Принимаем к оплате: | |
|
Библиотека
В категории материалов: 30 Показано материалов: 16-30 |
Страницы: « 1 2 |
Сортировать по: Дате↓ · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
Аудиокнига основателя онтопсихологической школы, автора 40 работ в области практической психологии, организатора международных семинаров по психологии бизнеса профессора А.Менегетти (Италия) рассматривает проблему формирования лидерских качеств человека ...
|
Стив Фарбер в своей полной юмора книге предлагает сенсационно новое понимание руководства. С первых страниц читатель погружается в почти детективную историю, действие которой начинается на солнечном пляже Калифорнии. Там-то главный герой совершенно случайно и знакомится с серфингистом по имени Эдж и от него узнает об "экстремальном лидерстве". Эдж уверен, что глава компании должен действовать подобно горному лыжнику или пилоту "Формулы-1", то есть рисковать, терять равновесие и даже падать, если он хочет...
|
Рано или поздно любой начальник, будь то президент международной корпорации или руководитель группы на общественных началах, задается вопросом: в чем секрет великих лидеров? Рассказывая занимательную историю о работе рядового отдела одной компании, Кен ...
|
Эта книга затрагивает самую суть темы лидерства. Джон Максвелл, как
обычно, снабжает читателей практическими советами и ценными идеями по
поводу того, каким путем вы сможете развить в себе качества, присущие
человеку, которому захотят подчиняться и за которым добровольно пойдут
другие люди.
|
Лидеры сегодня должны думать не только о том, чтобы выполнить свою "программу", но и о том, чтобы развивать своих людей. Если они этого не делают, мы все страдаем от этого. Это так называемая проблема Иисуса Навина. В книге Исход Моисей был призван Богом, чтобы вывести Израильтян в Египет, в землю обетованную. Но он не окончил свою работу. К счастью, он воспитал лидера следующего поколения по имени Иисус Навин. К несчастью, Иисус Навин не воспитал себе последователя, и после его смерти Израиль вошел в худший период своей истории. Этот период назван периодом судей. Это был полный хаос. Каждый делал то, что было праведно в его собственных глазах (Судей 21:25).
|
Лидеры сегодня должны думать не только о том, чтобы выполнить свою "программу", но и о том, чтобы развивать своих людей. Если они этого не делают, мы все страдаем от этого. Это так называемая проблема Иисуса Навина. В книге Исход Моисей был призван Богом, чтобы вывести Израильтян в Египет, в землю обетованную. Но он не окончил свою работу. К счастью, он воспитал лидера следующего поколения по имени Иисус Навин. К несчастью, Иисус Навин не воспитал себе последователя, и после его смерти Израиль вошел в худший период своей истории. ...
|
Лидеры сегодня должны думать не только о том, чтобы выполнить свою "программу", но и о том, чтобы развивать своих людей. Если они этого не делают, мы все страдаем от этого. Это так называемая проблема Иисуса Навина. В книге Исход Моисей был призван Богом, чтобы вывести Израильтян в Египет, в землю обетованную. Но он не окончил свою работу. К счастью, он воспитал лидера следующего поколения по имени Иисус Навин. К несчастью, Иисус Навин не воспитал себе последователя, и после его смерти Израиль вошел в худший период своей истории. Этот период назван периодом судей. ...
|
Лидеры сегодня должны думать не только о том, чтобы выполнить свою "программу", но и о том, чтобы развивать своих людей. Если они этого не делают, мы все страдаем от этого. Это так называемая проблема Иисуса Навина. В книге Исход Моисей был призван Богом, чтобы вывести Израильтян в Египет, в землю обетованную. Но он не окончил свою работу. К счастью, он воспитал лидера следующего поколения по имени Иисус Навин. К несчастью, Иисус Навин не воспитал себе последователя, и после его смерти Израиль вошел в худший период своей истории. Этот период назван периодом судей. Это был полный хаос. Каждый делал то, что было праведно в его собственных глазах (Судей 21:25).
|
Если вы руководите людьми и хотите, чтобы они хорошо работали, постарайтесь создать настоящую команду - только она позволит вам добраться до желаемых вершин. Автор книги считает, что, лишь воспитав хороших лидеров, вы сможете создать "команду мечты". ...
|
Чтобы достигать новых успехов, менеджер должен уметь среди подчиненных обнаружить лидеров и опереться на них. Для широкого круга читателей. ...
|
Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: "Конечно!" - и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в ...
|
Понятия «лидер», «победа», «люди» в погоне за успехами должны соединяться не так: «Лидер побеждает людей» — а так: «Лидер побеждает вместе с людьми, благодаря людям, ради людей».
|
Излагаются универсальные принципы, согласно которым должен действовать человек, желающий вдохновлять других людей, влиять на их умонастроение и побуждать к реальным поступкам. Для широкого круга читателей. ...
|
"21 неопровержимый закон лидерства" - это мощное и решительное провозглашение непреходящих законов, которым, если вы хотите стать великим лидером, нужно просто следовать - дома, на работе, в церкви - везде, где вы призваны вести людей за ...
|
Эта книга поможет вам в любой области деятельности стать таким человеком, которому захотят подчиниться и за которым добровольно пойдут другие люди. Для широкого круга читателей. ...
|
|