Адаптированность это: АДАПТИРОВАННОСТЬ — это… Что такое АДАПТИРОВАННОСТЬ?

АДАПТИРОВАННОСТЬ — это… Что такое АДАПТИРОВАННОСТЬ?



АДАПТИРОВАННОСТЬ

уровень фактического приспособления человека к жизни, взаимосоответствия его соц. статуса и удовлетворенности или неудовлетворенности собой. Человек м. б. гармоничен и адаптирован или дисгармоничен и дезадаптирован.

Педагогический словарь. — М.: Академия.
Г. М. Коджаспирова, А. Ю. Коджаспиров.
2005.

• АДАПТИВНОСТЬ-НЕАДАПТИВНОСТЬ
• АККРЕДИТАЦИЯ

Смотреть что такое «АДАПТИРОВАННОСТЬ» в других словарях:

• адаптированность социокультурная — применительно тестов означает соответствие заданий тестовых и оценок тестовых, по ним получаемых, особенностям культуры, сложившимся в обществе, где тест применяется. Включает в себя как изменение самих заданий тестовых, так и уточнение норм… …   Большая психологическая энциклопедия

• Профессиональная адаптированность полная — Полная профессиональная адаптированность наличие требуемого уровня профессиональных знаний, навыков, умений при требуемом уровне физической, операторской и психической работоспособности и отсутствии заболеваний… Источник: ВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПО …   Официальная терминология

• ТЕСТАСОЦИОКУЛЬТУРНАЯ  АДАПТИРОВАННОСТЬ — означает соответствие тестовых заданий и оценок особенностям культуры общества в случае заимствования теста в другой стране [10, c. 8] …   Современный образовательный процесс: основные понятия и термины

• Адаптация — – это интегративный показатель состояния человека, отражающий его возможности выполнять определенные биосоциальные функции, а именно: адекватное восприятие окружающей действительности и собственного организма; адекватная система отношений и… …   Словарь-справочник по социальной работе

• Физиологическая адаптация — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Биологическая адаптация (от лат. adaptatio  приспособление)  приспособление органи …   Википедия

• тест — (от англ. test проверка) стандартизованная измерительная методика, направленная на выявление скрытого свойства интересующего объекта путем одного или нескольких кратких испытаний (заданий), обладающих максимальной информативностью. Т. существуют… …   Большая психологическая энциклопедия

• ЭКСТРАВЕРТИВНЫЙ — (от экстра… и латинского verto поворачиваю, обращаю), обращенный вовне; психологическая характеристика личности, направленной на внешний мир. Экстравертам свойственны общительность, инициативность, гибкость поведения, социальная… …   Современная энциклопедия

• Норма — I Норма в биологии и медицине. Исторически сложилось традиционное понятие нормы как стандарта, типичного варианта, идеального образца. В связи с распространением идей кибернетики живой организм стали рассматривать в качестве саморегулирующейся… …   Медицинская энциклопедия

• Инстинкт (instinct) — Понятия «И.» и его часто используемый (неск. «очищенный») синоним «врожденное поведение» не имеют единого общепринятого значения. Полезность понятия И. для объяснений и описаний господствует в умах мн. исследователей, а широта его применения… …   Психологическая энциклопедия

• ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ (в экономике) — ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ, направление (гетеродоксальное) в экономической теории, опирающееся на привнесение в экономические исследования свойственных современной эволюционной биологии методологических подходов и рассмотрение процесса хозяйственных… …   Энциклопедический словарь

Адаптивность и адаптированность

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 22Следующая ⇒

Адаптивность — наличие возможностей для приспособ­ления к жизни в обществе. Адаптивность людей различна и зависит от данных природой возможностей, с одной сто­роны, и от приобретенных качеств — с другой. В том числе учитывается и то, что ученые называют «вооруженностью»: диплом, знание иностранного языка, эрудиция, навыки здорового образа жизни, компьютерная грамотность, стойкость к невзгодам, выносливость, высокая работоспособность, уме­ние заработать на жизнь и устойчивость к болезням. Сюда же относятся и благоприятные внешние данные, и умение подчеркнуть во внешности то, что в ней привлекательно. Это и общительность, способность разбираться в людях, в теориях, предлагаемых различными духовными школами, умение налаживать контакты, учиться на чужих ошибках… Наиболее остро адаптивность проявляется в экстремальных ситуациях. Существуют три вида адаптивности: высокая, средняя и низкая. Болезни и невзгоды чаще всего порождают две последние, особенно низкая!

Адаптивность определяется и уровнем развития менталь­ного тела. В царстве людей 25 процентов обладают высоким интеллектом, 50 — средним, 25 — низким (в обществе, где количество маргинальных элементов составляет примерно 25 процентов).

Адаптивность определяется устойчивостью к погодным изменениям, и здесь мы видим такую картину: 30 процентов людей чрезвычайно устойчивы, 40 — средне и 30 — слабо устойчивы. Итак, адаптивность можно определить как психическую, физическую и социальную гармоничность.

Адаптированность — фактическое приспособление чело­века к жизни, уровень его социального статуса и самоощу­щение в обществе. Когда человек достиг значительных со­циальных вершин: стал знаменитым писателем, известным коммерсантом, академиком, «не вылезающим» из западных командировок, или генералом — можно сказать, что этот человек очень хорошо адаптирован в обществе. Но обратите внимание на последние слова в определении адаптированности — самоощущение в обществе. Есть миллиардеры, ко­торые с ума сходят от того, что у них мало миллиардов. А есть научные работники, которые тоже с ума сходят от радости, что удалось купить новую рубашку. Разумеется, последние более адаптированны, чем первые; значит, и более здоровы, ибо адаптированность — это удовлетворен­ность тем, что имеешь. Таким образом, понятие адаптированности очень субъективно. Практически любой человек может быть полностью адаптирован в жизни при любом социальном статусе. Правда… здесь уже попахивает «отъ­ездом». Адаптированным человек может быть и живя в бочке, как Диоген, наслаждаясь ее комфортностью, но лишь при условии, что его близкие обеспечены и духовно, и материально. Если нет, в бочку лезть рано. В нашей стране одно время было модно, когда обидевшийся на общество интеллектуал «уходил от социума», скажем, в кочегары или в грузчики, как в фильме «Блондинка за углом». Но фильм — это фильм, а жизнь — это жизнь.

Ничего хорошего из этого не получалось, от мира внеш­него так легко не уйти… без правильного руководства.

Исходя из понятий адаптивности и адаптированности можно сказать, что здоровье человека — это средние и вы­сокие адаптивность и адаптированность.

Последняя составляющая человека — сознание. О нем мы уже говорили в первом томе и определили как психическую жизнь организма, которую человек может контролировать. Продолжим про сознание в следующем томе, а сейчас…

Домашнее задание

Пожалуй, это одно из самых сложных заданий. Выполнить его полностью не каждому под силу, но выполнить надо!

1. Научитесь выявлять в себе и окружающих проявление ПЗ.

2. Научитесь отличать светлую ПЗ от обычной.

3. Определите, какая из четырех форм обычной ПЗ (агрес­сивная, рационализация, капитуляция, пассивно-оборонительная) Вам наиболее свойственна.

4. Составьте в своей тетради, где все — о Вас, четыре таблицы по числу форм обычной ПЗ. Занесите в каждую, какую именно форму ПЗ Вы наблюдаете. Например, в столбце «Агрессивная за­щита» запишите, какую разновидность ее Вы определили.

5. Сделайте такую же работу относительно Вашего супруга и попытайтесь ненавязчиво объяснить ему его форму ПЗ.

6. Определите свою адаптивность как высокую, среднюю или низкую. Разбейте каждую на три ступени, например, средняя — слабая, средняя — средняя или средняя — сильная, и т. д. Определите себя более подробно в новой интерпретации.

7. Определите свою устойчивость к погодным условиям в ка­тегориях, приведенных выше.

8. Положа руку на сердце, честно определите степень развития своего ментального тела.

9. Определите свою адаптированность как слабую, среднюю либо высокую.

10. Произведите определение индекса Скибинской. Этот индекс очень важен для оценки жизнедеятельности дыхательной и сердеч­но-сосудистой систем.

ИНД=(ЕЛ:100) * длительные задержки дыхания (в секундах)

__________________________________________________

частота пульса (ударов в минуту) после задержки дыхания

Результаты оцениваются по следующей шкале: 5 — плохо, от 5 до 10 — неудовлетворительно, от 10 до 30 — удовлетворительно, от 30 до 60 — хорошо, более 60 — отлично.

Дорогие друзья, желаю всем, чтобы психологическая защита не застилала нам глаза на жизнь, не морочила нам голову, которая всегда должна быть ясной и ответственной. Будем пытаться стать такими, и у нас получится, вне всякого сомнения! Кто хочет, у того все получится!

Глава 5

ИССЛЕДОВАНИЕ ЧЕЛОВЕКА МЕТОДАМИ ТИБЕТСКОЙ МЕДИЦИНЫ И АЮРВЕДЫ

МУДРОСТЬ ТИБЕТСКОЙ МЕДИЦИНЫ

Наиболее полно основные положения тибетской меди­цины донес до нас средневековый трактат «Чжуд-ши» — его можно назвать стержнем учения тибетских целителей. Цели этой медицины зафиксированы в основных положениях трак­тата: стремиться к жизни без болезней, к продлению жизни, достижению высокого совершенства в ее познании. Цели эти непросты, и за каждой стоит проверенная веками фило­софская концепция. Проводил их в жизнь тибетский лама со своими учениками. Лама — в первую очередь духовный учитель и лишь во вторую — врачеватель.

В тибетской медицине нет понятия «болезнь», что уже говорит о специфическом подходе к заболеванию. То, что мы называем болезнью, лама назовет нарушенным равно­весием организма. Чтобы обеспечить равновесие, необходимо увеличить общее количество энергии Чи в организме — это первое, и второе — восстановить циркуляцию этой энергии по всему организму. Понятие «Чи» сложно, философски труднообъяснимо, имеет мистическое значение…

В самом общем случае Чи — энергия, получаемая в ре­зультате процессов дыхания и еды, а также космических влияний. Ее восстановление — главное в тибетской меди­цине: «Имеющий Чи — процветает, теряющий — умирает».

Тибетская медицина насчитывает более четырехсот слу­чаев потери равновесия в организме, то есть болезней, для выявления которых применяется более сорока методов диаг­ностики, и имеет более сотни методов нелекарственной терапии.

МЕДИЦИНА ДРЕВНЕЙ ИНДИИ — АЮРВЕДА

Аюрведа — наука, пытающаяся постигнуть связь между человеком и Вселенной, основывается на философских воз­зрениях системы Санкхья. Практиковали Аюрведу так называемые риши — мудрецы, самореализованные личности, которые и развивали ее. В своих исканиях они пытались выявить связь между любым явлением во Вселенной и про­явлением космических энергий. Аюрведа — не только наука, включающая в себя основные разделы медицины, но и ре­лигия, и философия, и определенная духовная дисциплина, позволяющая быть в гармонии с жизнью. Это специфическая духовная платформа, с которой ее только и можно расс­матривать. К сожалению, именно этого многие не понимают.

ДИАГНОСТИКА ЧЕЛОВЕКА

Велики и безграничны два океана — тибетской медицины и Аюрведы. Мы не будем в них погружаться, это дело специалистов, лишь постоим в брызгах набегающих волн…

Несмотря на то «что большинство из нас не приемлет духовные платформы ни Тибета, ни Аюрведы, тем не менее мы можем взять много полезного и прикладного из них, особенно их достижения в области самооздоровления. Они оставили нам замечательные методы диагностики и само­диагностики, которыми мы и воспользуемся, взяв из них самый прикладной минимум. Чтобы постижение методов диагностики шло успешнее, представьте себе, что каждый из нас определяет состояние организма родственника или любимого человека.

Итак, рассмотрим такие приемы: общий осмотр, ощу­пывание, прослушивание, диагностика по лицу, по языку, по губам, по пальцам и ногтям.

Общий осмотр

Тот, кого надо осмотреть, берется под Ваше пристальное наблюдение с момента, как только Вы его увидите. Не теряя ни мгновения, начинайте внимательно наблюдать за его внешним видом. Обратите внимание на то, как он ходит, как держится, проанализируйте манеру разговаривать, опре­делите общий настрой как оптимистический или поражен­ческий, бодр он или вял. Каково выражение лица осматрива­емого, цвет лица, состояние кожи. Пристальное внимание обратите на «особые точки» организма, так называемые «окна» — естественные отверстия в теле: нос, глаза, уши, рот. Не меньше внимания нужно уделить «особым областям» на лице, которыми опять-таки являются нос, теперь уже не с точки зрения наличия отверстия, а как «особая область», губы, язык…

Для анализа используйте следующие данные:

по внешнему виду носа судят о состоянии легких;

по губам и языку — о пищеварительном тракте;

по языку — о состоянии сердца и системы кровообра­щения;

по ушам — о почках, водно-солевом обмене и мочеиспу­скании;

по глазам — о состоянии печени.

После осмотра у Вас появятся (или не появятся) неко­торые свои суждения по поводу заболевания, причем Вы потом сами удивитесь, что они к Вам пришли.

Ощупывание

Для определения общего состояния организма человека хорошие результаты даст его ощупывание. Мероприятие это чрезвычайно важно. Я сказал: «для определения общего состояния…». А мы знаем, что, пока не решены общие вопросы, нет смысла лезть в частные. Пока не убит медведь, нет смысла договариваться о продаже шкуры.

Рассмотрим, например, как производят ощупывание жи­вота, считая его «особой областью».

Дряблый живот говорит о слабости человека, преобла­дании женских (иньских) энергий. В этом случае для помощи больному необходимо укрепляющее лечение (что вполне логично: раз живот дряблый, значит, надо его укрепить). Показаны адаптогены и любые мероприятия для увеличения мужской (янской) энергии.

Напряженный живот свидетельствует о преобладании мужских (янских) энергий. В данном случае требуются расслабление и слабительные средства.

Сначала прощупывается поверхность живота, затем очень осторожно, не травмируя человека, попробуйте зайти чуть глубже для того, чтобы почувствовать, есть ли уплотнения в брюшной полости. Если есть, тогда, несмотря ни на какие трудности, необходимо обратиться к врачу. Если же нет, можно попытаться справиться собственными силами.

На животе есть «точки тревоги», на которые надо об­ратить особенное внимание. При надавливании в точке, расположенной по средней линии живота, на расстоянии ширины трех пальцев вниз от пупка, в том случае, если имеются нарушения со стороны тонкого кишечника, человек может испытывать боль или неприятные ощущения.

На ширину пальца от мечевидного отростка грудины, по средней линии живота, расположены «точки тревоги» сердца. При инфаркте миокарда боли нередко ощущаются в этом месте, а человек полагает, что не в порядке желудок.

Прослушивание

Внимательно прислушивайтесь к тому, как человек го­ворит и каким голосом (сильным, слабым, подавленным, чистым, звонким или хриплым). Помните, что чистота го­лоса — признак здоровья, и, вслушиваясь в тембр голоса говорящего, Вы пытаетесь определить наличие в нем жизнен­ной силы.

Вслушивайтесь в то, как дышит человек, легко или с трудом?

Потеря голоса. Это досадное происшествие может быть связано с хроническим заболеванием желудка и толстого кишечника (обратите внимание, как постоянно повторяется одна и та же причина).

Узнайте, нет ли мокроты у «пациента» в горле, кашля, урчания в животе при дыхании, отрыгивания, имея в виду следующее:

кричащий страдает болезнью органов пищеварения;

стонущий — болезнью нервной системы;

тихий голос — возможны проблемы с сердцем или лег­кими;

осипший голос — часто это признак заболевания почек.

Диагностика по лицу

Лицо представляет человека во внешнем мире. Именно здесь особенно заметен интеллект личности. Кроме того, все министерства организма-государства обязаны отмечать на лице состояние своих дел. При любого рода недомогании на нем появляются сигналы о болезни, и обязательно вы­вешиваются знаки такого рода: у меня не в порядке печень или легкие…

Уметь читать все эти сигналы — большая мудрость, до­ступная немногим. Нам с Вами нужен лишь свой минимум по этому вопросу. Он будет заключаться в том, чтобы, глядя в зеркало, определить некоторые свои недомогания или вовремя увидеть ослабленный орган и упредить болезнь.

Упреждение — также высокая мудрость, надо постоянно ра­ботать над тем, чтобы развить в себе это умение и суметь упредить не только болезни, но и другие несчастья.

Итак, начнем. Посмотрите сначала на свой лоб. Горизон­тальные морщины на нем говорят о скрытых тревогах. Чем глубже морщины, тем более скрытые тревоги живут в Вас. Пребывают они в конкретном органе, который, становясь их домом, заболевает от этого, вывешивая на лице знак: во мне поселилась болезнь. Скрытые тревоги могут быть и у людей, которых вроде бы и ничто не беспокоит. Так, да не так. Беспокойство может проявляться не сознательно, а исподволь. Человек многомерен, области неосознанного в нем огромны, и в них находятся совершенно независимые разделы психики, которые он еще не успел осознать. Эти области психики (как и в обычной политике) чувствуют себя удельными князьями и стараются по-своему реагировать на каждый пустяк, не слушая, что же говорит им сознание (правительство)., бестолково растрачивая деньги-энергию.

В психическом мире человека все идет точно по такому же сценарию, как и в политическом. Беспокоящие мысли в избытке подбрасываются негативным планом жизни, так что человеку всегда есть о чем погоревать.

Вертикальные линии говорят уже о конкретном. Линия между бровями справа «докладывает», что подавленные эмо­ции более всего навредили печени.

Линия между бровями слева указывает на то, что подав­ленные эмоции более всего сказались на селезенке: органе, отвечающем за иммунитет организма.

Спускаемся ниже, к глазам, смотрим на веки. Если нижние веки полные и припухлые — не в порядке сердце. Припухлость верхних век говорит о том, что не все хорошо с почками. Если возле внутренний углов глаз легли тени — Вас должны беспокоить почки и сердце. Ваши нос и щеки изменили окраску — как считают последователи Аюрведы, это выдают себя больные почки, или организм не может усвоить железо, и поэтому нарушается пищеварение. Но нельзя забывать, что изменение окраски может быть вызвано и многими другими причинами. Что касается пищеварения… после сильного стресса заболевает какой-то участок желудка, при этом не усваивается железо. Следовательно, подобные знаки на лице могут говорить и о том, что человеку длитель­ное время, извините, «мотали» нервы.

Спускаемся еще ниже. Вокруг рта располагается область влияния толстого кишечника. Если спазмирован толстый кишечник, спазмирована и эта область, спазмирован и сам рот. Толстый кишечник такими знаками, вывешиваемыми на лице, пытается обратить на себя внимание.

Трещинки в уголках рта говорят о гидронефрите — на­рушении выведения воды почками (подобное явление иногда называют неточно: «водяными пробками» в почках).

На самом деле таких «пробок» не существует — это не батарея водяного отопления.

Трещинки в уголках рта свидетельствуют также о на­рушении водно-солевого обмена.

Слизь в носу говорит о многом… Это могут быть и обыкновенные простудные заболевания, и начало неполадок в легких, и еще многое другое.

Кончик носа тоже может рассказать о многом… Состо­яние его кожи указывает на состояние системы селезенка — поджелудочная железа, легких и толстого кишечника. Если нос темно-лиловый и заложен — больны легкие и толстый кишечник. Увядание, изменение формы носа, отек — болезнь толстого кишечника, а не носа. Кое-кто усиленно полоскает нос уриной, хотя надо чистить кишечник и налаживать правильное питание.

Зубы связаны с внутренними органами: резцы — с же­лудком, премоляры — с кишечником, моляры — с сердцем.

Диагностика по языку

Есть очень простые способы диагностики, требующие не особых затрат, а лишь внимательного ежедневного и мудрого внимания к себе. Один из них мы сейчас рассмотрим.

Язык — великое творение Матери-Природы, орган речи и вкуса, связанный с сердцем, преобразующий чувства и мысли в слова, вещательная станция организма-государства. На него, как на карту, нанесены все основные физио­логические проблемы человека. Поскольку это вещательная станция, то все министерства организма имеют на языке своих представителей. Каждому из них уделено свое время в эфире (биоритме), проведена телефонная связь от него к соответствующему органу. Знать место, где находится пред­ставитель, определить по его виду, как обстоят дела в самом органе, сознательному человеку просто необходимо.

Начинаем с осмотра языка: человек должен быть же­лательно (но не обязательно) в расслабленном и плоско­вытянутом состоянии. Предварительно он не должен был пить чай, кофе, курить. Исследование лучше проводить натощак, улегшись на диван с зеркалом в руках. В реальной жизни целесообразно провести так лишь первое исследо­вание, а затем проводить наблюдение упрощенным способом. Нужно помнить, что при диагностике язык — эта миниатюр­ная пентосистема —делится на пять зон: 1) кончик языка — сердце; 2) корень языка — почки; 3) передние боковые повер­хности — легкие; 4) средние боковые поверхности — печень; 5) середина языка — селезенка.

Язык как отражение человека

В какой-то мере язык символизирует человека: напри­мер, самый его кончик —это голова (рис. 6, а). Поэтому расположение зон, отвечающих за различные органы, у него такое же, как и у реального человека. Рассмотрите внима­тельно рис. 6, б. Затем возьмите неплотный лист бумаги, карандаш, приложите лист к рисунку и скопируйте схему.

Подпишите ее: «Школа Единство». Отнесите рисунок в ван­ную комнату и там укрепите. Каждое утро натощак занимай­тесь осмотром своего языка, это и есть упрощенный способ наблюдения. Вот порядок утреннего осмотра языка, на осно­вании которого можно сделать десять выводов:

Первый — определите цвет языка. Бледность языка го­ворит о недостатке крови в организме, или анемии. Если язык желтоватый — ищите проблемы в желчном пузыре или в печени. Голубоватый язык свидетельствует о больном сердце. Красный цвет языка может Вас порадовать: у Вас почти все в порядке, Вы обычный человек с нормально закисленной кровью (Вы нормальны в ненормальной жизни). Если язык алый — Вы здоровый жизнерадостный человек, и я очень рад, если среди наших слушателей найдутся хоть 0,02 процента таких людей. Опасность Вашего жизненного пути в том, что крепкое здоровье может отвлечь Вас от сосредоточения на главных ценностях жизни.

Второй — возьмите бумагу и карандаш и, глядя в зеркало на свой замечательный язык, обозначьте пунктиром все те места, на которых увидите налет. А он указывает на наличие токсинов в соответствующих местах. Если налетом покрыта центральная область корня — токсины в толстом кишечнике (рис. 7,а), если средняя часть —в желудке и тонком ки­шечнике (рис. 7,6), если кончик —в сердце (рис. 7,б).

Третий — еще раз внимательно посмотрев на рис. 6, представьте свой язык как человечка, перевернутого вверх ногами. Так легче запомнить расположение органов. Обра­тите внимание, что текстура языка очень неоднородна: где-то поднятость, где-то впалость, обесцвеченность, вялость не­которых мест… Это «знаки беды», говорящие о том, что связанные с этими местами органы неблагополучны.

Четвертый — вернитесь опять к корню, средней части языка и его кончику, но рассмотрите теперь их края. На корне по краям прорисовывается состояние почек (рис. 8,а), на средней части по краям — состояние селезенки и печени, на кончике по краям — состояние легких (рис. 8,6). При брон­хите наблюдается такое расположение, как показано на рис. 8,<з. Язык при пневмонии выглядит так, как на рис. 8,3.

Пятый — вглядитесь, есть ли по краям языка отпечатки зубов? Если да — значит, налицо недостаточная усвояемость пищи кишечником. Возможно, от того, что Вы едите совсем не то, что надо (рис. 8,г).

Шестой — как и все на свете, язык имеет левую женскую и правую мужскую части, между которыми проходит граница раздела, уравновешивающая их. Обратите внимание на эту линию, делящую язык на две части и символизирую­щую позвоночник. Если она искривлена, возможно, ис­кривлен и позвоночник (рис. 9).

Седьмой — трещины на языке — свидетельства хрониче­ского заболевания толстого кишечника (см. рис. 7,г).

Восьмой — при глубинных нарушениях обмена веществ и пищеварения язык бледный, толстый, мягкий.

Девятый — при повышенной кислотности желудочного сока сосочки языка увеличены, на языке серовато-белый налет, который трудно снимается.

Десятый — при пониженной кислотности язык сухой, уменьшенный, сосочки слабо выражены, он бледен, изрезан, одни участки бледны, другие красноваты и болезненны.

Подробнее о налете на языке. Вначале необходимо оце­нить, есть ли вообще налет или нет. Летом налет несколько толще и слегка желтоват. Осенью — тонкий, сухой и белый, зимой тонкий. Нормальный язык имеет тонкий налет у корня. Отсутствие налета тоже говорит о болезни. Нужно различать несколько видов налета: тонкий налет — болезнь в верхних отделах организма; толстый налет — сильное заболевание, болезнь начала проникать внутрь организма; сухой язык — недостаток Инь или поступление отравляю­щего Ян; влажный — сырость организма.

Цвет налета. Белый налет — «холод» организма или легкое заболевание снаружи; желтый — «жар» или уход бо­лезни внутрь; серый — внутреннее проявление болезни; чер­ный — очень тяжелое внутреннее заболевание. Часто сопро­вождается похолоданием конечностей и ощущением холода в теле (полное отсутствие Ян в организме).

Если цвет налета изменяется в следующей последова­тельности: белый—желтый—серый—черный, а также: влажный—сухой—появление трещин — это говорит об усилении заболевания. Если все идет в обратном порядке — состояние человека улучшается,

Диагностика по губам

Губы содержат очень много информации об их хозяине и его образе жизни, о состоянии его пищеварительного тракта. Сами губы — орган чувствования. Они как бы про­буют жизнь на вкус, и это пробование оставляет на них свой нестираемый отпечаток. На губах, как и на языке, есть свои представители от всех министерств организма-го­сударства. Поскольку во всех министерствах дела идут по-разному, то и губы, подчиняясь закону знака, имеют разную окраску своих представителей. Если окраска губ была бы однородной, можно было бы с уверенностью сказать, что все органы охвачены общей стратегией жизни настолько, что их даже отделить друг от друга невозможно. Увы, окраска губ не везде одинакова и однотонна, и участки измененного цвета указывают на неблагополучие в раз­личных органах.

Расположение на губах представителей органов. Внима­тельно рассмотрите рис. 10. Эта схема должна быть Вами скопирована и повешена на месяц в месте, на котором часто останавливается Ваш взгляд. Вы должны за месяц на всю жизнь запомнить расположение представителей органов на губах, на всю жизнь! Верхняя губа представляет мужской принцип, нижняя — женский. С удовлетворением отметим, что путь к сердцу мужчины действительно лежит через желудок. Вздохнем с облегчением: мужская природа посто­янна и надежна, даже в Тибете и Индии. А путь к сердцу женщины проходит через кишечник и чрево.

Внешний вид губ. Если в человеке мужские и женские энергии находятся в равновесии — припухлость и вытянутость губ гармонична. Если губы сухие, грубые, обезвожен­ные, сразу заметен недостаток влаги в организме, а также недостаток женских энергий, таких как спокойствие, ласковость, умение усваивать достигнутое. Подобные симптомы наблюдаются и при нервозности, и при страхе.

Цвет и текстура губ. Запомним одно правило: цвет губ прежде всего говорит о нормальном или ненормальном со­стоянии селезенки, затем желудка. Следовательно, состояние губ — это состояние защитных сил организма. Если губы темнеют, синеют, трескаются или становятся пестрыми, а на их поверхности появляются водяные пузырьки, язвочки — значит, болезнь достигла селезенки и желудка.

Если губы бледные и малокровные — у их хозяина ане­мия. И наоборот, при ярких сочных губах их хозяин может быть спокоен: у него с кроветворностью все в порядке, в его жизни присутствуют радость и хорошее настроение.

Женщина подкрашивает себе губы красной помадой, неосознанно пытаясь создать себе вид здорового, радостного человека и вызвать ответную радостную реакцию мужчины. Если губы подкрашиваются синей или очень бледной пома­дой, это говорит о том, что у их хозяйки сильная нехватка мужской энергии (понимайте это, как хотите!).

Синие губы свидетельствуют о частых сердечных нару­шениях из-за недостатка кислорода.

При заболевании желтухой губы приобретают желтую окраску.

Если на губах часто возникают небольшие очаги вос­палений, надо призадуматься: возможно, у- Вас нарушен процесс теплообразования. Сразу же зададим себе вопрос: от чего? — Скорее всего, от неправильного усвоения пищи физической и психической. Значит, что-то не в порядке с пищеварением — это касается в основном физической пищи, ведь именно она, «сгорая», дает тепло организму. И не ошибаются те, кто, анализируя губы, их цвет, выносит вердикт: жизненные ситуации таковы, что порождают у человека злость, зависть, гнев и подобные чувства.

Большое количество на губах светло-коричневых кра­пинок, говорит о том, что у их хозяина плохое пищеварение, не исключены глисты в толстом кишечнике. Трещины на губах сигнализируют о болезни желудка или толстого ки­шечника. Губы и полость рта взаимосвязаны.

Полость рта. Язвочки, эрозии в этой полости говорят о хроническом стоматите или указывают на серьезную дис­гармонию всей системы желудка. Бледный полуоткрытый рот (такой, какой делают актрисы в кино перед поцелуем) пре­дупреждает Вас о том, что Ваши иммунные силы на исходе. В этом случае женщина тоже как бы приглашает мужчину стать ее естественном донором. Или она должна восполнить нехватку энергии другим путем: банные процедуры, об­ливание холодной водой, питание проросшими злаками…

Еще немного сведений о губах. Тонкие сухие губы обычно бывают у человека, любящего горячие напитки, обожающего сладкое, кислое и соленое, скажем, сладкий горячий чай с пирожным или бутербродом с селедкой. У таких людей вырабатывается мало урины, стул затруднен, содержит не­большое количество слизи, сухой и в малом объеме. У них часта сильная испарина. Они мало спят, сон зачастую на­рушен. Конечности рук и ног холодны. Это беспокойные, активные, творческие личности. Ментальное тело у них мало развито, это скорее чувствительный, чем мыслитель­ный, тип. Они быстро ходят, быстро что-то делают, быстро говорят, но и быстро устают. У них короткая память, но в качестве компенсации им дано Богом хорошее восприятие. Сила воли у них слабая, поэтому эти люди часто неурав­новешенны, малотерпимы, в их поступках нет уверенности, твердости и смелости. Взаимодействие с внешним миром такое же, как и с собственным психическим. Могут быстро зарабатывать деньги, и так же быстро их тратить. Другими словами, они быстро набирают энергию (деньги — самый грубый вид энергии) и также быстро ее теряют. Поэтому эти люди часто нуждаются в средствах.

Полные маслянистые губы говорят о том, что их обла­датели имеют постоянно хороший аппетит, любят острую, горькую, вяжущую пищу. Пищеварение у них замедленное, как и дефекация. Стул мягкий, часто бледного цвета. У таких людей здоровый и продолжительный сон. Они жизне­способны и имеют хорошее самообладание, здоровы и миро­любивы, склонны к спокойствию и проявлениям любви. Медленно понимают, но надежно запоминают раз понятое. Часто богаты, умеют разумно распоряжаться деньгами.

Красные среднего размера губы имеют те, у кого от­личный аппетит и хорошая усвояемость пищи. Поэтому они любят поесть и едят подчас много. Склонны к сладкому, горькому, вяжущему, любят холодные напитки. Стул обиль­ный, экскременты желтоватые. Сон непрерывный, средней продолжительности. Сильно потеют. Понятливы, часто ин­теллигентны, остроумны, могут быть хорошими лекторами. Им свойственны такие отрицательные эмоции, как нена­висть, гнев, зависть. Часто бывают лидерами, честолюбивы. Предпочитают умеренное процветание. Испытывают удов­летворение, демонстрируя свое благосостояние.

Диагностика по пальцам

Функция пальцев — осязание, разведка — чисто мужская, принцип Ян. Функция ладони — усвоение того, что нашли пальцы, женский принцип Инь. Человек чувствует не только пальцами, а всем телом (кинестетическая модальность), рука — это такой же инструмент внутреннего мира человека, как и мира внешнего. Мы трогаем не пальцами, а органами. Поэтому естественно, что болезни органов передаются паль­цам. Будем иметь в виду следующее:

Неловкость, слабость, болезненность больших пальцев рук указывает на болезнетворный очаг в системе толстого кишечника или даже мозга; указательных пальцев — легких; средних пальцев — тонкого кишечника; безымянных паль­цев — почек; мизинцев — сердца.

Болезненность больших пальцев ног — свидетельство бо­лезни поджелудочной железы; мизинцев — мочевого пузыря.

Диагностика по ногтям

Внимательно рассмотрите свои ногти — они тоже многое могут рассказать о Ваших болезнях.

Сначала надо исследовать внешний вид ногтей, их раз­мер, форму, мягкие ли они, хрупкие ли.

Ногти сухие, крючковатые, легко ломающиеся свойст­венны людям с тонкими сухими губами. Раз губы сухи и тонки, значит, и ногти таковы. Ногти толстые, крепкие, мягкие, блестящие более свойственны людям с полными маслянистыми губами. Ногти мягкие, розовые, легко гну­щиеся, с небольшим блеском присущи людям с красными среднего размера губами.

Длинные линии на ногтях говорят о плохой всасывае­мости пищи. Поперечные желобки свидетельствуют о запу­щенных болезнях или длительном плохом питании. Бледный цвет ногтей указывает на анемию. Чрезмерная краснота ногтей говорит об излишке крови в организме. Желтые ногти сигнализируют о слабости печени или желтухе. Синие ногти говорят о слабом сердце.

Диагностика по ногтям подобна диагностике по языку или губам. На рис. 11 показана диагностика по изменениям формы и рельефа ногтей (скобки сверху пальцев обозначают кривизну ногтевых пластин).

Белые крапинки на безымянном пальце предупреждают об отложении кальция в почках, на указательном пальце — скоплении кальция в легких. Бледный ноготь говорит об анемии, желтый — о слабой печени, синий — о слабости легких и сердца. Если же ноготь крючковатый, похож на клюв попугая — то у Вас хронический кашель.

Расмотрим внимательно рис. 11 и научимся по виду ногтей определять болезни: 1 — нормальная форма ногтя; 2 — короткий плоский ноготь — органическое заболевание серд­ца; 3 — большой размер полумесяца — тахикардия; 4 — от­сутствие полумесяца — невроз сердца; 5 — большой выпук­лый ноготь — туберкулез легких; 6 — выпуклый ноготь с большим полумесяцем — врожденная форма туберкулеза; 7 — плоский искривленный ноготь — врожденная форма астмы, бронхита; 8 — трубковидный, высокий ноготь — рак; 9 — бу­лавочная ногтевая фаланга — врожденные психические за­болевания, жестокость, агрессивность, бешенство; 10 — во­гнутый ноготь — наследственная форма алкоголизма; 11 — сплющенно-раздробленный ноготь — глистная инвазия; 12 — ломкие желобки на ногте — отложение извести; 13 — шла­ковые (солевые) слои на ногте — заболевания желудочно-кишечного тракта; 14 — удлиненные ногти — сахарный ди­абет; 15 — ноготь безымянного пальца в виде полукруга — болезнь почек; 16 — миндалевидные прожилки (волны) — ревматизм; 17 — обгрызанный ноготь — неврозы, гастриты, половые дисфункции у женщин; 18 — полоски и вкрапления на ногте — заболевания селезенки и тонкого кишечника; 19 — полоски на ногте — заболевания кишечника; 20 — тре­угольный ноготь — заболевания позвоночника и спинного мозга; 21 — дырчатый ноготь — заболевание селезенки; 22 — плоский ноготь с возвышением на указательном пальце — заболевание селезенки.

Если Вы полностью провели внешний осмотр и прочие диагностические процедуры, постарайтесь не потерять полу­ченные результаты, запишите их в тетрадь, чтобы через некоторое время сравнить их с текущими.



Адаптивность социальная, принцип адаптивности в психологии

Адаптивность – это способность человека адаптироваться к изменчивым обстоятельствам. Адаптивность выражает интеллектуальные качества человека, благодаря которым индивид способен менять направление своих мыслей и всю свою интеллектуальную деятельность согласно поставленным умственным заданиям и условиям их решения.

Высокая адаптивность это в психологии личности свойство, благодаря которому индивид имеет больше возможностей, чем люди с низкой степенью адаптивности.

Высокая адаптивность проявляет интеллектуальную способность варьироваться между общим уровнем развития и конвергентностью.

Адаптивность по своему значению очень близка к мобильности интеллектуальной деятельности. Как личностное качество психологическая адаптивность способствует духовному развитию, динамике мировоззрения и смене миропонимания.

Высокая адаптивность является очень полезным качеством, поскольку человек может не бояться попадать в незнакомые ситуации или места, потому что быстро начнет в них ориентироваться и принимать имеющиеся условия.

Гибкость и адаптивность человеческих действий, реакций часто помогают индивиду выжить даже в экстремальных потенциально опасных ситуациях.

Адаптивность осуществляется на трех уровнях – биологическом, социальном и психологическом.

На биологическом уровне адаптивность – это способность человека поддерживать свою форму в необходимых пределах для нормальной жизнедеятельности организма при изменении условий мира.

Психологическая адаптивность обеспечивает стабильную функциональность всех мозговых структур при влиянии внешних психологических факторов.

Гибкость и адаптивность психических процессов демонстрируют меру развития природных способностей личности, помогающих ей в выживании при любых условиях.

Адаптивность на социальном уровне выражает приспособление к окружающей среде посредством умения анализировать социальную обстановку, возникающие социальные ситуации, осознания собственных возможностей в сложившихся обстоятельствах, а также умении приспосабливаться к основным целям и задачам деятельности.

Социальная адаптивность

Под социальной адаптивностью понимается интеграция личности в социуме, в результате которой формируется самосознание и роли, самоконтроль и способность к самообслуживанию, адекватные связи с окружающими.

Адаптивная система человека включает социальные механизмы, используя которые личность либо изолируется от воздействий среды или старается преобразовать эту среду под себя так, чтобы она соответствовала его полноценному социальному, биологическому и личностному развитию.

Адаптивность проявляется в социальной жизни человека, в ее повседневных действиях. Когда человек изменяет место работы, он должен приспособиться к новому коллективу, условиям, корпоративным правилам, стилю руководителя и индивидуальным особенностям коллег.

Низкая адаптивность существенно влияет на эффективность работы, соответственно может снизиться работоспособность и человек может закрыться в себе и не иметь возможности проявлять свои положительные качества. Если проанализировать ситуацию, можно выбрать соответствующий стиль поведения, и стараться адаптироваться под новые обстоятельства.

Когда человек меняет свое место жительства, не только квартиру, а даже город или страну, то это всегда стресс. И только от способности адаптироваться зависит благополучие, спокойствие и психологическая стабильность человека.

Если случается так, что под влиянием неожиданных и неотвратимых обстоятельств, изменяются условия жизни индивида, он может выбиться из колеи. Именно в таких экстремальных ситуациях, как война, эпидемия, природные катаклизм, проверяются способности человека к адаптированию.

Высокая адаптивность людей способствует тому, что они быстрее справляются со стрессом и принимают состоявшуюся ситуацию, как неотвратимую. Также люди с хорошей адаптированностью могут помогать людям справляться со своими переживаниями и адаптироваться к ситуации.

Когда у человека изменяется семейный статус, то это влияет на изменение его социального положения. Особо стрессовыми являются следующие ситуации: вступление в брак и развод. В обеих ситуациях человек должен уметь приспособиться к тому, что изменится ранее привычный уклад жизни.

Социальная адаптивность личности выражает ее активное приспособление к социальной среде. Специфическая социальная адаптивность личности бывает двух видов. Девиантный вид – это способ приспособления человека к социальным обстоятельствам, нарушая принятые в обществе ценности и правила поведения. Патологическая адаптивность – это приспособление индивида к социальным условиям, используя патологические формы поведения, возникшие расстройствами психики.

Адаптивность – это свойство, благодаря которому происходит функционирование регулятивных механизмов в социуме. Чем более сложная система цивилизации в ее функциональном значении, чем больше развиты ее элементы и подсистемы, тем более сильной будет надобность эффективных средств для сглаживания противоречий, возникающих при столкновениях интересов целого и его элементов. В таких ситуациях возникают некоторые процессы. Социум требует от своих подсистем, чтобы они адаптировались к обстоятельствам необходимым для развития цивилизации. Индивиды, их группы и различные общности являются адаптантами и от них требуется приспособление поведения к потребностям и интересам цивилизационой системы.

Право выступает нормативным механизмом и осуществляет адаптацию социума и социальных объектов (индивидов, групп) друг к другу. Его задача в том, чтобы уравновесить и привести в функциональное соответствие антагонистичные силы внутри единой цивилизационной системы. Целью права есть поиск компромиссов, взаимоприемлемых решений, которыми обеспечивается динамическое равновесие и эти решения должны позволять системе быть единым кооперированным целым, решающим важные общие социальные задачи.

Право определяет, что социальные субъекты должны вести себя законопослушно, нормативно и приспособлено к общему цивилизационному контексту. Право является разновидностью адаптивного механизма благодаря тому, что оно располагает нормами и законами, как эффективными средствами по адаптированию поведения к социальным условиям.

Принцип адаптивности

Во время анализа адаптивных качеств деятельности личности желательно учитывать, что адаптивность это в психологии долгое время рассматривалась, как ключевая характеристика, выражающая индивида, как исключительно приспосабливающим существом.

Принцип адаптивности в психологии предполагает три варианта, которые являются наиболее распространенными в различных теориях и подходах изучения человеческого поведения.

Первый вариант – гомеостатический. В его основе лежит идея о гомеостазе, пришедшая из биологических теорий. Согласно этой идее, все реакции человеческого организма, пассивно приспосабливающегося к влияниям окружающей среды, обязаны выполнять только одну адаптивную функцию – возвращение функций организма в равновесие. Такой вариант принципа адаптивности особенно активно использовался в рефлексологии, поскольку ее идея состоит в том, что активность личности направлена на поддержание равновесия своего организма и среды.

Гомеостатический вариант адаптивности лежит в основе многих, на первый взгляд, непохожих психологических концепциях: теория личности К. Левина; психоанализ З. Фрейда; теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера; в необихевиористских концепциях.

В гуманистической психологии гомеостатическая идея противопоставляется идеи стремления к напряжению, тяготению к нарушению равновесия.

Во всех представленных концепциях личность противопоставляется социальной среде, поведение человека подчиняется заранее обусловленной конечной цели – обретение равновесия с обществом, посредством достижения равновесия и душевной гармонии с самим собой с помощью процесса самоактуализации, то есть принятия себя таким, каким сделала природа, невзирая на помощь или помехи общества.

Второй вариант – гедонистический принцип адаптивности предполагает, что любые поведенческие акты человека ориентированы на увеличение удовольствия и уменьшение страданий, особенно отрицательных эмоций. В повседневной жизни часто встречается гедонистический принцип адаптивности примеры его проявления можно наблюдать, когда человек пытается так приспособиться к ситуации, чтобы извлечь из нее пользу и удовольствие. Вместе с тем существуют факты, которые иллюстрируют наличие действий личности, абсолютно противоположных к влечению достичь наслаждения и избежать страданий.

Гедонистический принцип адаптивности примеры его можно наблюдать не только в ситуации самопожертвования или героизма, но и в повседневной работе человека, где большая часть действий направляется не на получение удовольствия, а на рабочую цель.

Третий вариант – прагматический вариант чаще всего встречается в когнитивной и в функциональной психологии, где он выступает в качестве суждения о том, что любые оптимальные действия человека направляются на максимизацию получения пользы и эффекта, используя минимальные затраты.

Прагматический принцип адаптивности предполагает, что даже если принятое человеком решение кажется ему неразумным, он одинаково допускает, что такое решение вполне логично и обоснованно. Любое решение способствует оптимизации психологической пользы, даже если сам человек будет потом приходить в искреннее удивление собственному выбору.

Прагматический вариант исходит из определения личности, как разумного и логичного человека, и тем же самым всякого действия человека, как разумного и рационального. Из этого выходит, что при анализе развития и формирования человека в его индивидуальных жизненных обстоятельствах, различные проявления, которые не вписываются в рамки логичного действия, отбрасываются, также не принимаются немотивированные поступки личности.

Психологи, антропологи, археологи пытаются найти объяснения выражениям сущности личности на ее индивидуальном жизненном пути, в истории общества в рациональных приспособительных образованиях – утилитарной эффективной деятельности и ее продуктах. При всем этом подходящий прагматическому варианту принципа адаптивности образ «рационального человека» дополняется, подтверждается, а большинство из неутилитарных проявлений из жизни личности и общества воспринимаются, как недостойные внимания, бесполезные и странные.

Все три варианта принципа адаптивности имеют в своей основе то, что во всех их троих поведение человека направлено на изначально предусмотренную цель. Подчинение активности прежде данной норме или предусмотренной цели составляет особенность поведения человека, которое характеризуется, как адаптивное.

Автор: Практический психолог Ведмеш Н.А.

Спикер Медико-психологического центра «ПсихоМед»

адаптированность — это… Что такое адаптированность?



адаптированность

adaptedness

Новый русско-английский словарь.
2013.

• Адапазары
• адаптировать(ся)

Смотреть что такое «адаптированность» в других словарях:

• АДАПТИРОВАННОСТЬ — уровень фактического приспособления человека к жизни, взаимосоответствия его соц. статуса и удовлетворенности или неудовлетворенности собой. Человек м. б. гармоничен и адаптирован или дисгармоничен и дезадаптирован …   Педагогический словарь

• адаптированность социокультурная — применительно тестов означает соответствие заданий тестовых и оценок тестовых, по ним получаемых, особенностям культуры, сложившимся в обществе, где тест применяется. Включает в себя как изменение самих заданий тестовых, так и уточнение норм… …   Большая психологическая энциклопедия

• Профессиональная адаптированность полная — Полная профессиональная адаптированность наличие требуемого уровня профессиональных знаний, навыков, умений при требуемом уровне физической, операторской и психической работоспособности и отсутствии заболеваний… Источник: ВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПО …   Официальная терминология

• ТЕСТАСОЦИОКУЛЬТУРНАЯ  АДАПТИРОВАННОСТЬ — означает соответствие тестовых заданий и оценок особенностям культуры общества в случае заимствования теста в другой стране [10, c. 8] …   Современный образовательный процесс: основные понятия и термины

• Адаптация — – это интегративный показатель состояния человека, отражающий его возможности выполнять определенные биосоциальные функции, а именно: адекватное восприятие окружающей действительности и собственного организма; адекватная система отношений и… …   Словарь-справочник по социальной работе

• Физиологическая адаптация — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Биологическая адаптация (от лат. adaptatio  приспособление)  приспособление органи …   Википедия

• тест — (от англ. test проверка) стандартизованная измерительная методика, направленная на выявление скрытого свойства интересующего объекта путем одного или нескольких кратких испытаний (заданий), обладающих максимальной информативностью. Т. существуют… …   Большая психологическая энциклопедия

• ЭКСТРАВЕРТИВНЫЙ — (от экстра… и латинского verto поворачиваю, обращаю), обращенный вовне; психологическая характеристика личности, направленной на внешний мир. Экстравертам свойственны общительность, инициативность, гибкость поведения, социальная… …   Современная энциклопедия

• Норма — I Норма в биологии и медицине. Исторически сложилось традиционное понятие нормы как стандарта, типичного варианта, идеального образца. В связи с распространением идей кибернетики живой организм стали рассматривать в качестве саморегулирующейся… …   Медицинская энциклопедия

• Инстинкт (instinct) — Понятия «И.» и его часто используемый (неск. «очищенный») синоним «врожденное поведение» не имеют единого общепринятого значения. Полезность понятия И. для объяснений и описаний господствует в умах мн. исследователей, а широта его применения… …   Психологическая энциклопедия

• ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ (в экономике) — ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ, направление (гетеродоксальное) в экономической теории, опирающееся на привнесение в экономические исследования свойственных современной эволюционной биологии методологических подходов и рассмотрение процесса хозяйственных… …   Энциклопедический словарь

адаптированность — это… Что такое адаптированность?



адаптированность

n

psych. Angepasstheit

Универсальный русско-немецкий словарь.
Академик.ру.
2011.

• адаптированное молоко
• адаптированный

Смотреть что такое «адаптированность» в других словарях:

• АДАПТИРОВАННОСТЬ — уровень фактического приспособления человека к жизни, взаимосоответствия его соц. статуса и удовлетворенности или неудовлетворенности собой. Человек м. б. гармоничен и адаптирован или дисгармоничен и дезадаптирован …   Педагогический словарь

• адаптированность социокультурная — применительно тестов означает соответствие заданий тестовых и оценок тестовых, по ним получаемых, особенностям культуры, сложившимся в обществе, где тест применяется. Включает в себя как изменение самих заданий тестовых, так и уточнение норм… …   Большая психологическая энциклопедия

• Профессиональная адаптированность полная — Полная профессиональная адаптированность наличие требуемого уровня профессиональных знаний, навыков, умений при требуемом уровне физической, операторской и психической работоспособности и отсутствии заболеваний… Источник: ВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПО …   Официальная терминология

• ТЕСТАСОЦИОКУЛЬТУРНАЯ  АДАПТИРОВАННОСТЬ — означает соответствие тестовых заданий и оценок особенностям культуры общества в случае заимствования теста в другой стране [10, c. 8] …   Современный образовательный процесс: основные понятия и термины

• Адаптация — – это интегративный показатель состояния человека, отражающий его возможности выполнять определенные биосоциальные функции, а именно: адекватное восприятие окружающей действительности и собственного организма; адекватная система отношений и… …   Словарь-справочник по социальной работе

• Физиологическая адаптация — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Биологическая адаптация (от лат. adaptatio  приспособление)  приспособление органи …   Википедия

• тест — (от англ. test проверка) стандартизованная измерительная методика, направленная на выявление скрытого свойства интересующего объекта путем одного или нескольких кратких испытаний (заданий), обладающих максимальной информативностью. Т. существуют… …   Большая психологическая энциклопедия

• ЭКСТРАВЕРТИВНЫЙ — (от экстра… и латинского verto поворачиваю, обращаю), обращенный вовне; психологическая характеристика личности, направленной на внешний мир. Экстравертам свойственны общительность, инициативность, гибкость поведения, социальная… …   Современная энциклопедия

• Норма — I Норма в биологии и медицине. Исторически сложилось традиционное понятие нормы как стандарта, типичного варианта, идеального образца. В связи с распространением идей кибернетики живой организм стали рассматривать в качестве саморегулирующейся… …   Медицинская энциклопедия

• Инстинкт (instinct) — Понятия «И.» и его часто используемый (неск. «очищенный») синоним «врожденное поведение» не имеют единого общепринятого значения. Полезность понятия И. для объяснений и описаний господствует в умах мн. исследователей, а широта его применения… …   Психологическая энциклопедия

• ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ (в экономике) — ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ, направление (гетеродоксальное) в экономической теории, опирающееся на привнесение в экономические исследования свойственных современной эволюционной биологии методологических подходов и рассмотрение процесса хозяйственных… …   Энциклопедический словарь

адаптивность — это… Что такое адаптивность?

— Тенденции функционирования системы целеустремленной, определяемые соответствием или несоответствием ее целей и достигаемых в ходе деятельности результатов. Адаптивность выражается в их согласованности. Различия в трактовке целей функционирования системы обусловливают различные варианты возможной направленности адаптации:

1) вариант гомеостатический — адаптивный исход состоит в достижении равновесия;

2) вариант гедонистический — адаптивный исход состоит в наслаждении, избегании страданий;

3) вариант прагматический — адаптивный исход состоит в практической пользе, успехе и пр.

Представление о человеке лишь как о существе адаптирующемся ограниченно и преодолевается в рамках анализа самодвижения деятельности.

Этот же анализ приводит к представлению о неадаптивности как о возможно позитивном явлении. Она означает существование противоречивых отношений между целью и результатами функционирования системы целеустремленной: намерения не совпадают с деянием, замыслы — с воплощением, побуждения к действию — с его итогами. Это противоречие неизбежно и неустранимо, но в нем — источник динамики деятельности, ее реализации и развития. Недостижение цели побуждает продолжать деятельность в заданном направлении. Если же результат богаче исходных устремлений, то при участии механизмов рефлексии это симулирует не продолжение, но развитие деятельности.

Неадаптивность — это также особый мотив, направляющий развитие личности и проявляемый в активности надситуативной в специфической привлекательности действий с заранее непредрешенным исходом. Предметом влечения становится сама граница между противоположными исходами действия, сама возможность взаимоисключающих исходов. Такое влечение входит в состав сложных форм мотивации поведения:

1) в сфере познания, где притягательна граница между известным и неизвестным;

2) в сфере творчества — граница между возможным и невозможным;

3) в сфере риска — между благополучием и угрозой существованию;

4) в сфере игры — между воображаемым и реальным;

5) в сфере доверительных контактов — между открытостью людям и защищенностью от них, и пр.

Неадаптивность может выступать и как дезадаптивность — в случае постоянной неуспешности попыток реализовать цель, или же при наличии двух и более равно значимых целей; это может свидетельствовать о незрелости личности, невротических отклонениях, дисгармонии в сфере принятия решений; или же может быть следствием экстремальности ситуации.

Словарь практического психолога. — М.: АСТ, Харвест.
С. Ю. Головин.
1998.

адаптированность — с русского на все языки

См. также в других словарях:

• АДАПТИРОВАННОСТЬ — уровень фактического приспособления человека к жизни, взаимосоответствия его соц. статуса и удовлетворенности или неудовлетворенности собой. Человек м. б. гармоничен и адаптирован или дисгармоничен и дезадаптирован …   Педагогический словарь

• адаптированность социокультурная — применительно тестов означает соответствие заданий тестовых и оценок тестовых, по ним получаемых, особенностям культуры, сложившимся в обществе, где тест применяется. Включает в себя как изменение самих заданий тестовых, так и уточнение норм… …   Большая психологическая энциклопедия

• Профессиональная адаптированность полная — Полная профессиональная адаптированность наличие требуемого уровня профессиональных знаний, навыков, умений при требуемом уровне физической, операторской и психической работоспособности и отсутствии заболеваний… Источник: ВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПО …   Официальная терминология

• ТЕСТАСОЦИОКУЛЬТУРНАЯ  АДАПТИРОВАННОСТЬ — означает соответствие тестовых заданий и оценок особенностям культуры общества в случае заимствования теста в другой стране [10, c. 8] …   Современный образовательный процесс: основные понятия и термины

• Адаптация — – это интегративный показатель состояния человека, отражающий его возможности выполнять определенные биосоциальные функции, а именно: адекватное восприятие окружающей действительности и собственного организма; адекватная система отношений и… …   Словарь-справочник по социальной работе

• Физиологическая адаптация — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Биологическая адаптация (от лат. adaptatio  приспособление)  приспособление органи …   Википедия

• тест — (от англ. test проверка) стандартизованная измерительная методика, направленная на выявление скрытого свойства интересующего объекта путем одного или нескольких кратких испытаний (заданий), обладающих максимальной информативностью. Т. существуют… …   Большая психологическая энциклопедия

• ЭКСТРАВЕРТИВНЫЙ — (от экстра… и латинского verto поворачиваю, обращаю), обращенный вовне; психологическая характеристика личности, направленной на внешний мир. Экстравертам свойственны общительность, инициативность, гибкость поведения, социальная… …   Современная энциклопедия

• Норма — I Норма в биологии и медицине. Исторически сложилось традиционное понятие нормы как стандарта, типичного варианта, идеального образца. В связи с распространением идей кибернетики живой организм стали рассматривать в качестве саморегулирующейся… …   Медицинская энциклопедия

• Инстинкт (instinct) — Понятия «И.» и его часто используемый (неск. «очищенный») синоним «врожденное поведение» не имеют единого общепринятого значения. Полезность понятия И. для объяснений и описаний господствует в умах мн. исследователей, а широта его применения… …   Психологическая энциклопедия

• ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ (в экономике) — ЭВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИЯ, направление (гетеродоксальное) в экономической теории, опирающееся на привнесение в экономические исследования свойственных современной эволюционной биологии методологических подходов и рассмотрение процесса хозяйственных… …   Энциклопедический словарь

Адаптивность

: новое конкурентное преимущество

Вкратце об идее

Традиционные подходы к стратегии предполагают относительно стабильный мир. Они стремятся создать устойчивое конкурентное преимущество за счет достижения доминирующего масштаба, занятия привлекательной ниши или использования определенных возможностей и ресурсов.

Но глобализация, новые технологии и большая прозрачность в совокупности перевернули бизнес-среду. Устойчивое конкурентное преимущество больше не связано с позиционированием или ресурсами.Вместо этого он проистекает из четырех организационных возможностей, способствующих быстрой адаптации:

• Способность читать и реагировать на сигналы изменения

• Возможность быстро и часто экспериментировать — не только с продуктами и услугами, но и с бизнес-моделями, процессами и стратегиями

• Способность управлять сложными и взаимосвязанными системами множества заинтересованных сторон

• Умение мотивировать сотрудников и партнеров

Мы живем в эпоху риска и нестабильности.Глобализация, новые технологии и большая прозрачность в совокупности перевернули бизнес-среду и вызвали у многих генеральных директоров чувство глубокого беспокойства. Просто посмотрите на цифры. С 1980 года волатильность операционной рентабельности бизнеса, в основном статичная с 1950-х годов, увеличилась более чем вдвое, равно как и размер разрыва между победителями (компаниями с высокой операционной маржой) и проигравшими (теми, у кого низкая маржа).

Лидерство на рынке еще более ненадежно. Доля компаний, выпавших из тройки лидеров в своей отрасли, увеличилась с 2% в 1960 году до 14% в 2008 году.Более того, лидерство на рынке становится все более сомнительной наградой: когда-то сильная корреляция между прибыльностью и долей в отрасли сейчас практически отсутствует в некоторых секторах. Согласно нашим расчетам, вероятность того, что лидер рынка является лидером по прибыльности, снизилась с 34% в 1950 году до всего 7% в 2007 году. И для некоторых руководителей стало практически невозможно четко определить, в какой отрасли и с какими компаниями они соревнуются.

Вся эта неопределенность представляет собой огромную проблему для разработки стратегии.Это связано с тем, что традиционные подходы к стратегии, которые часто рассматриваются как ответ на изменения и неопределенность, на самом деле предполагают относительно стабильный и предсказуемый мир.

Подумайте об этом. Цель большинства стратегий — создать устойчивое (и неявно статичное) конкурентное преимущество путем создания умного позиционирования на рынке (доминирующий масштаб или привлекательная ниша) или создания необходимых возможностей и компетенций для создания или доставки предложения (выполнение того, что компания делает хорошо. ).Компании проводят периодические обзоры стратегии и определяют направления и организационную структуру на основе анализа своей отрасли и некоторых прогнозов ее развития.

Но, учитывая новый уровень неопределенности, многие компании начинают спрашивать:

• Как мы можем применять структуры, основанные на масштабе или положении, когда мы можем перейти от лидера рынка в один год к следующему?

• Когда неясно, где заканчивается одна отрасль и начинается другая, как мы вообще можем измерить позицию?

• Когда окружающая среда настолько непредсказуема, как мы можем применить традиционные методы прогнозирования и анализа, которые лежат в основе стратегического планирования?

• Когда мы перегружены изменяющейся информацией, как наши менеджеры могут уловить правильные сигналы, чтобы понять и использовать изменения?

• Когда изменения происходят так быстро, как может одногодичный или, что еще хуже, пятилетний цикл планирования оставаться актуальным?

Ответы, которые дают эти компании, указывают на последовательное направление.Устойчивое конкурентное преимущество больше не возникает исключительно из положения, масштаба и возможностей первого порядка при производстве или доставке предложения. Все они по сути статичны. Так откуда это взялось? Все чаще менеджеры обнаруживают, что это проистекает из организационных возможностей «второго порядка», которые способствуют быстрой адаптации. Вместо того чтобы действительно хорошо делать что-то конкретное, компании должны действительно хорошо учиться делать что-то новое.

Те, кто преуспевают, быстро читают сигналы перемен и действуют в ответ на них.Они научились быстро, часто и экономично экспериментировать — не только с продуктами и услугами, но и с бизнес-моделями, процессами и стратегиями. Они приобрели навыки управления сложными системами с участием многих заинтересованных сторон во все более взаимосвязанном мире. Возможно, самое главное, они научились открывать свои самые большие ресурсы — людей, которые на них работают. На следующих страницах мы рассмотрим, как ведущие компании используют эти четыре организационные возможности для достижения адаптивного преимущества.Мы также обсудим последствия этого фундаментального стратегического сдвига для крупных, устоявшихся корпораций, многие из которых построили свою деятельность на масштабах и эффективности — источниках преимуществ, которые зависят от стабильной среды.

Способность читать сигналы и действовать в соответствии с ними

Чтобы адаптироваться, компания должна настроить свои антенны на сигналы об изменениях из внешней среды, декодировать их и быстро действовать, чтобы усовершенствовать или заново изобрести свою бизнес-модель и даже изменить информационный ландшафт своей отрасли.

Вспомните, когда Стирлинг Мосс выигрывал автомобильные гонки Формулы-1: машина и водитель определяли, кто победит. Но сегодня спорт — это не только обработка сложных сигналов и принятие адаптивных решений, но и механика и навыки вождения. В автомобили встроены сотни датчиков; Гоночные команды непрерывно собирают и обрабатывают данные по нескольким тысячам переменных — от погодных и дорожных условий до оборотов двигателя и углов поворота — и вводят их в динамические имитационные модели, которые помогают водителям принимать решения за доли секунды.Телеметрическая инновация, разработанная одной командой, может мгновенно поднять планку для всех.

В наш насыщенный информацией век, когда сложные, разные сигналы могут быть доступны одновременно всем игрокам, адаптивные компании также должны полагаться на сложные системы точек продаж, чтобы гарантировать получение нужной информации. И они должны применять передовые технологии интеллектуального анализа данных, чтобы распознавать в них соответствующие закономерности.

Например, ведущая медиакомпания, которая страдала от высокого уровня оттока клиентов, обновила свой аналитический подход к данным о клиентах, применив технологии «нейронных сетей», чтобы понять закономерности потери клиентов.Компания обнаружила скрытые взаимосвязи между переменными, которые вызывали отток, и запустила кампании по удержанию клиентов, ориентированные на клиентов из группы риска. Уровень точности в прогнозировании оттока составлял впечатляющие 75–90% — огромное преимущество, учитывая, что каждый процентный пункт в сокращении оттока добавлял миллионы долларов к чистой прибыли.

Компании также используют свои возможности считывания сигналов для оперативного вмешательства в работу в режиме реального времени, минуя медленно меняющиеся иерархии решений.Британский продуктовый ритейлер Tesco постоянно проводит подробный анализ моделей покупок более 13 миллионов участников своей программы карт лояльности. Его результаты позволяют Tesco настраивать предложения для каждого магазина и каждого сегмента клиентов и своевременно предупреждать об изменениях в поведении клиентов. Они также поддержали разработку чрезвычайно успешной онлайн-платформы Tesco, которая расширила бизнес-модель компании, позволив Tesco стать магазином без стен и предлагать более широкий спектр продуктов и услуг, включая медиа и финансовые услуги.Чтобы поставить глазурь на торт, вместо того, чтобы быть просто центром затрат, богатые базы данных и аналитические возможности обеспечивают поток прямого дохода: за определенную плату Tesco позволяет другим предприятиям получать доступ к своим технологиям и аналитическим данным.

Google — еще один пример. Он использует алгоритмы для обновления позиции объявления на основе релевантности объявления для отдельного поиска или веб-сайта, а также ставок рекламодателя по ключевым словам. Чем релевантнее реклама, тем выше рейтинг кликов, а поскольку рекламодатели платят за клик, это означает больший доход для Google.Связывая свои рекламные данные непосредственно со своими операциями, Google может реагировать на изменение условий размещения рекламы за доли секунды без вмешательства людей, принимающих решения.

Возможность экспериментировать

То, что невозможно вывести или предсказать, часто можно обнаружить экспериментально. Конечно, все компании используют те или иные формы экспериментов для разработки и тестирования новых продуктов и услуг. Однако традиционные подходы могут быть дорогостоящими и трудоемкими, а также могут обременять организацию неоправданным бременем сложности.Более того, исследования, основанные на восприятии потребителей, часто являются очень плохим предиктором успеха. Реальный мир — дорогостоящая среда для экспериментов, а неудачные рыночные тесты и пилотные проекты могут поставить под угрозу бренд и репутацию компании.

Для преодоления этих барьеров все большее число адаптивных конкурентов используют ряд новых подходов и технологий, особенно в виртуальных средах, для создания, тестирования и репликации большего количества инновационных идей быстрее, с меньшими затратами и с меньшим риском. чем их соперники.Procter & Gamble — тому пример. Благодаря своей модели Connect + Develop он использует InnoCentive и другие сети открытых инноваций для решения проблем технического проектирования. Он использует трехмерный виртуальный магазин для проведения экспериментов, которые быстрее и дешевле традиционных рыночных тестов. А используя Vocalpoint и другие онлайн-сообщества пользователей, он может представить и протестировать продукты с дружелюбной аудиторией до полного запуска. Только в 2008 году 10 высококвалифицированных сотрудников смогли создать около 10 000 расчетных моделей, что позволило за несколько часов завершить создание макетов, что раньше могло занять несколько недель.Более 80% новых бизнес-инициатив P&G теперь используют расширяющийся набор виртуальных инструментов.

За один год 10 высококвалифицированных сотрудников P&G сгенерировали около 10 000 расчетных моделей, что позволило за несколько часов завершить создание макетов, что раньше могло занять недели.

Компаниям необходимо не только изменить способ проведения экспериментов, но и расширить их возможности. Традиционно основное внимание уделялось предложениям компании — по сути, новым продуктам и услугам.Но во все более нестабильной среде бизнес-модели, стратегии и процедуры также могут быстро и непредсказуемо устареть. Поэтому адаптивные компании используют эксперименты гораздо шире, чем их конкуренты. Мы увидели, что Tesco демонстрирует силу экспериментов с бизнес-моделями, а также с ассортиментом продукции.

Ikea, как и Tesco, использует существующие активы и возможности для экспериментов с бизнес-моделями. После прихода компании в Россию менеджеры заметили, что всякий раз, когда она открывала магазин, стоимость близлежащей недвижимости резко возрастала.Поэтому Ikea решила изучить две бизнес-модели одновременно: розничная торговля через свои магазины и получение повышения стоимости недвижимости за счет развития торговых центров. Сейчас он получает больше прибыли в России от развития и эксплуатации торговых центров, чем от традиционного розничного бизнеса.

Наконец, эксперименты обязательно приводят к неудаче. Адаптивные компании очень терпимы к неудачам, даже до того, что их отмечают. Например, компания-разработчик программного обеспечения Intuit, которая преуспела в использовании адаптивных подходов для развития новых предприятий, в 2005 году запустила маркетинговую кампанию по привлечению молодых налоговых декларантов через веб-сайт под названием rockyourrefund.ком. Сайт предлагал скидки в Expedia и Best Buy, а также возможность возврата налогов в виде предоплаченных подарочных карт. Кампания провалилась, сайтом практически никто не воспользовался. Сумма денег была незначительной — «почти ошибка округления», — говорит Рик Дженсен, вице-президент по управлению продуктами налогового отдела Intuit. Но маркетинговая группа задокументировала то, что она извлекла из этой неудачи, и получила награду от председателя компании Скотта Кука, который сказал: «Это только неудача, если мы не усвоим урок.»

Способность управлять сложными системами для нескольких компаний

Обнаружение сигналов и эксперименты требуют от компании мыслить за пределами своих границ и, возможно, более тесно и разумно сотрудничать с клиентами и поставщиками. Это несколько противоречит невысказанному предположению о том, что единицей анализа стратегии является отдельная компания или бизнес-единица.

В связи с растущим объемом экономической деятельности, происходящей за пределами корпоративных границ — через аутсорсинг, офшоринг, сети создания ценности, экосистемы создания ценности, коллегиальное производство и т. Д. — нам необходимо думать о стратегиях не только для отдельных компаний, но и для динамических бизнес-систем.Структуру отрасли все чаще можно охарактеризовать как конкурирующие сети или экосистемы созависимых компаний, чем как группу конкурентов, производящих аналогичные товары и услуги и работающих на стабильной, удаленной и транзакционной основе со своими поставщиками и клиентами.

В такой среде преимущество получит те компании, которые могут создавать эффективные стратегии на сетевом или системном уровне. Поэтому адаптивные компании учатся продвигать деятельность за пределы компании, не принося выгоды конкурентам, и как разрабатывать и развивать стратегии для сетей, не обязательно полагаясь на сильные механизмы контроля.

Обычно адаптивные компании управляют своими экосистемами, используя общие стандарты, чтобы способствовать взаимодействию с минимальными препятствиями. Они вызывают доверие среди участников — например, позволяя людям часто взаимодействовать и обеспечивая прозрачность и рейтинговые системы, которые служат «валютой репутации». Пирамиды поставок автомобилей Toyota с их механизмами обратной связи kanban и kaizen являются ранними примерами адаптивных систем. Другой пример — сложная сеть продавцов и покупателей EBay; компания полагается на рейтинги продавцов и системы онлайн-платежей для поддержки онлайн-рынка.

Если бы кривая опыта и кривая масштаба были ключевыми показателями успеха, Nokia по-прежнему лидировала бы на рынке смартфонов. Но на него напала адаптивная экосистема.

Если бы кривая опыта и масштабная кривая были ключевыми индикаторами успеха, Nokia по-прежнему лидировала бы на рынке смартфонов; у него было преимущество в том, что он был одним из первых и лидером на рынке с сильной ценой. Но Nokia подверглась нападению со стороны совершенно другого конкурента: адаптивной системы поставщиков Apple, телекоммуникационных партнерств и многочисленных независимых разработчиков приложений, созданных для поддержки iPhone.Операционная система Android от Google также привлекала внимание множества партнеров по оборудованию и разработчиков приложений. Возможность объединить активы и возможности стольких организаций позволила этим новичкам в области смартфонов перескочить через кривую опыта и стать новыми лидерами рынка в рекордные сроки. Как написал Стивен Элоп, генеральный директор Nokia, своим сотрудникам: «Наши конкуренты не захватывают нашу долю рынка с помощью устройств; они захватывают нашу долю рынка целой экосистемой ». Благодаря более широкому обнаружению сигналов, параллельным инновациям, превосходной гибкости и быстрой мобилизации, системы для нескольких компаний могут повысить адаптивность отдельных компаний.

Способность к мобилизации

Адаптация обязательно носит локальный характер — кто-то сначала экспериментирует в определенном месте и в определенное время. Он также обязательно носит глобальный характер, потому что, если эксперимент увенчается успехом, он будет передан, отобран, расширен и уточнен. Поэтому организациям необходимо создавать среду, которая поощряет поток знаний, разнообразие, автономию, принятие риска, совместное использование и гибкость, на которых процветает адаптация. В отличие от классического стратегического мышления, в адаптивных компаниях стратегия следует за организацией.

Гибкая структура и распределение прав принятия решений — мощные рычаги повышения адаптируемости. Как правило, адаптивные компании заменяют постоянные разрозненные хранилища и функции модульными модулями, которые свободно обмениваются данными и объединяются в зависимости от ситуации. Чтобы укрепить эту структуру, полезно иметь слабые или конкурирующие структуры власти и культуру конструктивного конфликта и несогласия. Cisco — одна из компаний, осуществивших такую ​​трансформацию. Вначале он полагался на иерархическую, ориентированную на клиента организацию, чтобы стать лидером на рынке сетевых коммутаторов и маршрутизаторов.Совсем недавно генеральный директор Джон Чемберс создал новую структуру управления, состоящую из многофункциональных советов и советов, чтобы облегчить переход в развивающиеся страны и 30 смежных и разнообразных рынков (от здравоохранения до спорта) с большей гибкостью, чем это было возможно ранее. ,

По мере создания более гибких структур адаптивные компании направляют процесс принятия решений на передний план, позволяя людям, наиболее склонным обнаруживать изменения в среде, быстро и активно реагировать.Например, в Whole Foods основной организационной единицей является команда, а в каждом магазине работает около восьми команд. Руководители групп, а не местные покупатели, решают, что хранить. Команды имеют право вето в отношении новых сотрудников. Им предлагается покупать у местных производителей, которые соответствуют стандартам качества и экологичности компании. И они награждаются за свою работу бонусами в зависимости от прибыльности магазина за предыдущие четыре недели.

Создание децентрализованных, подвижных и даже конкурирующих организационных структур разрушает большое преимущество жесткой иерархии, заключающееся в том, что каждый точно знает, что ему или ей следует делать.Адаптивная организация не может рассчитывать на успех, если она не предоставит людям некую замену этой уверенности. Что необходимо, так это несколько простых правил, которые будут способствовать взаимодействию, помочь людям идти на компромиссы и установить границы, в которых они могут принимать решения.

Например, Netflix ценит девять основных типов поведения и навыков своих сотрудников: суждение, общение, влияние, любопытство, инновации, смелость, страсть, честность и самоотверженность. Руководители компании считают, что отличное рабочее место полно «потрясающих коллег», которые воплощают эти качества; таким образом, модель Netflix заключается в том, чтобы «увеличивать свободу сотрудников по мере нашего роста, а не ограничивать ее, чтобы продолжать привлекать и подпитывать новаторских людей, чтобы у нас было больше шансов на долгосрочный успех.В соответствии с этой философией Netflix имеет только два типа правил: те, которые предназначены для предотвращения безвозвратной катастрофы, и те, которые предназначены для предотвращения моральных, этических и юридических проблем. В нем нет политики отпусков и учета времени — компания сосредоточена на том, что нужно сделать, а не на количестве отработанных часов или дней. Как сказано в «Справочном руководстве по нашей культуре свободы и ответственности» Netflix: «Избегайте хаоса по мере роста с еще более высокопроизводительными людьми, а не с правилами».

Вызов для крупного бизнеса

Стать адаптивным конкурентом может быть сложно, особенно для крупных, устоявшихся организаций.Как правило, эти компании ориентированы на управление масштабом и эффективностью, а их иерархическим структурам и фиксированным процедурам не хватает разнообразия и гибкости, необходимых для быстрого обучения и изменений. Такие парадигмы управления трудно выдержать, особенно если они исторически были основой успеха.

Однако несколько тактик оказались эффективными в обеспечении адаптивного преимущества даже в солидных компаниях. Для вовлеченных менеджеров они могут показаться не более чем продолжением обычного бизнеса, но на самом деле они создают контекст, в котором могут процветать адаптивные возможности.Если вы генеральный директор крупной компании, которая хочет быть более адаптивной, попросите своих менеджеров:

Посмотрите на индивидуалистов.

Быстро меняющиеся отрасли характеризуются присутствием подрывных индивидуалистов — часто совершенно новых игроков, иногда из других секторов. Попросите своих менеджеров переключить внимание с действий традиционных конкурентов на действия новых игроков и подумать о способах застраховать вашу компанию от этой новой конкуренции или нейтрализовать ее влияние. Им также следует посмотреть, что происходит в смежных или аналогичных отраслях и на рынках, и спросить: «Что, если бы это произошло в моей?» Хотя распознавание образов сложнее в неопределенной среде и легко может быть затруднено из-за укоренившихся убеждений и узких отраслевых определений, оно имеет огромную конкурентную ценность.

Определите и устраните неопределенности.

Заставьте своих менеджеров отказаться от традиционных прогнозов для отдельных предприятий и вместо этого изучить риски и неопределенности, которые могут существенно повлиять на компанию. Это простое расширение знакомой стратегии долгосрочной стратегии может заставить людей осознать то, чего они еще не знают, и заняться этим. Вашей организации необходимо различать «ложные знания» (сомнительные, но твердо обоснованные предположения) от «недостаточно используемые знания» (мегатенденции, которые вы можете распознать и, возможно, даже действовали, но без достаточной скорости или акцента) и «неизвестные неизвестные» (внутренние неопределенности, которые вы можно подготовиться только застраховав свои ставки).

Проявляйте инициативу при любом риске.

У большинства компаний есть портфель стратегических инициатив. Он должен стать двигателем, который заставляет вашу организацию адаптироваться — и это возможно с парой простых улучшений. Во-первых, каждый значительный источник неопределенности следует устранять с инициативой. В зависимости от характера неопределенности, цель инициативы может заключаться в реагировании на игнорируемую бизнес-тенденцию, создании вариантов реагирования на нее в будущем или просто в получении дополнительных сведений о ней.При управлении этими инициативами ваша компания должна придерживаться такой же дисциплины в отношении показателей, временных рамок и ответственности, как и в отношении портфеля продуктов или операционного плана.

Изучите несколько альтернатив.

В стабильной среде достаточно улучшить то, что уже существует, или изучить предложения об отдельных изменениях. Простой шаг, требующий, чтобы каждое предложение об изменении сопровождалось несколькими альтернативами, не только выявляет более разнообразный и мощный набор действий, но также узаконивает и способствует когнитивному разнообразию и организационной гибкости.

Увеличьте тактовую частоту.

Скорость адаптации является функцией времени цикла принятия решения. В быстро меняющейся среде компаниям необходимо ускорить изменения, делая процессы годового планирования более легкими и частыми, а иногда и делая эпизодические процессы постоянными.

Адаптивный подход — не универсальная панацея. Если ваша отрасль стабильна и относительно предсказуема, возможно, вам лучше придерживаться традиционных источников преимущества.Но если ваша конкурентная реальность неопределенна и быстро меняется, как это происходит во все большем числе отраслей, вам нужен динамичный и устойчивый способ оставаться впереди. Ваше выживание может зависеть от построения организации, которая сможет использовать четыре способности, лежащие в основе того, что мы считаем адаптивным преимуществом.

Версия этой статьи появилась в номере журнала Harvard Business Review за июль – август 2011 г.
,

Есть ли у вас приспособляемость? | УСПЕХ

Желание и способность адаптироваться к своему поведению увеличивает вашу способность общаться и строить отношения с другими людьми. Концепция адаптивности, разработанная доктором Майклом О’Коннором, моим соавтором «Платинового правила» (Warner Books, август 1996 г.), состоит из двух частей. Он сочетает в себе гибкость с универсальностью. Гибкость — это ваша готовность адаптироваться. Это твое отношение.

Связано: Почему ваше отношение ко всему

Универсальность — это ваша способность адаптироваться.Это твоя способность. Люди с адаптируемостью гибки и универсальны. Конечно, в одних ситуациях наша адаптивность может быть сильнее, чем в других. Например, мы, как правило, более адаптируемся на работе с людьми, которых знаем меньше, и менее адаптируемся дома с людьми, которых мы знаем лучше. Кроме того, исследования показывают, что люди считают себя более гибкими и универсальными, чем они есть на самом деле. Это потому, что мы все стремимся к такому поведению, и мы судим себя по тому, как мы намерены действовать, а также по тому, как мы действуем.Но, к сожалению, наши действия не всегда соответствуют нашим намерениям. Другая причина разрыва между нашим идеалом и нашим реальным уровнем приспособляемости заключается в том, что это непросто. Вот почему также важно знать 10 характеристик, которые подрывают вашу способность к адаптации, — отрицательные черты, которые подрывают вашу способность к адаптации. Давайте теперь посмотрим на 10 положительных характеристик адаптируемости. Начнем с гибкости.

Первая половина формулы высокой адаптивности: Гибкость

Высокая гибкость характеризуется этими пятью атрибутами: уверенность, терпимость, сочувствие, позитивность и уважение к другим.Первый атрибут, уверенность, означает, что вы верите в себя; вы доверяете собственному суждению и находчивости.

Второй атрибут высокой гибкости — это толерантность. Это означает, что вы открыты для принятия мнений и практик, отличных от ваших собственных. Мы легко можем думать о людях, которые нетерпимы к другим из-за религиозных или политических убеждений. Эти нетерпимые люди могут привлекать единомышленников, но они не привлекают внимания разнообразной аудитории.

В-третьих, это сочувствие.Слово эмпатия происходит от слова «пафос», что по-гречески означает «чувство». Сочувствие — это термин, обозначающий глубокое чувство. Это означает: «Я чувствую то, что чувствуешь ты. Я могу поставить себя на ваше место ». Другое слово с тем же корнем, сочувствие, означает просто признание чужих чувств. Это приводит к доброте и жалости, и исходит из головы. Сочувствие приводит к чувству боли или радости другого человека. Это идет от сердца.

Четвертый атрибут высокой гибкости — позитивность. Покойный докторКнига Нормана Винсента Пила «Сила позитивного мышления» хорошо продавалась более 40 лет, потому что она содержит такую ​​универсальную истину. Позитивный настрой приводит к положительным событиям в вашей жизни.

И пятая характеристика высокой гибкости — уважение к другим. Это искреннее желание понять и принять во внимание выбор, обязательства и потребности других людей по отношению к вам.

Другая сторона медали адаптируемости: отрицательные черты, которые подрывают вашу адаптивность.Если вы заметили что-либо из этого в себе, постарайтесь улучшить свою адаптируемость, устранив эту негативную тенденцию в своем поведении.

Отрицательная гибкость характеризуется:

• Жесткость — «Мой путь или шоссе».
• Конкуренция с другими: «Я умнее, красивее и т. Д., Чем ты».
• Недовольство — «Нет, мне это не нравится. Почему мы не можем… »
• Неприступный — «Не беспокойте меня, если это не стоит моего времени и вы не согласны со мной.”
• Сложность с неоднозначностью — «Давайте разберемся с этим прямо сейчас».

Связано: Скажи это, а не то: 7 ответов на общие негативные мысли

Вторая половина формулы высокой адаптивности: Универсальность

Пять универсальных черт: стойкость, зрение, внимательность, компетентность и самокоррекция. Устойчивость означает умение преодолевать неудачи, препятствия и ограниченные ресурсы. В основном это связано с вашей эмоциональной силой.Помните В поисках утраченного ковчега? Чрезвычайно успешный сценарий Ларри Кэздана был отклонен десятки раз, прежде чем кто-то наконец поделился его видением. От скольких холодных звонков, оказавшихся «Нет, спасибо», вы можете вернуться? Если вы будете продолжать, пока не добьетесь успеха, это будет стойкость.

Vision — вторая особенность высокой универсальности. Я думаю, легко понять, почему тот, кто обладает способностью воображать, проявлять творческий подход, предлагать альтернативы, оказывается более влиятельным, чем тот, кто не может.

Далее — внимательность. Это означает, что нужно знать элементы окружающей среды. Это может быть так же просто, как заметить, когда кому-то становится скучно, или почувствовать, что сейчас не подходящее время для представления своих идей. Это знание, когда действовать, а когда не действовать. Это означает обращать внимание не только на свои потребности.

Четвертая черта высокой универсальности — компетентность. Компетенция начинается с опыта. И это также включает в себя способность решать проблемы, выходящую за рамки вашей специальности. Если вы не знаете, как ответить на вопрос или решить проблему, вы можете найти того, кто знает.Это значит иметь решительное отношение и доводить дело до конца.

И пятая особенность высокой универсальности — самокоррекция. Это означает, что, когда вы инициируете проект, вы просите обратной связи и уделяете первоочередное внимание решению проблем, а не своей правоте. Это означает, что вы можете увидеть, когда в вашем поведении выработалась непродуктивная модель. Он может сказать: «Я думаю, что этот подход не работает. Я лучше попробую что-нибудь другое ».

Отрицательная универсальность характеризуется:

• Субъективность — «Так мне кажется.”
• Прямолинейность — «Глупая идея!»
• Resistance — «Мы всегда так поступали».
• Целеустремленность — «Это моя цель, и все остальное не имеет значения».
• Неоправданный риск — «Я собираюсь прыгнуть; ты не пойдешь со мной? »

Развитие способности к адаптации позволяет понять, как люди разных типов хотели бы, чтобы к ним относились. Это не означает подражание поведению другого человека. Это означает, что вы должны скорректировать свое поведение, чтобы оно больше соответствовало предпочтениям другого человека.Эффективно адаптирующийся человек удовлетворяет потребности другого человека и свои собственные. Он знает, как договариваться об отношениях таким образом, чтобы выиграть каждый. Обладая адаптивностью, вы практикуете дух Золотого правила, которое я называю Платиновым правилом, и можете относиться к другому человеку так, как он хочет, чтобы относились к нему.

Связано: 8 признаков здоровых отношений

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в июне 2008 года и был обновлен для обеспечения свежести, точности и полноты.

Спикер Тони Алессандра является создателем инструмента стиля оценки поведения «Платиновое правило» и автором совместных продаж и «Новое искусство управления людьми».

,

Что такое коэффициент адаптируемости и почему он важен?

В деловом мире появляется новое модное слово: AQ или коэффициент адаптируемости.

В общих чертах определяемая как способность адаптироваться и преуспевать в быстро меняющейся среде, AQ занимает свое место наряду с устоявшимися факторами, такими как IQ и EQ, когда дело доходит до определения ценности сотрудника.

Что такое AQ?

AQ был назван журналом Fast Company «будущим работы», а Harvard Business Review описывает его как «новое конкурентное преимущество».Деловое издание Talent Economy сообщает, что в конечном итоге это может стать таким же важным, как IQ или EQ, когда дело касается найма.

Отчет «Экономика талантов» подтверждается исследованием, проведенным в Великобритании, в котором 91% лиц, принимающих решения в сфере управления персоналом, заявили, что ожидают найма будущих сотрудников, в основном, исходя из их способности справляться с изменениями и неопределенностью.

Появление

AQ является результатом тенденций, радикально меняющих современное рабочее место:

• Срок годности навыков сотрудников сокращается из-за технологических достижений (типичная деловая компетенция сейчас длится около пяти лет, по сравнению с 30 годами в 1984 году), и
• Сотрудники меняют работу чаще, чем когда-либо прежде.

Согласно исследованию LinkedIn, люди, окончившие учебу в период с 2006 по 2010 год, в среднем имели 2,85 рабочих мест в течение пяти лет после выпуска по сравнению с 1,6 для людей, окончивших учебу в период с 1986 по 2000 год.

Кроме того, согласно последним данным Бюро труда США, средний сотрудник в настоящее время проводит на работе 4,2 года. Это означает, что если они начнут работать в возрасте 25 лет и выйдут на пенсию в возрасте 65 лет, они будут работать почти на девяти различных должностях (плюс любые новые роли, которые они могут принять в данной компании).

В то же время навыки сотрудников устаревают быстрее, чем когда-либо прежде. По данным Всемирного экономического форума, 35% навыков, которые потребуются сотрудникам для выполнения своей работы, независимо от отрасли, будут изменены к 2020 году.

Это заставляет организации уделять повышенное внимание инвестициям в решения, которые могут помочь работодателям преодолеть разрыв в навыках. Образование больше не может рассматриваться просто как предложение «все готово».

«Непрерывное обучение лежит в основе процветания в контексте четвертой промышленной революции», — заявляет Всемирный экономический форум.«Навыки, необходимые для большинства рабочих мест, быстро развиваются, но наши системы образования и обучения взрослых отстают».

В исследовании PwC Adapt to Survive говорится, что работодатели будут требовать адаптируемых сотрудников, многие из которых в настоящее время не занимают нужных ролей, чтобы защититься от будущих угроз своему бизнесу .

По данным Всемирного экономического форума, по крайней мере четверть работников в странах ОЭСР сообщают о «несоответствии навыков» тому, что требуется для их текущей работы.«… Предоставление сотрудникам возможности и возможностей для преобразования и обновления их навыков является ключевой задачей для предприятий и общества во всем мире», — заявляет организация.

Проверьте эти навыки, которые необходимы новым менеджерам для достижения успеха.

Почему имеет значение адаптируемость

Сегодняшним предприятиям необходимо найти способы преуспеть в быстро меняющейся бизнес-среде, включая внедрение новых и более современных бизнес-моделей и более дальновидных методов работы.В эпоху постоянных технологических инноваций следующий Uber, Amazon или Airbnb, который изменит их бизнес-сектор, может быть не за горами.

По данным инновационной консалтинговой компании Innosight, средний срок пребывания в должности для компаний, входящих в индекс S&P 500, неуклонно снижается — с 33 лет в 1964 году до всего 12 лет к 2027 году. Innosight прогнозирует, что около половины компаний, котирующихся в настоящее время в S&P 500, будут будут заменены в следующем десятилетии.

Хотя сокращение продолжительности жизни S&P обусловлено сочетанием технологий и экономических сдвигов, «… часто компании упускают возможность адаптироваться или воспользоваться этими изменениями», — говорится в отчете.

Суть в том, что организации должны иметь возможность быстро адаптироваться к новым реалиям бизнеса. Организационный AQ является естественным побочным продуктом индивидуального AQ, и, поощряя и давая возможность своим сотрудникам адаптироваться, компании могут повысить свою адаптируемость и конкурентоспособность. Повышение адаптируемости сотрудников может быть трансформирующим на организационном уровне.

Инвестируя в свой самый большой ресурс, в людей, компании могут раскрыть ограниченный потенциал и создать квалифицированную рабочую силу, способную помочь им в решении возникающих бизнес-задач.Чтобы повысить адаптивность персонала, организации должны сосредоточить внимание не только на найме сотрудников с высоким AQ, но и на создании рабочей среды, которая поощряет и облегчает возможность приобретения новых навыков посредством непрерывного обучения.

Как современное обучение может способствовать повышению адаптируемости

Способность к адаптации — это навык, врожденный от всех сотрудников, и хорошая новость заключается в том, что его можно развивать, чтобы получить значительные выгоды как для них, так и для бизнеса.

Адаптивность сотрудников имеет серьезные последствия для работодателей, при этом PwC заявляет, что несоответствие талантов создает бремя расходов в размере 19 долларов США.8 миллиардов в 11 странах, включенных в его исследование, в то время как адаптируемость может дать 130 миллиардов долларов дополнительной производительности.

«Работодатели не должны упускать из виду существующих сотрудников, так как продвижение внутри компании дает преимущества», — говорит PwC. «Эти продвижения менее затратны и требуют меньше времени для завершения, чем внешний набор, но только если кандидаты лучше всего подходят для этой должности».

Переход к современному обучению на рабочем месте — это один из способов, которым работодатели могут воспользоваться для обеспечения того, чтобы сотрудники могли быстро и эффективно адаптировать свои навыки, чтобы они лучше соответствовали меняющимся потребностям бизнеса.Речь идет о предвидении нынешних и будущих потребностей в передаваемых навыках и их обновлении посредством обучения и развития.

Узнайте больше о том, почему вашей организации следует перейти на современное обучение

Небольшое обучение на базе современной платформы обучения, оптимизированной для мобильных устройств, например, является эффективным современным средством обучения, которое работодатели могут использовать, чтобы помочь сотрудникам быстро и эффективно адаптироваться. Есть много причин, по которым обучение с минимальными затратами может хорошо помочь сотрудникам адаптироваться, но, что важно, оно дает им возможность по запросу предлагать доступ к знаниям и учебному контенту «точно в срок», которые могут помочь им адаптировать их навыки с ловкостью.

Ориентируясь на новые технологии и навыки, быстрое обучение является эффективным технологическим инструментом, который работодатели могут использовать сегодня для обучения рабочей силы завтрашнего дня, одновременно обучаясь в процессе работы.

Коучинг и наставничество — еще один важный инструмент, который работодатели могут использовать, чтобы помочь сотрудникам итеративно развивать новые навыки и компетенции с течением времени, особенно в сочетании с технологиями. Используя современные инструменты видео и виртуального сотрудничества, работодатели могут использовать Social Assessment ™, современную структуру для обратной связи, чтобы обеспечить регулярное асинхронное обучение, наставничество и конструктивную обратную связь в широком масштабе, чтобы помочь сотрудникам итеративно развивать и улучшать новые навыки и компетенции с течением времени.Вот видео о том, как можно использовать видео для социальной оценки на рабочем месте.

Узнайте больше о Social Assessment ™ и о том, как использовать его на рабочем месте

Обучение на рабочем месте — проверенная тактика, помогающая компаниям продвигать адаптируемость. Согласно исследованию CareerBuilder, проведенному в 2017 году, почти половина (49%) работодателей обучили новых сотрудников более квалифицированной работе в своей организации в течение последних двух лет, при этом подавляющее большинство (83%) заявили, что работник работает хорошо. в усиленной роли.И, согласно Bersin by Deloitte, организации с сильной культурой обучения на 56% чаще выходят на рынок со своими продуктами и услугами.

Влияние современных средств обучения, которые являются ключевыми компонентами сильной современной культуры обучения, может иметь решающее значение, когда дело доходит до развития AQ. Посмотрите это видео, чтобы узнать, как Epworth Healthcare использовала современное обучение для преобразования своей практики работы и повышения цифровой грамотности.

Прочтите тематическое исследование, чтобы узнать больше об истории Эпворта

,

adapability — перевод на арабский — примеры английский

Предложения:
гибкость и адаптивность

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Речь идет о адаптивности , Натан.

Поскольку адаптивность , вероятно, является одним из самых сильных факторов архитектуры.

Организационная эффективность и результативность 1: Повышение адаптируемости за счет инноваций, партнерства и коммуникации

الناتج 1 نواتج الفعالية والكفاءة التنظيمية: يادة القدرة على التكيف ريق الاتكيف اتلاتار اتلالاتاراتال

Да, не хватает адаптивности опять же.

Терпение, скорость, , адаптивность, , беспощадность.

Любая форма стресса считается изнурительной для обучения и жизни, даже если приспособляемость может быть приобретена (эустресс), его последствия разрушительны.

يعتبر ي شكل من ال الضغط ضئيلًا للتعلم والحياة حتى إذا ان يمكن اكتساب .

Практическое моделирование — это своего рода безопасный полигон для улучшения адаптируемости .

Адаптивность . — огромная сила млекопитающих, позволяющая им выживать в очень неожиданных местах обитания.

Поэтому необходимость снижения уязвимости и повышения адаптируемости развивающихся стран становится все более насущной.

ولذلك ن الحاجة لى التقليل من التعرض للمخاطر وتعزيز ن الحاة كل التقليل من التعرض للمخاطر وتعزيز القدرة على التكيف لدى البلحان النزاداميلة البلحان الناداديلة.

Вместо этого, проводя собеседование по поводу адаптируемости , я люблю задавать вопросы «а что, если».

Ответы отдельных организаций требуют постоянной адаптируемости и масштабов действий с учетом индивидуальных обстоятельств.

وتستلزم استجابات رادى المؤسسات مواصلة القدرة على التكيف للظروف الخاصة بكل المؤسسات مواصلة.

так что семейный ужин сдвиг во времени. вот адаптивность .

Принятие / принятие — распространение, воспроизводимость, адаптивность к местному контексту

Итак, семейный ужин в смену времени.Это адаптивность .

Эти меры направлены на обеспечение доступности и адаптируемости с течением времени;

Отправить запрос

Приспособляемость большинства организмов к повышению кислотности в настоящее время неизвестна.

тем самым подтверждая идею о том, что гибкость — это показатель адаптируемости .

Повышение адаптивности компаний и сотрудников;

Содействие адаптируемости компаний и частных лиц;

,