Ричард брэнсон к черту все: К черту всё! Берись и делай! читать онлайн полностью. Автор Ричард Брэнсон

Содержание

Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!». О чем эта книга?

Однажды Ричард Брэнсон высказался следующим образом: «Страстная вера в свой бизнес и личные цели может сыграть решающую роль в успехе и провале. Если вы не гордитесь тем, что делаете, почему кто-то должен?». Одна из рекомендаций, которую он не устает повторять в собственных произведениях: будьте четко осведомлены о своих целях и о том, чего вы хотите достичь. Гордитесь тем, что вы делаете, тогда и другие будут.

Деятельность Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон появился на свет восемнадцатого июля тысяча девятьсот пятидесятого года в Суррее. В возрасте шестнадцати лет он ушел из школы и прекратил обучение. Этот поступок привел мужчину к основанию Virgin Records. Его бизнес-проекты взяли начало в музыкальном сегменте, позже распространившись и на другие индустрии, включая космический туризм, сделав его достаточно состоятельным человеком. Кроме того, Ричард славится своим авантюрной душой и успехами в области спорта. Мужчина часто занимается пересечением океанов с помощью воздушного шара.

кто такой ричард брэнсон и чем он занимался

О чем его книга «К черту всё! Берись и делай!»?

Вот, что пишет сам автор о данном произведении: «За всю свою жизнь я достиг множества непростых целей. В «К черту все! Берись и делай!», я расскажу вам о своих идеях и секретах моего успеха, но не только потому, что я надеюсь, что они помогут вам достичь ваших индивидуальных целей.

о чем книга к черту все берись и делай ричард брэнсона

Сегодня мы все больше осознаем влияние наших действий на окружающую среду, и я твердо верю, что каждый из нас, как отдельные лица, так и организации, обязан не причинять вреда. Я воспользуюсь «Gaia Capitalism», чтобы объяснить, почему мы должны подвести итоги того, как мы можем наносить ущерб окружающей среде, и почему именно крупные компании, такие как Virgin, должны руководить более целостным подходом к бизнесу.

В данном произведении я буду смотреть в будущее. С тех пор, как я основал Virgin в тысяча девятьсот шестьдесят восьмом году, многое изменилось, и я объясню, как я собираюсь вывести свой бизнес и свои идеи на новый уровень, а также новые и интересные области, такие как запуск Virgin Fuels, в которые сейчас движется Virgin.

Но я также собрал все важные уроки, полезные советы и вдохновляющие пословицы, которые помогли мне на пути к успеху. По иронии судьбы, я никогда не был одним из тех, кто включал что-то подобное в книги, но меня вдохновили многие замечательные люди. Я надеюсь, что вы тоже можете найти немного вдохновения между этими страницами».

Основная идея книги

Данное произведение является сборником жизненных и предпринимательских уроков Ричарда Брэнсона. В нем он делится тонкостями управления организациями, которые позволяют не вредить окружающему миру.

чему учит книга Ричард Брэнсон К черту все Берись и делай

Кому ее следует прочесть?

Книга «К черту все! Берись и делай!» подходит для всех начинающих и опытных предпринимателей. Первые смогут взять себе на заметку некоторые техники ведения бизнеса, в то время как вторые будут иметь возможность рассмотреть некоторые моменты, которые им следует изменить в корпоративной политике своей организации.

Отзывы о книге

«ВОТ ЭТО ДА! Удивительная книга сэра Ричарда. Великие истории из его жизни, которые наполняют читающего частичками мудрости, иллюстрируют, что возможно, если человек продолжает учиться, имеет цели, веру, решимость и волю сделать первый шаг, у него есть настоящая возможность обрести счастье. Мое уважение к сэру Ричарду возросло после прочтения «К черту все! Берись и делай!». Прочитайте эту книгу! Инвестируйте в себя и свое будущее сегодня! Вы не пожалеете об этом» — Анастасия Любятская, 26 лет.

отзывы о книге к черту все берись и делай

«Эта книга короткая, лаконичная, оптимистичная и вдохновляющая! Я рекомендую ее детям и взрослым. Легко читается, имеет мощное сообщение для молодых и старых. Она открывает так много дверей и возможностей! Испытания приводят к созданию и укреплению характера! Допустимо бояться и бросать себе вызов, чтобы полностью раскрыть свой потенциал!» — Валерий Константинов, 43 года.

Заключение

Ричард Брэнсон как-то сказал: «Развлечения – один из самых важных и недооцененных компонентов любого успешного предприятия. Если вы не развлекаетесь, то, вероятно, пришло время прекратить и попробовать что-нибудь еще». Сердце, которое объединяет все компании Virgin, — это посвящение веселью. Иногда он заходит слишком далеко, например, когда его арестовали в девяностых за розыгрыш своего делового партнера. Но предприниматель не сожалеет об этом. Ричард Брэнсон рекомендует устранить барьеры в иерархии вашего бизнеса с помощью таких мероприятий, как вечеринки, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и были открыты для обмена идеями.

[Всего: 1   Средний:  5/5]

Ричард БрэнсонК черту всё! Берись и делай!

К черту всё! Берись и делай!К черту всё! Берись и делай!

Richard Branson

SCREW IT, LET’S DO IT. EXPANDED

Lessons in the Life and Business

Издано с разрешения Virgin Books и литературного агентства «Синопсис»

First published in 2007 by Virgin Books, an imprint of Ebury Publishing. A Random House Group Company

The right of Sir Richard Branson to be identified as the author of this work has been asserted by him in accordance with the Copyright, Designs and Patents Act 1988

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

© Sir Richard Branson 2007

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», ООО «Издательство “Эксмо”», 2014

Предисловие

Впервые мне предложили написать «К черту всё! Берись и делай!» для Всемирного дня книги в 2006 году. Идея заключалась в том, чтобы предложить людям что-то, что побудило бы их обращаться к книгам – побудило бы к чтению.

Первое издание моей небольшой книжки имело такой успех, какой мне не мог и присниться. Она прекрасно продавалась по всему миру, став лидером продаж в Южной Африке и войдя в австралийский список бестселлеров. Я был чрезвычайно обрадован тем, какой читательский энтузиазм она вызвала. Самые разные люди писали мне о том, как книга ободрила и вдохновила их. Мне стало понятно, что книга заинтересовала не только начинающих читателей, для которых, собственно, она и была написана, но и гораздо более широкий круг людей.

Спустя год меня спросили, не соглашусь ли я написать исправленную и расширенную версию книги, предназначенную для более широкой читательской аудитории. В этой новой версии «К черту всё! Берись и делай!» вы найдете те жизненные уроки, о которых я уже рассказывал, а также новые истории, нацеленные на наше с вами будущее.

Хотя я никогда не следовал правилам, в течение своего жизненного пути усваивал множество уроков. Это началось еще в детстве и продолжалось в школе, а затем и в бизнесе, когда подростком я стал издавать журнал Student. Я по-прежнему учусь и хочу верить, что так будет всегда. Уроки дали мне много полезного в жизни. Я надеюсь, что вы найдете на этих страницах что-то, что вдохновит и вас.

Пресса называет меня и моих партнеров в Virgin «хулиганы в раю» – наверное, потому, что у меня есть два поистине райских тропических острова: в Карибском море и у северного побережья Австралии. Бесспорно, мы склонны делать почти все не таким нудным образом, как остальные, – и для меня это здоровый подход. Я работаю от души и развлекаюсь от души. Я верю в поставленные цели. Помечтать никогда не плохо, но у меня к этому делу практический подход. Я не сижу, погруженный в мечты о невозможном. Я ставлю перед собой цели и затем думаю над тем, как их достичь. Все, что делаю в жизни, я стараюсь делать как следует, а не спустя рукава. В школе мне с трудом давались чтение и письмо. В те времена о дислексии еще никто не знал, и мои учителя были убеждены, что я просто лентяй. И тогда я научился все запоминать наизусть. Теперь у меня очень хорошая память, и она стала одним из главных инструментов в моем бизнесе.

Мы прошли очень большой путь с тех пор, как в 1967 году я запустил Virgin. Мы начинали с малого и поднялись до самых вершин. Темп, в котором мы расширяли свою деятельность в самых различных областях – прохладительные напитки, вина, свадебные платья, мобильные телефоны, книги, комиксы, анимация, кредитные карты, самолеты, поезда и даже космические полеты, – иногда кажется невероятным, как будто слишком сложных задач для нас не существует. Virgin действительно всем сердцем восприняла мой лозунг «К черту всё! Берись и делай!» – и мне доставляет огромную радость видеть энтузиазм и энергию, которыми переполнены люди, работающие со мной. И я вижу, как это действует, когда мы беремся за очередную новую идею и претворяем ее в жизнь.

Но мы уже вступили в новое тысячелетие. Старые представления о том, что индустриализация правит бал, а отстающий обречен, изменились. При огромных прорывах в науке и нашем понимании того, как функционируют Земля и Вселенная, мы начали сознавать, что взаимосвязано буквально все. Ничто не существует в изоляции и не работает само по себе. Каждое действие, каждый поступок имеют свои последствия. Поэтому я убежден: нам очень важно знать, как будет работать Virgin в двадцать первом столетии.

На глобальном уровне действия людей, компаний и отраслей промышленности оказывают непосредственное – и нередко длительное – влияние на весь мир. Если человечество совершит ошибку, она может стать катастрофической. На более личностном уровне я озабочен судьбой Virgin – компании, в которой работают более пятидесяти тысяч человек. Их средства к существованию окажутся под угрозой, если мы не преуспеем во всем, чем занимаемся. И конечно, как бизнесмен я хочу добиваться успеха. Нередко более дешевый способ производства кажется более привлекательным. Но одно из моих главных правил гласит: не навреди.

Думаю, что наряду с моей ответственностью президента одной из наиболее успешных и энергичных компаний в мире на мне лежит и ответственность за то, чтобы постараться сделать все, что в моих силах, и не навредить. Я близко к сердцу воспринял ту истину, что все, что мы делаем, так или иначе затрагивает что-то, кого-то, где-то.

Уже много лет меня привлекает теория Гайя – гипотеза, сформулированная Джеймсом Лавлоком почти сорок лет назад. Согласно этой гипотезе Земля представляет собой живое существо, подобное клетке, и как отдельно взятая клетка она содержит в себе все, что необходимо для ее существования. Более того, профессор Лавлок считает, что наша планета может при необходимости исцелять себя. Но даже для Гайи существует «точка невозврата», за пределами которой нанесенный ущерб становится необратимым. Ученые-экологи предупреждали нас, что темпы развития промышленности и вырубки огромных массивов тропических лесов привели к такому росту содержания углекислого газа в атмосфере, что мы вошли в цикл глобального потепления, которое, в свою очередь, может привести к исчезновению большинства форм жизни на нашей планете. И это происходит прямо сейчас. Если мы хотим выжить, то обязаны в первую очередь думать об окружающей среде.

И я как капиталист задаю себе суровый и жесткий вопрос: не причиняю ли я вред? Тщательное исследование показало, что есть способы, позволяющие быть капиталистом и тем не менее следовать избранной мной философии охраны окружающей среды. Ища способы и методы, которые позволили бы Virgin разработать новое топливо, сокращающее выброс CO2, мы могли бы помочь остановить глобальное потепление. Мы также могли бы сделать нашу группу компаний экологически ориентированной. Я воспринимаю Гайя-капитализм как принцип, лозунг и путь в будущее.

Я осознал, что работа промышленности и предпринимательская деятельность на глобальном уровне могут и не быть негативным фактором. Конечно, все мы хотим пользоваться холодильниками, ездить на автомобилях и поездах, летать на самолетах, то есть жить нормальной, насыщенной и дающей удовлетворение жизнью. Но в то же самое время мы должны сознавать, в какой степени наши действия могут повредить окружающей среде. Я считаю, что именно большие компании, такие как Virgin, должны быть первыми в борьбе за холистический подход – такой, который позволил бы нам, создавая успешные предприятия и управляя ими, одновременно сохранять природный баланс и наносить природе как можно меньший вред.

Virgin может так поступать, потому что мы – частная компания. Я не верю в слепое следование правилам. Я изменю к лучшему то, что могу изменить, и, возможно, смогу послужить примером для других. И здесь меня вдохновляют поступки множества цельных и выдающихся людей. Помимо Джеймса Лавлока, я черпаю вдохновение в идеях моего родственника, сэра Питера Скотта, основавшего незадолго до своей смерти Всемирный фонд живой природы, Джонатона Поррита, одного из основателей Форума за будущее (и родоначальника движения Greenpeace), австралийского ученого Тима Флэннери, написавшего в своей революционной книге «Творцы погоды» (The Weathermakers), что мы можем положительно влиять на глобальный климат, и Эла Гора, для которого необходимость донести до всех и каждого понимание того, что мы находимся на самом краю экологической катастрофы, стала миссией, воплощенной им в фильме и книге «Неудобная правда» (An Inconvenient Truth).

Моя новая цель жизни – борьба с сокращением выброса углекислого газа. Вот почему в ближайшие месяцы и годы Virgin будет рассматривать (а возможно, и предлагать) новые научные разработки, которые способствовали бы более органичному и холистическому подходу к бизнесу. Будущее не может не захватывать. Вполне вероятно, что мы находимся на пороге ренессанса не только в образе жизни, но и в технологиях, и в предпринимательстве.

Нами был организован благотворительный фонд Virgin Unite, созданный для поддержки широкой сети благотворительных организаций, влиятельных на всех уровнях – от местного до глобального. Мы побуждаем как своих сотрудников, так и наших клиентов к активности и добровольной работе в решении самых сложных проблем современности, таких как малярия, ВИЧ и туберкулез.

Ключевую роль во всем этом играет образование. Virgin всегда отдавала много сил благотворительности и помощи подрастающему поколению через свой фонд Virgin Unite. Однако я хочу, чтобы в области образования мы разрабатывали новые, передовые идеи и методы. Я уже основал школу бизнеса в Южно-Африканском университете CIBA и сейчас работаю над созданием передвижного международного университета с палаточным лагерем. Я убежден, что нам нужно меньше политики и больше мудрости, поэтому серьезнейшим шагом вперед должно стать основание Совета старейшин, который сможет давать рекомендации мировым лидерам. Нельсон Мандела оказал нам высокую честь, согласившись взять на себя роль отца-основателя.

 

Когда я только начинал, все было намного надежнее, чем сейчас. С выбором профессии не было проблем – часто вы занимались тем же, чем и ваш отец. Матери в большинстве своем сидели дома. Сегодня же ни в чем нельзя быть уверенным, а жизнь превратилась в нескончаемую борьбу. Людям, если они хотят чего-то добиться, приходится делать выбор. И самый главный урок, который я усвоил, – берись и делай. Неважно, что делать, неважно, насколько трудным кажется дело. Как сказал древний грек Платон: «Начало – самая важная часть любой работы». А древняя китайская мудрость гласит: «Путешествие длиной в тысячу ли начинается с первого шага».

Но если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути вкупе со всеми опасностями, подстерегающими тебя, ты можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни, не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели.

Сделай первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад – но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!

Ричард Брэнсон

1. Берись и делай

Верь, что это можно сделать

Ставь перед собой цель

Живи полной жизнью

Никогда не сдавайся

Готовься как следует

Верь в себя

Пробуй снова и снова

Помогай другому

Сотрудники Virgin придумали мне прозвище Доктор Да. Они прозвали меня так потому, что я почти никогда не говорю нет. Я всегда нахожу больше причин, чтобы сделать что-то, чем для того, чтобы не делать. Мой лозунг таков: «К черту всё! Берись и делай!» Знаю: многие люди, сталкиваясь с какой-либо проблемой или идеей, рефлекторно говорят нет или «мне надо подумать». Может быть, они слишком осторожны, или недоверчиво относятся ко всему новому, или им действительно нужно подумать. Но я так не умею. Если какая-то идея выглядит привлекательной, всегда говорю: «Да, я готов ее рассмотреть», – а потом начинаю думать о том, как воплотить эту идею в жизнь. Конечно, я не всегда говорю да. Но что лучше: совершать ошибки время от времени или жить, закрывшись наглухо и упуская все возможности одну за другой?

Я верю в необходимость использовать знания и опыт других. Поэтому и исповедую философию работы в единой команде. Энергию ума следует задействовать так же, как и физическую энергию. Какой смысл ставить перед человеком задачу, если тебе наплевать на его опыт и способности? Это все равно что нанять экспертов, а потом выбросить их рекомендации в мусорную корзину.

Я доверяю своей интуиции и способности добиваться почти всего, чего хочу. Если идея или проект интересны, если их вообще возможно воплотить в жизнь, всегда подхожу к ним очень серьезно. И неважно, что прежде я не делал ничего подобного. Никогда не говорю: «Я не могу сделать этого, потому что не знаю, как это делается». Я расспрошу тех, кто знает, вдумаюсь в задачу, буду искать способ ее решить. Смотреть, слушать и учиться – все это нужно делать всю жизнь, а не только за школьной партой.

А еще в мире полно мелких и дурацких правил, которые кто-то когда-то неизвестно зачем придумал. Уж я-то знаю: организуй какой-нибудь комитет или совет – и для тебя обязательно найдут самое бесполезное занятие. Мир и так превратился в сплошную полосу препятствий, созданных комитетами, у которых слишком много свободного времени и еще больше желания все поставить под свой контроль. Это бюрократическое «творчество» – сплошная паутина, сотканная из бесполезных и бессмысленных слов. Если я действительно хочу добиться чего-то – для дела или просто удовольствия ради, – не позволю дурацким правилам меня остановить. Найду законный способ их обойти. Я говорю моим сотрудникам: «Если хотите что-то сделать, беритесь и делайте». От этого польза для всех нас. Люди работают, идеи ценятся – и Virgin только выигрывает. Обычно люди не увольняются потому, что им мало платят, – они уходят потому, что их не ценят. Многие компании помещают своих сотрудников в ящички с ярлыками – если ты оператор, то ты навсегда оператор. Но мы ценим наших людей и поощряем их к развитию, творчеству и изобретательности.

Я уверен: нельзя позволять, чтобы убогое словцо «нельзя» тебя остановило. Если у тебя недостаточно опыта для достижения поставленной цели, ищи другие пути. Если хочешь летать, отправляйся на аэродром, разноси там чай. И держи глаза открытыми. Смотри и учись. Не обязательно ходить в художественный колледж, чтобы стать дизайнером. Поступи на работу в дизайнерскую фирму уборщиком, держись за метлу. И двигайся по лестнице вверх.

Моя мама Ева прекрасный пример такого подхода. Во время войны она хотела стать летчицей. Она никогда не училась летному делу, но была уверена, что будет летать. Вместо того чтобы предаваться унынию и бесплодным мечтаниям, отправилась на близлежащий аэродром в Хестоне и попросила ее принять. Ей сказали, что летчиками бывают только мужчины. Это ее не остановило – наоборот, послужило вызовом. Мама была очень хорошенькой, даже танцевала на сцене. И совсем не похожа на мужчину. Однако напялила кожаную летную куртку и спрятала свои светлые волосы под кожаный шлем, да еще и заговорила низким голосом. И получила ту работу, о которой мечтала. Все, что для этого понадобилось, – изобретательность и твердость характера. Она научилась летать на планере и стала тренировать пилотов-новичков. Это были молодые ребята, которые потом сражались на своих истребителях за Британию. Потом она служила в ВМФ – занималась техобслуживанием кораблей, доставлявших войска во Францию. Такие девушки, как моя мама, сыграли огромную роль в той войне, работая в разведке, на оружейных заводах, служа в авиации и пехоте. Все они собрали волю в кулак – и стали делать то, что нужно было делать.

После войны мама решила стать стюардессой, чтобы повидать мир. Но в те времена стюардессы должны были владеть испанским языком и окончить курсы медсестер. Однако маму это опять не остановило. Она поговорила с ночным портье в British South American Airways – авиакомпании, летавшей на «Ланкастерах» и «Йорках» между Лондоном и Южной Америкой, и он потихоньку вписал ее имя в список. Эти самолеты были первыми реактивными пассажирскими самолетами – так создавалась история. Вскоре мама стала стюардессой. Она по-прежнему не говорила по-испански и никогда не была медсестрой. Но голова у нее работала, и это позволило ей добиться цели. Мама просто взялась – и сделала. Кстати, тогда самолеты вмещали совсем мало пассажиров: тринадцать на «Ланкастере» и двадцать один – на «Йорке», так что во время долгих перелетов все успевали перезнакомиться. Да и смелость для того, чтобы отправиться в такой полет, требовалась недюжинная. Салоны не были герметизированными, а при перелете через Анды требовалось надевать примитивные кислородные маски. Год спустя BOAC (British Overseas Airways Corporation) поглотила BSAA, и маму перевели на бермудские рейсы, на которые поставили «Тюдоры». Самолет, летевший первым рейсом, взорвался (мама летела на втором). Третий исчез в Бермудском треугольнике. После этого от «Тюдоров» отказались, но она продолжала летать до тех пор, пока не вышла замуж за моего отца – молодого адвоката, который сделал ей предложение, когда они мчались по шоссе на его мотоцикле.

Мама не единственный человек в нашей семье, кто говорил: «Берись и делай!»

Знаменитый полярный исследователь капитан Роберт Скотт был двоюродным братом моего прадеда и человеком большого мужества. Он дважды побывал в Антарктике. Он поставил перед собой цель первым достичь Южного полюса. Во все времена экспедиция к любому из полюсов считалась невероятно дерзкой и рискованной затеей. Тогда же не было ни специального оборудования, ни легкой и надежно защищающей от холода одежды. Невероятно, но полярники экипировались обычными зимними куртками, правда, надевая их на себя по нескольку сразу. На некоторых были самые обычные шапки и даже шерстяные вязаные перчатки. Все говорили «Невозможно». Скотт сказал: «А я могу». Он достиг Южного полюса в 1912 году, но оказался вторым. Первым пришел Руаль Амундсен. Это было серьезным ударом для Скотта. Измотанные и больные, все члены его экспедиции умерли на обратном пути. Кстати, он был первым, кто пересек Антарктику на воздушном шаре, – поразительное достижение и очень опасная затея – но вот этого люди как раз и не помнят. Они говорят: «Бедолага Скотт, он был смелым человеком, но проиграл». Победа будоражит, действует как шампанское. Но никогда не следует стыдиться того, что ты не пришел первым. Самое важное: ты прошел дистанцию, сделал все, что было в твоих силах.

А сейчас я расскажу вам о моем первом коммерческом проекте – журнале Student. Я убежден: этот проект был и остается хорошим примером принципа «Берись и делай!». Я решил издавать Student, когда мне было пятнадцать лет, во время учебы в частном интернате Стоу. Я сделал это не ради денег – просто хотел быть редактором журнала. Мне не нравилось то, чему меня учили в школе, и то, что происходило в мире, и я хотел все исправить. Серьезной причиной для создания журнала была возможность выразить протест против вьетнамской войны. В 1965 году во время правления Линдона Джонсона во Вьетнам стало прибывать все больше и больше американских войск. Мы читали о бомбардировках Северного Вьетнама, о распыляемых с воздуха дефолиантах. Это было бессмысленно и бесчеловечно.

Подобно многим начинающим предпринимателям, я не рассматривал свой будущий проект как бизнес – это было увлекательной творческой задумкой. Для меня слово «бизнесмен» ассоциировалось с работой в Сити, толстыми сигарами и костюмами в полоску. Мне и в голову не приходило, что бизнесмены могут быть всех мастей, размеров и разновидностей, потому что в те времена они в основном следовали предписанным правилам. Прежде я уже делал попытки заработать деньги: продавал кроликов, волнистых попугайчиков и рождественские елки (о чем речь еще впереди). Что касается моего журнала, то, конечно, он создавался путем проб и ошибок – но, в конце концов, я ведь был еще школьником. Однако, работая над бизнес-планом, инстинктивно следовал основополагающим финансовым принципам. Диккенсовский персонаж мистер Микобер в «Дэвиде Копперфилде» был прав, говоря: «Ежегодный доход двадцать фунтов, ежегодный расход девятнадцать фунтов, девятнадцать шиллингов, шесть пенсов, и в итоге – счастье. Ежегодный доход двадцать фунтов, ежегодный расход двадцать фунтов шесть пенсов, и в итоге – нищета». Мои родители всегда вдумчиво и осторожно относились к деньгам, и я уже с детства знал, что доходы должны превышать расходы. Прибыль должна быть единственной коммерческой целью любого бизнеса, независимо от того, сколько удовольствия и радости тебе приносит твое дело. Неприбыльный бизнес – это головная боль, постоянные стрессы, да и просто финансовая нелепость.

Когда я говорил друзьям и знакомым, что собираюсь выпускать настоящий журнал и по-настоящему продавать его, а потом просил их помочь мне в деле сбора статей и рекомендаций, ответом было недоверие, скептицизм, а то и взрывы смеха. Они отнеслись к моему проекту как к обычному капризу взбалмошного школьника. Они говорили, что я слишком молод, что у меня нет никакого опыта. Но я настроился серьезно – верил в себя, верил в то, что могу это сделать, и хотел доказать, что все они неправы. Упрямцем я был с детства, а их скепсис только укрепил мою решимость.

Для паренька, не слишком серьезно относившегося к учебе в школе, у меня были довольно странные устремления: стать журналистом. Я хотел колесить по белу свету, брать интервью у разных людей и печатать свои статьи. В словах «иностранный корреспондент» была какая-то романтика. Однако я был слишком молод и неопытен для того, чтобы стать иностранным корреспондентом – и поэтому решил выпускать собственный журнал. В Стоу издавался школьный журнал, The Stoic, но там мои революционные идеи – о необходимости отмены телесных наказаний, принудительных посещений церкви, латыни и всех прочих вещей, которые ненавидел каждый школьник в Великобритании, – напечатаны быть не могли. Вот почему у меня и возникла мысль организовать собственное неподцензурное издание. Причем очень быстро от мысли о том, чтобы издавать такой журнал только для Стоу, я пришел к убеждению, что любой старшеклассник в стране захочет купить номер для себя лично. Мой одноклассник Джонни Джемс стал вторым участником заговора. Мы решили, что имеет смысл публиковать статьи авторов из разных школ, да еще и посвятить несколько страниц общению с читателями. Мы были убеждены, что такой журнал вызовет большой интерес и изменит привычные представления о том, как все устроено.

Я обзавелся блокнотом и стал набрасывать разные мысли, начиная с идей для заголовков рубрик. «Сегодня», «1966», «Фокус!», «Современная Британия», «Интервью». Это было смелое начало. Потом я перечислил темы, которые могли бы заинтересовать моих читателей. Следующим шагом стала работа над планированием тиража, распространения и предстоящих расходов. Вместо того чтобы делать уроки, я взял в школьной библиотеке справочник Who’s Who и выписал имена и адреса двухсот пятидесяти членов парламента, а потом, тщательно изучив телефонный справочник, составил список потенциальных рекламодателей. В свой линованный блокнот я записывал буквально все, включая философию и формат будущего издания. Абзац, посвященный философии, звучал так:

 

Новый политический журнал, ставящий целью вызвать в каждом школьнике интерес к политике и познакомить читателя с нововведениями и положением дел в частных школах страны. Среди авторов журнала будут сами школьники, представители общественности и члены парламента.

Затем я открыл новую страничку, написал: «Письма для отправки» – и подчеркнул эту строку. Далее следовал подсчет: «300 директоров школ, 3 × 300 = 600d». (Расходы на марки к письмам с просьбами разрешить продавать журнал в их школах. Буквой d был помечен старый пенни, которых тогда приходилось 240 на один фунт.) Еще ниже я написал: «Конверты, писчая бумага, 300d. Итого 75 шиллингов = £3.17.6d» (или £3.75 в нынешних деньгах). К тому времени, когда баланс был подсуммирован (печатание тысячи экземпляров, продажная цена семь с половиной пенсов, почтовые расходы, комиссионные продавцам), я понял, что мы оказываемся в минусе.

Мы недолго думали, прежде чем понять: расходы и предполагаемые доходы от продажи столь ограниченного тиража не сходятся. Мы обанкротились бы еще до начала всей работы – не самый благоприятный старт для начинающих предпринимателей. Надо продумывать все снова.

Целыми днями я либо бродил, погруженный в свои мысли, либо поглощал в неимоверных количествах все газеты и журналы, попадавшие мне в руки. Что происходит в мире, о чем говорят, что вызывает интерес? Сам того не понимая, инстинктивно изучал рынок и его демографию – пусть и на самом элементарном уровне. Я по наитию наткнулся на банальную истину: что бы ты ни продавал, вначале определись с потенциальным рынком. Думаю, тогда до меня и дошло, что мыслил в слишком малых масштабах. Школьники и студенты были повсюду, а «сила студенчества» стала новой расхожей фразой. Эврика! У меня появилась волшебная пуля!

Новое название журнала – Student – сразу же раздвинуло горизонты и дало нам целевую аудиторию, куда входили не только старшеклассники (наш первоначальный рынок), но и учащиеся колледжей, и студенты университетов: сотни и тысячи потенциальных читателей. От перспектив захватывало дух! Теперь мы можем предложить нашим рекламодателям и будущим авторам гигантские тиражи. Мы будем продавать наш журнал через существующую сеть оптовиков и в розницу, например через WH Smith. Теперь мы станем выглядеть куда более убедительно, говоря рекламодателям о двадцати, тридцати, сорока тысячах покупателей вместо рассказов о тысчонке старшеклассников. Тогда, задолго до появления Интернета, было очень непросто выяснить, сколько вообще студентов в стране. Знаю, насколько Интернет облегчил жизнь миллионам людей. Должен признаться, что, несмотря на мое довольно предвзятое отношение к Всемирной паутине, я сам все чаще набираю на клавиатуре текст в строке поиска. Однако мой подход к изучению рынка был проще: спроси того, кто знает. Я снял трубку, позвонил в Министерство образования и записал все продиктованные цифры.

Я решил, что мой бизнес-план вполне разумен и грамотен, хотя это могло удивить всех скептиков, не говоря о моих учителях математики и физики. Я тщательно проверял и перепроверял все цифры, рассчитывая расходы на бумагу и печать. Потом подсчитал доходы от продажи и рекламы. Что касается будущих авторов, то решил, что они будут рады писать для нас бесплатно.

Когда я обсуждал мои планы с мамой, она, как обычно, отнеслась к ним со всей серьезностью.

– Сколько тебе нужно, чтобы начать, Рики? – спросила она.

– Чтобы хватило на телефонные звонки и письма, – был мой ответ.

Мама всегда говорила, чтобы заработать деньги, нужно сначала что-то вложить. Она торжественно вручила мне целых четыре фунта стерлингов. В 1966 году этого хватало на триста двадцать марок или телефонных звонков (по полтора пенса то и другое). Сегодня за четыре фунта вам не купить и четырнадцать марок. Вклад отца Джонни состоял в том, что он заказал писчую бумагу с напечатанной шапкой «Student – журнал британской молодежи» и вполне уместным символом восходящего солнца.

Просьбу о том, чтобы в моей комнате в школьном общежитии был установлен телефон, директор отверг, хотя, как мне кажется, все происходящее его все-таки забавляло. Так что, хотя мой письменный стол (стол моего «офиса»!) был полностью отдан журналу, пришлось удовлетвориться телефоном-автоматом в холле. Мой голос уже ломался, и телефонному собеседнику могло казаться, что я старше, чем на самом деле. Проблема была в том, что мне не могли позвонить. Ситуацию отчасти спасало мое открытие: оказывается, я мог звонить бесплатно, просто сказав оператору, что автомат проглотил мою монетку и меня разъединили. Вдобавок при звонках через оператора в трубке собеседника не раздавалось противное «пип-пип-пип», когда монетка падала внутрь или когда оплаченное время подходило к концу. И дополнительный бонус – телефонистка вполне могла сойти за секретаршу: «С вами хочет говорить мистер Брэнсон!»

Конечно, я был не единственным, кто пользовался телефоном-автоматом, строя свою империю, – сорок лет назад в Лондоне это делала добрая половина всех начинающих бизнесменов. Напомню, что на дворе были «свингующие шестидесятые», и все менялось с такой скоростью, что у старой гвардии голова шла кругом. The Beatles, The Rolling Stones, Карнаби-стрит, Кингз-роуд – это было наступление молодого энергичного мира, и мир коммерции не мог остаться позади. К моему удивлению, меня выслушивали абсолютно серьезно.

Моя система с письмами строилась следующим образом: сначала я писал их все от руки и отправлял маме по почте. В нашей деревне у нее была подруга, Элизабет, которая перепечатывала мои письма на машинке и потом отправляла их в одном пакете мне – на подпись и для дальнейшей отправки. Мы с Джонни потратили почти два года, разослав сотни писем в попытках продать место под рекламу в журнале, пока до меня внезапно не дошло: нужно играть на зависти и конкуренции. Я говорил рекламному менеджеру Lloyds Bank, что Barclays размещают свою рекламу внутри задней страницы обложки – так вот, не хотят ли они заполучить самую престижную заднюю страницу до того, как я предложу ее Nat-West? Я сталкивал лбами Coca-Cola и Pepsi. Я отточил свое искусство подачи текста и подачи товара, ни разу не выдав собеседнику правду – о том, что с ним говорил пятнадцатилетний мальчишка, стоящий у телефона-автомата с пригоршней медных монет в потной ладони. Поразительно, но мне это удалось.

1. Две улицы в Лондоне, где сосредоточены магазины молодежной одежды. Прим. пер.

К черту всё! Берись и делай!

Информация

от издательства


Издано с разрешения Virgin Books и литературного агентства «Синопсис»


First published in 2007 by Virgin Books, an imprint of Ebury Publishing. A Random House Group Company


The right of Sir Richard Branson to be identified as the author of this work has been asserted by him in accordance with the Copyright, Designs and Patents Act 1988


Брэнсон, Ричард


К черту всё! Берись и делай! Полная версия / Ричард Брэнсон ; пер. с англ. М. Вершов­ского. — М. : Манн, Иванов и Фербер­ ; Эксмо, 2014.


ISBN 978-5-91657-858-4


Сэр Ричард Брэнсон — не просто успешный предприниматель и один из самых богатых людей планеты. Но еще и яркая, нестандартная личность.


Кредо Брэнсона — брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по плечу. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если что-то нравится — делай. Не нравится — бросай не раздумывая.


В новой, расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает новые «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, развитию и самовыражению. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности человека.


Все права защищены.


Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.


Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»


© Sir Richard Branson 2007


© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», ООО «Издательство “Эксмо”», 2014


«К черту все! Берись и делай!» (Ричард Бренсон) | Краткое содержание

Этот материал — это субъективная попытка создателей проекта «Читай Быстро» выделить главное из книги Ричарда Бренсона «К черту все! Берись и делай!».

Содержание

1. Кто такой Ричард Бренсон?
2. В чему суть формата “10 фактов. 3 задачи”
3. Основные 10 фактов книги
3.1. Лучше делать, чем не делать
3.2. Невозможного не бывает
3.3. Взаимоотношения
3.4. Необходимость отдыха
3.5. Выбор есть всегда
3.6. Риск должен быть контролируемым
3.7. Прибыль – единственная цель бизнеса
3.8. Достижение цели
3.9. Главное препятствие – ты сам
3.10. Берись и делай
4. Три задачи по книге Ричарда Бренсона «К черту все! Берись и делай!»
5. Как присоединиться к команде Читай Быстро
6. Где купить книгу “К черту все! Берись и делай!”?
7. Давайте дружить

Кто такой Ричард Бренсон?

Жанр автобиографий или книг от практикующих предпринимателей — это особенная история. Потому что как вы еще можете прикоснуться к знаниям человека, который за 68 лет своей жизни смог заработать чуть больше 4 млрд. долларов.

Да-да, он один из самых богатых жителей Великобритании. Может быть вы слышали о его взбалмошном и эгоцентричном характере. Вообще, строго говоря, его имя можно было бы смело сменить на Эпатаж Бренсон. И вот почему:

Это он проиграл спор и обслуживал рейс в своей же авиакомпании в костюме стюардессы.

Это он, в рамках продвижения своей газировки Virgin Cola в США, проехал по Таймс-сквер на танке и несколько раз выстрелил из пушки по рекламному щиту своего основного конкурента Coca-Cola.

Это он на одном из приемов во время светской беседы схватил за ноги и перевернул вниз головой Иванку Трамп – жену тогда еще простого американского миллиардера Дональда Трампа.

Это он на презентации салона для новобрачных Virgin Bride появился в свадебном платье и при полном макияже.

Ну и да, это он владеет корпорацией вирджин групп, которая включает в себя 400 компаний различного профиля. В которых работают 69 тыс. человек в 35 странах, которые заработали своему эксцентричному боссу 16,6 млрд фунтов в 2018 году.

Книга Ричарда Брэнсона – это не только описание достижения успеха и сборник полезных советов. Она заряжает позитивом, мотивирует к действию. Автор не просто известный бизнесмен, он человек, берущий от жизни все, что та может дать. Представляем главные мысли Ричарда Бренсона, освещенные в книге.

В чем суть формата “10 фактов. 3 задачи”

Пару слов о том, что это за такой формат. У нас есть букнот. У вас его пока может не быть, но это просто вопрос времени :). Букнот помогает структурировать любые знания полученные из книг таким образом, чтоб потом, после прочтения, выделить самое главное и применить его на практике. Это самое главное записывается в 10 основных фактов и в 3 реальные задачи. Отсюда и название рубрики — “10 фактов. 3 задачи”. Если букнота нет, то такие записи можете делать в любом удобном вам формате: в тетради, на обоях или в телефоне. Итак, поехали…

Обзор книги «К черту все! Берись и делай!»

👋 «К черту все! Берись и делай!» — книга от практика и миллиардера. От человека, который не представляет себе жизни без эпатажа и веселья. Если хандрите, сомневаетесь, не можете найти себя и что-то постоянно мешает начать новое дело, то эта книга прям то, что доктор прописал.

Лучше делать, чем не делать

Название книги – это уже лозунг, мотивирующий к совершению чего-либо. Автор считает, что для каждого поступка можно найти больше причин, чтоб его сделать. По его мнению, лучше ошибаться, чем топтаться на месте, боясь провала.

Невозможного не бывает

Вне зависимости от поставленных целей, всегда можно найти путь к их достижению. Даже если человек понимает, что у него недостаточно знаний и навыков для какой-либо работы, он может найти способ их получить. Например, у вас не хватает средств, чтобы пойти на курсы, тогда просто держитесь как можно ближе к источнику знаний, например, устройтесь работать уборщиком в фирму, которая занимается интересующими вас вопросами.

Взаимоотношения

Ричард Брэнсон не раз упоминает в своей книге, что путь к успеху лежит через умение строить правильные взаимоотношения с окружающими людьми.

Необходимость отдыха

Автор говорит, что для достижения успеха следует долго и тяжело трудиться, никогда не останавливаться. Однако нельзя забывать про отдых и досуг. Он не видит смысла в жизни, которая полностью забита работой. Ведь от нее нужно получать удовольствие.

Выбор есть всегда

Ричард Брэнсон, по его словам, не планировал становиться миллионером. Ему просто нравилась работа, он постоянно развивался и совершенствовался в свое удовольствие. Задумайтесь о том, насколько ваше дело приносит удовольствие. Возможно, стоит найти что-нибудь другое? Выбор есть всегда.

Риск должен быть контролируемым

Брэнсон человек, который любит рисковать и влезать во всяческие авантюры, в чем он без стыда признается. Однако он рекомендует, по собственному опыту, рисковать только до тех пор, пока ситуация находится под контролем. Как только вы его теряете, следует выходить из игры для собственного блага.

Прибыль – единственная цель бизнеса

И как тут не вспомнить обзор книги Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения». В которой он утверждал, что прибыль это результат? а никак не цель)

Несмотря на заверения о том, что дело должно приносить удовольствие, автор считает, что единственной важной целью бизнеса является прибыль. Неважно, насколько вам нравиться заниматься вашим делом, оно не должно быть убыточным.

Два несомненно великих предпринимателя дают разные ответы на вопрос, какой должна быть цель у бизнеса, но при этом оба успешные. О чем это может говорить? О том, что бизнес это невероятно крутая штука в которой нет правильного ответа, есть только целеустремленность, желание продолжать, созидать и подниматься после падения.

Достижение цели

Брэнсон никогда не останавливается в процессе достижения поставленных целей. Он старается сделать все возможное, чтобы достичь их. Тем более, его не тормозит неумение или незнание каких-то нюансов. Он всегда готов учиться и развиваться, благодаря чему и достиг такого успеха.

Главное препятствие – ты сам

Книга Брэнсона учит читателей тому, что любые препятствия преодолимы, если справиться с самым главным – собой. Его главный принцип: нравится – делай, не нравится – бросай.

Берись и делай

В каждом деле самое сложное – начало. Поэтому автор советует не раздумывать и не впадать в постоянные сомнения, а просто браться за поставленную задачу и выполнять ее. Это не значит, что нужно халтурить и несерьезно относиться к делу. Но лишние размышления «а стоит ли» – не имеют никакого смысла.

Человек, в чей генетический код заложено предпринимательство и отсутствие страха перед поражениями. Кстати, его два первых бизнеса были разведением волнистыми попугайчиками и выращиванием рождественских елей — оба прогорели. Так вот, такой человек плохого посоветовать не может 🙂 Поэтому три задачи…

Три задачи из книги Ричарда Бренсона «К черту все! Берись и делай»

Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…

Как присоединиться к команде Читай Быстро

Мы решили открыть возможность для всех любителей нонфикшн литературы создавать свои обзоры и получать за это деньги. Все подробно и пошагово расписано в статье «Как заработать на обзорах книг». Читайте и присоединяйтесь!

Как купить книгу «К черту все! Берись и делай» Ричарда Бренсона в России и Украине

Купить книгу в России | Купить книгу в Украине

Пусть у вас сформируются ваши персональные три задачи! Будем рады, если в этом вам поможет наш букнот :).

Давайте дружить

Проект “Читай быстро” — это про осознанное беглое чтение, как одно из основных навыков делающих вас более конкурентноспособным и в конечном итоге более счастливым. Проверяйте свою скорость чтения, подписывайтесь на наш канал на ютубе, делитесь этой статьей или многими другими в нашем блоге у себя в Facebook.

Наша цель: больше начитанных и осознанных людей. Читайте книги. Слушайтесь маму.

📖 Блок вопросов-ответов по книге «К черту все! Берись и делай!»

📕 Кто такой Ричард Бренсон?

Человек, который за 68 лет своей жизни смог заработать чуть больше 4 млрд. долларов. Да-да, он один из самых богатых жителей Великобритании. Может быть вы слышали о его взбалмошном и эгоцентричном характере. Вообще, строго говоря, его имя можно было бы смело сменить на Эпатаж Бренсон. Знаете почему? Прочитайте статью внимательно — мы чуть-чуть об этом говорим.

📗 Как прочитать книгу «К черту все! Берись и делай!» за час? 📘 В чем суть книги в одном предложении?

Если сидеть и ничего не делать, то есть 100% гарантия, что ничего никогда и не получится. А вот если попробовать, то шансы стать успешным, как в том анекдоте, вырастают до 50%. Как говорится, или получится или не получится. Бренсон своим примером показывает как часто в жизни имеет значение сила продолжать, вставать и идти дальше. Успех обязательно будет.

📙 С чего начать?

Нельзя сказать, что Бренсон в книге дает универсальный рецепт последовательности действий, чтоб вы обязательно стали успешным и счастливым. Однако, чаще всего он упоминает в своей книге, что путь к успеху лежит через умение строить правильные взаимоотношения с окружающими людьми. Почитайте остальные 10 фактов и 3 задачи из книги, чтоб знать больше.

Пожалуйста, добавьте эту картинку в свой Pinterest аккаунт 🙂

Если, конечно, вам понравилось краткое содержание книги «К черту все! Берись и делай!», а если нет, то напишите об этом в комментариях…

Ричард Брэнсон — К черту всё! Берись и делай! Полная версия » Страница 2 » MYBRARY: Электронная библиотека деловой и учебной литературы. Читаем онлайн.

Сэр Ричард Брэнсон – не просто успешный предприниматель и один из самых богатых людей планеты. Но еще и яркая, нестандартная личность.Кредо Брэнсона – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по плечу. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай не раздумывая.В новой, расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает новые «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, развитию и самовыражению. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности человека.

Нами был организован благотворительный фонд Virgin Unite, созданный для поддержки широкой сети благотворительных организаций, влиятельных на всех уровнях – от местного до глобального. Мы побуждаем как своих сотрудников, так и наших клиентов к активности и добровольной работе в решении самых сложных проблем современности, таких как малярия, ВИЧ и туберкулез.

Ключевую роль во всем этом играет образование. Virgin всегда отдавала много сил благотворительности и помощи подрастающему поколению через свой фонд Virgin Unite. Однако я хочу, чтобы в области образования мы разрабатывали новые, передовые идеи и методы. Я уже основал школу бизнеса в Южно-Африканском университете CIBA и сейчас работаю над созданием передвижного международного университета с палаточным лагерем. Я убежден, что нам нужно меньше политики и больше мудрости, поэтому серьезнейшим шагом вперед должно стать основание Совета старейшин, который сможет давать рекомендации мировым лидерам. Нельсон Мандела оказал нам высокую честь, согласившись взять на себя роль отца-основателя.

Когда я только начинал, все было намного надежнее, чем сейчас. С выбором профессии не было проблем – часто вы занимались тем же, чем и ваш отец. Матери в большинстве своем сидели дома. Сегодня же ни в чем нельзя быть уверенным, а жизнь превратилась в нескончаемую борьбу. Людям, если они хотят чего-то добиться, приходится делать выбор. И самый главный урок, который я усвоил, – берись и делай. Неважно, что делать, неважно, насколько трудным кажется дело. Как сказал древний грек Платон: «Начало – самая важная часть любой работы». А древняя китайская мудрость гласит: «Путешествие длиной в тысячу ли начинается с первого шага».

Но если ты раздумываешь над тем, где же оно кончается, да еще рисуешь в воображении все долгие изматывающие мили между началом и концом пути вкупе со всеми опасностями, подстерегающими тебя, ты можешь так и не сделать этот первый шаг. И чего бы ты ни хотел достичь в жизни, не приложив усилий, ты никогда не достигнешь цели.

Сделай первый шаг. Испытаний будет много. Порой тебя может отбросить назад – но в конце концов ты дойдешь. Удачи тебе!

Ричард Брэнсон

1. Берись и делай

Верь, что это можно сделать

Ставь перед собой цель

Живи полной жизнью

Никогда не сдавайся

Готовься как следует

Верь в себя

Пробуй снова и снова

Помогай другому

Сотрудники Virgin придумали мне прозвище Доктор Да. Они прозвали меня так потому, что я почти никогда не говорю нет. Я всегда нахожу больше причин, чтобы сделать что-то, чем для того, чтобы не делать. Мой лозунг таков: «К черту всё! Берись и делай!» Знаю: многие люди, сталкиваясь с какой-либо проблемой или идеей, рефлекторно говорят нет или «мне надо подумать». Может быть, они слишком осторожны, или недоверчиво относятся ко всему новому, или им действительно нужно подумать. Но я так не умею. Если какая-то идея выглядит привлекательной, всегда говорю: «Да, я готов ее рассмотреть», – а потом начинаю думать о том, как воплотить эту идею в жизнь. Конечно, я не всегда говорю да. Но что лучше: совершать ошибки время от времени или жить, закрывшись наглухо и упуская все возможности одну за другой?

Я верю в необходимость использовать знания и опыт других. Поэтому и исповедую философию работы в единой команде. Энергию ума следует задействовать так же, как и физическую энергию. Какой смысл ставить перед человеком задачу, если тебе наплевать на его опыт и способности? Это все равно что нанять экспертов, а потом выбросить их рекомендации в мусорную корзину.

Я доверяю своей интуиции и способности добиваться почти всего, чего хочу. Если идея или проект интересны, если их вообще возможно воплотить в жизнь, всегда подхожу к ним очень серьезно. И неважно, что прежде я не делал ничего подобного. Никогда не говорю: «Я не могу сделать этого, потому что не знаю, как это делается». Я расспрошу тех, кто знает, вдумаюсь в задачу, буду искать способ ее решить. Смотреть, слушать и учиться – все это нужно делать всю жизнь, а не только за школьной партой.

А еще в мире полно мелких и дурацких правил, которые кто-то когда-то неизвестно зачем придумал. Уж я-то знаю: организуй какой-нибудь комитет или совет – и для тебя обязательно найдут самое бесполезное занятие. Мир и так превратился в сплошную полосу препятствий, созданных комитетами, у которых слишком много свободного времени и еще больше желания все поставить под свой контроль. Это бюрократическое «творчество» – сплошная паутина, сотканная из бесполезных и бессмысленных слов. Если я действительно хочу добиться чего-то – для дела или просто удовольствия ради, – не позволю дурацким правилам меня остановить. Найду законный способ их обойти. Я говорю моим сотрудникам: «Если хотите что-то сделать, беритесь и делайте». От этого польза для всех нас. Люди работают, идеи ценятся – и Virgin только выигрывает. Обычно люди не увольняются потому, что им мало платят, – они уходят потому, что их не ценят. Многие компании помещают своих сотрудников в ящички с ярлыками – если ты оператор, то ты навсегда оператор. Но мы ценим наших людей и поощряем их к развитию, творчеству и изобретательности.

Я уверен: нельзя позволять, чтобы убогое словцо «нельзя» тебя остановило. Если у тебя недостаточно опыта для достижения поставленной цели, ищи другие пути. Если хочешь летать, отправляйся на аэродром, разноси там чай. И держи глаза открытыми. Смотри и учись. Не обязательно ходить в художественный колледж, чтобы стать дизайнером. Поступи на работу в дизайнерскую фирму уборщиком, держись за метлу. И двигайся по лестнице вверх.

Моя мама Ева прекрасный пример такого подхода. Во время войны она хотела стать летчицей. Она никогда не училась летному делу, но была уверена, что будет летать. Вместо того чтобы предаваться унынию и бесплодным мечтаниям, отправилась на близлежащий аэродром в Хестоне и попросила ее принять. Ей сказали, что летчиками бывают только мужчины. Это ее не остановило – наоборот, послужило вызовом. Мама была очень хорошенькой, даже танцевала на сцене. И совсем не похожа на мужчину. Однако напялила кожаную летную куртку и спрятала свои светлые волосы под кожаный шлем, да еще и заговорила низким голосом. И получила ту работу, о которой мечтала. Все, что для этого понадобилось, – изобретательность и твердость характера. Она научилась летать на планере и стала тренировать пилотов-новичков. Это были молодые ребята, которые потом сражались на своих истребителях за Британию. Потом она служила в ВМФ – занималась техобслуживанием кораблей, доставлявших войска во Францию. Такие девушки, как моя мама, сыграли огромную роль в той войне, работая в разведке, на оружейных заводах, служа в авиации и пехоте. Все они собрали волю в кулак – и стали делать то, что нужно было делать.

После войны мама решила стать стюардессой, чтобы повидать мир. Но в те времена стюардессы должны были владеть испанским языком и окончить курсы медсестер. Однако маму это опять не остановило. Она поговорила с ночным портье в British South American Airways – авиакомпании, летавшей на «Ланкастерах» и «Йорках» между Лондоном и Южной Америкой, и он потихоньку вписал ее имя в список. Эти самолеты были первыми реактивными пассажирскими самолетами – так создавалась история. Вскоре мама стала стюардессой. Она по-прежнему не говорила по-испански и никогда не была медсестрой. Но голова у нее работала, и это позволило ей добиться цели. Мама просто взялась – и сделала. Кстати, тогда самолеты вмещали совсем мало пассажиров: тринадцать на «Ланкастере» и двадцать один – на «Йорке», так что во время долгих перелетов все успевали перезнакомиться. Да и смелость для того, чтобы отправиться в такой полет, требовалась недюжинная. Салоны не были герметизированными, а при перелете через Анды требовалось надевать примитивные кислородные маски. Год спустя BOAC (British Overseas Airways Corporation) поглотила BSAA, и маму перевели на бермудские рейсы, на которые поставили «Тюдоры». Самолет, летевший первым рейсом, взорвался (мама летела на втором). Третий исчез в Бермудском треугольнике. После этого от «Тюдоров» отказались, но она продолжала летать до тех пор, пока не вышла замуж за моего отца – молодого адвоката, который сделал ей предложение, когда они мчались по шоссе на его мотоцикле.

Мама не единственный человек в нашей семье, кто говорил: «Берись и делай!»

Знаменитый полярный исследователь капитан Роберт Скотт был двоюродным братом моего прадеда и человеком большого мужества. Он дважды побывал в Антарктике. Он поставил перед собой цель первым достичь Южного полюса. Во все времена экспедиция к любому из полюсов считалась невероятно дерзкой и рискованной затеей. Тогда же не было ни специального оборудования, ни легкой и надежно защищающей от холода одежды. Невероятно, но полярники экипировались обычными зимними куртками, правда, надевая их на себя по нескольку сразу. На некоторых были самые обычные шапки и даже шерстяные вязаные перчатки. Все говорили «Невозможно». Скотт сказал: «А я могу». Он достиг Южного полюса в 1912 году, но оказался вторым. Первым пришел Руаль Амундсен. Это было серьезным ударом для Скотта. Измотанные и больные, все члены его экспедиции умерли на обратном пути. Кстати, он был первым, кто пересек Антарктику на воздушном шаре, – поразительное достижение и очень опасная затея – но вот этого люди как раз и не помнят. Они говорят: «Бедолага Скотт, он был смелым человеком, но проиграл». Победа будоражит, действует как шампанское. Но никогда не следует стыдиться того, что ты не пришел первым. Самое важное: ты прошел дистанцию, сделал все, что было в твоих силах.

Ричард Брэнсон — К черту всё! Берись и делай! Полная версия » Страница 6 » MYBRARY: Электронная библиотека деловой и учебной литературы. Читаем онлайн.

Сэр Ричард Брэнсон – не просто успешный предприниматель и один из самых богатых людей планеты. Но еще и яркая, нестандартная личность.Кредо Брэнсона – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по плечу. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай не раздумывая.В новой, расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает новые «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, развитию и самовыражению. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности человека.

Я был рядом с Джоан, когда родился наш первый ребенок, Холли, – переживание, которое я никогда не забуду, – и поэтому знал, как мое присутствие важно для нас обоих. Я спросил Джоан:

– Так что же мне делать?

Она не колебалась ни минуты.

– Взялся – делай, – сказала она. – До родов еще две недели. Ты успеешь вернуться.

Учитывая, что Холли родилась на шесть недель раньше срока, мне оставалось только надеяться, что все так и будет.

Мы отплыли из Америки, рассекая волны на нашем катамаране. В конце первого дня плавания я получил сообщение по радио о том, что родился мой сын – Сэм. Я нарушил свое обещание, но самое главное, что у нас родился нормальный здоровый ребенок. Мы все прыгали от радости, а Стив Риджуэй, член нашей команды, откопал где-то бутылку шампанского, чтобы поднять бокалы за Джоан и нашего новорожденного сына. Пробка вылетела с оглушительным грохотом, а вино брызнуло во все стороны. Пить его было невозможно. Держась за трос и шатаясь из стороны в сторону, я добрался до борта и швырнул бутылку в воду. Она булькнула и исчезла. Пора было впрягаться в работу, чтобы поскорее увидеться с Джоан, Холли и малышом Сэмом.

Скорость, с которой мы шли, позволяла нам без проблем побить рекорд. Однако на подходе к Ирландии, когда нам оставалось пройти всего несколько сот миль, мы попали в мощнейший шторм. Нас мотало как поплавок целых три дня, но худшее было впереди. Катамаран то взлетал вверх, то обрушивался вниз. Мы сидели, вцепившись в сиденья и не видя ничего вокруг. На подходе к островам Силли, когда до цели оставалось всего шестьдесят миль, а «трофей Хейлза» был уже практически в наших руках, нас накрыло гигантской волной. Секунду спустя раздался крик Пита Дауни, нашего механика:

– Мы тонем! Корпус раскололся пополам. Снимаемся, и побыстрее!

– SOS! SOS! SOS! – Еще один член команды, Чей Блит, в одно мгновение оказался у рации. – Virgin Challenger тонет. Мы покидаем судно. Повторяю: мы покидаем судно.

Спустя несколько секунд яхта стала погружаться в воду. Первый спасательный плот, который мы наполнили воздухом, зацепился за что-то и порвался. У нас был запасной плот, который мы сбросили за борт, дернув за веревку, чтобы открыть газовый баллончик и надуть его.

Спасательный плот был не чем иным, как маленькой лодкой с колпаком-тентом. Мы сбились в кучку, а океан швырял нас так, словно мы катались на сумасшедших американских горках. Я сидел рядом с рацией и держал микрофон. Самолет британских ВВС «Нимрод», поднятый в воздух по приказу самой Мэгги Тэтчер, принял наш сигнал бедствия. Я сообщил пилоту наши координаты, и он тут же передал их всем кораблям, находившимся поблизости.

– О’кей, в этом районе три судна, и они направляются к вам, – раздался из рации голос пилота. – Передаю в произвольном порядке. Сначала QE2[6], маршрут на Нью-Йорк, затем вертолет ВВС, его подняли с островов Силли, и еще корабль «Гист», идущий на Ямайку. Все направляются к вам. Забирайтесь на первый же, который до вас доберется.

В итоге нас подобрал банановоз «Гист», направлявшийся в Карибское море. Нас по очереди подняли на борт, а опустевший плотик был брошен на волю волн.

Мы потерпели неудачу в первой попытке выиграть «Голубую ленту», но не сдались. Годом позже я снова вышел на старт на Virgin Atlantic Challenger II. Яхта была двадцать три метра длиной, со сплошным корпусом. Мы были уверены, что она справится со штормами гораздо лучше, чем ее предшественница. Из нью-йоркской гавани мы вышли ясным июньским утром и двинулись по направлению к Новой Шотландии. Участок вдоль восточного побережья Америки прошли гораздо быстрее, чем я ожидал.

К концу второго дня уровень адреналина, поддерживавшего наш энтузиазм, начал падать. Теперь это была просто ужасная, бесконечная тряска. Каждая волна швыряла нас сначала вверх, а потом вниз, вверх – и вниз. Нам оставалось только сжать зубы и страдать молча.

Когда мы отчаливали от уже второго заправочного катера, двигатели яхты закашляли, зачихали и… заглохли. Эки Растиг, наш новый механик, отправился узнать, в чем дело. Вернулся он в ужасе: в топливных фильтрах была вода. Это была катастрофа. Мы не могли понять, как вода вообще попала в топливо, но времени размышлять об этом у нас не было. Дизельное топливо и вода смешались вместе в однородную эмульсию, а это значило, что отделить топливо от воды нам не удастся. Нужно было полностью опустошить все четыре топливных бака и запускать двигатели снова.

Мы завели движки, но они опять заглохли. Нас вместе с катером-заправщиком уже семь часов болтало вверх и вниз посреди холодного океана. Надежды на завершение гонки таяли. Волнение усиливалось с каждой минутой.

– Нас догоняет шторм, – сказал Чей. – Совсем невесело.

Этот шторм, сменивший прекрасную погоду, которая так радовала нас в первый день, не был внезапным, резким, шквальным. Это был тотальный и непрерывный кошмар. Яхта взлетала вверх и скользила по пятнадцатиметровым волнам. От удушающих топливных паров мутило всех. Кого-то тошнило, кто-то лежал, согнувшись пополам.

– Нет смысла продолжать! – прокричал Чей прямо мне в ухо. – Это общее мнение. Нас как будто выпотрошили. Хватит. Ты уж прости, Ричард.

Я знал, что если мы не сделаем этого сейчас, то не сделаем никогда: третьего раза не будет. Мы должны были сделать это сейчас. Мне предстояло убедить их не сдаваться.

– Давай запустим двигатели. Посмотрим, насколько нам удастся продвинуться вперед, – сказал я. – Ну же, ребята. Мы просто обязаны попытаться.

Собрав воедино остатки своих сил, все взялись за дело. Мы отчалили от заправщика и после небольшой регулировки двигатели, ожив, наконец-то взревели. Они по-прежнему кашляли и чихали, угрожая в любой момент заглохнуть, но они работали, и нам не нужно было садиться на весла.

Мы добрались до третьего заправщика и, наполнив баки горючим, а собственные желудки солидными порциями ирландского жаркого – первой горячей едой за два дня, – подошли к последнему отрезку маршрута с укрепившейся решимостью.

Проходя над местом, где затонул наш первый Virgin Atlantic Challenger, мы прокричали «ура» и внезапно поняли, что способны дойти до финиша. За пять миль от островов Силли нас встретила сначала вертолетная эскадрилья, а потом целая флотилия кораблей и катеров всех размеров и цветов – нас встречали дома. Мы добились своего. Наше путешествие длилось три дня, восемь часов и тридцать одну минуту. Пройдя более трех тысяч миль, мы побили рекорд «Голубой ленты» всего на два часа и девять минут – но мы побили его. Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и пытаться – но никогда не сдаваться.

Через день после того, как мы завоевали «Голубую ленту», мне позвонил один швед по имени Пер Линдстранд.

– Если вы думаете, что пересечь Атлантику на яхте это круто, вы ошибаетесь. Я собираюсь построить самый большой в мире монгольфьер и полетать на нем в струйном течении на высоте девяти тысяч метров. Думаю, на нем можно пересечь Атлантику. Хотите присоединиться?

Я вспомнил своего старого героя, капитана Скотта, и истории о том, как он летал на шаре над Антарктидой. Но до сих пор никто не пробовал пересекать Атлантику на воздушном шаре. Я сам никогда в жизни не летал на воздушном шаре. Это было безумие. Это было слишком рискованно. К тому времени мои компании оперировали сотнями миллионов фунтов стерлингов. Что произойдет, если я погибну? Все эти мысли крутились в моей голове, пока я слушал Пера.

Причин не участвовать в этой затее было более чем достаточно. Но я не мог не принять брошенный мне вызов. Я слышал о Пере Линдстранде и о его рекордных полетах, включая установленный им рекорд высоты. Похоже, этот человек знал, что говорил.

– Во всей этой науке и этих теориях я никогда не разберусь, – сказал я, – но я полечу с вами, если вы ответите на один вопрос.

– Конечно, – сказал Пер, напрягшись и ожидая какого-нибудь невероятно коварного и заковыристого вопроса.

– У вас есть дети?

– Да. Двое.

Для меня этого было достаточно. Если он готов рискнуть, то и я тоже. Я пожал ему руку и сказал, что мы летим вместе.

Я всегда говорю людям, что если они хотят сделать что-то как следует, то нужно все как следует спланировать и подготовить. Я очень серьезно готовился к гонке за «Голубую ленту» и знал, что мне потребуется приложить не меньше усилий в подготовке к нашему путешествию на монгольфьере. Затея была – рисковее не придумаешь. Если в море тонет корабль, у человека все-таки остаются шансы на спасение. Но воздушный шар – штука совершенно непредсказуемая. Никогда не знаешь, где наткнешься на сильный ветер или на струйное течение, а где и когда тебя швырнет к земле. Нам предстояло лететь в пять раз дальше и на высоте в три раза выше, чем кто бы то ни было до нас – включая и самого Пера. Первым шагом было научиться управлять монгольфьером, и делать это настолько хорошо, чтобы по возможности свести риск к абсолютному минимуму. Я поехал в Испанию с Пером и моим инструктором Робином Бэтчелором, чтобы научиться летать. Эти уроки спасли мне жизнь.

Ричард Брэнсон — К черту всё! Берись и делай! Полная версия » Страница 7 » MYBRARY: Электронная библиотека деловой и учебной литературы. Читаем онлайн.

Сэр Ричард Брэнсон – не просто успешный предприниматель и один из самых богатых людей планеты. Но еще и яркая, нестандартная личность.Кредо Брэнсона – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по плечу. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай не раздумывая.В новой, расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает новые «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, развитию и самовыражению. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности человека.

Если вам не доводилось бывать на стратосферном воздушном шаре, вы даже представить себе не можете его размеров – в сравнении с размерами тех монгольфьеров, что используются для рекламы или получасовых развлекательных полетов. Это как сравнивать автобус с велосипедом. Казалось невероятным, что я всерьез собираюсь сделать то, что еще не делал ни один человек (позднее я еще не раз произнесу эту фразу).

Шар, наполненный гелием, как старые дирижабли, может оставаться в воздухе несколько дней. Принцип работы воздушного шара с подогревом в том, что горячий воздух в оболочке поднимается в окружающем его холодном воздухе – и увлекает за собой монгольфьер. Но тепло через оболочку уходит быстро, и для подогрева воздуха пилоту нужно жечь пропан. До задуманного Пером полета монгольфьеры тратили невероятные запасы топлива, чтобы держаться в воздухе.

Мы должны были экономить топливо, летя со скоростью двести миль в час и подогревая воздух днем с помощью энергии Солнца. Мы располагались бы в герметичной капсуле, а не в обычной плетеной корзине. Все это было новинкой.

– А что помешает стратосферным ветрам порвать шар в клочья? – спросил я.

– Я разработал двойную оболочку, – ответил Пер.

Его ответы были серьезными, научно обоснованными – и я постепенно укреплялся во мнении, что если кому-то такой полет и удастся, то именно нам. Поскольку ветры и струйные течения дуют от Америки к Европе, мы стартовали из Америки ранним утром. Двадцать девять часов спустя мы были над Ирландией, став первыми, кто пересек Атлантику на монгольфьере.

Невероятная скорость нашего перелета стала для нас неожиданной проблемой: у нас еще оставалось три полных бака с горючим, а они вполне могли взорваться при приземлении. Мы решили спуститься пониже и сбросить баки в открытом поле. Пер закрыл газовую горелку и спустил шар настолько, чтобы мы могли выбрать место и безопасно сбросить баки с лишним топливом. Внезапно ветер взвился вокруг нас с силой, которой мы не ожидали. Земля понеслась навстречу. Мы передвигались со скоростью тридцать узлов, что не представляло опасности – в отличие от резкого падения вниз. Мы ударились о землю и отскочили от нее как мячик. Баллоны с топливом сорвались от удара, а вместе с ними слетела и радиоантенна. Без веса баллонов нас тут же понесло вверх. Мы чудом не задели дом и линию электропередачи.

Теперь, без топлива, мы не могли управлять полетом. Монгольфьер летел вверх как ракета. Мы видели, что движемся в сторону океана, и Пер стравил горячий воздух из оболочки, чтобы хоть как-то снизиться. Но приземный ветер снова оказался сильнее, чем мы думали, – и нас вынесло в море. Монгольфьер летел на северо-восток, а без радио и электричества в капсуле мы полностью зависели от направления и силы ветра.

– Держись покрепче, – сказал Пер.

Он стравил еще порцию воздуха и тут же зажег пропановую горелку, чтобы побыстрее спуститься сквозь мощное серое облако. Когда мы наконец вышли из этого тумана, я увидел внизу бушующее море. Мы промахнулись, не достигнув берега. Мы слишком быстро двигались.

Монгольфьер ударился о воду, швырнув меня на Пера. Нас скрутило едва ли не узлом, во всяком случае, встать на ноги мы не могли. Монгольфьер поволок нас по поверхности моря, капсулу било о каждую волну.

– Выбираемся! – крикнул Пер. – Ричард, нам нужно выбираться!

Пер ухватился за люк, крутанул рычаги и открыл его настежь. Когда капсула погрузилась в воду, шар на мгновение затормозил, и Пер принялся выбираться наружу.

– А где твой спасательный жилет? – заорал я.

Похоже, Пер меня не услышал. Он выбросился из люка прямо в холодную темную воду. Высота падения была по меньшей мере метров тридцать. Я был уверен, что он разбился. Лишенный его веса, шар резко взмыл, и прыгать стало уже невозможно. Рассчитывать мне было не на кого.

Я поднимался все выше и выше – уже летел в облаках. Ветер нес меня на север, по направлению к Шотландии. Я был один на самом большом воздушном шаре из когда-либо существовавших. Топлива у меня оставалось примерно на час. Когда оно кончится, то оболочка, тяжелая капсула, а вместе с ними и я просто рухнут в море. Я попытался включить рацию. Ни звука. У меня был выбор: можно попробовать прыгнуть с парашютом или оставаться в корзине. Оба варианта казались крайне опасными. Похоже, пришел мой последний час. Я взял блокнот, с которым не расстаюсь никогда, и написал: «Джоан, Холли, Сэм, я вас люблю!»

Внезапно ко мне вернулись оптимизм и решимость. «Что я себе позволяю, – подумал я, – сдаваться без боя? Пока жив, ты можешь что-то сделать, – сказал я себе. – Что-нибудь да подвернется».

Топливо кончалось, и монгольфьер летел вниз в гуще облаков. И тут я увидел вертолет. Он искал меня! Я понял, что спасен.

Оказавшись ближе к волнам, я прыгнул в море, подальше от монгольфьера. Он сразу же взлетел и исчез из виду. Теперь можно было не бояться, что он рухнет на меня. Экипаж вертолета выловил меня из ледяной воды и, как только я оказался вне опасности, спросил их, где Пер. Мой вопрос поставил их в тупик.

– Мы думали, что он с вами, – сказали спасатели.

Все то время, что я летел на север с умолкнувшей рацией, мне не давала покоя мысль о том, что случилось с Пером. Он находился в море уже несколько часов, и нам нужно было срочно найти его. Я показал спасателям, где примерно он выпрыгнул из монгольфьера, и Пера спасли прежде, чем он погиб от переохлаждения.

Весь этот полет – удивительное приключение. Я вынес из него целый ряд уроков. Делай что-то не тогда, когда тебе просто хочется это сделать, но готовься как следует, верь в свои силы, помогай другому и, самое главное, никогда не сдавайся.

Все эти уроки могут оказаться полезными в жизни. Вы не обязательно должны заправлять огромным бизнесом, летать на воздушном шаре или бить рекорды скорости на моторной яхте, чтобы усвоить те уроки, которые усвоил я. Ваша цель может быть совсем небольшой. Журнал Student поначалу был совсем крошечным бизнесом. Я продавал площадь под рекламу в журнале со школьного телефона-автомата, потому что верил: могу это сделать – и сделаю. Если вы действительно хотите добиться чего-то – беритесь и делайте. Какой бы ни была цель, ее не достичь до тех пор, пока человек не отбросит страх – и не взлетит.

2. Живи весело!

Живи радуясь, трудись от души, а деньги придут

Не теряй времени – лови свой шанс

Позитивно смотри на жизнь

Если дело тебя не радует, займись чем-то другим

Мне часто говорят, будто все, к чему я прикасаюсь, превращается в золото. Пусть это и не совсем так, я не стану отрицать, что преуспел как в жизни, так и в бизнесе. Меня часто спрашивают: в чем мой секрет? Как я делаю деньги? На самом же деле люди хотят знать другое: как они могут сделать деньги? Миллионером хочет быть каждый.

Я всегда говорю им одно и то же: у меня нет секрета. В бизнесе нет правил, которым можно следовать. Я просто вкалывал и, как всегда, верил, что могу добиться своего. Но в первую очередь старался жить весело. Я искренне убежден, что работу надо сочетать с развлечением. Нужно уметь радоваться, а не чередовать работу с беспокойством и стрессами. И я не вижу смысла в том, чтобы каждый час за вычетом сна посвящать только работе, до полной измотанности. Развлечение освежает нас, оно стимулирует и оживляет физически и духовно. Умение смеяться, любить и ценить друг друга – в этом и есть смысл жизни.

Известная истина, что от работы без забав люди тупеют[7], находит подтверждение в словах древнего египетского мудреца, написанных четыре с половиной тысячи лет назад: «Работающий без отдыха жалок. Забавляющийся без перерыва не в состоянии прокормиться. Стрелок из лука попадает в мишень, и мореплаватель достигает земли, ибо у каждого из них свое искусство, и они знают, когда нужно работать и когда расслабиться».

Собираясь облететь вокруг земного шара на монгольфьере, я знал, что это очень рискованное дело. Я мог не вернуться. Поэтому решил оставить моим детям совет на будущее, слова, идущие из глубины сердца. Прежде чем уехать, я написал письмо Сэму и Холли. В нем говорилось: «Живите полной жизнью. Наслаждайтесь каждой ее минутой. Любите маму и заботьтесь о ней».

В этих словах мое кредо. Не теряйте времени. Радуйтесь. Любите свою семью.

И заметьте, что совета о том, как «делать деньги», в этом списке нет.

Я не строил планы стать богачом. Радость жизни и преодоление испытаний – вот все, чего я хотел. И хочу по сей день. Не стану говорить, что деньги не имеют значения. Мы не пещерные люди, не можем питаться одними ягодами и кореньями. Как бы это ни коробило идеалистов, но мы живем в такую эпоху, когда для выживания деньги все-таки нужны. Я как-то сказал, что каждый день мне нужен один завтрак, один обед и один ужин. И до сих пор так и живу. Я ни разу не затевал бизнес с целью сделать деньги – но обнаружил, что, если дело доставляет мне радость, деньги приходят. Часто спрашиваю себя: радует ли меня моя работа, делает ли она меня счастливым? Я уверен, что ответ на этот вопрос значит больше, чем слава или богатство. Если что-то больше не приносит радости, я всегда спрашиваю: почему? И если мне не удается исправить ситуацию, перестаю заниматься этим.

Разблокировка предпринимательского ума Ричарда Брэнсона

Бизнес должен быть интересным, он должен быть интересным и должен развивать ваши творческие инстинкты. — Ричард Брэнсон

Предпринимательский ум Ричарда Брэнсона

Сэр Ричард Брэнсон — знаковая и легендарная фигура в деловых кругах. Его компании Virgin работают по всему миру, а его жажда доминирования бренда и чувство приключений рассказывают историю интригующей и заставляющей задуматься жизни, наполненной опасностями, рискованной тактикой — раздвигая границы возможного — и всеобъемлющей цели. это построено на справедливости и переменах.Добавьте к этому миксу харизматическую личность и исключительную деловую хватку, и вы получите одну из самых известных и знаковых фигур современного делового мира.

В последующем обсуждении кратко рассматриваются аспекты личности и поведения Ричарда Брэнсона, чтобы пролить свет на образ мышления этого предпринимательского магната.

Цель этой матрицы IQ и сопроводительной статьи — представить визуальный обзор характеристик успешного предпринимателя, качества которого мы все можем моделировать, учиться и развивать, пока они не станут нашими собственными.Мы специально разберем привычные модели поведения Ричарда Брэнсона, его набор навыков и образ мышления, которые сформировали и сформировали личность Ричарда Брэнсона и сделали его легендой в мире бизнеса.

Информация, содержащаяся в этой статье, была взята из нескольких книг, которые перечислены в конце этого сообщения.


Привычные модели поведения Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон ежедневно проявляет несколько тонких и не очень тонких форм поведения, которые позволяют ему более ясно мыслить и личное понимание событий и обстоятельств, с которыми он сталкивается в любой данный момент времени.

Эти варианты поведения кратко описаны ниже:

Выход из зоны комфорта

Ричард Брэнсон постоянно выходит из своей зоны комфорта в новые отрасли, чтобы столкнуться с уникальными проблемами, которые проверяют его дисциплину, компетентность и решимость.

Лицом к лицу с проблемами

Когда возникают проблемы, Ричард Брэнсон решает их немедленно и агрессивно, следя за тем, чтобы небольшие проблемы не превратились в большую головную боль.

Открыт для изменений

Ричард Брэнсон постоянно открыт для изменения своих взглядов, точек зрения и подхода к любой ситуации, если он чувствует, что это поможет ему достичь своих целей и задач более эффективным и действенным образом.

Каждая секунда на счету

Ричард Брэнсон прекрасно понимает, что каждый прошедший момент — это возможность сделать что-то лучше, улучшить процесс или сделать следующий шаг к более широкой цели. Поэтому он считает каждую секунду, совмещая приятное с полезным.

Охота за новыми возможностями

Ричард Брэнсон всегда находится в поиске новых возможностей и идей, которые позволят ему получить преимущество перед конкурентами.

Вопросы

Ричард Брэнсон постоянно задает вопросы, ориентированные на решение, которые проясняют его мышление и помогают ему преодолевать трудности, с которыми он сталкивается ежедневно.

Пробуждение себя

В бизнесе или в жизни Ричард Брэнсон постоянно бросает вызов самому себе. Он видит все как возможность укрепить свою решимость, опыт и расширить свою глобальную империю Virgin.

Наслаждается полной жизнью

Ричард Брэнсон находится в постоянном поиске новых увлекательных начинаний, приключений и впечатлений.Он считает, что жизнь всегда нужно проживать в полной мере.

Развлекается

Ричард Брэнсон превращает все в игру, в которой развлечения стоят на первом месте. Именно поэтому ему нравится совмещать работу с удовольствием, и он успешно создал в Virgin непринужденную и веселую культуру.

Знакомство с новыми людьми

Ричард Брэнсон — заядлый сетевик. Ему нравится знакомиться с новыми людьми, обсуждать новые возможности и строить взаимовыгодные отношения с другими.

Пробуем новое

Будь то открытие новой и неожиданной отрасли или запуск воздушных шаров на рекордные расстояния, кажется, Ричард Брэнсон хоть раз сделает что угодно.

С удовольствием работает

Поскольку Ричард Брэнсон совмещает свою работу с вещами, которые доставляют ему удовольствие, это поднимает ему настроение и усиливает мотивацию работать в течение продолжительных часов днем ​​и ночью.

Носит блокнот

Ричард Брэнсон носит в кармане блокнот, чтобы фиксировать идеи для новых проектов, собирать отзывы клиентов и сотрудников и записывать свои цели, мысли и опыт на бумаге.Это также помогает прояснить его мысли и дает ему руководство в течение дня.

Окружает себя великими людьми

Ричард Брэнсон окружает себя бизнес-тренерами и наставниками, которые действуют как звуковые доски , помогая ему принимать решения. Он также окружает себя надежными коллегами и сослуживцами, имеющими схожие цели, ценности и интересы. Эти люди, естественно, хвалят постоянно расширяющееся культурное присутствие Virgin. В дополнение к этому, Ричард Брэнсон окружает себя поддерживающей семьей и друзьями, которые верят в него, его миссию и видение.

Принимает на себя расчетные риски

Ричард Брэнсон принимает на себя просчитанные риски в бизнесе и жизни. Он понимает, где лежат границы, и поэтому старается не чрезмерно расширять свои личные и профессиональные способности и способность разумно двигаться в периоды эмоциональных потрясений.

Требуется время, чтобы прочитать и изучить

Ричард Брэнсон прекрасно понимает, что уроки часто извлекаются из ошибок и опыта. Однако он признал, что уроки также можно получить на страницах книги.И именно эти книжные переживания экономят ему достаточно времени, энергии и денег, которые он обычно тратил бы на обучение в реальном мире.

Требуется время, чтобы вздремнуть и помечтать

Ричард Брэнсон дремлет в течение дня, чтобы зарядить свое тело и разум энергией. Он также время от времени мечтает о своих увлечениях, что укрепляет его творческий ум и усиливает поток новых идей.

Нужно время подумать

Ричард Брэнсон выделяет время на создание новых идей, планирование проектов и обдумывание творческих решений насущных проблем.
. How to be Like Richard Branson


Набор навыков Ричарда Брэнсона

Уникальный жизненный опыт и страсть к достижению своих целей и задач помогли Ричарду Брэнсону развить определенные навыки, которые помогают повысить его продуктивность в повседневной жизни.

Вот навыки в произвольном порядке:

  • Гибкая мысль
  • Навыки продаж
  • Связи с общественностью
  • Навыки переговоров
  • Навыки убеждения
  • Лидерские качества
  • Хорошее умение слушать
  • Хорошие коммуникативные навыки

Когда Ричард Брэнсон общается с другими людьми, он часто использует истории, описательные слова и метафоры, которые рисуют картины и возбуждают чувства, вводя слушателей в свой личный мир и интерпретируя реальность.

How to Model Richard Branson


Мышление Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон — тот, кто он есть, и делает то, что делает, из-за того, кем он стал в результате кульминации опытов, неудач и побед. Эти обстоятельства глубоко сформировали его ум, позволив ему совершать невероятные подвиги, которые постепенно увеличили его состояние и империю.

Чтобы раскрыть этот образ мышления, не нужно смотреть дальше моделей поведения, решений, языка и действий Ричарда.

Цель Ричарда Брэнсона

Основная цель, которая движет и направляет все выборы, решения, поведение и действия Ричарда Брэнсона, — это действие , которое меняет этот мир .

Ценности Ричарда Брэнсона

У каждого из нас есть иерархия ценностей, которая помогает направлять наш повседневный выбор и решения. Ценности, которые лежат на вершине этой иерархии, мы считаем чрезвычайно важными, в то время как ценности, которые лежат внизу, как правило, не влияют в значительной степени на нашу жизнь.

Ценности Ричарда Брэнсона помогли сформировать все обстоятельства его жизни. И хотя сложно определить иерархию его ценностей (они могут постоянно меняться), мы, тем не менее, можем определить некоторые из основных ценностей, которые в настоящее время определяют его судьбу.

Вот список ценностей, которые определяют действия и решения Ричарда Брэнсона (они представлены в произвольном порядке):

  • Семья
  • Предпринимательство
  • Приключения
  • Бережливость
  • Развлечения
  • Работа в команде
  • Вклад
  • Конкурс

Постепенно корректируя свои собственные значения в соответствии со списком, представленным выше, вы обнаружите, что ваш выбор, решения и действия постепенно начнут согласовываться и совпадать с таковыми Ричарда Брэнсона.

Насколько изменилась бы ваша жизнь, если бы вы приняли ценности Ричарда Брэнсона как свои собственные?

Убеждения Ричарда Брэнсона

Наряду с ценностями у нас есть убеждения.

Убеждения — это строительные блоки наших повседневных решений, поведения и действий. По сути, они будут определять действия, которые мы предпринимаем или воздерживаемся при столкновении с препятствиями или проблемами.

Убеждения Ричарда Брэнсона были сформированы и сформированы в результате его уникального опыта.Эти убеждения укрепили его решимость и сделали человека, которого мы знаем сегодня.

Вот список некоторых убеждений, которые сформировали личность Ричарда Брэнсона:

  • Считает, что все возможно.
  • Считает, что все возможно.
  • Считает, что правила созданы, чтобы их нарушать.
  • Считает, что бизнес — это веселый и творческий образ жизни.
  • Верит в развивающихся людей.
  • Считает, что нужно вести впереди.
  • Верит в действие, а не в надежду.
  • Верит в вежливость и честность.
  • Не причиняет вреда.
  • Верит в создание команд.
  • Верит в честность.
  • Верит в уважение.
  • Верит в доверие.
  • Верит в возможность управлять своей личной судьбой.

Насколько изменилась бы ваша жизнь, если бы вы приняли убеждения Ричарда Брэнсона как свои собственные?

Качества Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон ежедневно развивает определенные качества, которые помогают сформировать его характер и общественную личность.Эти качества включают:

  • Ориентация на решение.
  • Натура амбициозная и страстная.
  • Соревновательный, стойкий, смелый, бунтарский и безжалостный подход к жизни.
  • Веселое, юмористическое, дерзкое, любопытное, восторженное и очаровательное поведение.

Эти качества представляют собой визуальную маску , которую Ричард Брэнсон проецирует в мир ежедневно. Это те качества, о которых пишут в СМИ, о которых сплетничают коллеги, и которым другие пытаются подражать.Однако имейте в виду, что вы не можете развить эти качества в своем собственном персонаже, если ваши ценности, и убеждения , находятся в конфликте с внешней личностью, которую вы пытаетесь спроецировать в мир. Поэтому вы должны сначала поработать над собой внутри себя, прежде чем ощутить результаты в физическом мире.

Насколько изменилась бы ваша жизнь, если бы вы приняли качества Ричарда Брэнсона как свои собственные?

How to Think Like Richard Branson

Перспективы Ричарда Брэнсона

Можно с уверенностью сказать, что Ричард Брэнсон воспринимает жизнь несколько иначе, чем большинство людей в этом мире.И именно эта перспектива движет его мыслями и влияет на эмоции, которые он позволяет себе испытывать ежедневно.

Давайте подробнее рассмотрим эти перспективы:

  • Он живет на грани.
  • Он живет полной жизнью.
  • Он живет настоящей жизнью.
  • Он живет жизнью с менталитетом «трудиться / играть».
  • Он понимает, что решение всегда будет найдено, независимо от того, насколько велика проблема.
  • Он преследует свои мечты, в то же время оставаясь заземленным в реальном мире.
  • Он видит в деньгах средство достижения целей, а не самоцель.

Эти точки зрения помогают формировать его жизнь, изменяя образы мыслей, которые определяют его поведение.

Насколько изменилась бы ваша жизнь, если бы вы приняли взгляды Ричарда Брэнсона как свои собственные?


Секрет успеха Ричарда Брэнсона


Ричард Брэнсон Цитаты

Вот несколько хорошо известных цитат Ричарда Брэнсона, которые дадут еще более глубокое представление о внешности его персонажа:

Деловые возможности подобны автобусам: всегда есть еще один.

Бизнес должен быть увлекательным, увлекательным и развивать ваши творческие инстинкты.

И вы знаете, мне было очень весело, перевернув с ног на голову множество различных отраслей и убедившись, что эти отрасли никогда не будут прежними, потому что Virgin взяла их на себя.

К счастью, мы не публичная компания — мы частная группа компаний, и я могу делать то, что хочу.

Я верю в доброжелательную диктатуру, если я диктатор.

Я не могу вспомнить момент в своей жизни, когда я не чувствовал бы любви моей семьи. Мы были семьей, которая убивала бы друг друга — и остаемся такой семьей.

Я хотел быть редактором или журналистом, я не особо интересовался предпринимательством, но вскоре обнаружил, что должен стать предпринимателем, чтобы поддерживать журнал.

Моя мать была полна решимости сделать нас независимыми. Когда мне было четыре года, она остановила машину в нескольких милях от нашего дома и заставила меня найти дорогу домой через поля.Я безнадежно заблудился.

Нелепые яхты, частные самолеты и большие лимузины не заставят людей больше наслаждаться жизнью, и они посылают ужасные сигналы людям, которые на них работают. Было бы намного лучше, если бы эти деньги были потрачены в Африке — и речь идет о балансе.

У воздушных шаров только одна жизнь, и единственный способ узнать, работают ли они, — это попытаться облететь мир.

У нас получился интересный, яркий, интересный продукт … Он может работать, а может и не работать, но мы постараемся сделать все возможное.

Как самый быстрый способ стать миллионером? Займите пятёрку у каждого, кого встретите.

Я никогда не нанимаю бухгалтеров, пока не открываю свой бизнес. Это делается на интуитивном уровне, особенно если я вижу, что они лишают потребителя лишнего.

С этими вещами никогда не угадаешь, когда пробуешь что-то новое, что может случиться. Это все экспериментально.

Ну, я тот, кто просто живу … живу жизнью, и если меня что-то расстраивает, то мне нравится пытаться исправить это,

Это было похоже на удар о твердую кирпичную стену.Весь день и всю ночь мы боролись, чтобы пройти через это.

Я немного предвзят, но считаю, что это невероятное достижение — последний великий авиационный рекорд.


Заключительные мысли

Нет сомнений в том, что качества Ричарда Брэнсона принесли ему большой успех и известность на протяжении всей его жизни. Его харизматическая личность, его бунтарские и смертоносные поступки, а также его легкомысленный характер дают ему уникальный план успеха, который помог ему создать глобальный бренд, непохожий на все, что когда-либо видел мир.

Чтобы смоделировать свой успех, нужно развивать в себе невероятное терпение, дисциплину и страсть в течение длительного периода времени. Ведь именно эти качества — и прежде всего — закладывают семена и основы грез, которые еще впереди.


Время усвоить эти концепции

Richard Branson

ПОЛУЧИТЬ КАРТУ

Получили ли вы пользу от этой статьи? Важно ли знать и понимать эту тему? Хотели бы вы оптимизировать свое отношение к этой теме? Вы бы хотели применить эти идеи в своей жизни?

Если вы ответили утвердительно на любой из этих вопросов, я уверен, что вы получите огромную пользу от использования прилагаемой матрицы IQ в целях коучинга или самообучения.Эта интеллект-карта дает вам быстрый визуальный обзор статьи, которую вы только что прочитали. Ветви, взаимосвязанные идеи и образы моделируют то, как мозг думает и обрабатывает информацию. Это похоже на имплантацию мысли в ваш мозг — своего рода обновление, которое оптимизирует то, как вы думаете об этих концепциях и идеях. 🙂


Рекомендуемые наборы матриц IQ

Richard Branson

Набор карт «Предприниматель 10» включает в себя набор отобранных вручную карт, которые помогут вам развить трудовую этику и склад ума, необходимые для успеха в качестве предпринимателя.Richard Branson

Набор карт «В поисках цели 10» включает в себя подборку тщательно подобранных карт, которые призваны помочь вам раскрыть цель своей жизни, раскрыть свои страсти и возродить свои амбиции.

Richard Branson

Набор High Achiever 10 Map Bundle включает в себя набор специально подобранных карт, которые предоставляют вам основу для моделирования высокопроизводительных привычек, ритуалов и поведения успешных людей.


Если вас заинтриговала идея использования интеллектуальных карт для самосовершенствования , то я хотел бы пригласить вас стать участником IQ Matrix.

Если вы новичок в картировании разума или просто хотите проверить, то зарегистрируйтесь в программе бесплатного 12-месячного членства . Там вы получите доступ к более чем 90 интеллект-картам, визуальным инструментам и ресурсам на сумму более 500 долларов.

Если, с другой стороны, вам нужен доступ к постоянно растущей библиотеке из сотен визуальных инструментов и ресурсов, тогда ознакомьтесь с нашими пакетами премиум-членства. Эти пакеты предоставляют вам полную визуальную справочную библиотеку для всех ваших личных потребностей в развитии.

Richard Branson


Получить больше знаний…

Вот несколько настоятельно рекомендуемых бесплатных статей и онлайн-ресурсов, которые еще больше помогут расширить ваше понимание этой темы:

,

Virgin Care миллиардера Брэнсона подали в суд на NHS на 2 миллиона фунтов стерлингов — RT UK News

Группа Virgin Care сэра Ричарда Брэнсона успешно подала в суд на NHS после того, как проиграла контракт на 82 миллиона фунтов стерлингов на предоставление медицинских услуг детям в Суррее, получив при этом 2 миллиона фунтов стерлингов из государственных денег.

Фирма Virgin Care миллиардера, бизнес-магната, начала судебное разбирательство в Высоком суде против Национальной службы здравоохранения Англии, Совета графства Суррей и Групп клинического ввода в эксплуатацию (CCG) в ноябре 2016 года.Они сделали это из-за того, что они назвали «серьезными недостатками в процессе закупок» , чтобы получить крупный контракт на оказание медицинских услуг детям в Суррее.

Как сообщает Daily Mail, в ноябре 2017 года выяснилось, что они добились внесудебного урегулирования спора на общую сумму 2 млн фунтов стерлингов.

2 МИЛЛИОНА ДЕНЕГ НАЛОПЛАТЕЛЕЙ, ЧТО ОН НЕ ПЛАТИТ НАЛОГ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ ЭТО AINT HISRichard Branson Частное здравоохранение Virgin выиграло 2 миллиона фунтов стерлингов после судебного иска против Национальной службы здравоохранения https://t.co/F3DJ9RDQsj

— #ossietheludditeDDD (@ ossien1) 2018

Недавно опубликованные отчеты показывают, что NHS England и шесть CCG заплатили Virgin Care 1 фунт стерлингов.565 миллионов. Совет графства Суррей передал группе Брэнсона 440 000 фунтов стерлингов, и еще как минимум 243 000 фунтов стерлингов было отвлечено от первичных служб NHS на оплату юридических услуг.

Контракт на 82 миллиона фунтов стерлингов был передан в прошлом году внутренним поставщикам услуг NHS и социальной фирме. Virgin Care подала иск в суд и добилась внесудебного урегулирования спора в ноябре.

Virgin Care приобрела контракты NHS на сумму 1 миллиард фунтов стерлингов в 2016/17 году в результате приватизации медицинских услуг на 3,1 миллиарда фунтов стерлингов. В общей сложности медицинская группа Брэнсона заключила более 400 контрактов с NHS, включая врачей общей практики.

Секретарь теневого здравоохранения лейбористов Джон Эшворт раскритиковал влияние частных компаний, таких как Virgin Care, на NHS, заявив, что в конечном итоге проигрывает общественность.

Подробнее

May reported to advertising watchdog for ’misleading’ Brexit dividend claim by Labour’s deputy
May reported to advertising watchdog for ’misleading’ Brexit dividend claim by Labour’s deputy

Он сказал Daily Mail: «Постоянные торги, закупки и заключение контрактов на оказание услуг тратят деньги налогоплательщиков. Приняв этот судебный иск, NHS вынуждена снова выплатить эти деньги вместо того, чтобы вкладывать эти деньги в лечение пациентов.

Министр здравоохранения Джереми Хант, который является депутатом парламента от Юго-Западного Суррея, на момент получения компанией Virgin Care выплаты, ответил: «Никто не выходит из этого эпизода хорошо — ни Национальная служба здравоохранения, ни Национальная служба здравоохранения, чтобы вмешаться. позиция, когда она проигрывает судебное дело, или Virgin из-за того, что дело передается в суд, что означает, что деньги отвлекаются от передовых услуг ».

Представитель Virgin Care сказал: «Нашим заявленным предпочтением по-прежнему оставалось не возмещение убытков, а повторное выполнение процесса должным образом в интересах местных семей и непосредственного персонала.

«Вопреки сообщениям, Virgin Group или сэр Ричард Брэнсон не прислали никаких денег, и мы продолжаем инвестировать средства в предоставляемые нами услуги NHS. Мы предприняли это действие, потому что были обеспокоены тем, что в процессе закупок могли быть серьезные недостатки ».

Гилдфорд и Уэверли CCG, которые представляли все восемь органов ввода в эксплуатацию, отрицали какие-либо нарушения в процессе закупок, за которым они наблюдали, настаивая на соблюдении правильных протоколов.

Отвечая на постановление, представитель CCG сказал: «Стороны рады подтвердить, что согласованное решение по судебному разбирательству, касающемуся закупок детей в графстве Суррей, было достигнуто к удовлетворительному для всех сторон заключению с подробными условиями, конфиденциальными для стороны.»

Нравится эта история? Поделись с другом!

.

Ричард Брэнсон получает секретную выплату после судебного разбирательства из-за потери частного контракта с NHS на 82 миллиона фунтов стерлингов

МИЛЛИАРДЕР Сэр Ричард Брэнсон успешно подал в суд на NHS из-за потери контракта на 82 миллиона фунтов стерлингов.

Virgin Care не смогла выиграть трехлетнюю сделку по предоставлению медицинских услуг детям в графстве Суррей.

1

Медицинская фирма сэра Ричарда Брэнсона выиграла битву за 82 миллиона фунтов стерлингов с NHS England Фото: Getty — участник

Вместо этого она перешла к конкурирующему консорциуму внутренних поставщиков NHS и социального предприятия.

Но Virgin Care, у которой есть 400 контрактов с NHS, заявила, что в процессе закупок были «серьезные недостатки».

Он заявил, что не имел справедливого шанса, и подал в суд на NHS England, Совет графства Суррей и шесть клинических комиссий.

Битва при Высоком суде была урегулирована тайно, и выплата была вручена.

Но доктор Джеки Дэвис, соавтор книги «NHS for Sale», обвинил «хищническую» фирму в том, что она отнимает деньги у передовых служб здравоохранения NHS.

ЗВОНОК О РАКЕ

Текстовое напоминание может спасти тысячи жизней благодаря назначению на обследование на рак

предупреждающих знаков

Казалось бы, нормальные боли в ногах могут быть признаком серьезного ТГВ. отчаявшиеся женщины с финансовыми стимулами отдавать яйца ‘

Спонсируемые

КЛУБ ЗАВТРАКА

Это лучшее, что можно поесть перед утренней тренировкой

«БОЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК ЕВРОПЫ»

Отставание британцев от ЕС по увеличению продолжительности жизни в ООН призывы к действиям в отношении токсичного воздуха в Великобритании

РАЗВЕДЕНИЕ ALZ

Ученые находят «тонкий сигнал», что болезнь Альцгеймера в конечном итоге будет искоренена естественным отбором

HERE’S THE SKINNY

Что такое диета Саут-Бич, какие продукты ограничены? безопасно и есть ли истории успеха?

QUICK FIX

Что такое диета LighterLife, какие продукты ограничены, безопасна ли она и есть ли истории успеха?

ПРОСМОТРЕТЬ РЕБЕНКА

Девочка родилась настолько преждевременно, что ее кожа была ПРОЗРАЧНОЙ, и она могла уместиться в руке отца

ВОЗРАСТЫ, ПРИНИМАЮЩИЕ ГНЕЗДА

От кризиса четверти жизни в двадцатилетнем возрасте до стрессовой пенсии, мы смотрим на пять наиболее распространенных возрастов, когда можно оказаться на грани срыва — и как вернуться назад

,

Ебать — Википедия

Dieser Artikel behandelt den englischen Vulgärausdruck Fuck, zu weiteren Bedeutungen siehe Fuck (Begriffsklärung).

Ein Schild mit der Aufschrift Fuck Your War (sinngemäß: «Scheiß auf euren Krieg») bei einer Demonstration

Fuck Audio-Datei / Hörbeispiel (Hörbeispiel) ? / I ist ein Vulgärausdruck der modernen englischen Sprache und eines der bekanntesten Schimpfwörter der Welt.

Die wörtliche Übersetzung von to fuck ist «ficken».In der Umgangssprache wird es jedoch meist nicht im wörtlichen Sinn, sondern adverbial, adjektivisch, субстантивирт или как Interjektion verwendet, um Sachverhalte als extrem zu kennzeichnen. «Fuck» или «fucking» wird oft m «verdammt», «zum Teufel» или «scheiß-…» übersetzt, wobei Allerdings nur letzterer Ausdruck einem ähnlich vulgären Sprachgebrauch entspricht.

Wie auch andere Schimpfwörter (vgl. Seven Dirty Words) unterliegt fuck in englischsprachigen Ländern, deren Moral maßgeblich von puritanischen Werten geprägt wurde, offiziell der Tabuisierung undur.В einer Umfrage в британском Bevölkerung belegte fuck den dritten und der abgeleitete Begriff motherfucker den zweiten Platz in der Liste der schwersten Schimpfwörter. Auf dem ersten Rang lag das Wort cunt (Fotze). [1]

Etymologie und erstes Auftreten

Das Wort ist vermutlich altgermanischen Ursprungs; so gibt es ähnliche und sinnverwandte Wörter in vielen heutigen germanischen Sprachen wie z. B. deutsch ficken , niederländisch fokken , norwegisch fukka , schwedisch fokka bzw. Фок . Es wird daher vermutet, dass das urgermanische Wort womöglich fuk war, mit der ursprünglichen Bedeutung (zu) schlagen . Eine urindogermanische Verwandtschaft mit dem lateinischen Wort pugnus für «Faust» wird ebenfalls vermutet. Nachschlagewerke, wie das Oxford English Dictionary , streiten sich über die genaue Etymologie, aber es scheint so, dass es einen angelsächsischen Ursprung gibt. Von dort aus soll sich der Ausdruck zunächst in die britischen Kolonien und dann weltweit ausgebreitet haben.

Es ist nicht genau klar, wann das Wort als Schimpfwort in Erscheinung trat. Es gibt Hinweise, dass das Wort in den englischsprachigen Ländern bis in das 17. Jahrhundert als akzeptabel angesehen word ist. Damals in der Bedeutung ähnlich Pencilrieren или zuschlagen . Schriftlich lässt es sich erstmals im 16. Jahrhundert als Vulgärausdruck nachweisen. Es taucht in einem Gedicht des schottischen Dichters William Dunbar 1503 auf als fukkit . In ein Manuskript von Ciceros de Officiis schrieb ein englischer Mönch 1528 als Marginalie den Hinweis O D fucking abbot as Ausdruck seiner Verärgerung über einen Abt. [2] [3] Und bereits vor 1500 dichtete ein englischer Mönch в Кембридже в einem Gedicht в gemischter englischer und lateinischer Sprache über seine Mitbrüder Non sunt in coeli, quia gxddbov xia gxddbov xia gxddbov xxddbov xx. [4] Das Ende des Satzes ist kodiert nach dem Prinzip einer Caesar-Verschlüsselung, die Buchstaben sind im Alphabet um eine Stelle verschoben. Entschlüsselt man den Satz, ergibt sich für gxddbov der Klartext fvccant und der Satz bedeutet etwa Sie sind nicht im Himmel, denn sie ficken die Frauen aus Ely. [5] Noch älter ist ein mutmaßlicher Beleg, den ein englischer Historiker 2015 in einem auf den 8. Dezember 1310 datierten Gerichtsdokument des Crown Court der Stadt Chester ausmachte und in demein Angeklagter namens „Rognthener Famens” der Nachname mag wortwörtlich so viel wie «fickt in den Nabel» bedeuten. [6]

Verwendung

„[…] heutzutage kann Motherfucker gleichzeitig überhaupt nichts und alles bedeuten.«

Umschreibungen

In Situationen, wo die direkte Verwendung des Wortes als unangemessen gilt, wird es umschrieben. Üblich ist die Umschreibung von fuck als the F-word , die seines Gebrauchs als drop the F-bomb («die F-Bombe werfen»). Oft wird es durch ähnliche, manchmal sinnlose Wörter wie feck , flip , fudge , freak , fork , frak usw. Заменено.In der nicht-formellen geschriebenen Sprache, besonders im Internet und in Comics, können auch nicht-alphanumerische Zeichen verwendet werden, z. Б. ф *** .

Interjektion

Als allein stehender Ausruf kann «Fuck!» Für Überraschung, Schmerz, Angst, Enttäuschung или Ärger stehen. Daneben gibt es eine Vielzahl von Verwendungsmöglichkeiten:

  • Отвали! — «Verpiss dich!»
  • Да пошел ты! или Трахни себя! ist in seiner wörtlichen Übersetzung («fick dich») auch im Deutschen verständlich (vgl.Schwäbischer Gruß)
  • Какого хрена? — «Was zum Teufel…?»
  • Ебать! — «Scheiß drauf!»
  • Мне плевать. — «Es ist mir scheißegal».

Fuck lässt sich zur Verstärkung von Ausdrücken verwenden:

  • Aus Заткнись («Halt den Mund») wird Заткнись, черт возьми! (etwa: «Остановите verdammt nochmal dein Maul!»).

Адъектив

Das Adjektiv fucking lässt sich im Deutschen beispielsweise mit „verdammt“ übersetzen, letztlich sind aber viele Varianten möglich.Dem Grundton wird eine nachdrückliche Betonung angefügt:

  • Не твое блять! — «Das geht dich einen Scheißdreck an!»

Das Adjektiv fucked up oder kurz fucked bedeutet so viel wie «kaputt», «fertig»:

  • Я трахаюсь. — «Ich bin erledigt.»
  • Я испортил твой компьютер. — «Ich habe deinen Computer kaputt gemacht.»
  • Ты а пиздец! — «Du bist unfähig.«(Substantivierung)

Rapmusiker benutzen fucking oftmals als betontes Adjektiv, meistens aufgrundhythmischer Eigenschaften. Diese Verwendungen können ohne Bedeutungsverlust des Satzes gestrichen werden.

  • Я гребаный человек! — «Ich bin der Mann» (vgl. Machismo)

Наречие

  • Чертовски холодно. — «Es ist verdammt kalt».
  • Это было чертовски здорово. — «Das war verdammt großartig.«

Глагол

Das Verb to fuck kann als Dysphemismus gebraucht werden. Hier wird die sexuelle Konnotation benutzt, um eine verstärkte Empörung hervorzurufen, obwohl dies nicht Gegenstand des Gesprächsthemas ist. Diese Bedeutung verbreitet sich im Deutschen auch für die wörtliche Entsprechung «ficken».

  • Я тебя трахну. — «Ich mache dich fertig».
  • Меня трахнули. — «Ich wurde ausgeraubt / zusammengeschlagen /…»

Номенклатура

Die Bezeichnung von Personen (auch: Gegenständen) в diesem Kontext ist mehrdeutig.Obwohl fuck как Substantiv benutzt werden kann, wird eher fucker im Kontext des Bezuges zu einer anderen Person verwendet:

  • Глупый ублюдок! — «Dummes Arschloch».
  • Он отличный ублюдок! — «Er ist ein guter Kumpel.»

Wird fuck statt fucker zur Bezeichnung einer Person verwendet, wird damit oft, aber nicht immer, eine wörtliche Bedeutung im Sinne von Sextual.Missverständnisse sind hier leicht möglich.

  • Он классный трах! — «Er ist ein guter Fick (er) (Сексуальный партнер)». Auch denkbar: «Er ist ein guter Wurf.»
  • Он тупой ебарь. — «Er ist ein Vollidiot».
  • Ты умный ебарь. — etwa: «Du bist ein gerissener Hund».

Abgeleitete Ausdrücke

«Fuck» — это член системы, имеющий отношение к SNAFU , MILF или FUBAR .Einige neuere Prägungen wie WTF? für какого хрена? («Was zur Hölle…?») Haben es zu großer Verbreitung im Internet gebracht. Die Abkürzung «FU!» Für «Fuck You» в 2012 году в период с Wahl zum Jugendwort des Jahres auf den zweiten Rang gewählt. [8]

Fremdwort

In den meisten nicht englischsprachigen Kulturen wird seine beleidigende Wirkung verstanden. Möglicherweise, weil es als Fremdwort eine geringere Bedeutung hat, sind in der Regel keine zensorischen oder einschränkenden Maßnahmen üblich.Beispielsweise werden amerikanische Rap-Songs häufig auf europäischen Radiosendern gespielt, ohne dass entsprechende Textpassagen der Zensur zum Opfer fallen.

In Deutschland ist auch die eingedeutschte Версия «abgefuckt» für das englische испорчена gebräuchlich.

Ein Beispiel für die entspanntere Haltung in den nicht englischsprachigen Ländern War Anfang der 1990er Jahre в Париже цу эркеннен. Dort gab es auf Plakatwänden eine Kampagne с лозунгом «Préservatifs Fuck le SIDA» («Kondome machen AIDS fertig»).

Popkultur

Die Vulgarität des Wortes lädt Komiker ein, damit zu spielen. Итак, Джордж Карлин etliche Aufsätze herausgebracht, wie z. Б. «История слова Fuck» (Die Geschichte des Wortes Fuck). Андере Комикер, Крис Рок, Денис Лири, Монти Пайтон (The Word Fuck) и Сэм Кинисон.

Ein weiteres Beispiel für die große Vielfalt ist der Song Mercyfuck von Mary Prankster:

Хотел бы я выебать всю свою печаль
И ебать до рассвета следующего долбаного дня
К черту припев и куплет, ебать боль усиливается
К черту все, пока я не сгорю

Im Lied Bodies (немецкий: «Leichen») из английской Punk-Band Sex Pistols от Яра 1977 года Джона Лайдона, Sänger der Gruppe и авторов текстов, das Wort «Fuck» fünfmal в einer einzigen Liedringzeile unterzubail.Zitat: «Ебать это и ебать это, ебать все это и ебать ее долбаный засранец». [9]

1992 veröffentlichte der US-Musiker Prince auf seinem Album Love Symbol den Song Sexy MF , der auch als Single ausgekoppelt wurde. Die Abkürzung «MF» — это «Ублюдок» и воздержание от «You Sexy Motherfucker». Im Kontext — это «Ублюдок», а также Schimpfwort zu verstehen, sondern im sexuellen Bereich. Dennoch wurde die Single Sexy MF damals weltweit von vielen Radiostationen boykottiert und nur sehr selten im Radio gespielt.

Im Jahr 2002, als der kontroverse französische Film Baise-moi in den USA herauskam, wurde der Titel in Rape Me («Vergewaltige mich») geändert, obwohl er wortwörtlich übersetzett. Manche sagen, dass dies aber nur ein Publicity-Gag gewesen sei. Ebenfalls wurde der schwedische Film Fucking Åmål (deutscher Titel: «Raus aus Åmål») в Show Me Love umbenannt.

Für das Album 97BT99 der japanischen Rockgruppe BUCK-TICK wurde eine Errata herausgeben, um den Liedtitel My Facking Valentine в My Fucking Valentine zu ändern.Es war klar, dass es sich um einen Tippfehler und nicht um Zensur handelte, da das Lied zweimal auf dem Album erscheint und in einem der Fälle richtig geschrieben vorkommt.

2005 erschien auf dem Album Hefty Fine der Bloodhound Gang der Song Foxtrot Uniform Charly Kilo , dessen Titel auch den Refrain bildet. Die vier Worte stehen in der NATO-Buchstabiertafel, die von allen US-Militärs verwendet wird, für die Buchstaben F — U — C — K .

Auf dem Album Amarok музыкальных музыкантов Майк Олдфилд нашел своего драгоценного камня «Abschiedsgruß» и дал Inhaber seiner bisherigen Plattenfirma: «Fuck off rb».Mit RB — Ричард Брэнсон, der Besitzer von Virgin Records, gemeint.

In der alten Science-Fiction Serie Kampfstern Galactica wurde als harmlose Abwandlung das Wort «frack» benutzt und so die Zensur umgangen.
Auch in der neuen Серия Battlestar Galactica wird dieses Wort wieder benutzt, аллергены в der abgewandelten und nur vier Buchstaben langen Версия «frak» — und mit deutlich erhöhter Frequenz.

Umgang mit dem Ausdruck in amerikanischen Medien

Der Gebrauch von Vulgärsprache (vgl.Seven Dirty Words) на английском языке Filmen hat seit den 1990er Jahren erheblich zugenommen. [10] [11]
Die Verwendung des Wortes Fuck gilt dabei als der häufigste Tabubruch в американском кино. [12]
Ein erheblicher Unterschied besteht zwischen dem britischen und amerikanischen Gebrauch beziehungsweise der akzeptierten Toleranzschwelle für familientaugliche Filme und Anlässe. Berühmt wurde die Grabrede John Cleeses zu Graham Chapman als erste Nennung von «Fuck» bei einer englischen Beerdigungsfeier.Bei den Dreharbeiten für die Filmkomödie Vier Hochzeiten und ein Todesfall hingegen musste jede Szene, in der das Wort «fuck» auftauchte, für den US-amerikanischen Markt ein zweites Mal gedreht werden. Eine Synchronization des Tons hätte nicht ausgereicht, от человека и ден Липпен де Schauspielers Хью Грант нох иммер deutlich das F-Wort hätteablesen können. Eine der wenigen Ausnahmen sind die Filme Hangover, Hangover 2 и Hangover 3; in diesen amerikanischen Filmen werden die Worte «Fuck», «Wichser» (Wanker), «Scheiße (Shit)», u.а. mehrfach verwendet.

Auswertung des Auftretens von Fuck in der englischen Sprache

Im Standardgebrauch der englischen Sprache treten Fuck und seine Abwandlungen mit wenig über einigen Dutzend Vorkommnissen per Million Wörtern auf. Einzelne Filme mit entsprechend deutlich höheren Frequenzen wie From Dusk Till Dawn bereiten bei Übersetzung und Synchronisierung erhebliche Herausforderungen. [13] Die Auswertung entsprechender Korpora ermöglicht eine instancearische Darstellung der Übersetzungspolitik wie der sprachlichen Freizügigkeit, etwa von Fernsehanstalten oder Filmverleihen. [13] Innerhalb von From Dusk Till Dawn dient der unterschiedliche Gebrauch von Fuck auch der Abgrenzung von mentalisch Guten, wie der Pastorenfamilie Fuller von den eher als Böse charakterisierten Bankäberset, Sose charakterisierten Figureu. [13]

Webseiten und Bücher wie «Family Media Guide», [14] «Screenit», «Kids-in-Mind» или «Preview Online» zählen systematisch die Anzahl und die Verwendung des Gebrauchs obszöner Worte in Filmen auf.2004 г. была проведена Гарвардская медицинская школа eine Überblicksstudie veröffentlicht, welche die angeführten Listen mit den Ratingvorgaben der Motion Picture Association of America (MPAA) verglich. Zudem wurden die Drehkosten und die Roheinnahmen miteinbezogen. Demnach sind R-Filme mit sexuellen Darstellungen wie obszönen Ausdrücken erfolgreicher als solche mit einem R-Rating aufgrund von Gewaltdarstellungen. Der Gewaltanteil bei Zeichentrick ist nochmal wesentlich höher. [10] Die Harvardstudie kritisierte einen signifikant höheren Gebrauch von Alkohol und Tabak sowie незаконный Drogen in den entsprechenden Filmen, der im Gegensatz zu obszönen Ausdrücken bei den Ratingangaben der MPAA nich. [10]

Документарфильм zum Thema

2005 wurde die Verwendung von Fuck zum Gegenstand einer international beachteten Dokumentation. [15]
Der Film FUCK (а также F ★ CK или F * CK ) в 2005 году от Стива Андерсона и Rainstorm Entertainment, которые были созданы и побеждают Bedeutung und Verwendung von Fuck. Die Dokumentation enthält verschiedenste Kommentare von Sprachwissenschaftlern, Künstlern, Pornodarstellern und Medienleuten sowie Filmaufnahmen von George Carlin, Scarface , Country Joe and the Fishs Auftritt in Woodstock, Präsident George W.Bush Vorzeigen des Stinkefingers gegenüber einem Filmteam und weitere Filmzitate. Der Ausdruck selbst wird 824 mal genannt. [16] Für mehrere hundert Verwendungen des Wortes sind auch die Filme Nil by Mouth [17] , Summer of Sam [18] , Casino [19] sowie
0003 Alpha Dog 0003 Alpha Dog [20] bekannt. Die Uraufführung от Fuck с ноября 2005 года на фестивале Американского института кино.

Diplomatische Abhöraffäre

, 4 февраля 2014 г., США-американский дипломат, Виктория Нуланд, США-Ботсхафтер для Украины, Джеффри Р. Пайетт, на видео-платформе YouTube veröffentlicht, in dem es um Lösungr. der Ukraine , die angebliche Untauglichkeit Vitali Klitschkos für eine von den USA gewünschte neue ukrainische Regierung und die unter Catherine Ashton und Helga Schmid koordinierte EU-Außenpolitik ging.Darin sagte sie «Scheiß auf die EU» («Fuck the EU»), woraufhin Pyatt erwiderte: « Oh, genau, ich denke wir müssen etwas machen… » («О, точно, и я думаю, что мы надо что-то делать … »). [21] Das US-Außenministerium erklärte später, Nuland habe sich bei ihren EU-Kollegen entschuldigt. [22] Am 7. Februar ließ die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel verlauten, die Beleidigung der EU durch die US-Diplomatin Виктория Нуланд (Victoria Nuland) — это «абсолютное единство» — im Sprachgebrauch Merkels die stärkste Form der Missbill. [23] In den Medien wurde die Äußerung Nulands als besonders peinlicher «Fauxpas» oder als «Malheur» charakterisiert, zumal Nuland damit beauftragt ist, die Beziehungen zu europäischen Stbessertér, wendendenzuurpäischen Stbessertér, die Beziehungen zu europäischen Stbessertér, die Beziehungen zu europäischen Stbessertérden, , [24] Nuland bewertete die gegen sie gerichtete Abhöraktion als „ziemlich eindrucksvolle Spionagearbeit. Der Ton war sehr klar. “ [25] [26]

Siehe auch

Literatur

  • Бернхард Шмид: Американский сленг — Amerikanisch-Deutsch .Eichborn Verlag, Франкфурт-на-Майне 1993, ISBN 3-8218-0431-9
  • Кристофер М. Фэйрман: Бля . Рабочий документ № 39 des Центр междисциплинарных исследований в области права и политики , Государственный университет Огайо, 2006 г.
  • Джим Доусон: Ублюдок: Die Geschichte der Mutter Aller schmutzigen Wörter . Издание Tiamat, 2011 г., ISBN 3-89320-160-2

Веб-ссылки

Wiktionary Викисловарь: fuck — Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

  1. ↑ Андреа Миллвуд-Харгрейв: Удалить ругательства? Независимая телевизионная комиссия, 2000, С.9 (ofcom.org.uk [PDF]).
  2. ↑ openculture: Самое первое письменное использование слова F в английском языке (1528), 11 февраля 2014 г.
  3. ↑ io9: Это первое записанное слово F на английском языке, 9 февраля 2014 г.
  4. ↑ Wikisource: Flen_flyys
  5. ↑ io9: Краткая история четырехбуквенных слов, 24. Май 2012 г.
  6. ↑ Эмили Госден: Самое раннее использование f-слова, обнаруженное в судебных записях с 1310 по год. В: Телеграф (Onlineausgabe), 13.Сентябрь 2015 г.
  7. ↑ Доусон, С. 22
  8. ↑ spiegel.de
  9. ↑ Liedtext von Bodies auf songtexte.com (abgerufen am 22. Dezember 2018) Anmerkung: die betreffende Liedzeile ist auf der verlinkten Веб-сайт nicht vollständig korrekt wiedergegeben.
  10. a b c Насилие, секс и ненормативная лексика значительно увеличились в кино в период с 1992 по 2003 год , news-medical.net. 15. июля 2004 г. Абгеруфен утра 6.Январь 2009 г.
  11. ↑ Кимберли М. Томпсон и Фуми Йокота: Насилие, секс и ненормативная лексика в фильмах: корреляция рейтингов фильмов с содержанием Archiviert vom Original am 22. Dezember 2009. In: Medscape General Medicine . 6, 13 июля 2004 г. Абгеруфен am 6. января 2009 г.
  12. ↑ Мария Хесус Фернандес Фернандес: Перевод ругательства при дублировании фильма Южный парк на испанский язык . In: Так много слов: передача языка на экране .Университет Суррея. 21. июня 2006 г. Архивный исход Оригинал утра 28. февраля 2008 г. Абгеруфен утра 3 февраля 2008 г.
  13. a b c Dídac Pujol: Перевод и дублирование слова «Fuck» на каталонский: The Case of From Dusk до Dawn . В: Журнал специализированного перевода . Juli. Абгеруфен, 3 февраля 2008 г.
  14. ↑ Уильям Киллпатрик: The Family New Media Guide . Touchstone, 1997, ISBN 0-684-81322-X
  15. ↑ Роуэн Уокер: Это слишком далеко? , Гардиан.19. ноября 2006 г. Абгеруфен утра. 6. января 2009 г.
  16. ↑ Trivia zum Фильм «Fuck»
  17. Без слов . Screenit.com. 23. февраля 1998 г. Абгеруфен, 27 апреля 2010 г.
  18. Предварительный просмотр фильма . Previewonline.org. Абгеруфен, 27 апреля 2010 г.
  19. Стоп-кадр: Казино . Web.archive.org. Archiviert vom Оригинал am 9. Mai 2007. Abgerufen am 27. April 2010.
  20. Screen It! Родительский отзыв: Alpha Dog .Screenit.com. Абгеруфен, 27 апреля 2010 г.
  21. ↑ Алан Каллисон, Адам Энтоус: США обвиняют Россию в утечке нечестивого призыва. In: Wall Street Journal , 6. февраля 2014 г. (englisch).
  22. ↑ Christoph Sydow: US-Diplomatin entschuldigt sich für «Fuck the EU» In: Spiegel Online , 7. Februar 2014.
  23. Меркель: Absolut nicht akzeptable Entgleisung. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung , 7. февраля 2014 г.
  24. ↑ Йоханнес Кун: «К черту ЕС» -Affäre: Malheur mit vier Buchstaben . В: sueddeutsche.de, 7. февраля 2014 г .; abgerufen am 8. февраля 2014 г.
  25. ↑ Марк Питцке: «Fuck» -Fauxpas: In der Abhörfalle . Spiegel Online, 8 февраля 2014 г .; abgerufen am 8. февраля 2014 г.
  26. Nulands Fluch-Telefonat: Украина weist Verantwortung für Mitschnitt zurück . Spiegel Online, 8 февраля 2014 г .; abgerufen am 8. февраля 2014 г.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.