Директивный метод: ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — это… Что такое ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ?
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — это… Что такое ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ?
- ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
(от франц. directive — направлять)
методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления называют также административными, распорядительными, командными.
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б..
Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с..
1999.
Экономический словарь.
2000.
- ДИРЕКТ МЕЙЛ
- ДИРЕКЦИЯ
Смотреть что такое «ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ» в других словарях:
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — фр. directive направлять Способы и формы управления, основанные на том, что fi кект управления, управляющий директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху… … Словарь бизнес-терминов
директивные методы управления — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Словарь экономических терминов
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (фр directive направлять) способы и формы управления, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных… … Энциклопедический словарь экономики и права
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы управления, с помощью которых субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Профессиональное образование. Словарь
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ … Энциклопедический словарь экономики и права
КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ, ДИРЕКТИВНЫЙ — метод, основанный на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления… … Большой экономический словарь
Книги
- Открытые системы. СУБД №06/2011, Открытые системы. В номере: GPU для HPC – время пришло Современные графические процессоры достигли высоких показателей производительности при выполнении ряда задач, однако до сихпор их применение сдерживалось… Подробнее Купить за 253.44 руб электронная книга
Директивные методы управления — Энциклопедия по экономике
В перестройке механизма управления народным хозяйством можно выделить следующие основные моменты, определяющие направления перестройки стандартизации расширение границ самостоятельности хозяйственных организаций, ослабление вертикальных связей при одновременном усилении связей по горизонтали, замена директивных методов управления договорными, основанными на соглашении между партнерами исходя из их экономических интересов, т. е., по существу, речь идет об интеграционной функции стандартизации.
[c.191]
Советская финансовая наука. С переходом к директивным методам управления экономикой и финансами появляется необходимость упорядочения и унификации научных представлений о финансах, их подчинения классовой борьбе. Результатом этого является создание науки о финансах СССР, доказывающей преимущества советских финансов над финансами капиталистических государств. Период становления этой науки был достаточно длительным — с конца 1920 до начала 50-х гг.
[c.481]
Система новых отношений создается в условиях, когда гага-ново-директивные методы управления территориальным хозяйством разрушены, а рыночные находятся в процессе формирования. Субъектам муниципального управления приходится постоянно адаптироваться к новым условиям и принципам функционирования. [c.436]
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывают директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления называют также административными, распорядительными, командными. [c.76]
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ, совокупность методов и средств (инструментов) прямого государственного воздействия на экономику (предприятия и организации), направленных на достижение установленных целей социально-экономического развития неотъемлемая составная часть государственного регулирования экономики любого типа (развитой рыночной, развивающейся, переходной, плановой). В административно-плановой экономике бывших социалистических стран директивные методы управления были определяющими, а в отдельные периоды и исключительными методами государственного регулирования экономики. В рыночной экономике они обеспечивают тот или иной объём регулирующих хозяйственных и социальных функций государства. Прямые методы воздействия на экономику используются во всех основных сферах деятельности государства при определении, установлении и защите правовых основ и норм владения собственностью и функционирования рынков, в осуществлении производства и закупок товаров и услуг для государственных нужд, в обеспечении обороноспособности и других общественно значимых сфер жизни страны (в т.ч. здравоохранения, образования, науки, культуры, защиты окружающей среды), в социальном обеспечении. Финансируя свою деятельность за счёт налогов, сборов и займов, государство использует директивные методы управления для целенаправленного влияния на це- [c.69]
Важнейший вид директивных методов управления — это административно-правовые средства регулирования экономики. Любая модель развитой рыночной экономики предполагает наличие достаточно объёмного, эффективного и последовательно соблюдаемого и защищаемого хозяйственного права. Имущественные и трудовые отношения, отношения обмена, товарные и финансовые рынки, все даже самые мелкие вопросы хозяйственной жизни подчиняются главной директиве — закону. Для нормального функционирования экономики хозяйственное право должно детально и чётко прописывать имущественные отношения (владение, пользование, распоряжение, наследование, залог, аренда, банкротство), рыночные нормы (условия конкуренции и противодействие монопольным тенденциям, права и обязанности производителей и потребителей и защита этих прав), а также налогово-бюджетные процессы. Административно-правовые средства воздействия на экономику разнообразны и имеют иерархическую структуру — от конституций и кодексов до предметных указании и распоряжений властей по тем или иным конкретным хозяйственным вопросам. [c.70]
В целом масштаб применения административных методов запрета и принуждения в государственном регулировании рыночной экономики невелик, и используются эти методы преимущественно в таких особых сферах экономической и общественной жизни, как охрана окружающей среды, создание комфортных условий жизни для человека, защита социально слабых слоев населения. Однако в экстремальных ситуациях роль этих методов может существенно возрастать. Это может произойти в условиях углубления экономических кризисов, в условиях войны или локальных военных действий, при крупных экологических катастрофах, в случае глубоких общественно-политических потрясений. Примером крупномасштабного использования государством административных директивных методов управления может служить послевоенное управление экономикой в Германии и Японии. [c.70]
Директивные методы управления являются также неотъемлемой частью экономических средств государственного регулирования, включающих инструменты прямого воздействия на отношения собственности, финансовую и кредитно-денежную систему, внешнеэкономическую деятельность и др. Экономические методы и средства прямого государственного регулирования столь же обязательны к исполнению, как и методы прямого административного воздействия. В условиях рынка именно эти методы являются доминирующими. Экономическое регулирование осуществляется в широких масштабах и в разнообразных формах. Тонкий баланс между свободным рынком и мерами регулирующего государственного воздействия на экономику в каждой отдельной стране может поддерживаться при разной степени прямого государственного [c.70]
Особая форма директивных методов управления — механизм государственного регулирования цен. Такое регулирование в той или иной степени существует в экономике любого типа. Государство не может оставить на откуп свободной игре спроса и предложения такую социально-экономически и политически значимую категорию, как цены. Цены отражают и затрагивают интересы всех — производителей и потребителей, перевозчиков и торговцев, предпринимательских и профессиональных союзов. Политика цен в руках государства является инструментом борьбы с монопольными тенденциями и защиты конкуренции, действенным средством борьбы с инфляцией, стимулом конъюнктурной и структурной политики, средством социальной поддержки. Возможности и конкретные методы государственного воздействия на цены в рыночной экономике достаточно велики. Конечно, цены в основном складываются на свободном рынке, но у государства есть инструменты вмешательства в свободную игру цен и предотвращения сговоров по вопросам цен производителей или потребителей. Прежде всего государство может прямо устанавливать и регулировать цены на определённые товары и услуги в ряде отраслей и секторов экономики. Примером могут служить тарифы на услуги государственных железных дорог, почты, телеграфа, цены на товары из государственных запасов (в неурожайные годы, в условиях военных действий). Государство прямо устанавливает цены в военных отраслях промышленности, а также цены госзакупок. Фиксированные государственные цены устанавливаются для продукции предприятий государственного сектора — на минеральное сырьё, добываемое на государственных шахтах, на электроэнергию, производимую государственными электростанциями. Эти цены и тарифы могут даже оказаться искусственно заниженными, однако фиксирование их на таком уровне позволяет государству сдерживать рост издержек в частном хозяйстве и поддерживать конкурентоспособность национальной экономики. [c.71]
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы прямого административного управления экономикой. Характерны для [c.170]
Директивные методы управления [c.171]
Директивные методы управления способствовали возникновению ситуации, когда совокупность ресурсов, необходимых для реализации инвестиционных программ, существенно превышала реальные возможности экономики. В долгосрочную перспективу закладывались прогнозы, доказывающие необходимость огромного количества средств. При этом сознательно завышалась экономическая эффективность проекта (например, капиталовложения на мелиорацию сопоставлялись с урожаем на мелиорируемых землях, а не [c.171]
Этот принцип имеет особо важное значение для формирования организационных структур местных органов власти России, так как переход от планово-директивных методов управления к рыночному регулированию в корне меняет их цели, стратегию и функции, однако он, к сожалению, редко используется в практике организационного проектирования местных органов власти в России. В большинстве муниципальных и региональных органов власти преобладают традиционные дореформенные функцио- [c.510]
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — способы и формы управления, в основе которых лежит распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки. См. также ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. [c.21]
КОМАНДНАЯ ЭКОНОМИКА — способ организации и управления экономической системой, хозяйством страны, основанный на высоком уровне централизации функций руководства экономикой, применении директивных методов управления. Синонимы — централизованная экономика, плановая экономика. [c.227]
Приватизация является важной частью более широкого процесса, протекающего в экономике современной России, — разгосударствления экономики. Процесс разгосударствления означает переход от командных государственно-директивных методов управления и регулирования экономики к рыночному хозяйственному механизму. Осуществление одной приватизации явно недостаточно для создания рыночной структуры экономики. Несмотря на приватизацию и повышение доли частного сектора, в экономике России еще долго будет существовать государственный сектор. Он должен быть изменен по существу и интегрирован в единое рыночное пространство. Механизм хозяйствования государственных предприятий должен быть реформирован. Они должны стать полноправными субъектами целостной рыночной среды. Путь для них в область единого рыночного пространства открывает разгосударствление предприятий, которое включает следующие направления экономической деятельности [c.103]
Указанная классификация методов управления совпадает в основном с группировкой их по признаку мотивов деятельности работников экономическим соответствуют методы управления, основанные на материальном стимулировании работников и производственных коллективов и использующие мотивы, обусловленные материальными интересами организационным (административным) — прямые директивные методы управления, использующие мотивы деятельности, обусловленные правами и обязанностями каждого работника (властная или принудительная мотивация) социально-психологическим — методы, предполагающие использование моральных (духовных) стимулов к труду. [c.31]
Основной задачей государственной ценовой политики в РФ является последовательное проведение либерализации цен (тарифов), как необходимое условие углубления экономических реформ, развитие рыночных отношений. Директивные методы управления ценами все меньше применяются на практике. В свою очередь, методы экономического управления, которые являются компетенцией государственного регулирования (налоги, льготы и др.), должны эффективнее воздействовать на процесс ценообразования. [c.176]
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ [c.13]
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. [c.396]
Провести исследования по оптимизации структуры методов управления персоналом организации. Неправомерно говорить, например, о переходе от административных (точнее, директивных) методов управления к социально-психологическим методам (точнее, методам убеждения) [c.373]
Другие названия директивных методов управления — административные, командные, распорядительные. [c.190]
Директивные методы управления были очень распространены в советский период развития экономики России, на данном этапе они все еще преобладают на многих предприятиях, однако некоторые фирмы начали переходить к более либеральным способам управления. [c.190]
Метод управления директивный — метод, который основан на том, что субъект регулирования (контролирующий орган) вырабатывает директивы, команды, распоряжения, приказы, подлежащие беспрекословному исполнению со стороны объекта управления (подчиненных лиц). Синонимами директивных методов управления являются также административные, распорядительские, командные методы. [c.371]
Дилинг банковский 190 Динамика сравнительная 190 Динамика циклов предложения 190 Динамический анализ 190 Директива по обеспечению безопасности 190 Директивные методы управления 190 Директ-маркетинг 190, 567 Директ-мейл 190 Директор 21, 40, 72, 129, 134, 190—191, 224, 238, [c.783]
Командная экономика — способ ориентации и управления экономической системой, основанный на высоком уровне централизации функций руководства экономикой, применении директивных методов управления, сосредоточении основных видов ресурсов производства в государственной собственности. Команда — группа людей, призванная выполнять определенную работу, задание. Обычно команда работает на лидера, который ставит задачу и распределяет работу между ее членами. Командные методы управления основаны на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Административно-командная система — система управления экономикой страны, в которой главенствующая роль принадлежит распределительным, командным методам и власть сосредоточена у центральных органов управления, в бюрократическом аппарате. Для административно-командной системы характерно централизованное директивное планирование, предприятия действуют в соответствии с доводимыми им из верхних эшелонов управления плановыми заданиями [c.75]
В данном случае речь идет не об экономическом кризисе капиталистического способа производства, классически описанном в политэкономии. Шок экономики был вызван изменением самих фундаментальных условий хозяйствования, резким переходом от закрытой плановой экономики с директивными методами управления и государственной собственностью на средства производства к открытой экономике с рыночными условиями хозяйствования, основанной на частной собственности. Резко изменились экономические отношения и принципы хозяйствования, а также вытекающие из этого условия и стандарты ведения бизнеса. [c.123]
Организационные и административно-правовые методы управления, в отличие от экономических, носят не рекомендательный, а обязательный, директивный характер. Эти методы выражаются в прямом воздействии на управляемый объект и предполагают, как правило, однозначное решение соответствующей хозяйственной ситуации, имеющее обязательную силу для исполнителя. [c.262]
В соответствии с ними в период «военного коммунизма» (1917—1921 гг.) в хозяйственном механизме безусловный приоритет получили административные, планово-директивные методы управления экономикой. Связь между агентами производства осуществлялась путем прямого распределения продуктов, минуя обмен, при помощи карточной системы. Производителям вопросы сбыта были безразличны, так как продукция поступала не на рынок, а в общегосударственный распределитель (ВСНХ, главки). У крестьян их продукция просто отбиралась путем продразверстки. Деньги перестали выполнять свои функции, так как на них ничего нельзя было купить — все распределялось по фондам. Цены стали произвольными величинами, устанавливаемыми подчас без каких-либо обоснований. Ни коллективы предприятий, ни отдельные работники не были материально заинтересованы в результатах своего труда. Все ждали со дня на день мировой революции («мы на горе всем буржуям мировой пожар раз- [c.18]
В Критических заметках , в выступлении в связи с разработкой законопроекта Об основных началах землепользования и землеустройства , в докладной записке в ЦК Задачи в области сельского хозяйства в связи с развитием народного хозяйства и его индустриализацией Кондратьев пытался отстоять принцип сбалансированности в развитии промышленности и сельского хозяйства, не допустить чрезмерного перераспределения ресурсов в пользу промышленности и подрыва сельского хозяйства он пытался противостоять утверждению директивного метода управления. Все это в конце концов вызвало крайне негативную реакцию со стороны партийного руководства. Ведущий спою собственную политическую игру, уже потесненный с важных партийных постов Г. Зиновьев, по существу, развернул кампанию разоблачения Кондратьева и его единомышленников, назвав представленный доклад манифестом кулацкой партии . Зиновьев, очевидно, имел и виду стремление Кондратьева противостоять готовившемуся удару по деревне, который неминуемо приводил к нарушением макроэкономических пропорций, подрыву экспортных возможностей страны, снижению уровня благосостояния всех трудящихся. Столь же резкую отповедь вызвало требование ученого привести в соответствие рост . аработной платы в промышленности с ростом производительности [c.477]
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ (от фр. dire tive — направлять ) — методы, подразумевающие неукоснительное исполнение объектами управления (подчи- [c.190]
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — это… Что такое ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ?
- ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- (фр directive — направлять) — способы и формы управления, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. В основе директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки. Директивные методы управления называют т.ж. административными, распорядительными, командными.
Экономика и право: словарь-справочник. — М.: Вуз и школа.
Л. П. Кураков, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков.
2004.
- ДИРЕКТИВА
- ДИРЕКТОР
Смотреть что такое «ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ» в других словарях:
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц.… … Экономический словарь
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — фр. directive направлять Способы и формы управления, основанные на том, что fi кект управления, управляющий директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху… … Словарь бизнес-терминов
директивные методы управления — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Словарь экономических терминов
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы управления, с помощью которых субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Профессиональное образование. Словарь
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ … Энциклопедический словарь экономики и права
КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ, ДИРЕКТИВНЫЙ — метод, основанный на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления… … Большой экономический словарь
Книги
- Открытые системы. СУБД №06/2011, Открытые системы. В номере: GPU для HPC – время пришло Современные графические процессоры достигли высоких показателей производительности при выполнении ряда задач, однако до сихпор их применение сдерживалось… Подробнее Купить за 253.44 руб электронная книга
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — это… Что такое ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ?
- ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
фр. directive — направлять
Способы и формы управления, основанные на том, что «»fi-кект управления, управляющий директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки. Директивные методы управления называют также административными, распорядительными, командными
Словарь бизнес-терминов.
Академик.ру.
2001.
- ОФФШОРНАЯ КОМПАНИЯ
- КЭПТИВ
Смотреть что такое «ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ» в других словарях:
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц.… … Экономический словарь
директивные методы управления — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Словарь экономических терминов
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (фр directive направлять) способы и формы управления, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных… … Энциклопедический словарь экономики и права
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы управления, с помощью которых субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Профессиональное образование. Словарь
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ … Энциклопедический словарь экономики и права
КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ, ДИРЕКТИВНЫЙ — метод, основанный на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления… … Большой экономический словарь
Книги
- Открытые системы. СУБД №06/2011, Открытые системы. В номере: GPU для HPC – время пришло Современные графические процессоры достигли высоких показателей производительности при выполнении ряда задач, однако до сихпор их применение сдерживалось… Подробнее Купить за 253.44 руб электронная книга
директивные методы управления — это… Что такое директивные методы управления?
- директивные методы управления
(от франц. directive — направлять)
методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления называют также административными, распорядительными, командными.
Словарь экономических терминов .
2015.
- директива
- директор
Смотреть что такое «директивные методы управления» в других словарях:
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (от франц. directive направлять) методы, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц.… … Экономический словарь
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — фр. directive направлять Способы и формы управления, основанные на том, что fi кект управления, управляющий директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху… … Словарь бизнес-терминов
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (фр directive направлять) способы и формы управления, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных… … Энциклопедический словарь экономики и права
ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — методы управления, с помощью которых субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц … Профессиональное образование. Словарь
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ … Энциклопедический словарь экономики и права
КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — (см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права
Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ, ДИРЕКТИВНЫЙ — метод, основанный на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. Директивные методы управления… … Большой экономический словарь
Книги
- Открытые системы. СУБД №06/2011, Открытые системы. В номере: GPU для HPC – время пришло Современные графические процессоры достигли высоких показателей производительности при выполнении ряда задач, однако до сихпор их применение сдерживалось… Подробнее Купить за 253.44 руб электронная книга
Директивный стиль управления: основные плюсы и минусы
Рад вас приветствовать, уважаемые читатели блога! Стиль управления – это целая группа методов, с помощью которых руководитель влияет на трудоспособность подчинённых, их мотивацию и реализацию возможностей. Может быть демократическим, либеральным и директивным. Мы их все внимательно рассмотрим, но сегодня я хочу рассказать непосредственно про директивный стиль управления.
Характеристика
При полной авторитарности руководитель обычно преследует такую цель, как полное беспрекословное подчинение. Он доминирует над всеми, принимает решения самостоятельно, совсем не обращая внимания на рекомендации коллектива. Такой начальник требует, чтобы обо всех, даже малейших нюансах докладывали ему, порой даже ставит камеры наблюдения за персоналом, чтобы контроль не ослаблялся.
Излюбленные методы управления персоналом – приказы, распоряжения, требования, замечания, выговоры и лишение премий. А для мотивации сотрудников прибегает к угрозам или к очень детальному рассказу о негативных последствиях, которые незамедлительно последуют в случае ослушания или неправильно выполненной работы. Может грубить и позволять себе быть резким. И вообще, результат деятельности его волнует намного больше, чем интересы подчинённых.
Он не позволяет себе по отношению к ним любопытства, сопереживания, привязанности и вообще каких-либо чувств, так как держит очень чётко выраженную дистанцию, нарушать которую никто не имеет права. Поэтому не общается ни с кем, считая, что только управление каждым сотрудником является его основной обязанностью, а не налаживание контакта. Не каждый способен справиться с ролью автократа, так как ему приходится работать намного больше положенного и совсем без отдыха.
К тому же, если принимает решения самостоятельно, то и за последствия также сам несёт ответственность, а учитывая тот факт, что из-за такого отношения в коллективе растёт напряжение, то они не предупреждают его о всяких нюансах заранее, и ликуют в случае его неудач.
Виды
- Эксплуататорский – система планирования не предусматривает включение персонала, который, в свою очередь, очень злится. Ведь руководитель, даже если принял решение, которое оказалось успешным, сделал это, не прислушиваясь к окружающим людям, и они чувствуют себя не просто не оценёнными, а совсем бесполезными и ненужными. Вследствие чего, каждый малейший промах вызывает у них бурю эмоций, особенно радости, потому что таким образом они подтверждают свою негативную оценку начальства.
- Благожелательный – отношение более снисходительное, настолько, что начальник может поинтересоваться не только делами подчинённых, но и уточнить их мнение. Хотя всё равно поступит по-своему, порой даже демонстративно, чтобы показать в очередной раз, у кого тут власть. Эта форма более лояльна, по крайней мере, даёт больше свободы для проявления инициативы и самостоятельности. В данном виде также присутствуют угрозы, чтобы усилить мотивацию, но часто до дела не доходит.
Преимущества и недостатки
По предыдущим статьям вы уже в курсе, что нельзя однобоко рассматривать ситуацию, потому что каждая, даже на первый взгляд очень негативная, имеет свои плюсы и минусы, которые развивают и показывают новые возможности.
Минусы
- Автократ часто испытывает вину, так как уровень ответственности порой зашкаливает, потому что разделить её не с кем.
- Психосоматические заболевания, которые возникают вследствие чрезмерного напряжения, организм просто работает на износ, не имея возможности восстановиться.
- Бессилие. Директивный стиль выбирают люди, которые жаждут власти и контроля, но в жизни невозможно всё проконтролировать, и от этого чувство бессилия становится невыносимым, с которым они не могут примириться и признать.
- Подчинённые не выдерживают такого накала, поэтому компания теряет очень ценных сотрудников, которые могли принести много пользы в развитие.
- Соответственно, фирма несёт экономические потери.
- Коллектив очень зависим от начальства, каждый шаг они обязаны согласовывать, поэтому в случае его болезни или отпуска, рабочий процесс дезорганизован, потому что никто не решится проявить инициативу и действовать самостоятельно, поэтому организация будет на грани краха. Поэтому руководитель, который выбрал директивный метод, просто обязан быть всегда здоров, полон сил и все свои желания и стремления связывать только с работой.
- Психологический климат в коллективе очень неблагоприятный.
- Автократ не всегда понимает, как действовать дальше, потому что «смотрит» на ситуацию под одним углом, не всегда владея достоверной информацией, а всё потому, что подчинённые молчат, зная, что их мнение не важно, и из желания отомстить за такое поверхностное к себе отношение не делятся с ним наблюдениями и замечаниями.
Плюсы
- В компании нет проблем с дисциплиной и сложностей с конфликтами.
- Так как цель одна – хороший результат, то все слаженно на него и работают, не отвлекаясь на другие потребности и нюансы.
- Авторитарный человек лишён необходимости конкурировать, так как по иерархии он занимает высшую позицию. А это даёт внутреннее ощущение свободы, высокой самооценки и самоуважения.
- Такой стиль очень эффективен, когда в компании наступает кризис, и требуется такой «холодный» подход.
- Не происходит негативных последствий, когда нарушается дистанция между подчинёнными и начальство теряет авторитет или оказывается в каких-то компрометирующих условиях.
- Чёткость, когда у каждого предопределена его роль, делает очень понятными отношения.
Заключение
В общем, когда всё излишне централизовано – полезно во время кризисных моментов, когда необходимо взять власть в свои руки и вывести компанию на лидирующие позиции, но если в этой роли задержаться, игнорируя потребности людей, то можно растерять весь коллектив и попасть в замкнутый круг, выходом из которого будет смена стиля управления.
Рекомендую к прочтению статью о деструктивных и конструктивных конфликтах, из неё вы узнаете как выйти из спора победителем. А на сегодня всё, до скорых встреч.
Юридический словарь — значение слова Директивные Методы Управления
(фр directive — направлять) — способы и формы управления, основанные на том, что субъект управления, управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны объекта управления, подчиненных субъекту лиц. В основе директивных методов управления лежит голое администрирование, распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки. называют т.ж. административными, распорядительными, командными.
Смотреть значение Директивные Методы Управления в других словарях
Командно-административная Система Управления — — жесткая система управления народным хозяйством, основанная на иерархическом распределении функций управления и не допускающая отклонений от заранее намеченных……..
Политический словарь
Методы Политологии — (гр. methodos путь исследования) — средства анализа, способы проверки и оценки политической теории. Основные типы методов и уровни методологии политических исследований……..
Политический словарь
Автоматизация Управления — направлена на
использование компьютеров и других технических средств обработки и передачи информации в управлении
производством, экономикой.
Экономический словарь
Автоматизированная Система Управления (асу) — — ряд технологий производства, позволяющих осуществлять
управление работой оборудования и
контроль за работой оборудования при помощи ЭВМ.
Экономический словарь
Автоматизированные Системы Управления — человекомашинные кибернетические системы, в которых умственная деятельность людей сочетается, сопрягается с переработкой информации, расчетами, логическими операциями,……..
Экономический словарь
Автоматизированные Системы Управления (асу) — — кибернетические системы, в которых умственная деятельность людей сочетается с переработкой информации, расчетами, логическими операциями, проводимыми с
использованием……..
Экономический словарь
Автоматизированные Системы Управления, Асу — компьютеризированные системы, способные преобразовывать информацию, производить расчеты, логические операции, с использованием компьютерных сетей и современных……..
Экономический словарь
Авторитарный Стиль Управления — (autocratic management style)-
форма управления, при которой
менеджер сосредотачивает в своих
руках всю полноту власти и не допускает других к участию в принятии решений………
Экономический словарь
Агентские Отношения (отношения Управления Поведением Исполнителя) — — это
контракт, в рамках которого один или более субъектов (поручителей, принципалов) привлекают (нанимают) другого
субъекта (исполнителя,
агента) для выполнения……..
Экономический словарь
Адаптивная Структура Управления — —
структура управления, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде и принимающая в
расчет все инновационные приемы управленческой деятельности.
Экономический словарь
Административно-правовые Методы Управления Рисками — —
методы управления, основанные на привлечении к административной ответственности лиц, виновных в причинении
организации или ее работниками неправомерного
вреда
Экономический словарь
Административные Методы Управления — способы и формы управления, в основе которых лежит голое администрирование,
распорядительство, опирающееся на
приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки.
Экономический словарь
Административные Методы Управления Рисками — —
методы управления,
действие которых основано на силовом принуждении
Экономический словарь
Акт Органов Государственного Управления — документ уполномоченных органов, закрепляющий решение или постановление органов государственного управления.
Экономический словарь
Акции, Передаваемые Менеджерам Компаний За Эффективность Управления — Доли акций, выделяемых менеджерам на основе эффективности их работы, измеряемой прибылью, полученной на акцию компании, а также в соответствии с подобными критериями………
Экономический словарь
Алгоритм Управления — отработанный порядок принятия решений по управлению, планированию и передачи информации в процессе управления.
Экономический словарь
Анализ Систем Управления — анализ системы управления путем изучения каждого элемента системы и определения его роли в системе. В А.с.у. затем применяется метод синтеза, он дает возможность проанализировать……..
Экономический словарь
Аппарат Управления — органы, подразделения, службы, выполняющие функции управления в масштабе страны, региона, предприятия, фирмы, организации.
Экономический словарь
Бюро Управления И Бюджета — MANAGEMENT AND BUDGET, OFFICE OFСвоим распоряжением № 11541 от 1 июля 1970 г. президент США делегировал полномочия, данные ему в соответствии с частью 1 Плана реорганизации № 2 1970 г., директору……..
Экономический словарь
Вексель Управления Наличностью — Векселя с очень маленьким сроком погашения, выпускаемые Казначейством при снижении кассовых остатков, когда возникает необходимость в привлечении денежных средств на несколько дней.
Экономический словарь
Гражданско-правовые Методы Управления Рисками — —
методы управления,
основной задачей применения которых является
возмещение
вреда, нанесенного предприятию в результате совершения противоправных……..
Экономический словарь
Группа Управления — компания, фирма, участвующая в управлении активами паевого, взаимного фонда.
Экономический словарь
Двусторонняя Структура Управления — —
структура, в которой стороны остаются формально самостоятельными, хотя механизм цен дополняется объемами и графиками поставки и т.п., то есть двусторонними долгосрочными контрактами.
Экономический словарь
Действительный Член Института Управления Операциями Страхования Жизни — Квалификационное звание, присуждаемое лицам, успешно выдержавшим установленные экзамены (по 10 дисциплинам) по страхованию жизни и здоровья, а также финансам, маркетингу,……..
Экономический словарь
Децентрализация Управления — —
передача прав, функций и ответственности с верхних уровней управления на нижние.
Экономический словарь
Дивизионная Структура Управления — структура управления фирмой, компанией, в которой четко разделены
управление отдельными продуктами и отдельными функциями.
Экономический словарь
Директивные Методы Управления — методы, основанные на том, что
субъект управления,
управляющий орган вырабатывает директивы, команды, распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению……..
Экономический словарь
Дисциплинарные Методы Управления Рисками — —
методы управления,
механизм
действия которых основан на привлечении к внутренней дисциплинарной ответственности работников
организации, виновных……..
Экономический словарь
Договор Доверительного Управления Имуществом — —
договор, по которому одна сторона (
учредитель управления) перелает другой стороне (доверительному управляющему) на определенный
срок
имущество в доверительное……..
Экономический словарь
Договор Портфельного Управления — договор-поручение заказчика исполнителю, обычно в виде финансовой компании, банка на формирование портфеля финансовых активов заказчика и проведение наблюдения за его доходностью.
Экономический словарь
Посмотреть еще слова :
javascript — Вызываемый метод директивы при отображении директивы
Переполнение стека
- Около
Товары
- Для команд
Переполнение стека
Общественные вопросы и ответыПереполнение стека для команд
Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегамиработы
Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного ростаТалант
Нанимайте технических специалистов и создавайте свой бренд работодателяреклама
Обратитесь к разработчикам и технологам со всего мира- О компании
,
Как вызвать методы директивы AngularJS JavaScript из глобальной области
Переполнение стека
- Около
Товары
- Для команд
Переполнение стека
Общественные вопросы и ответыПереполнение стека для команд
Где разработчики и технологи делятся частными знаниями с коллегамиработы
Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного ростаТалант
Нанимайте технических специалистов и создавайте свой бренд работодателяреклама
Обратитесь к разработчикам и технологам со всего мира- О компании
,