История фирмы найк: История развития компании Nike — Истории на vc.ru

Nike –история компании, интересные факты

Им удалось то, что оказалось не под силу другим бизнесменам. Всего
за полвека они сформировали бренд, о котором теперь знают все. Каждый год
семьдесят тысяч торговых точек (они открыты в ста шестидесяти странах) продают
порядка девятисот миллионов товаров, выпускаемых под брендом Nike. И это не
только легендарная обувь, но и спортивные костюмы, инвентарь. Как удалось
достичь таких показателей? И всегда ли все было так гладко, как идет сегодня?

Встретились два бегуна

Компании Nike могло бы и не быть, если бы не встреча в середине шестидесятых годов прошлого века двух бегунов: Фила Найта и Билла Боурмэна. Первый входил в состав сборной университета, а второй являлся тренером.

Фил Найт и Билл Боурмэн

Оба спортсмена испытывали недостаток в хорошей обуви для бега. В то время большинство спортсменов приобретали кроссовки Adidas, но они стоили очень дорого. После долгих размышлений на эту тему Фил решил покупать более дешевую спортивную обувь в Азии и перепродавать ее в США. Ну а Билл стал спонсором бизнеса.

Так родился прообраз Nike – фирма Blue Ribbon Sports. Несмотря на то, что продажи шли с обычного фургона, уже в первый год появилась прибыль – 8000$.

Фургон Blue Ribbon Sports

Читайте также:

История компании

Первые деньги стали неплохим стартовым капиталом. Дальше бизнес
нарастал стремительными темпами. Происходило это следующим образом:

· В 1964 году в фирму пришел Джефф Джонсон. Он раскритиковал
имеющееся название и стал думать над изменениями. Говорят, что во сне к нему
явилась богиня победы Ника. Поэтому компанию назвали Nike в ее честь. Кстати
руское прочтение «Найк» считается не точным, правильно транскрибировать «Найки».

Джефф Джонсон

· В конце шестидесятых годов Nike основала свой первый магазин.
Затем в течение нескольких лет открылись еще несколько фирменных точек, что
дало возможность увеличить прибыль до одного миллиона долларов. В это же время
у Найк появился логотип – фирменная галочка. Его разработала студентка Кэролин
Дэвидсон, которой презентовали за проект всего 30 долларов. Несколько лет
спустя на нее записали часть акций фирмы. По другим источникам Кэролин
преподнесли огромное количество спортивных товаров.

Эволюция логотипа Найк

· В начале семидесятых годов Nike перестала работать с поставщиками обуви и решила производить кроссовки по собственным эскизам. Необходимым такое решение стало из-за того, что японские партнеры (ныне всеми известная компания ASICS) заинтересовались набирающим обороты американским рынком и в ультимативной форме настаивали на продаже компании. В противном случае агрессоры угрожали выйти самостоятельно на обширный североамериканский сектор спортивной обуви и просто на просто раздавить молодых конкурентов. Тогда же благодаря хватке и характеру Найта сотрудничество было разорвано и найдены новые партнеры все в той же Японии Nisho Awai- компания, которая помогла Найк с первой производственной линией в самих штатах. И вот здесь преимущества бизнеса без условий поставщиков стали для владельцев компании очевидны.

Билл Боурмэн

Первая модель собственных кроссовок
была разработана Боурмэном. Наблюдая за тем, как жена ловко орудует на кухне с
вафельницей, он придумал рифленую подошву. По своему строению она действительно
напоминает клеточки вафельницы. Новинка восхитила всех, кто с ней ознакомился,
и выручка в 1972 году выросла до трех миллионов.

Первые найки на «вафельной подошве»

Через два года Найк вышла на
рынки соседних стран и заключила несколько договоров с известными
представителями спорта. Результат – двадцать миллионов долларов уже в 1977
году. Часть денег была направлена на выпуск детской линейки спортивной обуви.

Эволюция кроссовок Найк

· В начале восьмидесятых годов Найк переориентировалась на
европейский рынок, так как популярность бега в США стала падать. Работать с Европой
оказалось очень сложно, поскольку здесь прочно держали позиции Adidas и Puma.
Но рекламные кампании с привлечением известных футболистов позволили увеличить
продажи. Кроме того, Nike стала выпускать спортивную форму, ракетки для тенниса
и многие другие аксессуары.

· С 1983 по 1985 годы бизнес Nike работает в минус. Людей сокращают, количество выпускаемой продукции снижается. В это время руководство компании делает ставку на женскую одежду и обувь, а также увеличивает бюджет на маркетинг.

Так в 1985 году Найк заключают рекламный контракт с тогда еще начинающим баскетболистом Майклом Джорданом, который (спойлер)) и стал поворотным моментом в для всей компании. В дальнейшие десять лет юноша стал настоящей мировой звездой баскетбола, легендой спорта. И все это в кроссовках Найк! Идеальный маркетинговый ход.

Легендарный Майкл Джордан с легендарными кроссовками Air Jordan

Мало того, великий баскетболист не просто рекламировал продукцию Найк, но и постоянно играл в кроссовках, разработанных специально под него Air Jordan. К слову, правилами NBA было запрещено использование красно-черной палитры (в которой были выполнены кроссовки), но Майкла Джордана это не останавливало- за каждую игру он выплачивал штраф 1000 долларов, за то, что выходил играть в кроссовках имени себя.

Благодаря правильному маркетингу компания Найк начинает наращивать продажи и вновь становится одной из самых успешных корпораций в мире.

Первая реклама Nike Just do it, 1988

И в 1986 году доход вновь поднимается до миллиарда долларов. В последующие годы заработанные средства вкладывались в изменение дизайна кроссовок и строительство крупных спортивных торговых центров. Все это привело к тому, что в начале девяностых годов Найт был объявлен самым влиятельным человеком в области спорта. Это был беспрецедентный случай, так как до этого таковыми становились либо сами спортсмены, либо президенты спортклубов, но никак не бизнесмены.

Фил Найт

Кризис и подъем

Сказка Nike длилась до 1998 года, после чего доходы упали, многие
специалисты попали под сокращение, а продажи перестали радовать. Причиной стал
кризис в Азии, очередное снижение интереса к спорту в Америке и негатив против
компании Найк. Все чаще стало звучать недовольство условиями труда и низкими зарплатами.
Чтобы спасти ситуацию, Nike стала бесплатно сооружать детские площадки,
раздавать спорттовары подросткам из бедных стран. Разумеется, о каждом шаге
сообщалось в СМИ. Параллельно велась кампания по запуску товаров для
экстремального спорта. Кроме того, Nike стала активно осваивать интернет и
публиковать вирусные рекламные ролики, открывать интернет-магазины.

Лучшая реклама Найк с футбольными звездами 90-00

Все это позволило уже через три
года восстановить доходы. В дальнейшем компанию ждала смена руководителя,
разработка термобелья, совместное сотрудничество с компанией Apple, итогом
которого стала разработка айпода, подключенного к кроссовкам. Спортсмены
получили возможность не только слушать музыку, но и фиксировать сожженные
калории.

Айпод, который можно подключить к кроссовкам

Секреты популярности компании Nike

Почему люди по всему миру готовы платить хорошие деньги за
раскрученный бренд? Ведь за ту сумму, которую мы отдаем за кроссовки Nike,
можно купить три пары небрендовой обуви. В чем секрет успеха?

Руководители компании начали бизнес с того, что ездили по школам,
институтам, беседовали со спортсменами, их тренерами, узнавали о травмах и их
причинах. Везде, где они были, велись разговоры о спортивной обуви: дизайн,
подошва, форма и так далее. Позже все пожелания легли в основу первой линейки
кроссовок Nike. Такая политика продолжается и по сей день. Именно поэтому обувь
и одежда действительно дарят комфорт, за который потребители готовы платить
хорошие деньги.

Гениальная реклама от Найк

Второй момент – это привлечение практически ко всем рекламным
акциям ведущих баскетболистов, легкоатлетов, футболистов. Кроме того, компания
Nike неоднократно презентовала свою продукцию победителям Олимпийских игр. Все
это не могло не сказаться на восприятии товаров обычными покупателями. Видя,
как их кумиры достигают вершин в кроссовках от Nike, они невольно хотят
приобрести такие же.

Легендарная реклама Найк «Футбол от первого лица»

Советы от Фила Найта

Любой бизнес зависит не только от удачной стратегии и вложений, но
и от лидера. Несколько десятилетий Nike возглавлял Фил Найт. И вот что он
говорил об успехе:

• Компания станет успешной тогда, когда работа будет не бременем, а увлекательным соревнованием. Иными словами, бизнес должен превратиться в спорт и для руководителя, и для подчиненных. Тогда он станет эффективным.
• На старте нужно видеть возможный конец. Если изначально верить только в успех, ситуация может выйти из-под контроля и привести к повалу. Поэтому при разработке стратегии необходимо осознавать, что она может не сработать. Готовясь к худшему развитию событий, вы будете видеть возможные проблемы и заранее продумывать пути их решения.
• Чтобы стать первым, необходимо мужество. Сегодня бизнес на кроссовках не кажется странным никому. Но для того, чтобы начать его в шестидесятых годах, когда бег был непопулярен, надо быть очень рискованным человеком. Филу пришлось не только противостоять существующему рынку, но и изменить его под себя.
• Чтобы добиться успеха, о конкуренции надо забыть. Да, на первом этапе Nike все время ориентировалась на Adidas. Но если бы компания тратила все время на выявление сильных сторон конкурентов, то не смогла бы сдвинуться с места. Только забыв на время о соперничестве и сосредоточившись на разработке новинок, Nike смогла выиграть.
• Продавать нужно не товар, а идею. Фил неоднократно признавался, что продавал не кроссовки, а страсть к бегу. Будучи спортсменом, он верил в то, что ежедневные пробежки делают человека и мир лучше. А потом стал верить в то, что бегать в кроссовках Nike удобнее, чем в любой другой спортивной обуви. И эта вера помогала продукции стать популярной.

Одна из лучших современных реклам Найк

Мотивационные слоганы от Найк помогли многим людям поверить в себя и начать жить в новом измерении.

Мотивация от Найк

Интересные факты о компании Найк

· Самый крупный магазин Nike расположен не в Америке, которая
считается родиной бренда. Его открыли в Лондоне. Назвать торговой точкой это
сооружение язык не повернется. Это скорее торговый центр. Четырехэтажное здание
площадью в четыре тысячи квадратных метров обошлось компании в десять с
половиной миллионов долларов.

Nike Store в Лондоне

· Над дизайном кроссовок долгие годы трудился проектировщик Тинкер
Хатфилд. Ему же принадлежит разработка обуви для знаменитого Бэтмена.

Тинкер Хатфилд

· В конце семидесятых годов лозунгом Nike стала фраза: «Just Do
It» (Просто сделай это). Изначально она принадлежала серийному убийце Гари
Гилмору. Он сказал эти слова в несколько измененном варианте непосредственно
перед расстрелом.

· Бренд Nike – это символ Америки. Но по факту производство
спорттоваров уже давно выведено за ее пределы. Большая часть обуви создается на
заводах Вьетнама, Китая и Индонезии. Одежда шьется в тридцати шести странах,
ведущее место опять-таки занимают Китай и Вьетнам.

Найк в кинематографе

Пожалуй одной из самых успешных рекламных компаний в кино по праву считается история Фореста Гампа, который бегал, если кто не помнит, в кроссовках Найк. Фильм получил огромную известность и почитателей по всему миру.

Те самые кроссовки из знаменитого фильма

Также невозможно не упомянуть про всеми любимую трилогию «Назад в будущее», где именно в том самом будущем герой Майкла Джея Фокса удивлялся невероятным кроссовкам, которые были оснащены функцией автоматической шнуровки.

Кадр из фильма «Назад в будущее»

Кстати, к то не в курсе, несколько лет назад Найк презентовал те самые кроссовки уже в реальности- Nike Air Mag. Они стали одними из самых дорогих кроссовок в мире.

Ну и как же не упомянуть великого кайла Риза из первого Терминатора, который также выбирал Найк)

Кроссовки Найк в первом Терминаторе

За пятьдесят лет в компании Nike было принято немало спорных
решений. Многие из них могли потопить бизнес. Несмотря на рисковые ситуации,
Nike осталась на плаву и продолжает наращивать производство. Ее новинки всегда
появляются накануне важных спортивных мероприятий, поэтому на них обращают
внимание и болельщики, и их кумиры. Кроссовками хвастаются светила мирового
спорта. Поэтому капитал бизнесменов постоянно увеличивается. Но самое важное
то, что Nike не только стала разрабатывать кроссовки и одежду, но и ввела моду
на занятия спортом. Это позволило ей оставить конкурентов позади.

Ну и на последок немного юмора, куда же без него)

ПОДЕЛИСЬ ЭТОЙ ЗАПИСЬЮ

Компания Nike — история успеха американского бренда Найк

История компании Nike

Яркий пример американского успеха — компания Nike. Создатели компании — представители американских семей среднего достатка, внесли весомый вклад в развитие спорта во всем мире. Создание легендарной корпорации началось с совместных пробежек. Партнеры уверено преодолевали сложности, смело экспериментировали.

Тренер и студент Орегонского университета создали компанию, продукция которой востребована во всем мире, уверено удерживает лидирующую позицию, пережила не один кризис. Формула успеха компании: кропотливый труд, увлечение спортом, создание моделей, соответствующей образу жизни целевой аудитории.

Как появилась компания Nike

Ученик и преподаватель — неожиданный тандем, стали надежными партнерами и настоящими друзьями. Билл Бауэрман рожден в семье экс губернатора в 1911 году в Портленде. Мальчику не исполнилось и двух лет, когда семья распалась, мать с детьми переехала в ее родной город Фоссил.

Основатель компании Nike Билл Бауэрман

Билл Бауэрман после успешного обучения в школе поступает в Университет, на факультет журналистики. С детства увлекается с портом, в команде университета становится одним из лучших бегунов. Позже становится футбольным тренером Медфорде. 25-летний Билл женился на Барбаре Янг, счастливые супруги стали родителями 2 сыновей. Во время Второй мировой войны дослужился до звания майора, демобилизовался, привык быть победителем во всем.

После войны Бил решил оставить футбольную команду, становится главным тренером команды по бегу в университете. Результаты тренерской работы впечатляют, в состав олимпийской сборной США вошли 33 выпускника университета, 20 спортсменов стали чемпионами страны. В университете Билл знакомится с Филипом Найтом — будущим партнером. С предприимчивым студентом преподаватель быстро находит общий язык.

Сооснователь компании Nike Филип Найт

Найт моложе партнера на 27 лет, родился в Портленде, штат Орегон, в семье издателя газеты. Отец не взял сына на летнюю подработку, тем самым подтолкнул к началу самостоятельного пути. Ежедневный пробежки до работы у конкурентов (более 7 миль) закалили характер молодого человека, положительно отразились на самооценке.

Юноша решил стать журналистом, поступает в университет, продолжает заниматься спортом в составе команды по бегу. Под началом талантливого тренера трижды становится чемпионом по бегу на средние дистанции. После службы в армии Филип работает бухгалтером, мечтает о карьерном росте, продолжает учебу в Стэнфордской аспирантуре бизнеса.

Фила и Била объединил и вдохновил на развитие собственного дела спорт. Оба достигли вершин в спорте особенно преподаватель, но оба не могли остановиться, сильные личности стремились к новым победам. Основатели Найк не по наслышке знали о недостатках отечественной спортивной обуви. Американцы вынуждены были приобретать продукцию немецких производителей, качество которой кардинально отличалось от отечественных аналогов, платили за обувь внушительные суммы.

Партнеров объединили единые взгляды на развитие бизнеса: внедрение новаторских методов на всех этапах производства, командная работа.

Создание Blue Ribbon Sports

Идея о приобретении и реализации обуви японских производителе зародилась у Фила еще в университете. Найт отправляется в кругосветное путешествие, в городе Кобе, Япония, на аспиранта произвели впечатление кроссовки Tiger, местного производителя. Профессиональный спортсмен оценил качественные характеристики обуви, был приятно удивлен стоимостью. У Найта появляется идея о сотрудничестве с японской компанией, он добивается встречи господином Оницука — руководителем. Результат переговоров — официальное представительство Найтом бренда в западной части США.

Первую партию кроссовок Tigeг договорились поставить в США через год после переговоров, все это время Найт продолжает бухгалтерскую карьеру. Первые пары обуви Филип отправляет своему тренеру, в расчете на профессиональную оценку изделии Биллом, содействии в реализации японской продукции.

Первый магазин Blue Ribbon Sports

Преподаватель неожиданно отреагировал на просьбу Найта, поделился идеями относительно дизайна кроссовок, предложил сотрудничество. 25 января 1964 года — «день рождения » легендарной компании, которая принесла партнерам всемирную известность. Так появилась компания Blue Ribbon Sports (BRS), позже корпорация Nike.

Рождение компании Nike

Бауэрман и Найт принимают решение о разделении полномочий и прибыли 50 на 50: Филип занимался реализацией продукции, маркетингом, рекламой, Билл работал над созданием новых моделей, оригинальный дизайн которых привлекал покупателей разных стран, социальных сословий. Позже по инициативе Билла молодому партнеру переходит 51% акций корпорации, чтобы он чувствовал себя уверенней при проведении переговоров. Доверие — важный фактор, благодаря которому партнеры достигли вершин.

Открытие компании Найк

Реализация первой продукции компании Blue Ribbon Sports принесла партнерам 8 000 долларов (1300 кроссовок), при этом Билл и Филип продолжали совмещать прежнюю работу с развитием собственного бизнеса. В 1965 г. доход превысил 20 000 долларов. Найт увольняется с должности бухгалтера, полностью посвящает себя развитию собственного дела. Результатом смелых экспериментов Брауэрмана стала легендарная модель «Nike Cortez», завоевавшая статус символа компании.

Бренд Nike

В 1966 партнеры решают расширить штат компании, принимают на работу Джеффа Джонсона — первого сотрудника. В этом же году состоялось открытие первого розничного магазина в Санта-Монике. Популярность кроссовок стремительно растет, партнеры расширяют сеть магазинов, в 1967 г. открыли розничный и дистрибьюторский центр в Уэлсли.

Бауэрман продолжает экспериментировать, разрабатывает оригинальные модели, применяет инновационные методики. Условия работы «главного дизайнера»: тесное помещение, отсутствие нормальной вентиляции, использование токсичных средств негативно отразились на здоровье Билла. Из-за ухудшения здоровья ему пришлось отказаться от тренировок.

Первые вафельные кроссовки Nike

В 1970 году Билл «приносит в жертву» вафельницу супруги для создания узора на подошве кроссовок. Профессиональный тренер понимал на сколько важно для спортсмена сцепление поверхности и с подошвой. Билл изобрел вафельный кроссовок, который после усовершенствования в 1974 году превратился в вафельный тренажер. Триумфальная презентация «вафельной модели» Moon Shoe привела к стремительному росту продаж продукции молодой компании.

Упорная конкуренция

На успехи компании негативно отреагировали конкуренты. В 1971 году Японские партнеры заявили о лишении прав дистрибьютора. Но BRS уже достаточна популярна, партнеры принимают решение о создании собственной линии кроссовок, в 1971 г. меняют официальное название, в продаже появились модели под названием Nike. 1972 — знаменательный год в развитии компании, в кроссовках Moon Shoe на Олимпийских играх в Мюнхене появился один из спортсменов.

История логотипа Nike

Источником вдохновения при выборе названия компании для партнеров стала древнегреческая мифология. Nike – это богиня победы. Идея о наименовании появилась у первого наемного работника, Найт и Бауэрман поддержали Джеффа Джонсона.

Swoosh — фирменный знак, которому присвоен статус самого сильного логотипа минувшего века. Логотип Найк напоминает комету, называется Swoosh («свуш»), запатентован в 1974 году. Автором легендарного логотипа стала студентка Найта Кэролайн Джонсон. Девушке пришлось потрудится, она предложила более 10 вариантов, и только «комета» произвела впечатление на Филипа. Интуиция в очередной раз не подвела Найта, хотя он сильно сомневался. Логотип стал настоящим талисманом, кроссовки удерживают лидирующие позиции в течение десятилетий, компания выдерживает жесткую конкуренцию, продолжает развиваться, удивлять постоянных клиентов, привлекать новых.

Логотипы Nike от 1964 до настоящего времени

Забавно, но за разработку логотипа партнеры заплатили всего 35 долларов. При этом в первые годы использования логотипа Найт постоянно говорил о том, что не уверен в выборе. Со временем Swoosh стал одним из самых узнаваемых логотипов в мире. Найт по достоинству оценил вклад талантливой студентки в развитие бренда, отблагодарил создательницу «кометы», подарил несколько акций компании и кольцо с бриллиантом.

Расширения Nike

Производство кроссовок осуществлялось на нескольких фабриках в разных странах. Первая открыта в 1974 в Нью-Гэмпшире, через год началось производство на Тайване и в Корее, в штате Мэн.

Настоящая победа в мире профессионального спорта ждала партнеров в 1976 году, практически все легкоатлеты, принимавшие участие в Олимпийских играх остановили выбор на кроссовках Найк. Многие из спортсменов установили мировые рекорды. После Олимпиады произошла настоящая революция на рынке спортивной обуви, партнеры потеснили с первого места знаменитую копанию Adidas. Успех стал стимулом для партнеров, принято решение о расширении, заключены выгодные контракты в Канаде.

Олимпийская форма Nike в США

В 1977 году компания завоевывает рынок в Азии, Европе, Южной Америке. Владельцы компании не остановились на производстве обуви, приняли решение о разработки линии спортивной одежды, аксессуаров.

Кроссовки постоянно совершенствуют, предлагают новые модели, расширяют целевую аудиторию. Появляется коллекция детской обуви, заключены несколько контрактов с знаменитыми спортсменами. Ведется активная работа по популяризации бренда, захвату мирового рынка спортивных товаров. Очередной триумф — создание кроссовок Air; презентация линейки не оставила конкурентам не единого шанса, аналогов на момент презентации не существовала. Уникальная продукция пользуется стабильным спросом, качество кроссовок прошло испытание временем, востребована и сегодня.

Легендарная линейка Air

Идея об изменении технологии производства подошвы кроссовок принадлежит инженеру Фрэнку Руди, он поделился разработками с Биллом. Профессиональный тренер принялся за работу. Традиционная подошва спортивной обуви быстро деформировалась в результате интенсивных тренировок, теряя амортизационные качества. Отличительная особенность технологии Air — многослойная структура с амортизирующей лентой. Характеристики кроссовок Air оценили профессиональные спортсмены, обувь оставалась неизменной в результате интенсивных тренировок.

Кризис Найк

В 1987 г. — период кризиса для Найк, Air MAХ стала настоящим спасательным кругом, позволила сохранить компанию. Необходимо было продемонстрировать покупателям уникальность технологии Air. С этой целью принято решение об использовании прозрачной вставки в подошве. Визуальное знакомство с уникальным строением подошвы принесло желаемый результат, спрос стремительно вырос.

В борьбе с кризисом рождается новая коллекция Air Trainer High Shoes, универсальные кроссовки разработаны для занятий фитнесом, идеально подходили для бега и выполнения упражнений. Позже состоялась презентация Air Stab. Серия Air актуальна во все времена, периодически обновляется стильными дизайнерскими решениями.

В 1981 году в штате компании — 3000 сотрудников, оборот превышает 458 миллионов долларов. Руководство особое внимание уделяет розничной торговле, организована EKINs — специальная служба поддержки.

В 1980 г. принято решение о продаже части акций для привлечения дополнительных средств. Полученные средства инвестировали в создание современной исследовательской лаборатории и фабрики в Нью-Гэмпшире, завоевание рынков Европы.

Модельный ряд компании Nike в 1980 годах

В 1984 году над компанией нависла очередная угроза, следствием кризиса стало закрытие трех американских фабрик. При этом продолжалась работа над созданием новых моделей. Грамотная маркетинговая политика позволила преодолеть кризис к 1990 году, Фил в очередной раз продемонстрировал свою гениальность.

Эффективный способ преодоления кризиса — слияние. Заключены сделки по приобретению Converse, Inc., Canstar Sports, Inc, Cole Haan. Весной 2008 года Найк целиком приобретает Umbro PLC. Позже все компании проданы, исключением стали Converse, Inc.

Корпорация Найк в 1991 году получила прибыль более трех миллиардов долларов, заняла стабильную позицию на рынках во всем мире.

Уверенный конкурент Найк

Сравнительно с конкурентами в 80-е, 90-е годы Найк считалась достаточно молодой компанией. Скромный стаж не стал помехой в борьбе за лидерство, уже на первом этапе становления удалось потеснить Adidas. Борьба между двумя производителями продолжается по сей день, особенно за рынки Канады и США.

В 80-е Adidas делает ставки на рекламу, компания тратит огромные средства, но безрезультатно. Инновационные технологии Найк по достоинству оценены профессиональными спортсменами, корпорация в очередной раз победила.

Руководство Adidas продолжило борьбу, приобретено несколько компаний с целью увеличения присутствия на рынках. Зеркальная реакция Найк — приобретение Bauer.
Борьба продолжается и Найк, и Адидас предоставляют бесплатную продукцию целым командам, присутствуют на всех значимых спортивных мероприятиях.

Рекламная и маркетинговая политика

Nike не перестает удивлять гениальными маркетинговыми решениями, оригинальными рекламными акциями, постоянно ведется работа над внедрением инновационных технологий.
Сотрудничество с рекламным агентством John Brown and Partners позволило поднять продажи на 50 %. Огромный вклад в развитие компании внесло агентство Wieden+Kennedy, соучредитель предложил использование слогана «Just Do It».

Реклама Nike Just Do It

Найк постоянно поддерживает спортсменов, благодаря этому популярность компании стремительно росла. В истории развития корпорации имена Дэна Фуотса, Альберто Салазара, Джоана Бенуа, Майкла Джордана, Сампраса, Тайгера Вудсома, Роналдо, Лэнса Армстронга.

Это далеко не весь перечень легкоатлетов, с которыми сотрудничала корпорация. Рекламные контракты со знаменитостями — не единственный эффективный способ продвижения продукции Найк. К примеру, присвоение имени Джордана — знаменитого баскетболиста, новой коллекции обуви.

Очередной этап стр

История бренда: Nike

Nike (Найк) является известной во всем мире американской компанией. Это одна из крупнейших компаний моделирующих, производящих и распространяющих спортивную одежду, обувь и аксессуары.

Nike история создания

Появилась компания Nike совсем необычно. В идеале новые фирмы появляются на рынке по двум возможным вариантам. Новая компания либо занимает свободное пространство на рынке, предлагая что-то новое, либо предлагает более качественный по сравнению с конкурентами товар. Уникальностью Nike является то, что при создании компании ее основатель использовал сразу оба варианта.

Фил Найт (Phil Knight) – обыкновенный студент университета Орегона в 1964-м году основывает компанию «Blue Ribbon Sports». Именно эта фирма в дальнейшем превращается в целую империю, которая сейчас известна под именем «Nike».

Какова предыстория Nike? В студенческие годы Фил Найт серьезно интересовался спортом. Он был даже бегуном на средние дистанции в команде университета. Тренером Найта в те годы был Билл Боуермен. В те времена особенного выбора спортивной одежды не было. Профессиональные спортсмены могли себе позволить кроссовки за 30 долларов от компании Adidas, однако рядовые граждане Америки были вынуждены довольствоваться дешевыми и низкокачественными товарами неизвестного происхождения.

Именно тогда Найт решил серьезно поработать над исправлением сложившейся ситуации. Вскоре он разработал не очень сложную, но вполне интересную коммерческую схему. Согласно распространенной легенде на очередном семинаре по маркетингу Найту на ум пришла концепция своей будущей компании. По идеи, Найт должен был заказывать спортивную обувь из Азии и продавать ее в Соединенных Штатах по доступной цене. Именно тогда – в 1964-м году Фил Найт вместе с тренером Биллом Боуерменом сделали первый шаг, создав небольшую фирму, которая называлась «Blue Ribbon Sports».

Спустя некоторое время Найт заключает свой первый контракт с японской компанией «Onitsuka Tiger», которая обязуется шить спортивную обувь для коллег из Соединенных Штатов. Поскольку компания Найта не была зарегистрированной, в первые месяцы продажи товаров осуществлялись на улице, где 26-и летний бизнесмен торговал кроссовками из фургона-микроавтобуса.

Как ни странно, но бизнес Найта стал развиваться большими темпами. За первый год существования компании прибыль основателей составила 8 тысяч долларов. Подсчитав выручку Найт понял, что настало время развиваться и нанимать работников. Вскоре в компании появился менеджер по продажам – Джеф Джонсон, появление которого принесло сразу несколько перемен в компании. Первым изменилось имя.

В честь греческой богини победы «Ники» компанию назвали «Nike».

Второе изменение касалось политики. Джонсон был уверен в том, что продвижение компании впрямую зависит от индивидуального подхода к каждому клиенту. Для этого Джонсон узнавал и записывал телефонные номера всех покупателей, большинство которых были спортсмены, звонил им, спрашивал о качестве приобретенного товара. Его также интересовали дефекты товара, при обнаружении которых Джонсон предлагал новые модели. Джонсон вел целую картотеку, где записывал все отзывы и предложения покупателей. Именно эта стратегия стала залогом успеха компании.

Развитие

Конец 60-х годов прошлого века ознаменовался развитием в истории компании Nike. Именно тогда открылся первый фирменный магазин в городе Санта-Моника в штате Калифорния. В 1968-м году компания выпустила кроссовки нового типа.

Новые модели изготавливались с использованием прогрессивных легких материалов и имели хорошие амортизирующие свойства.

В начале 70-х годов партнер компании в Японии решил, что заокеанская компания зарабатывает очень много. Это было именно так ведь по сравнению с первым годом, компания многократно увеличила годовой доход, который в 1971-м году составил 1.3 миллиона долларов. После этого компания Onitsuka Tiger попробовала выкупить долю американского партнера и подняла цены на поставляемый товар. Найт предугадал подобное развитие событий и до этого успел связаться с другой японской компанией – «Nisho Iwai». Одновременно основатели бренда вместе с менеджером по продажам приняли решение начать собственное производство в Соединенных Штатах. Тем более что у них было все необходимое для успешного старта.

В том же 71-м году компания получила новый логотип, который вскоре должен был стать популярным по всему свету. Автором логотипа стала студентка университета Портленда Каролин Девидсон. Тогда девушка создала знаменитую эмблему в виде росчерка, который символизировал крыло греческой богини почти даром, получив за свою работу 30 долларов. Спустя годы, когда компания набрала обороты, Найт преподнес щедрое вознаграждение. Каролин получила в подарок некоторое количество акций компании и эксклюзивную статуэтку логотипа Nike, которая была усыпана бриллиантами.

Популярность компании выросла после очередного нововведения – кроссовок с «вафельной» подошвой. Производилась подобная подошва по абсолютно новой технологии. Подобная подошва позволяла значительно снижать вес обуви, одновременно увеличивая импульс во время бега. Идея создания революционной технологии принадлежит тренеру Найта. Рассказывается, что Бауермен придумал ее совершенно случайно, когда смотрел на вафельницу жены.

Дебют компании произошел в 1972-м году, когда состоялись олимпийские сборы Соединенных Штатов перед летними Играми.

Следующие годы принесли компании головокружительную славу. В 1978-м году фирма впервые вышла на международный рынок. В следующем году Nike запускает производство спортивной одежды. Над созданием первых моделей одежды работали Найт и его жена.

В те годы фитнесс набирал популярность. Именно это стало основным толчком, который повлиял на продажи обуви Nike с облегченной подошвой, что закрепило позиции компании в мировом рынке.

С того времени компания считала своим главным конкурентом Adidas. Начиная с тех времен, компании соревнуются за главную позицию на рынке спортивной продукции. В 1973-м году Nike удается завоевать половину доли рынка.

Кроссовки Nike Air

Каждый из нас слышал название легендарной серии спортивных кроссовок «Nike Air». Какова же ее история?

В 1979-м году бывший авиаинженер NASA Френк Перис разрабатывает вполне необычный метод изготовления подошвы для кроссовок. Он предлагает свою технологию многим компаниям по производству спортивной обуви и даже Nike, однако ему везде отказывают. Но решительность и настойчивость Периса, в конечном счете, приносят к тому, что компания Nike соглашается использовать метод инженера в производстве.

Инновацией авиаинженера стало то, что он впервые предложил использовать специальную систему амортизации, которая должна была значительно продлить «жизнь» обуви.

Перис не ошибся в своих расчетах, поскольку оказалось, что новая технология не только продлила срок службы кроссовок, но и сделал их удобнее в несколько раз.

Майкл Джордан – звезда компании

Общеизвестное правило успешной рекламы гласит, что для хорошего продвижения продукции нужно сотрудничать со звездами. Компания Nike решила лишний раз не экспериментировать и не рисковать, начав сотрудничать со звездами спорта и организациями.

Компания заключила большое число контрактов, однако заключенный в 1985-м году контракт до сих пор считается самым известным и самым скандальным в истории Nike. В эти годы популярность компании стала постепенно снижаться. Именно тогда в Nike решили заключить контракт со звездой НБА Майклом Джорданом. А причиной сложившейся кризисной ситуации был очередной эксперимент компании с производством повседневной обуви, которая так и не нашла покупателей.

Сразу же после подписания контракта с Nike Джордан занялся активной рекламой компании. Кроссовки Nike были на нем не только во время баскетбольных матчей, но и в повседневной жизни. Специально для него компания даже выпускала эксклюзивную серию кроссовок под названием «Air Jordan». Ирония судьбы, однако, была в том, что именно по причине этих кроссовок Джордан постоянно платил штрафы в размере 1000 долларов. Причиной штрафов была черно-красная окраска кроссовок, которая была официально запрещена в НБА. Майк нисколько не смущался от этого, поскольку реклама ему приносила достаточно больший доход.

Компания Nike сегодня

Сегодня уже брэнд Nike известен по всему миру и является одним из главных символов спорта. Фирма закрепила свои позиции в рынках по всему миру. Она предлагает все необходимое практически для всех видов спорта. Компания неоднократно выступала и продолжает выступать в качестве спонсора разных спортивных мероприятий. Компания Nike успешно продвигает свою продукцию в сфере футбола, где традиционно лидировал ее конкурент Adidas. Значительная доля успеха компании приходится на многомиллионную армию любителей производства бренда Nike.

Именно Nike впервые создала специальную социальную сеть, которая посвящена баскетболу. Компания делает все, чтобы всегда быть в курсы новых тенденций в мире моды, никогда не отдаляясь от клиентов и фанатов. Благодаря социальной сети каждый фанат имеет уникальную возможность лично участвовать в создании «кроссовок своей мечты». Все, что нужно, лишь придумать модель и заказать ее у производителя.

Nike успешно сотрудничает не только с компаниями в сфере спорта, но и компаниями по производству техники. Плодом сотрудничества с Apple стал набор «Nike+iPod», который представляет собой набор аудиоплеера и кроссовок, которые связаны друг с другом. Таким способом каждый спортсмен получает возможность наблюдать за различными статистическими данными о ходе тренировки прямо на экране плеера.

Концепция бренда состоит в том, что каждый человек, имеющий тело, является спортсменом. Именно поэтому компания стремится к производству товаров для разных покупателей.

Как и в любой истории, здесь тоже есть темные стороны. Компанию Nike неоднократно критиковали и продолжают критиковать за многочисленные нарушения прав людей и техники безопасности. Поскольку продукция компании производиться в третьем мире, то ее не раз ругали за очень низкие заработные платы (40 долларов в месяц). Также причиной критики стал скандал с использованием детского труда на производстве. Руководство бренда, конечно, пробует сохранять контроль над всем, однако объемы Nike этого попросту не позволяют.

В любом случае нельзя опровергнуть тот факт, что Nike является одним из самых крупных компаний по производству спортивных товаров в мире. Компания имеет заводы в 55-и странах мира. Число сотрудников компании составляет 30 тысяч человек. Центральный офис бренда находится в городе Бивертон, штат Орегон, Соединенные Штаты.

Nike — Википедия

Nike, Inc.
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: NKE
Основание	25 января 1964 (как Blue Ribbon Sports) 30 мая 1971 (как Nike, Inc.)
Основатели	Фил Найт и Билл Бауэрман
Расположение	США США: Бивертон (Орегон)
Ключевые фигуры	Марк Паркер (президент)
Отрасль	производство спортивных товаров
Продукция	одежда, обувь, аксессуары
Оборот	▲ $30,601 млрд (2015 год)[1]
Операционная прибыль	▲ $12,446 млрд (2014 год))[1]
Чистая прибыль	▲ $3,273 млрд (2015 год))[1]
Число сотрудников	▲ 62,600 тыс. (2015 год))[1]
Дочерние компании	Hurley International[d], Converse, Cole Haan[d] и Umbro
Сайт	www.nike.com
Nike на Викискладе

Nike, Inc. (МФА: [‘naɪkɪ]^[2], написание товарного знака по-русски — «Найк»^[3]) — американская компания, всемирно известный производитель спортивной одежды и обуви. Штаб-квартира — в городе Бивертон (штат Орегон). По мнению аналитиков, на долю компании Nike приходится почти 95 % рынка баскетбольной обуви в США^[4]. В 2012 году в компании было занято более 44 000 человек по всему миру. Бренд оценивается в $ 10,7 млрд и является самой ценной торговой маркой в спортивной индустрии^[5][6]. С 20 сентября 2013 года входит в Промышленный индекс Доу-Джонса.

Компания была основана 25 января 1964 года под названием Blue Ribbon Sports, и официально стала Nike, Inc. 30 мая 1971 года. Nike продает свою продукцию под собственной торговой маркой, а также Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Skateboarding и в том числе под дочерними брендами Cole Haan, Hurley International и Converse. Nike также принадлежала Bauer Hockey (позже переименована в Nike Bauer) в период между 1995 и 2008 годами^[7]. В дополнение к производству одежды и экипировки, компания управляет розничными магазинами под названием NikeTown. Nike является спонсором многих спортсменов и спортивных команд по всему миру.

История

Компания была основана в 1964 году студентом Филом Найтом, бегуном на средние дистанции в команде Орегонского университета, и его тренером Биллом Бауэрманом^[en]. Сначала она носила название Blue Ribbon Sports и специализировалась на заказе кроссовок в азиатских странах и последующей продаже их на американском рынке. Вложив в дело по 500 долларов, Найт и Бауэрман заказали 300 пар кроссовок у японской компании Onitsuka Tiger (в настоящее время ASICS). Первый самостоятельно разработанный продукт компании — выпущенные в 1971 году кроссовки Nike с вафлеобразным дизайном подошвы, идею которого Бауэрман почерпнул у жены, точнее у её вафельницы. В 1974 году Blue Ribbon Sports была официально переименована в Nike, Inc.^[8][9][10]

Название происходит от имени греческой богини победы Ники, а не от английского слова, которое бы читалось «найк»^[11]. Незнание данного факта привело к широкому распространению в русскоязычной среде неправильной транскрипции «Найк», которая даже была использована в названии официального представителя компании в России^[12].

3 марта 2008 года компания завершила приобретение 100 % акций Umbro PLC, производителя спортивной одежды и обуви, за 290,5 млн фунтов стерлингов^[13]. В 2012 компания была продана в два раза дешевле Iconix Brand Group.

Руководство

• Председатель совета директоров — Фил Найт. Один из сооснователей компании и её президент с 1968 по 2004 год.
• Президент и CEO — Марк Паркер (с 2006 года). В компании с 1979 года.
• Президент бренда Nike — Тревор Эдвардс (с 2013 года). В компании с 1992 года, до Nike был в Colgate-Palmolive Company
• Финансовый директор (CFO) — Дон Блэр (с 1999 года). Перешёл из PepsiCo^[14][1].

Деятельность

Nike — один из крупнейших производителей спортивных товаров в мире. Продукция выпускается под марками Nike, Air Jordan, Total 90, Nike Golf, Team Starter, Nike Air, Nike LeBron и др. Также Nike контролирует компании, выпускающие товары под брендами Converse и Hurley International.

Кроссовки Nike AirMax

Рекламная и спонсорская деятельность

Nike — один из важнейших рекламодателей, делающий упор на телерекламу с участием таких мировых звёзд как Роналдо, Роналдиньо, Мария Шарапова и др. Также Nike широко известна своими крупными спонсорскими контрактами с известными спортсменами и спортивными командами, особенно в сфере футбола. Контракты с Nike подписаны у таких футбольных клубов как Барселона, Атлетико Мадрид, ПСЖ, Манчестер Юнайтед.

Также Nike выступает в роли спонсора чемпионата Англии (Премьер-лиги), чемпионата Италии по футболу (Serie A), чемпионата Испании по футболу (La Liga), Копа Америка.

Nike в России

С 1993 года эксклюзивным дистрибьютором Nike на российском рынке была компания «Делта-Спорт», но в 2003 году Nike решила учредить свою дочернюю компанию ООО «Найк» для самостоятельного продвижения бренда на рынке^[15], которая по настоящий момент является официальным дистрибьютором и уполномоченным импортёром компании^[12].

Благотворительность

В 2009 году при участии Дидье Дрогба и других профессиональных футболистов Nike запустила благотворительную акцию^[16], направленную на борьбу со СПИДом в Африке.

Критика

Nike была подвергнута критике за заключение контрактов с заводами в таких странах, как Китай, Вьетнам, Индонезия и Мексика. Группа активистов Vietnam Labor Watch зафиксировала, что заводы, с которыми сотрудничала Nike, нарушали законы Вьетнама о минимальной заработной плате и оплате сверхурочных ещё в конце 1996 года, хотя компания Nike утверждает, что отказалась от подобной практики^[17]. Компания стала объектом многочисленной критики из-за плохих условий труда и дешевой рабочей силы, эксплуатируемой за границей в зонах свободной торговли, где, в основном, и производится продукция компании. Одним из источников критики являются книга канадской журналистки Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брендов», и несколько документальных фильмов Майкла Мура.

Swoosh (эмблема Nike)

Всемирно известный «росчерк» (имитирующий крыло богини Ники) Nike был разработан студенткой-дизайнером Портлендского университета Кэролин Дэвидсон^[en] в 1971 году, за что она получила гонорар в $35. Эта эмблема крайне быстро стала широко узнаваемой, а Nike стал одним из самых известных в мире брендов. В знак признательности в 1983 году председатель совета директоров Nike Фил Найт вручил Дэвидсон золотое кольцо с логотипом компании, украшенное бриллиантами, и акции компании (сумма не разглашается)^[18].

Примечания

Ссылки

История компании Nike | История создания бренда Nike

Безумная идея одного мечтателя из американского штата Орегон перевернула с ног на голову индустрию спортивной одежды. Звучит нереалистично? Но именно таким был выпускник Стэнфорда Фил Найт в свои 24 года, когда одолжил у отца несколько сотен долларов и рискнул, чтобы затем войти в историю.

Отцы-основатели компании Nike

Фила Найта и Билла Бауэрмана объединил спорт. Они познакомились в Орегонском университете в 1957 году. Первый увлекался бегом на средние дистанции, а второй был тренером по легкой атлетике.

На тот момент слава Бауэрмана уже шла впереди него. Среди заслуг мужчины были сотни чемпионских титулов, полученных студентами университета, которых он воспитывал. В 1972 году он занял пост тренера олимпийской сборной страны по легкой атлетике, а после смерти был удостоен собственного бюста в зале Национальной славы США. Именно ради того, чтобы учиться у легендарного Билла Бауэрмана, Фил и поступил в Университет Орегона.

    

                        Фил Найт                                                              Билл Бауэрман
           Один из основателей Nike                                          Один из основателей Nike

Не зацикливаться на одном только результате и постоянно совершенствовать навыки — вот на чем акцентировал внимание молодого атлета его тренер. Позже этот принцип сыграет основополагающую роль в жизни Найта.

После окончания университета, Фил подался в Стэндфордскую школу бизнеса, где с головой ушел в идею о сотрудничестве с производителями из Японии. Об этом свидетельствует и тема его курсовой работы – «Перспективы развития производства в Японии».

В тот период времени обычные спортивные кроссовки ценой в 5 долларов были очень неудобными и громоздкими. Поэтому американцам приходилось покупать более дорогие варианты от немецкого производителя по 30 долларов и выше, что значительно ударяло по среднестатистическому бюджету. В ходе своих университетских исследований Найт понял, если экспортировать недорогие кроссовки для профессиональных спортсменов из Японии в Штаты, можно получить качественную комфортную обувь по стоимости ниже рыночной. Эта мысль и заложила фундамент нового бренда в сфере спортивной экипировки.  

Основу корпоративной культуры будущей компании Nike составили принципы, которых придерживался Билл Бауэрман:

• командная работа;
• здоровый дух соперничества;
• новаторство во всем.

При жизни Билл старался довести до совершенства все, что его окружало. В частности, спортивную одежду и обувь своих учеников. Экипировка должна была быть максимально легкой и удобной, чтобы помогать атлетам в достижении успеха, а не мешать. Бауэрман даже создал специализированное покрытие для беговых дорожек. Оно способствовало поглощению толчков, тем самым защищая ноги будущих чемпионов от травм.

Начало положено

Первая перепродажа 300 пар спортивной обуви принесла основателям Nike 8 тысяч долларов. Спросите, как они к этому пришли? Поспособствовала предприимчивость Фила и целеустремленность Билла.

В 1962 году молодой выпускник Стэнфорда отправился в Японию, чтобы заключить договор с фирмой Tiger об импорте спортивных кроссовок их производства в Соединенные Штаты. Решение было достаточно спонтанным, поэтому название для своего бренда Найту пришлось придумывать на ходу. Так появился Blue Ribbon Sports. А уже спустя год первая партия товара лежала в Америке на импровизированном складе. В качестве последнего Фил использовал прачечную, которой владели его родители. Незадолго после этого кроссовки в количестве 300 штук поступили на продажу.

В 1964 году Найт пришел к выводу, что для улучшения его зарождающегося бизнеса стоит привлечь бывшего тренера. Так Билл Бауэрман вошел в дело на основаниях полноправного совладельца, инвестировав в Blue Ribbon Sports 500 долларов, как и сам Фил.

Их первые продажи строились на личных контактах. Партия разошлась из рук в руки к знакомым спортсменам, тренерам, друзьям по университету, и принесла в общую кассу 8 тысяч долларов.

Первый штатный работник и ребрендинг

Основным событием 1965 года стало расширение штата компании. Найт и Бауэрман официально наняли в Blue Ribbon Sports первого сотрудника – Джеффа Джонсона, бывшего соперника Фила по забегам в Орегонском университете. В его обязанности входила продажа кроссовок Tiger спортсменам на выезде.

               Джеф Джонсон
      Первый штатный работник

Джефф подъезжал на своем фургоне в места, где проходили соревнования по легкой атлетике, и предлагал товар, указывая на его преимущества. А также расспрашивал потенциальных покупателей о том, какой должна быть, по их мнению, спортивная обувь. Это позволяло получать важную для формирования рыночной стратегии информацию. Впоследствии Джонсон стал автором нового названия для бренда – Nike.

Незадолго после того, как Джефф приступил к работе, ему во сне приснилась древнегреческая богиня победы Ника. Он рассказал об этом Филу и Биллу, которые сочли сон хорошим знаком и решили сделать ребрендинг компании. Так появилось название Nike – в честь той самой богини победы.

В 1966 году в небольшой мастерской Санта-Моники Джефф Джонсон начинает придумывать опытные образцы и шить первые кроссовки бренда вручную. Это была легкая пара обуви специально предназначенная для бега. Вместо классического кожаного верха она новаторски была оснащена нейлоном, который не трескался на солнце. Кроссовки получили название «марафонцы» и поступили в продажу из первой розничной точки сбыта в той же мастерской.

Дело начало стремительно развиваться с 1969 года. На счету компании появляется:

• несколько магазинов розничной торговли;
• 20 штатных работников;
• денежный оборот в 300 тысяч долларов.

Фил Найт, преподавательствующий в Портлендском университете, отказывается от повышения до должности доцента, совмещая чтение лекций студентам с бизнесом. Продажи идут вверх.

«Swoosh» Найк и неожиданные трудности

Знаменательным и переходным в истории бренда становится 1971 год. Продолжая преподавать в университете, Фил по воле случая познакомился с талантливой студенткой дизайнерского отделения – Кэролайн Дэвидсон. Девушка находилась в поиске подработки, чтобы иметь возможность оплачивать дополнительные курсы по живописи маслом, и Найт нанял ее в качестве разработчицы логотипа для своего бренда. Идея, которую должна была отразить дизайнерская работа, заключалась в постоянном движении.

                         Кэролайн Дэвидсон
                      Дизайнер логотипа Nike

За относительно недолгое время работы Кэролайн предложила привередливому преподавателю несколько десятков вариантов эскизов, но ни один из них не пришелся Филу Найту по душе. В итоге, когда грузовые автомобили полные кроссовок уже стояли на границе с Мексикой, готовые к отправке и без логотипа, выбирать картинку пришлось быстро и на ходу. Фил отдал предпочтение логотипу «swoosh», при этом отметив, что он ему не нравится, но придется привыкнуть. А Кэролайн Дэвидсон получила за свою работу всего лишь 35 долларов.

Спустя годы, когда «свуш» Найк начали узнавать во всем мире, Найт все же отблагодарил дизайнера как следует, подарив девушке кольцо с бриллиантами и часть акций компании.

Но стремительный успех не мог продолжаться вечно. Активное развитие дела спровоцировало первые серьезные проблемы. Японские партнеры из фирмы Tiger поставили перед владельцами Nike ультиматум: если Найт не продаст им свою долю в бизнесе, они лишат бренд эксклюзивных дистрибьюторских прав в Штатах.

Такая постановка вопроса привела Tiger и Nike к судебному процессу. Его итогом стало решение, позволяющее Филу и его коллегам пользоваться японскими разработками еще на протяжении 6 месяцев. Но по их истечению бренд имел право распространять обувь исключительно собственного производства.

Nike: обновление

Прорыв совершил Билл Бауэрман в 1972 году, когда, экспериментируя с резиной и вафельницей своей жены, сшил революционную модель кроссовок с плотным сцеплением подошвы и поверхности и высокой износостойкостью. Обувь получила название «Moon Shoe» и представила компанию Найк на Олимпийских играх того года.

С этого момента товары бренда начинают экспортироваться за границу. Первой площадкой для продаж становится Канада, а за ней и другие страны. Доходы от бизнеса значительно растут и уже к концу года прибыль достигает 1,96 миллионов долларов США.

Будучи легкоатлетом в прошлом, Фил Найт осознает, что для дальнейшего развития компании необходимо заручиться поддержкой представителей профессионального спорта. Он привлекает к сотрудничеству как новичков, так и знаменитостей. Поэтому уже на Олимпиаде 1976 года большая часть легкоатлетов совершает забег в кроссовках Nike.

Бренд не пропускает ни одного значимого события мира спорта, и подобная реклама дает свои результаты. К 1980 году беговые кроссовки от Найк и вовсе становятся самой продаваемой спортивной обувью в США, обходя традиционного лидера в этом направлении – Adidas.

Подобные достижения наталкивают основателей компании на мысли о расширении. Они принимают ряд важных стратегических решений:

1. Окончательно меняют название Blue Ribbon Sports на Nike Inc.
2. Подписывают взаимовыгодный контракт с теннисистом Джоном Макинроем.
3. Запускают первую линию детских кроссовок, в которую входят модели «Мишка Берт», «Уолли Вафл» и «Гонщик Робби».
4. Начинают производство спортивной одежды.

Так, в 1981 году штат сотрудников компании насчитывает почти 3 тысячи человек, а доход возрастает до 458 000 000 долларов. Но рост продаж никоим образом не препятствует индивидуальному подходу к розничным продавцам, заложенному в корпоративную этику Найк изначально. Руководство даже формирует специальную службу техподдержки «EKINs», предназначенную для обеспечения высококачественного сервиса по направлению оптовой торговли. Бренд Nike постепенно превращается из небольшой компании, занимающейся перепродажей кроссовок, в крупного производителя спортивной экипировки.

Легендарная технология Air

Новый уровень для спортивной обуви от Найк открыла воздушная технология, которую изобрел знаменитый авиационно-космический инженер Фрэнк Руди еще в 1979 году.

                        Фрэнк Руди
    Авиационно-космический инженер

Совершенно иной уровень комфорта и миллиардные доходы – вот что стало результатом внедрения в подошву воздушной подушки вместо стандартных резиновых трубок. Такой наполнитель не спрессовывался спустя несколько миль забега и надолго оставалась мягким и пружинистым.

Первая партия «воздушных» кроссовок для профессиональных бегунов разошлась по цене в 50 долларов. Но действительно громко новая разработка заявила о себе в 1987 году, благодаря чему компании удалось выйти из кризиса, в котором она пребывала в этот период.

На рынок вышла новая линейка под названием «Air MAX». Ее особенность заключалась в том, что на подошве кроссовка находилось небольшое прозрачное окошко. Через него становилось видно амортизирующую подкладку.

Бурная спортивная революция и всеобщее увлечение фитнесом в те годы подтолкнуло Найк к продолжению дизайнерской линии. На свет появилась модель «Air Trainer High Shoes», а за ней и первые в мире кроссовки с легкой устойчивой конструкцией Footbridge – «Air Stab». С тех пор коллекция спортивной обуви, созданной в соответствии с «воздушной» технологией, у Nike пополняется ежегодно.

                                             Nike Air Max 1, 1987

Очередным результатом новаторства компании стала и модель «Huarache», выпущенная в 1991 году. Неопреновый носок в сочетании с полиуретановыми вставками, создающие эффект облегания и удерживания стопы, сделали эту пару беговых кроссовок настоящим бестселлером. «Huarache» выпускаются по сегодняшний день.

Звездные представители Найк

Значительное место в истории развития бренда отводится партнерской программе, рассчитанной на представителей профессионального спорта. Активное сотрудничество Nike со звездами легкой атлетики, футбола, тенниса и баскетбола поспособствовало выходу товаров компании на совершенно новый уровень. В свою очередь, наличие качественной экипировки и обуви у спортсменов помогает им добиваться больших успехов и избегать травм.

Среди спортивных звезд, когда-либо представляющих компанию Найк, выделяются:

1. Дэн Фуотс – футболист команды Орегонского университета, играющий в кроссовках «Moon Shoes» с вафельной подошвой.
2. Стив Префонтэйн – олимпийский чемпион по легкой атлетике, ставший первым представителем бренда.
3. Стив Оветт – английский бегун, пересекший финишную черту в забеге на 800 метров в обуви от Nike.
4. Альберто Салазар – легкоатлет, два раза подряд выигравший Нью-Йоркский забег в кроссовках компании.
5. Джоан Бенуа – спортсменка, установившая рекорд в первом женском беговом марафоне, будучи обута в фирменные Nike.
6. Пит Сампрас – теннисист, получивший титул чемпиона Уимблдона с брендовыми кроссовками на ногах.
7. Майкл Джонсон – мировой рекордсмен 200-метрового забега в рамках Олимпийских игр, обутый в сверхлегкие Найк с шипами.
8. Тайгер Вудс – выдающийся гольфист, с ног до головы вооружившийся фирменным логотипом «swoosh».
9. Роналдо – знаменитый бразильский футболист, проводящий матчи в скоростных кроссовках модели «Mercury».
10. Лэнс Армстронг – победитель «Тур де Франс», который вопреки долгому восстановлению после тяжелой болезни продемонстрировал главную ценность Nike – умение делать невозможное возможным.
11. Криштиану Роналду – легенда мирового футбола, представивший в 2010 году новую модель «Mercurial Vapor Superfly II» с меняющими величину адаптивными шипами.

Но особое место принадлежит сотрудничеству бренда с баскетболистом Майклом Джорданом, который стал представителем Найк еще до того, как достиг своей популярности.

Nike и Джордан

Особое чутье на таланты мира спорта у Фила Найта и Билла Бауэрмана проявилось в 1985 году. Их вниманием завладел новичок баскетбольной команды «Chicago Bulls» – Майкл Джоржан, с которым бренд сразу же заключил выгодный контракт.

                                Майкл Джоржан

                                 Баскетболист

Личность Майкла стала идейным вдохновителем для Найк и привнесла в бренд множество положительных изменений. Начинается трансформация не только ассортимента и дизайна продукции, но и маркетинговых принципов. Создается новая коллекция под названием «Jordan», в которую кроме спортивной обуви входит также одежда.

 Обойти доминирующие на баскетбольных площадках кеды Converse кроссовкам Nike помогло бунтарство Майкла Джордана. По традиции, на играх формата NBA баскетболисты должны были быть обуты в белое. Но на одном из соревнований Майкл показался в высоких красно-черных «Air Jordan», за что его впоследствии оштрафовали на 1 тысячу долларов.

                                                            Air Jordan 1, 1985

Вокруг события появилось множество слухов. Большинство фанатов даже были уверенны, что спортсмена арестовали за нарушение. Это привлекло небывалое внимание к обуви, произведенной Найк. Поэтому руководство бренда настояло на том, чтобы Джордан появлялся на играх исключительно в нашумевших красно-черных кроссовках, обязавшись оплачивать все штрафы за подобное своеволие.

На этом успех линейки не закончился. В скором времени появились усовершенствованные «Air Jordan II», стоимостью уже в 100 долларов за пару. Но настоящий фурор произвел проект «Air Jordan III», автором которого в 1988 году стал талантливый дизайнер Тинкер Хэтфилд. Эти кроссовки вошли в историю как самая любимая спортивная обувь для баскетболистов на все времена.

                      Тинкер Хэтфилд

                   Дизайнер кроссовок

          Тинкер Хэтфилд создал знаменитые Air Jordan III

Популярность Майкла Джордана стала лучшей рекламой для Nike и принесла компании миллиардные заработки. А после 1997 года линия Jordan и вовсе стала самостоятельным брендом, который сегодня выпускает одежду, обувь и аксессуары.

Империя Найк

В 1988 году стартует новая яркая рекламная компания «Just Do It», в которой принимают участие звезды мирового спорта. Технология Air продолжает развиваться и удивлять потребителей своими возможностями. Доходы компании стремительно растут. Удачная реклама в комплексе с качественной продукцией приводит к тому, что уже в 1990 году бренд Nike становится лидером производства одежды и обуви для спортсменов всего мира.

Незадолго после этого руководство компании открывает Всемирный центр Nike в Орегоне, который насчитывает 7 зданий, расположившихся на площади в 53 тысячи квадратных метров. Затем в Портленде появляется и первый магазин розничной торговли – Город Nike.

В 1999 году происходит расширение Всемирного центра, к которому достраивается Северный корпус, состоящий из 4 зданий и футбольного поля между ними. А численность работников в нем повышается до 4,5 тысяч человек. Так постепенно выстраивается Империя Найк.

Но 2000 год становится испытанием для бренда. Умирает Билл Бауэрман. Спустя многие годы после этого события Найк останется верным тем традициям, которые заложил в его основу великий тренер: соперническому духу, командной работе и технологическому новаторству.

Социальная ответственность

Одним из краеугольных камней, на которых построена философия бренда, является социальная ответственность. Nike пропагандирует здоровый образ жизни и всячески поддерживает начинающих спортсменов не только в профессиональной сфере, но и в любительской. Ведь футбол, легкая атлетика, теннис и баскетбол – это не просто масштабные разделы индустрии мирового спорта, но и хобби.

В 1994 году на базе компании стартовал проект под названием P.L.A.Y., что расшифровывается и переводится следующим образом: «участвуй в жизни американской молодежи». В него был заложен многомиллионный бюджет, рассчитанный на проведение масштабных акций, призывающих подростков придерживаться активного образа жизни.

Привлечь внимание общественности к различным спортивным направлениям и показать, что в этой сфере найдется место для каждого, компания старается и с помощью своих новых разработок. Так, в 2000 году в продажу поступают кроссовки «Presto», предназначенные для людей с разными формами стопы. Они имеют нетипичную размерную сетку (XXS-XS-S-M-L-XL) и отличаются легкостью и гибкостью материала.

В 2008 году руководство Найк подписывает договор о сотрудничестве с Novo Foundation, поддерживая социальную программу The Girl Effect. Последняя рассчитана на мотивацию к обучению девочек, живущих в странах Третьего мира. Позже компания присоединяется к проекту Lace up. Save Lifes. В фирменных магазинах Nike появляются красные шнурки, вся выручка с продажи которых поступает во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией, а также Футбольное сообщество. Оно обучает детей и подростков тому, как обезопасить себя от заражения вышеперечисленными болезнями.

Бренд начинает заниматься организацией соревнований и турниров по всему миру. Например, на счету Найк числится проведение африканского турнира Grassroot Soccer, посвященного проблеме ВИЧ-инфицирования.

Также среди социально-полезных программ бренда находится проект «озеленения», направленный на защиту окружающей среды. Nike всячески стремится к снижению производственных выбросов в атмосферу, используя продукты вторичной переработки и повышая энергоэффективность своих предприятий. В 2010 году компания выпускает линию спортивных футболок, полностью пошитых из переработанного пластика. Этим Найк задают тренд и подают положительный пример для других производителей.

Новые приоритеты и спорт для всех

В 2001 году в Найк происходят кардинальные перемены. Приоритеты компании трансформируются, в связи с чем на первый план выходит производство не привычных товаров для профессиональных спортсменов, а обувь и одежда для обычных людей. Новая концепция гласит: каждый человек может быть спортсменом. Nike превращается в источник вдохновения и мотивации для любого человека, вне зависимости от его физических возможностей и талантов.

В 2002 году продолжается расширение компании. Так, корпорация Hurley, занимающаяся разработкой экипировки для серфинга, и бывший соперник на рынке спортивной обуви Converse Inc вливаются в большое семейство Найк. Активно развиваются розничные магазины торговли. А главная цель компании формируется в рамках создания широкого ассортимента товаров и предоставления 100% гарантии качества.

Знаменательным событием 2006 года становится подписание контракта о сотрудничестве бренда с цифровым гигантом Apple. В результате их взаимодействия каталог спортивных товаров пополняется кроссовками со специальными датчиками, собирающими данные о тренировке, и smart-часами. Тренировки и фитнес превращаются не в хобби для меньшинства, а во всемирное массовое течение.

Период с 2001 по 2009 года становится воплощением инновационного взрыва, который когда-то завещал компании Билл Бауэрман. Именно в эти годы Найк делает свой мощнейший технологический прорыв. На полках фирменных магазинов появляется все большее количество «умных» и постоянно совершенствующихся моделей одежды и обуви. Среди них присутствуют такие популярные тренды, как:

• кроссовки из коллекции Shox, в которых не устают ноги;
• революционные Free Run 5.0, разработанные при содействии физиотерапевта;
• улучшенная модель Air Max 360, использующая технологию air-sole;
• обувная линия Flywire со сниженным весом кроссовок на 18%;
• дышащая коллекция одежды Pro Combat, оснащенная комфортной защитой.

Этот список можно продолжать и продолжать.

Заключение

Благодаря многообразию и функциональности товаров, производимых Nike, их социально-ориентированным программам, количество людей, делающих выбор в пользу саморазвития и спорта увеличивается с каждым годом.

С 1957 года и по сегодняшний день бренд проделал долгий путь и превратился из честолюбивой идеи одного студента в гигантскую корпорацию, включающую в свой состав несколько десятков успешных компаний.

Таким образом, Найк стали классическим воплощением американского успеха. Как им это удалось? При помощи крепкого боевого духа, закаленного легкой атлетикой, страсти к инновационным решениям и верности исконным традициям спорта.

Найк: история бренда — СУПЕР БИЗНЕС

История марки Найк будет интересна всем любителям бега.

Примерно с 70-х годов прошлого века перед молодыми спортсменами при покупке кроссовок зачастую стоял нелегкий выбор: какую фирму предпочесть при покупке беговых пар. Американская «Ника» всегда была в числе популярных марок. Начинавший с беговых кед и шиповок, сегодня бренд занимает 95% поставок обуви для баскетболистов в США. Под его именем трудится более 74 тысяч сотрудников в различных уголках земли. Стоимость бренда оценивается по самым минимальным подсчетам в 27 млрд. $, что является наивысшей ценой среди торговых марок в спортивной индустрии.

Узнаем, как начиналась история Nike, кто её создавал и другие подробности легендарного бренда.

Как зарождался Найк

История возникновения компании Найк берет свое начало в 60-х годах. В ту пору на американском рынке спортивной обуви царствовал Адидас. Кроссовки местных производителей, хотя и стоили дешевле, не устраивали спортсменов (особенно массовых любителей) своим качеством. В них сильно уставали ноги, они практически не смягчали удар о дорожное покрытие, не предохраняли от травм.

Тренер бегунов в Орегонском университете Билл Бауэрман и его ученик Фил Найт решили изменить ситуацию. Заключив договор с японской Onitsuka Tiger, чьи кроссовки тогда мало в чем уступали адидасовским, но стоили в разы дешевле, они начали торговать ими по всему побережью страны. Датой рождения, основанной ими фирмы Blue Ribbon Sports, стал 1964 г.

Билл Бауэрман работает с подошвой

Поначалу торговля шла с фургона Найта, только в конце 60-х предприниматели открывают первый спортивный магазин, а затем начинают создавать сеть партнерских торговых точек в разных штатах страны. По итогам 1970 года они продали товара на 1млн. $.

Фил Найт

Самостоятельное производство

Японский партнер, узнав об успешном продвижении своей продукции в Америке, решил самостоятельно осваивать американский рынок и на своих условиях предложил выкупить BRS.

Под угрозой потери бизнеса Найт сумел быстро переориентироваться и найти нового поставщика в той же Японии – фирму Nisho Awai. Заодно основатели будущего бренда решают начать собственное производство. Накопленный опыт подсказывал им, что завоевать свою нишу на рынке они смогут, только выпуская продукцию, которая будет выделяться среди конкурентов.

История создания Найк включает немало событий, повлиявших на её дальнейшее развитие.

Как-то, рассматривая стоявшую перед ним на столе вафельницу, Баурмэн подумал, что подобная рифлёная подошва могла бы усилить опорный толчок и в тоже время облегчить обувь. Идея была реализована вскоре на практике, и кроссовки с вафлеобразной подошвой стали самой популярной моделью в стране, а её рифлёная поверхность – примечательной чертой бренда.

Вафельница жены Баурмэна

К тому времени выпускаемую продукцию предприниматели стали называть «Ника», а в 1978 году официально зарегистрировали компанию Nike, Inc.

Первый кроссовок с вафельной подошвой

Спорт и Найк неотделимы

Как люди, имеющие отношение к спорту, Найт и Баурмэн с момента возникновения фирмы Найк и на протяжении всей её истории делали упор на продажу и изготовление спортивной обуви. Хорошо понимая, как важен пример чемпионов и известных спортсменов для широкой публики, предприниматели выполняли для них индивидуальные заказы, активно привлекали к рекламе своей продукции.

Первым известным спортсменом, использующим активно модели Ники, стал ученик тренера Баурмэна, член сборной США по бегу Стив Префонтейн. После него в обуви фирмы выступали обладатель титула первой ракетки мира Илие Настасе, чемпион US Open-74 Джимми Коннорс, мировой рекордсмен на марафонских дистанциях кениец Хенри Роно.

Стив Префонтейн

На Олимпиаде-76 большинство легкоатлетов использовали модели Nike.

История развития фирмы не ограничивается только изготовлением фирменной обуви. 1979 год ознаменовался выпуском первых образцов спортивной одежды, спроектированных самим Найтом и его супругой.

Расширение продаж

С 1975 г. Найк начала организовывать продажу продукции за рубежом. Первой страной, в которой кроссовки стали продаваться в массовом порядке, стала Канада. Успешная реклама на спортивном фронте, активная политика по захвату рынка, возросшая популярность оздоровительного бега во многом способствовали бурному росту продаж до 25 млн.$ в 1977 г.

Воздушные стельки

История успеха компании была бы немыслима без появления в её стенах сотрудника НАСА Фрэнка Руди. Он предложил разработанную им технологию амортизации. Воздушные подушки, наполненные сжатым газом, встраивались в заднюю часть подошвы. Его предложение было принято не сразу, но оно оказалось революционным и принесло предприятию мировую славу и миллионные прибыли.

Фрэнк Руди

Модель кроссовок с подошвой на воздушной подушке под названием Nike Tailwind начали продаваться в 1979 г. Новую технологию компания назвала AirMax. Она используется корпорацией в популярной линейке продуктов в самых различных и многочисленных вариациях.

Реорганизация в акционерное общество

К 1980 году Найк захватила уже половину рынка спортивной обуви Америки. Компания созрела для выхода на новый, более высокий уровень развития. Впереди была борьба за лидерство с главными конкурентами – всемирно-известными брендами Адидас и Рибок.

Возникла необходимость для публичного размещения акций, что позволило бы укрепить репутацию фирмы, сделать бренд ещё более весомым и узнаваемым. К тому же организация нуждалась в больших кредитах, а банки охотнее выдают их под бумаги, которые котируются на бирже.

Найк реорганизуется в открытое акционерное общество, проводит IPO. В компании работало на тот момент 2700 сотрудников. История Nike выходила на новый этап развития.

Рекламная стратегия

Как-то в интервью Фил Найт заявил, что маркетинг — то, чем, в основном, и занимаются все подразделения корпорации. Конструкция и функциональные характеристики товара — это лишь часть глобального процесса маркетинга. Он выделял три кита, на которых держался успех организации:

1. использование известных спортсменов в рекламе;
2. дизайн изделий;
3. сама реклама.

Стратегия Найта в рекламе на протяжении всей истории Найк строилась на использовании знаковых спортсменов. Важнейшей вехой стало подписание в 1984 г. долголетнего контракта с лучшим баскетболистом NBA Майклом Джорданом. Вложив в рекламу с его участием миллионные средства, корпорации Найк удалось сделать суперзвезду лицом своей обувной империи.

Майкл Джордан в рекламе Найк

Для него были изготовлены кроссовки AirJordan, функционально подходящие для его стиля игры. Они стали чрезвычайно популярны в Америке. Подростки готовы были все отдать за такие же кеды, как у «его воздушества». Популярнее становилась заодно и вся продукция Nike. Годовой товарооборот компании за время сотрудничества с «королем воздуха» увеличился в 4,5 раза до 4 млрд.$.

Кроссовки Nike Air Jordan 1 White

В 1988 г. развернулась ставшая классической рекламная кампания Найка под лозунгом «Just do it» (Просто сделай это). В дальнейшем «JustDoIt» превратится фактически во второе имя бренда и займет свое место в истории как один из лучших слоганов. Затраты на продвижение лозунга к 1989 году достигнут 45 млн. $. К сотрудничеству, наряду с Джорданом, были привлечены теннисная звезда Андре Агасси и бейсболист Бо Джексон.

Дальнейшее продвижение бренда

С 1990 г. компания приступила к созданию сети собственных розничных магазинов Nike Town. Первый фирменный магазин был открыт в Портленде. Его оформление сделало вскоре заведение местом паломничества туристов в городе. Сейчас сеть таких магазинов действует по всему миру.

В 1991 г. продажи Nike в Америке достигли уровня её главного конкурента — фирмы Reebok. Достаточно успешно бренд продвигался и по Европе, где выручка составила 1 млрд. $.

Найк позиционирует себя как глобальную корпорацию в мире спорта. В 90-х она продолжает расширять линейку товаров. Появляются серии NikeGolf, NikePro, Nike+, AirJordan, NikeSkateboarding, дочерние бренды ColeHaan, HurleyInternational и Converse.

Туфли серии ColeHaan

Nike в России

На российском рынке Найк присутствует с 1993 года. Продвижением товара на российской земле занимается дочерняя компания ООО «Найк». В целом по стране действует более 100 магазинов, торгующих исключительно продукцией этого бренда.

Откуда произошло название бренда

Оригинальное название бренда проистекает от имени Ника и позаимствовано из древнегреческой мифологии. Так именовали крылатую богиню победы.

Официальная история бренда Nike гласит, что название предложил первый сотрудник фирмы Джефф Джонсон. Учредители не могли договориться о названии, поэтому на помощь был призван Джефф. Наименование продукции надо было утром напечатать на коробках. К утру у Джонсона и родилось имя для новой марки.

Джефф Джонсон

Рождение логотипа

История логотипа весьма прозаична. Легендарный swoosh («галочка» или «пролетающий со свистом») придуман и спроектирован студенткой Портлендского университета, будущим рекламщиком Кэролайн Дэвидсон. Судьба свела их с Найтом на занятиях по бухгалтерскому учету, которые он вел как преподаватель. Она подрабатывала фрилансером и Фил попросил её придумать эмблему, которую он мог бы наносить на боковину кроссовок. За работу бизнесмен заплатил ей 35 $.

Эволюция логотипа Найк

Изображение напоминает силуэт крыла богини Ники и всегда ассоциировалась создателями с позитивным мышлением, здоровым и энергичным образом жизни, символом лидерства в спортивной индустрии.

В 1983 году, уже будучи главой акционерного общества Nike, господин Найт подарил Дэвидсон статуэтку богини с бриллиантами, а также пакет акций корпорации.

Найк сегодня и завтра

В наши дни американская корпорация Nike Inc. выступает одним из лидеров международного рынка спортивной обуви, одежды и аксессуаров.

Брэнд Nike известен миллионам людей во всем мире, и многими считается мировым символом спорта. Компания прославилась своим неожиданными и оригинальными инновационными предложениями.

Она первой создала в Интернете социальную сеть, полностью посвященную баскетболу. Для фанатов создана уникальная возможность самостоятельно сконструировать на фирменном сайте кроссовки собственной модели. Непосредственно на сайте можно заказать свою авторскую модель у производителя.

Продолжается совершенствование линейки AirMax. Очередной моделью, поражающей воображение поклонников бренда, стали HyperAdapt — самозашнуровывающиеся кеды.

Модель Nike HyperAdapt 1.0 ‘Sport Royal’

Реализована система Nike+, позволяющая любителям бега следить за своими пробежками с помощью датчика, встроенного в кроссовках. Она стала плодом сотрудничества с гигантом IT-индустрии Apple.

Модель Nike+

Финансовые показатели

За последние годы финансовые показатели корпорации постоянно растут. Основной параметр – выручка – за 5 лет выросла на 35,9% и составила по итогам 2017 финансового года (на 31 мая 2017 г.) 34,4 млрд. $.

Продажи в Европе, включая Россию, а также на Ближнем Востоке и в Африке, возросли на 10% и достигли 4,05 млрд.$. С каждым отчетом увеличивается стоимость бренда, оцениваемая экспертами различных порталов. Так, по мнению Interbrand, за последние пять лет он подорожал на 35,9%.

Руководство

Бауэрман постепенно ушел от дел в 70-х годах, продав свою долю по частям различным сотрудникам фирмы. Умер он в 1999 г.

Фил Найт перестал быть президентом корпорации в 2004 г., оставаясь главой совета директоров. В 2016 он покинул и этот пост.

В июне того же года совет директоров возглавил Марк Паркер, который является одновременно президентом и CEO Найка. Успехи организации в последнем пятилетии во многом связывают с его именем.

Марк Паркер

Главный офис корпорации расположен в Бивертоне, штат Орегон. Сейчас комплекс состоит из 7 современных зданий, каждое из которых носит имя легендарных спортсменов.

Крупнейшее здание штаб-квартиры Nike

Миссией Nike Incorporation провозглашено побудить как можно больше людей заниматься спортом, сделать эти занятия увлекательными для каждого спортсмена. В сфере спорта и фитнеса компания должна быть номер один в мире.

История Nike: взлеты и падения легендарного бренда

Привет, друзья. Думаю, что любители кроссовок от Nike из названия уже поняли, о чем пойдет речь. На написание истории создания и развитии этой фирмы меня натолкнула купленная недавно книга Продавец обуви. Ее автором является основатель всемирно известного бренда Фил Найт (Phil Knight). Он не побоялся рассказать обо всех ошибках и курьезах, что очень оживляет рассказ. Одним словом, пребывая под впечатлением, я решил выделить основное и поделиться с Вами. Хотите узнать, как обычная вафельница изменила историю спортивной обуви? Тогда отправляемся в путь.

Все начиналось с идеи

Мир знает множество миллионеров, начинавших строить бизнес-империи с нуля. «Человек за галочкой», как Найта называют многие, делал первые шаги с 50 долларами в кармане, одолженными у отца. Но начиналось все значительно раньше, в Орегонском университете, где молодой человек состоял в команде бегунов на средние дистанции. Его тренером был Билл Бауэрман (Bill Bowerman), сыгравший в развитии «брендовой галочки» одну из ключевых ролей.

Сведенные вместе любители спорта долго и горячо обсуждали необходимость нового вида обуви для спортсменов. Данная ниша не имела качественных кроссовок по доступной цене, и, если профессионалы и богатые люди могли купить Adidas, то другие тренировались в чем придется, что повышало травматизм.

Именно благородная цель двух молодых людей стала причиной появления Blue Ribbon Sports, которая, впрочем, специализировалась на импорте обуви из Японии, а не на производстве собственной. Заключенный на отцовские 50 долларов договор с компанией Onitsuka (сегодня Asics) принес огромную сумму – 8000 долларов. Случилось это в 1964 году. Позже Билл скажет:

Я ценил деньги, как любой другой, но я хотел, чтобы моя жизнь вместила в себя куда больше, стала бы глубже, шире, важнее.

Сейчас можно подвести итог – все удалось. Но в тот момент офис компании располагался в гараже, а магазином являлся старенький фургончик. Впрочем, первые шаги по завоеванию мира были сделаны.

Несколько интересных фактов из истории

Дабы не утомлять Вас просто сухой историей, я подготовил несколько интересных фактов из жизни Nike. Первый связан с названием, которое в русскоязычных странах звучит как Найк. Но на самом деле название придумано Джеффом Джонсом, одним из сотрудников компании, в честь богини победы Ники. Таким образом, правильным переводом на русский было бы именно Ника, но укоренившееся в народе название не стали менять, и оно используется даже на сайте официального представительства.

Не менее примечательной является история с созданием логотипа. Как рассказывает сам Фил Найт, ставший уже легендарным, swoosh ему абсолютно не понравился, и он прямо спросил у разработчика, Кэролайн Дэвидсон, что это за сопля? Но другие варианты нравились бизнесмену еще меньше и, заплатив девушке всего 35 долларов, он утверждает логотип как официальный для первой партии, отправляющейся в Мексику. Следует отметить, что позже ошибка была осознана, и Кэролайн вознаградили по-королевски. Она получила в дар часть акций компании и бриллиантовую статуэтку в виде сопли, как Фил Найт впервые назвал логотип.

Несмотря на то, что представители компании позиционируют фразу Просто сделай это… со спортом, ведь многие рекорды устанавливались именно с этими словами, мелькавшими в мыслях звезд, существует совершенно иная, неофициальная, версия. Связана она с именем серийного убийцы Гари Гилмора. Говорят, что Дэн Виден, один из владельцев рекламного агентства Vienna-Kennedy, наткнулся на них случайно, читая о расстреле преступника, который сказал одному из членов расстрельной команды Just Do It. Правда это или нет, узнать уже невозможно, но, без сомнения, эти три слова принесли компании Nike огромный успех. Сам Дэн, отвечая на вопросы, говорит, что не понимает, о чем идет речь, ведь он часто, устраивая мозговой штурм нерадивым сотрудникам, говорит: Просто сделай это!

Читая истории о Nike, диву даешься. Сколько было случайностей, которые оказались судьбоносными. Одна из них – это появление легендарной технологии Nike Air. Вы думаете, это детище множества технологов и дизайнеров компании? Нет. Её придумал… авиаинженер Фрэнк Руди. Он сразу пришел в офис Найк, но получил жесткий отказ. Вдохновленный идеей мужчина не опустил руки и ходил из компании в компанию, где один отказ следовал за другим. Тогда он снова пришел к Найту и, не выбирая слов, настойчиво стал рассказывать о системе амортизации кроссовок, которая бы продляла их жизнь. На этот раз Фил увидел перспективу встроенной воздушной подушки, что принесло многомиллионную прибыль.

Но, пожалуй, самой забавной историей является изобретение вафельной подошвы, которая принесла компании Nike широкую известность. За окном был 1973 год, Билл Бауэрман сидел на кухне, пил кофе и рассматривал вафельницу своей жены. А дальше пришла идея перенести рифленый рельеф кухонного прибора на подошву кроссовок. Это позволило не только облегчить их, но также увеличить толчковую силу при беге. Прибыль исчислялась шестизначными суммами, что сказать, гений может все. Даже сделать из вафельницы обувь.

Сегодня тяжело представить, что кроссовки Найк имеют иной логотип или не призывают просто сделать это! Многие из нас носили или носят обувь с вафельной подошвой или парят c технологией Nike Air. Читая эти курьезные и забавные моменты, кажется, что миллионы сами текли в руки баловней судьбы. Но нет, черные дни в жизни Найта многих заставили бы отступиться и опустить руки. Как говорят ведущие: Не переключайтесь! Впереди еще много интересного! А для тех, кому интересно — больше интересных фактов о Nike.

Со щитом или на щите

В период с 1970-х по 1990-е года компания разрастается. В США Nike обгоняет по продажам извечного конкурента – Adidas. Расписывать 30-летнюю историю достаточно утомительно как для автора этих строк, так и для читателя, поэтому приведу основные даты:

• 1971 год. Компания Blue Ribbon Sports преобразовывается в Nike.
• 1972 год. Дебют кроссовок Moon Shoes с вафельной подошвой.
• 1973 год. Контракт со Стивом Префонтейном (Steve Prefontaine), первым профессиональным спортсменом, представляющим интересы компании.
• 1977 год. Разработка технологии Nike Air, ставшей революционной в мире спортивной обуви.
• 1978 год. Выход на мировой рынок и усиление позиций в мире спорта.
• 1979 год. Внедрена система амортизации Tailwind. Бренд начинает выпуск собственной спортивной одежды.
• 1984 год. На Олимпийских играх в форме и обуви от Найк выступает 58 спортсменов. В общей сложности они завоевывают 65 медалей.
• 1985 год. Появление линейки Jordan Brand – одежды, рекламируемой Майклом Джорданом.
• 1987 год. Внедрена технология Air Max.
• 1995 год. Заключен контракт с Михаэлем Шумахером.

Ровно через 3 года после заключения контракта с Красным Бароном компания оснащает к Чемпионату Мира по футболу целых 6 команд. Это мощный удар для немецкого конкурента Adidas. Но на фоне очевидного успеха разгорается настоящий кризис. На одной из Вьетнамских фабрик в ходе проверки 1997 года выявлена концентрация токсических газов, превышающая норму в сотни раз. После публикации фотографии мальчика, сшивающего мяч с подписью Он работает за 0,6 доллара в день, в США начинаются серьезные волнения. В родном городе Фила Найта жители сжигают его чучело.

В разгар скандала многие заводы в разных частях мира были закрыты, что сильно ударило по доходам компании и даже поставило под угрозу сам факт ее существования. Основатель и глава при этом высказывался иногда очень жестко, и в интервью выражений не выбирал. В свое оправдание он сказал:

Тяжело оставаться уравновешенным и вежливым, когда предлагаешь множество рабочих мест, помогаешь устанавливать мировые рекорды, а твое чучело сжигают напротив главного магазина в твоем родном городе.

Трудно с этим не согласиться.

Мы можем быть лучше

Фил Найт не опускает руки и произносит легендарные слова, которые легли в основу истории бренда Nike. После выяснения всех причин, вызвавших столь чудовищные показатели в уровне токсических испарений, было решено полностью изменить структуру производства.

Причина крылась в цехах, где корпус обуви соединялся с подошвой. Владельцы решают не тратить деньги, чтобы замять дело или откупиться. Наоборот, вина была полностью признана, а на устранение проблемы брошены все силы. Итогом становится изобретение вещества, которое исключает 97% всех выделяемых веществ. Основой для него стала обычная вода.

Лично для меня фигура Фила Найта стала чуть ли не культовой после прочтении книги, о которой говорилось в начале. Но после того, как я узнал, что он бесплатно поделился секретом изготовления сырья со всеми конкурентами, уважение к нему выросло в миллион раз. Это было сделано с единственной целью – забота о здоровье людей, работающих в сфере производства обуви.

После реорганизации представители миссии ООН посетили случайный завод. В ходе проверок нарушений выявлено не было, и компания стала золотым стандартом, на который должны равняться все другие. Так, величайший кризис был преодолен, из которого бренд вышел еще более успешным и закаленным. В 2017 году Найк занимал 16 ступень в рейтинге фирм с самой безупречной репутацией.

Но к этому времени у руля уже стояли другие люди. Билл Боуэрман умирает в 1999 году, а Найт уходит в отставку через 5 лет. Он остается почетным президентом. Решение далось нелегко, но трагическая смерть старшего сына и тень прошлого скандала сыграли ключевую роль в его принятии. Он отдал компании 52 года и заслужил отдых.

Большие деньги не всегда портят людей

В период депрессии, связанной с разразившимся скандалом, компания, тем не менее, продолжает жить своей жизнью. Помимо производства обуви и спортивных вещей, важную часть в ее развитии играет меценатство. К примеру, пока многие поливали грязью руководство Nike, в Африке стартовал проект Девичий эффект, призванный сделать все, чтобы улучшить уровень жизни девочек-подростков черного континента.

Из других общеизвестных дел Фила Найта можно выделить следующие:

• Он жертвует колоссальные 105 миллионов долларов Стэнфорду, что остается на сегодняшний день самой большой суммой, подаренной школе частным лицом.
• Сумму в 100 миллионов получает институт рака. В благодарность его переименовали в Knight Cancer Institute.
• В 2016 году семейство Найта возглавило мировой список филантропов.
• В сфере образования основатель Nike потратил 500 миллионов на центр научных исследований Орегонского университета и 400 миллионов на стипендии для студентов Стэнфорда.

Жена Фила в интервью сказала, что пожертвования — это попытка сделать хоть небольшую часть планеты счастливее, возложить хоть один кирпичик в постройке лестницы к мирной, счастливой жизни на нашей планете. Что ж, это достойный пример для каждого из нас. Простой парень, мечтавший облегчить жизнь спортсменов, не отказался от светлых идей и продолжает делать все, что в его силах, даря улыбки миллионам людей.

На старт, внимание, Nike!

Неотъемлемой частью истории компании является спорт. И если в родных США конкуренция быстро была подавлена, то в Европе война трех львов продолжается до сих пор. Adidas и Puma вовсе не хотят делить свой рынок с американцем, но приходится. Сделав упор на работе с отдельными спортсменами, бренд смог добиться мирового успеха. А в 1982 был заключен долгосрочный договор с чемпионом Англии по футболу Астон Виллой.

В Соединенных Штатах упор делается на баскетбол. Здесь заключается контракт с Майклом Джорданом, который рекламирует отдельную линейку одежды и обуви. Также увеличивается ассортимент. К традиционной обуви для бега присоединяются бутсы и модели для других видов спорта. Отдельно развивается направление женской обуви и одежды.

Популяризацией обуви от Найк занимались мировые звезды, чьи имена в сочетании с брендом уже могли принести хорошую рекламу. Но достигаемые успехи показывали, что обувь действительно достойна своих обладателей. Началом сотрудничества со спортсменами стал 1972 год, когда футболист команды Орегонского университета одевает кроссовки Moon Shoes и помогает команде одержать победу. Еще шесть раз вафельная подошва помогала стать Дэну Фоутсу чемпионом, но уже на профессиональном уровне.

Кроме того, следует вспомнить следующие имена:

В 1973 году Стив Префонтейн в кроссовках от Nike побеждает на Олимпийских играх. Коллеги, смеявшиеся над ним до этого, решают переобуться в обувь от бренда, подарившего бегуну подобный успех.

Проходившая в Москве Олимпиада-1980 знакома многим из нас благодаря боксерскому поединку между зайцем и волком из Ну, погоди!. Но Стив Оветт запомнил ее благодаря победе на эстафете на 800 метров и серебру на дистанции 1500 метров. Найк празднует с ним, ведь их кроссовки способствовали успеху.

Рекорд Альберто Салазара, установленный в 1981 году на Нью-Йоркском забеге, во многом являлся заслугой обуви от Найк, в которую он был обут.

Поклонникам Олимпийских видов спорта, 1984 год запомнился первым марафоном среди представительниц прекрасного пола. Джоан Бенуа устанавливает на нем мировой рекорд. Секретом ее успеха также стали брендовые кроссовки.

В 1985 году началась долгая и успешная история сотрудничества с Майклом Джорданом. Еще не добившийся мировой славы, баскетболист вышел на площадку в красно-черных кедах от Nike за что был оштрафован, ведь у NBA был договор с Converse. Компания оплачивает 1000 долларов наложенных санкций и все последующие взыскания, ведь произведенный фурор и интерес к Air Jordan возмещает ущерб многократно.

В 1995 году Nike усилиями Пита Сампраса завоевывает чемпионство на Уимблдоне.

Через год на Олимпийских играх снова устанавливается мировой рекорд. Постарался Майкл Джонсон. Стоит ли говорить, какой фирмы были его кроссовки, весящие всего 85 грамм? Думаю, все догадались.

Никому неизвестный гольфист Тайгер Вудс подписывает контракт с Найк и переходит из класса любителей в профессионалы. С кроссовками Nike на ногах он полностью оправдывает все надежды и становится звездой мирового уровня.

Но настоящей неожиданностью стала победа Лэнса Армстронга на Тур де Франс в 1999 году. Спортсмен, перенесший тяжелую болезнь и химиотерапию, казалось, может забыть о выступлениях и думать лишь о реабилитации и восстановлении. Но в компании Найк поверили в победу, в то, что невозможное возможно, и снова прозвучало легендарное Just Do It!. Победа была завоевана.

Простой парень из Португалии добивается сказочного успеха в Англии и переезжает покорять Испанию. Да, это Криштиану Роналду, который к 2010 году становится настоящей суперзвездой, а помогают ему в этом бутсы Mercurial Vapor Superfly II, способные увеличивать размер шипов в зависимости от состояния газона.

Это далеко не полный список. Есть еще много достойных людей, которые могли бы его пополнить, но в компании говорят, что каждый в душе спортсмен и может добиться успеха. Я полностью с этим согласен, поэтому желаю читателям пополнить данный перечень своим именем.

Новая эра в истории Nike

После ухода основателей, компания попала в надежные руки. По-прежнему основной является ставка на спорт. Кстати, баскетболисты могут зарегистрироваться в социальной сети, разработанной Nike специально для любителей данного вида спорта. При этом, здесь тонко чувствуют перемены. Пока остальные ломают головы над тем, как привлечь покупателей, на официальном сайте компании успешно действует программа CUSTOMIZE. Она позволяет полностью спроектировать желаемую модель кроссовок и заказать их. Есть среди читателей люди с воображением? Возможно, это шанс не только получить эксклюзивную обувь, но также место дизайнера в брендовой компании.

Также, смена эпох и третье тысячелетие ознаменовались заключением договора с другим популяризатором спорта – компанией Apple. Результатом союза гигантов стал набор Nike+ iPod. Он включал в себя кроссовки с плеером, позволяющим знать всю информацию о совершенной пробежке. С развитием технологий появляется бренд Nike+. Под ним выходят смарт-часы и иные спортивные гаджеты. Низкая их стоимость и отличное качество – это главный залог популяризации спорта.

Начиная с 2001 года, вектор развития несколько меняется. Несмотря на тесное сотрудничество с мировыми звездами спорта, начинают выпускаться товары для широкого круга лиц. Набирает популярность девиз Каждый человек – спортсмен. Благодаря этому многие люди в мире решаются попробовать свои силы в спорте. Для одних это становится первым шагом к мировой славе, другие смогли просто улучшить свое самочувствие и здоровье. В любом случае, Nike стал источником вдохновения для миллионов простых людей.

Сегодня это не только производитель обуви. Ассортимент Nike значительно шире. Есть даже отдельная линейка костюмов и аксессуаров для серферов – Hurley. Не меньшую популярность, чем спортивные товары, имеют модели, предназначенные для повседневной жизни. Здесь очень много предложений для представительниц прекрасного пола, которые знают толк в удобной одежде.

Кстати, 2002 году была поглощена компания Converse Inc, являющаяся главным конкурентом, в сегменте спортивной обуви, предназначенной для игры в баскетбол. То есть, Фил Найт уходил на покой полным победителем. Кажется, на этом можно закончить блистательную историю восхождения легенды на вершину славы. Но есть одно НО. Мало кто, читая о деньгах и успехе, задумывается о семьях великих людей. Мне бы хотелось раскрыть и эту страницу истории, ведь она не менее важна.

Семья Фила Найта

Старику Найту не придется проводить финал жизни в одиночестве. Любовь всей своей жизни он встретил, будучи преподавателем в Портлендском университете. Избранницей стала Пенелопа Паркс. После долгих романтических ухаживаний состоялось бракосочетание. Знаменательной датой стало 13 сентября 1968 года. Год спустя в семье звучат детские крики – счастливая семейная пара обзавелась ребенком. Позже появляются на свет Тревис и Кристина.

Вспоминая о своей семейной жизни, Фил говорил, что в ней, как и в бизнесе, бывают различные этапы, но в целом она напоминает борьбу хаоса и порядка. На начальном этапе Пенелопа, подобно Гомеровской героине, во всем поддерживала мужа, участвовала в промоакциях и даже посещала спортивные мероприятия. Для нее все это было ново. Но супруг вспоминает, что бывали времена, когда она билась в приступах, вызванных паническими атаками, от бесчисленных неоплаченных счетов и кредитов. При этом, ее верность мужу и любовь никогда не подвергались сомнению. Она стойко перенесла все невзгоды.

Будьте готовы к темным временам

Это еще одна из любимых цитат основателя Nike. О ней он часто вспоминает, когда речь заходит о детях. Бизнес всегда занимал львиную долю времени, поэтому Фил честно говорит, что никогда не был настоящим отцом своим сыновьям и дочери. Мэтью, старший из них, уже в три года сказал, что никогда не обует обувь, произведенную отцом, настолько ему не хватало внимания родителя.

Изо дня в день дети слышали обещания от главы семейства отправиться на выходных за город на пикник. Но этого не происходило. Еще большим барьером стало отсутствие интереса к спорту у детей, а для отца он был смыслом всей жизни. Отдельной драмой стала гибель Мэтью, который утонул при погружении с аквалангом на озере в Сальвадоре. Ему было всего 34 года. Отец, пережив удар, решил уйти с поста главы компании и полностью посвятить себя семье. Он потерял детей, но, возможно, сможет наверстать упущенное со внуками. Пожелаем удачи дедушке!

Я уже вижу, как многие, прочтя этот раздел, бросились критиковать или защищать бизнесмена. Да, он был неправ, отдавая всего себя бизнесу, отвечу я семьянинам. Да, он просто желал сделать мир лучше и зарабатывал деньги для своей семьи – это мой ответ кормильцам.

Многие из нас, независимо от пола и возраста, уже пребывают в подобной ситуации. Поэтому следует найти золотую середину и оставаться хорошим отцом, но при этом продуктивно работая. И пусть каждому из нас помогает в этой работе качественная обувь от фирмы Nike.

Десять правил от Фила Найта

Уже заканчивая статью, я наткнулся на 10 жизненных кредо основателя многомиллионного бизнеса, и не смог удержаться от их озвучки для вас, дорогие читатели. Надеюсь, вы также прониклись историей и поймете, что без них она была бы неполна, ведь это составляющая часть истории успеха Nike:

1. Каждый должен найти собственную безумную.
2. Следует ликвидировать разрыв между есть и будет.
3. Не следует бояться борьбы.
4. Недостатки нужно понять.
5. Нанимай на работу умников.
6. Конкуренция – это твое здоровье.
7. Микроменеджмент неэффективен.
8. Ясное видение проблемы – половина решения.
9. Злейший враг лидера – это отсутствие воображения.
10. Просто сделай это!

Завершая импровизированное путешествие в мир становления бренда, нельзя не отметить, что данная история является классическим воплощением американской мечты. Своему существованию компания обязана обычному студенту, который просто не смог найти на рынке достойную пару спортивной обуви. Решив занять свободную нишу, он создает собственную компанию, добившуюся годы спустя мировой славы. Во многом именно Nike превратила спорт из простого зрелища в многомиллионную отрасль бизнеса. Во многом именно усилиями сотрудников компании спорт стал таким популярным.

Nike, Inc. | История и факты

Nike, Inc. , ранее (1964–78) Blue Ribbon Sports , американская компания по производству спортивной одежды со штаб-квартирой в Бивертоне, штат Орегон. Он был основан в 1964 году под названием Blue Ribbon Sports Биллом Бауэрманом, тренером по легкой атлетике из Университета Орегона, и его бывшим учеником Филом Найтом. Они открыли свой первый розничный магазин в 1966 году и запустили бренд обуви Nike в 1972 году. В 1978 году компания была переименована в Nike, Inc., а два года спустя стала публичной.К началу 21 века у Nike были торговые точки и дистрибьюторы в более чем 170 странах, а ее логотип — изогнутая галочка, называемая «галочкой», — был признан во всем мире.

Логотип Nike Логотип Nike. © pixfly / Shutterstock.com

Британская викторина

Мировые организации: факт или вымысел?

Организация Североатлантического договора ограничена европейскими странами.

С конца 1980-х годов Nike неуклонно расширяла свой бизнес и диверсифицировала свою продуктовую линейку за счет многочисленных приобретений, включая обувные компании Cole Haan (1988; продано в 2012 году) и Converse, Inc. (2003), производителя спортивного оборудования Canstar Sports, Inc. . (1994; позже назывался Bauer и продан в 2008 году), а также компания по производству спортивной одежды и оборудования Umbro (2008; продана в 2012 году). В 1996 году компания создала Nike ACG («снаряжение для любых условий»), которое занимается продажей товаров для экстремальных видов спорта, таких как сноуборд и горный велосипед.В начале 21 века Nike начала продавать аксессуары для спорта, включая портативные мониторы сердечного ритма и высотные наручные компасы.

Часть успеха Nike обязана поддержке таких спортсменов, как Майкл Джордан, Миа Хамм, Роджер Федерер и Тайгер Вудс. Сеть магазинов NikeTown, первый из которых открылся в 1990 году, воздает должное этим и другим представителям компании, предлагая потребителям полный ассортимент продукции Nike. В 1990-е годы имидж компании ненадолго пострадал из-за разоблачений о плохих условиях труда на ее зарубежных заводах.

.

История Nike • KicksOnFire.com

Nike, Inc. (NYSE: NKE) со штаб-квартирой в Бивертоне, штат Орегон, является крупнейшим и наиболее успешным брендом обуви, спортивного инвентаря, одежды и контролирует более 60% рынка и становится иконой поп-культуры. Можно сказать, что греческая богиня победы, в честь которой была названа Ника, на самом деле является богиней обуви. Nike может быть одним из самых молодых из крупных брендов, но это доминирующий бренд во всем мире.В 1963-1964 годах, когда тренер по легкой атлетике Портлендского университета Билл Бауэрман и Фил Найт, бегун на средние дистанции, объединили свои усилия, чтобы импортировать и поставлять недорогие, высокотехнологичные кроссовки из Японии, чтобы предоставить альтернативу спортивным кроссовкам, в которых доминируют немцы. обувной рынок. Работая под названием Blue Ribbon Sports, Bowerman and Knight начали продавать японские кроссовки Onitsuke Tiger (теперь известные как ASICS). Джефф Джонсон, бывший соперник Knight, присоединяется к компании в 1965 году в качестве их первого штатного продавца и продает обувь прямо из фургона на местных и региональных соревнованиях до открытия первого розничного магазина Blue Ribbon Sports на бульваре Пико, 3107. Санта-Моника, Калифорния.Щелкните здесь, чтобы увидеть изображение современного спортивного комплекса Blue Ribbon Sports. Этого магазина больше нет, но адрес остался.

Blue Ribbon Sports официально зарегистрировалась в 1967 году и ведет бизнес под этим названием примерно до 1970 года, когда желание Бауэрмана усовершенствовать дизайн обуви Onitsuke Tiger и стремление Найта сделать больше, чем просто импортировать и перепродавать кроссовки. Однажды утром за завтраком Билла Бауэрмана, должно быть, поразило вдохновение, потому что он позаимствовал семейную вафельницу и залил в нее резину, чтобы создать прототип теперь уже известной подошвы Nike Waffle Outsole.Это изобретение привело Бауэрмана и Найта к разработке другой обуви, и новое название компании, Nike, Inc., появилось, когда Джефф Джонсон мечтает о греческой богине победы, Nike. Далее следует череда туфель, многие из которых основаны на вафельной подошве. Некоторые из самых известных — Waffle Racer, Air Force One, Air Max 93, Max 95 и Air Max 97.

• 1971 Логотип Nike Swoosh был создан студенткой графического дизайна Портлендского государственного университета Кэролайн Дэвидсон по просьбе Найта.Ему нужен был логотип, который можно было бы разместить на боку обуви его компании. В то время ей платили 35 долларов (США), и она также несколько лет работала в Nike, пока им не понадобилось полноценное рекламное агентство. Двенадцать лет спустя, в 1983 году, г-жа Дэвидсон получила золотое кольцо Swoosh с встроенным бриллиантом на обеде в ее честь, а также сертификат и нераскрытое количество акций Nike в знак признания дизайна логотипа Swoosh.
• 1979 Технология Nike Air, запатентованная изобретателем М. Фрэнком Руди, представлена ​​в кроссовках для бега Tailwind.Газонаполненные пластиковые мембраны вставлены в подошву кроссовок для обеспечения амортизации.
• 1980 Nike завершает первичное публичное размещение 2 377 000 обыкновенных акций класса B 2 декабря.
• 1982 Баскетбольные кроссовки Air Force 1 становятся первыми спортивными кроссовками Nike, в которых используется технология Air.
• 1984 Nike подписывает с Майклом Джорданом контракт об одобрении и выпускает первую модель его фирменной обуви Air Jordan.Первоначально НБА запретила эту новую обувь, что вызвало огромную огласку. Выпуск обуви Air Jordan стал ключевым событием в успешном развитии Nike.
• 1986 Выручка Nike впервые превысила 1 миллиард долларов.
• 1987 Представлены кроссовки Nike Air Max, в которых используется гораздо больший блок воздушной амортизации, и впервые они видны сбоку на межподошве. Это было первое из многих поколений технологий под брендом Air Max.Телевизионная реклама с песней Beatles «Revolution» была первым и единственным случаем, когда песня в исполнении Beatles была использована в телевизионной рекламе.
• 1988 Nike представляет девиз «Just Do It».
• 1989 Nike представляет новый тип обуви, созданный специально для кросс-тренинга, и показывает спортсмена, занимающегося двумя видами спорта, Бо Джексона в серии запоминающихся рекламных роликов под названием «Bo Knows».
• 1990 Nike открывает первый магазин Niketown в центре Портленда, штат Орегон., и магазин быстро получает многочисленные награды в области розничного дизайна и бизнеса. В течение следующих 10 лет Nike откроет еще 14 магазинов Niketown в США, Англии и Германии.
• 1993 Nike представляет инновационную программу устойчивого развития Reuse-A-Shoe, которая позволяет собирать спортивную обувь, разделять ее и измельчать в Nike Grind. это используется при создании спортивных площадок, дорожек и полей.
• 1994 Nike подписывает соглашение о долгосрочном партнерстве с национальной сборной Бразилии по футболу (футболу), начав общекорпоративный проект по превращению в ведущий мировой футбольный бренд.
• 1996 Nike подписывает контракт с Элдриком «Тайгером» Вудсом вскоре после того, как молодой гольфист отказался от статуса любителя. По мере того, как это подразделение завоевывает долю рынка, Вудс становится знаменосцем Nike Golf.
• 1996 Nike вызывает разногласия в связи с рекламной кампанией на летних Олимпийских играх в Атланте со слоганом «Вы не выигрываете серебро — вы теряете золото». Использование Nike этого слогана вызывает резкую критику из многих источников, в том числе нескольких бывших серебряных и бронзовых призеров Олимпийских игр.
• 1996 Nike открывает Niketown New York, свой фирменный «флагманский» магазин, расположенный в центре Манхэттена.
• 1998 Фил Найт официально обязывает Nike соблюдать строгие стандарты в отношении производственных мощностей, используемых Nike, включая: минимальный возраст; качество воздуха; обязательные образовательные программы; расширение программы микрокредитов; заводской мониторинг; и повышение прозрачности практики корпоративной социальной ответственности Nike.
• 1999 Билл Бауэрман, соучредитель Nike, умер 12 декабря.24 года в возрасте 88 лет.
• 2000 Внедрение технологии спортивной обуви Shox.
• 2002 Рэп-звезда Нелли выпускает лучшую песню о Air Force Ones.
• 2003 Nike делает успешную попытку купить Converse Shoes обанкротившегося конкурента за 305 миллионов долларов.
• 2003 Впервые в истории компании международные продажи превышают продажи в США, поскольку Nike продолжает развиваться в поистине глобальную компанию.
• 2003 Nike назван «Рекламодателем года» на Каннском фестивале рекламы, став первой компанией, удостоенной этой награды дважды (также в 1994 году) за 50-летнюю историю фестиваля.
• 2003 Звезда баскетбола средней школы Леброн Джеймс подписывает контракт с Nike, а звезда Сиракузского университета Кармело Энтони подписывает контракт с Jordan Brand. Джеймс и Энтони финишируют 1-2, соответственно, в голосовании новичков года.
• 2004 Фил Найт уходит с поста генерального директора и президента Nike, но остается председателем. Найт заменен Уильямом Д. Пересом на посту генерального директора Nike с 28 декабря

г.

• 2004 Годовой доход превышает 13 миллиардов долларов.
• 2004 В июне китайский аниматор Чжу Чжицянь, известный как Сяо Сяо, подает иск против Nike за плагиат его мультяшных человечков в своих рекламных роликах. Представители Nike отрицают обвинения, утверждая, что фигурке крупье не хватает оригинальности и что она является общественным достоянием. Чжу в конце концов выигрывает иск, и Nike приговаривают к выплате карикатуристу 36 000 долларов.
• 2005 Nike представляет Air Jordan XX, 20-е издание культовой серии баскетбольных кроссовок Air Jordan.
• 2005 Nike запускает линию Nike Thinkred, направленную на сокращение отходов и внедрение экологически чистых продуктов.
• 2005 Business Week Magazine содержит статью о непреходящей популярности Nike Air Force One.

Основные линейки продуктов Nike

Источник: SneakerHead.com

.

Полная история Nike в футболе

Ваш источник последних новостей NIKE, Inc.

Окончательная история Nike в футболе

6 июня 2014

Окончательная история Nike и футбола

Nike начала свой футбольный путь еще в 1971 году, выпустив футбольные бутсы Nike, первые кроссовки с логотипом Swoosh.Она стоила 16,95 долларов, плохо выдерживала холодную и влажную погоду и вскоре осталась незамеченной, поскольку Nike сосредоточилась на обуви для бега, тенниса и баскетбола. Но это было начало.

Футбольные бутсы Nike дебютируют в 1971 году как первые кроссовки с логотипом Swoosh.

На протяжении десятилетий компания Nike училась у спортсменов, проводя исследования и испытания, как создавать футбольные продукты, которые не оправдывают ожиданий и помогают игрокам во всем мире повысить свой уровень игры.Это поворотные моменты в истории Nike, которые помогли сформировать новую эру блестящего футбола.

Nike начинает футбол так же, как Фил Найт построил свой бизнес: на заднем дворе компании, в тесном сотрудничестве со спортсменами. Первоначальное футбольное подразделение Nike подписывает контракт с профессиональной командой Портленда на приобретение оборудования (показанная здесь футболка сезона 1979 года). В течение двух лет Nike подписывает контракты с 10 региональными ассоциациями и почти 40 игроками.

Джерси Portland Timbers 1978 года.

«Астон Вилла» завоевывает лучший клубный приз Европы, где все игроки «Виллы» носят бутсы Nike.

Nike подписывает контракт с легендарным бомбардиром Яном Рашем как первым звездным спортсменом Nike Football, а футбольный клуб «Сандерленд» становится первой командой в Европе, которая носит спортивную форму Nike.В том же году в Испании Стив Арчибальд становится первым игроком в бутсах Nike, забившим гол в крупнейшем футбольном турнире.

Легендарный бомбардир Ян Раш.

Бывший феномен Университета Северной Каролины Миа Хамм становится первой женщиной-футболистом, подписанной Найком, и одной из первых в США, подписавших контракт с спонсором спорта.Хэмм продолжает устанавливать рекорд по количеству забитых голов за сборную, независимо от пола, который она удерживала, пока спортсменка Nike Эбби Вамбах не побила его в 2013 году.

Оригинальный феномен женского футбола США, Миа Хэмм.

В финале в Калифорнии восемь из 22 игроков Бразилии носят бутсы Nike Tiempo Premier. Бразилия в четвертый раз становится чемпионом после серии пенальти.Через два дня после финала председатель и соучредитель NIKE, Inc. Фил Найт открыто нацелился на спонсирование национальной сборной Бразилии.

Ботинки Nike Tiempo Premier со съемными шипами.

Nike подписывает контракт в качестве спонсора формы и одежды для мужских и женских сборных Федерации футбола США. В 2013 году Nike продлит сделку до 2022 года.«Партнерство укрепляет лидерство Nike в футболе, поскольку мы продолжаем внедрять революционные инновации на поле и разделяем общее видение дальнейшего развития спорта в США», — сказал президент бренда Nike Тревор Эдвардс.

Nike подтверждает свою приверженность самому популярному спорту в мире, подписывая CBF — Бразильскую футбольную федерацию, — подтверждая убежденность Фила Найта в том, что «мы по-настоящему поймем футбол, только если посмотрим на игру глазами бразильцев».”

Nike инвестирует в качество обуви и открывает фабрику по производству футбольных бутс в старинной столице булыжника Монтебеллуна, Италия, что приводит к выпуску Air GX 1997 года. Завод в Монтебеллуне остается ключевым для разработки и тестирования, а также для всех крупных загрузочных проектов, включая Magista Obra и Mercurial Superfly в этом году. 1996: женская сборная США выигрывает золото в первом олимпийском финале женского футбола в Атланте. Нигерия, подписанная Nike в 1994 году, также занимает первое место на подиуме.

Женская сборная США выигрывает первое золото в финале женского футбольного матча в Атланте. Нигерия, подписанная Nike в 1994 году, также занимает первое место на подиуме.

Первая футболка, разработанная Nike для CBF.

Члены сборной Бразилии по футболу.

Air GX 1997 года, созданный в Монтебеллуне, Италия.

Nike тестирует на износ первоклассных ботинок из новой синтетической кожи с игроками. Спортсмены так любят их, что отказываются отдавать. В следующем году во Франции новые бутсы Mercurial дебютируют на ногах Роналду на крупнейшей футбольной арене.

Оригинальные ботинки Mercurial 1998 года, первые первоклассные ботинки из синтетической кожи.

Впервые Nike демонстрирует команду, а не человека в крупном рекламном ролике — сборная Бразилии убивает время и играет в нашумевший футбол в «Аэропорту». Режиссер Джон Ву, снятый в аэропорту Рио-де-Жанейро, он основан на успехе фильма 1996 года «Добро против зла» и выражает философию Nike о быстром, свободном, творческом и спонтанном футболе.

Бразилия аэропорт

The U.Женская сборная С. выигрывает главный приз игры со счетом 5: 4 в драматической серии пенальти в Калифорнии. Спортсменка Nike Брэнди Честейн памятно отмечает победный гол в своем спортивном бюстгальтере, прототипе линии бюстгальтеров и нижнего белья Nike Inneractives.

Брэнди Честейн празднует победу, забив победный гол.

Nike основывается на философии дизайна, создавая красивую, ориентированную на спортсменов одежду с картированием тела.Новаторский подход приводит к созданию трикотажных изделий, отвечающих особым потребностям футболистов, с трикотажными сетчатыми вставками для вентиляции, более толстыми участками для тепла и гибкой тканью эластичного материала.

Этот год знаменует собой начало давних отношений между Nike и «Манчестер Юнайтед», самой известной в мире командой. Начиная с 2002 года, Nike становится официальным поставщиком комплектов и фирменной одежды для команды; клуб возвращает себе титул Премьер-лиги по итогам сезона 2002-2003 гг.

Джерси Nike для Манчестер Юнайтед.

Кампания «Секретный турнир» на сегодняшний день является крупнейшей и наиболее скоординированной инициативой Nike. В рекламе представлены 24 звезды Nike, мероприятия в 13 странах и присутствие в 52. На поле в Японии Бразилия забрала свой пятый трофей, забив два гола в финале Роналду, установив рекорд Бразилии по 12 забитым голам за карьеру на величайшей футбольной арене. ,Он побил рекорд Бразилии — и рекорд турниров — в 2006 году.

Секретный турнир

Метель во время матча Кубка Англии не позволяет линейным судьям, комментаторам и 40 000 болельщиков увидеть белый мяч. В середине игры официальный представитель заменяет мяч спонсора на сине-желтый мяч Nike Total 90 Aerow Hi-Vis Premier League, первый в своем роде.Теперь Nike поставляет мяч для матчей трех ведущих лиг мира и Кубка Англии.

Трехминутный видеоролик под названием «Роналдиньо, прикосновение золота» появляется на новом веб-сайте YouTube. Созданный для запуска новой версии ботинок Tiempo, он показывает бразильскую звезду Роналдиньо, которая четыре раза подряд стреляет по мячу от перекладины, но при этом мяч не касается земли. Его быстро распространили по всему миру, став первым видео YouTube с миллионным количеством просмотров.Настала эра вирусного видео.

Nike переходит на цифровые технологии с рекламной кампанией Joga Bonito. Новый подход стал переломным моментом в цифровом маркетинге Nike, предполагающим партнерство с Google для создания сайта социальной сети, ленты контента, ведущего к турниру, и продвижения обширного пользовательского контента

Логотип Joga Bonito для кампании 2006 года.

Nike Club F.C. «Барселона» завершает первую тройку, выигранную испанской командой, и продолжает поразительную многолетнюю серию побед, которая включает в себя одноразовые титулы в Ла Лиге. Клуб известен своей философией индивидуального и бесстрашного атакующего стиля игры.

Кампания «Напиши будущее», изначально запущенная на Facebook, выходит за рамки футбольного поля и становится (в то время) самой распространенной кампанией в Интернете, а трехминутная реклама становится самым быстро распространяемым видео в Nike Football. история.

Nike’s Elite Pack для Южной Африки — это мгновенная классика с четырьмя стилями футбольных бутс, окрашенных в одинаковые оттенки Mach Violet и Total Orange. Основываясь на концепции остроты зрения, было доказано, что цвета обеспечивают лучший контраст с зеленым полем, чтобы товарищи по команде могли лучше различать друг друга.

Элитный пакет Nike 2010 года для Южной Африки.

Впервые все девять национальных футбольных команд Nike, включая Португалию, Бразилию, Нидерланды и США.S. — спортивные майки, полностью изготовленные из переработанных пластиковых бутылок для воды, вывезенных со свалок в Тайване и Японии. Каждая футболка отводит восемь бутылок с водой со свалок. С 2010 года почти два миллиарда бутылок, которых хватило бы на 3 500 футбольных полей, было переработано в переработанные полиэфирные продукты.

Разработанные для нового поколения злоумышленников, ботинки Hypervenom запускаются, чтобы помочь игрокам быстро освободить пространство и стрелять с любого угла.Nike получила идеи от Неймара-младшего и Уэйна Руни, чтобы обратить внимание на возросшую скорость игры. Инновация NIKESKIN обеспечивает гибкую сетку верхней границы с тонкой полиуретановой пленкой — максимально приближенную к ощущению игры босиком.

Неймар демонстрирует ботинки Nike Hypervenom и новую рубашку Brasil 3rd.

Рио-де-Жанейро, 28 мая 2013 г.

Nike представляет революционные ботинки средней длины с верхом Nike Flyknit: Magista и Mercurial Superfly.Дизайн соответствует тому, как меняется игра: Magista, специально созданная для плеймейкеров, и Mercurial Superfly, чтобы самые быстрые игроки могли использовать каждую долю секунды. «Новые дизайнерские инновации, такие как технология Nike Flyknit, обеспечивают качественный скачок в том, какими ботинками могут быть — и в чем они могут помочь игрокам», — сказал президент и генеральный директор NIKE, Inc. Марк Паркер.

Андрес Иньеста и Магиста.

Nike Mercurial Superfly продолжает наследие скорости.

Эпический четырехминутный рекламный ролик Nike «Остается победитель» с Криштиану Роналду, Неймаром-младшим и Уэйном Руни в главных ролях стал настоящей сенсацией, набрав более 140 миллионов просмотров за первый месяц и установив рекорд по количеству просмотров видео Nike на YouTube.

Этим летом в Бразилии Nike выставит на поле 10 команд — больше, чем любой другой бренд.Всего за 20 лет Nike превратилась из новичка в футбол до ведущего бренда.

© 2020 Nike, Inc. Все права защищены

,

История NIKE, Inc. — Вселенная финансирования

Адрес:

Уан Бауэрман Драйв
Бивертон, Орегон 97005-6453
США

Телефон: (503) 671-6453
Факс: (503) 671-6300

Веб-сайт: www.nike.com

Открытая компания
Зарегистрировано: 1968 как Blue Ribbon Sports
Сотрудники: 20 700
Объем продаж: 8 долларов США.78 миллиардов (1999)
Фондовые биржи: Нью-Йорк Пасифик
Обозначение: NKE
NAIC: 316219 Производство другой обуви; 315220 Производство мужской и мужской одежды и пошива; 315230 Производство одежды для женщин и девочек; 339920 Производство спортивных и спортивных товаров; 422340 Оптовая торговля обувью; 448190 Другие магазины одежды; 448210 Обувные магазины

Перспективы компании:

Заявление о корпоративной миссии Nike:
«Быть ​​ведущей мировой спортивной и фитнес-компанией.’

Ключевые даты:

Ключевые даты:

1962:

Филип Х. Найт основал компанию Blue Ribbon Sports (BRS) для импорта японских кроссовок.

1963:

BRS принимает первую партию обуви из 200 штук от Onitsuka Tiger Co.

1964:

BRS становится партнером Knight и Уильямом Бауэрманом.

1966:

Открытие первой торговой точки компании.

1968:

Компания зарегистрирована; Обувь Cortez, разработанная Бауэрманом, становится очень продаваемой.

1971:

BRS начинает производство собственной продукции за границей через субподрядчиков; представлены товарный знак Swoosh и бренд Nike.

1972:

На Олимпийских играх 1972 года в США бренд Nike рекламируется впервые; компания выходит на свой первый зарубежный рынок в Канаде.

1978:

Компания меняет название на Nike, Inc.

1979:

Запущена первая линия одежды и дебютировано амортизирующее устройство Nike Air.

1980:

Nike становится публичной.

1981:

Nike International, Ltd. создана, чтобы возглавить международную деятельность.

1985:

Компания подписывает контракт с Майклом Джорданом, чтобы поддержать версию своей обуви Air — Air Jordan.

1988:

Приобретен Коул Хаан, производитель повседневной и деловой обуви; Дебют слогана Just Do It.

1990:

Первый розничный магазин NikeTown открывается в Портленде, штат Орегон.

1991:

Доходы достигают 3 миллиардов долларов.

1994:

Компания приобретает Canstar Sports Inc., ведущего производителя коньков и хоккейного снаряжения в мире, позже переименованного в Bauer Nike Hockey Inc.

1995:

Компания подписывает с игроком в гольф Тайгером Вудсом контракт на 20 лет на сумму 40 миллионов долларов США.

1996:

Создано подразделение оборудования Nike.

1999:

Компания начинает продавать свою продукцию напрямую потребителям через свой веб-сайт.

2003: Nike приобрела крупного конкурента Converse за 309 миллионов долларов.

2004: Nike приобретает Starter, другого конкурента, позже отказываясь от владения в 2007 году.

2008: Nike приобретает Umbro, английского производителя, позже отказывается от владения в 2012 году.

2012: Nike начинает покупку акций на 8 миллиардов долларов -задняя программа.

История компании:

Компания NIKE, Inc., основанная как импортер японской обуви.(Nike) превратилась в крупнейшего в мире продавца спортивной обуви и одежды. В Соединенных Штатах продукция Nike продается примерно через 20 000 розничных счетов; По всему миру продукция компании продается примерно в 110 странах. Как внутри страны, так и за рубежом Nike управляет розничными магазинами, включая NikeTown и фирменные магазины. Почти все товары производятся независимыми подрядчиками, в основном расположенными за границей, а Nike участвует в проектировании, разработке и маркетинге. Помимо широкого ассортимента основной спортивной обуви и одежды, компания также продает спортивное снаряжение под брендами Nike и Bauer, фирменную одежду и повседневную обувь Cole Haan, а также линию головных уборов Sports Specialties с логотипами лицензионных команд.Компания полагалась на постоянные инновации в дизайне своей продукции и активную рекламу, чтобы стимулировать свой рост как на рынках США, так и на зарубежных рынках. Повсеместное присутствие бренда Nike и его торговой марки Swoosh привело к негативной реакции на компанию к концу 20 века, особенно в связи с обвинениями в низкой заработной плате и плохих условиях труда у контрактных производителей компании в Азии.

BRS Начало

Предшественник Nike возник в 1962 году, плод воображения Филипа Х.Найт, выпускник Стэнфордского университета по бизнесу, входивший в состав команды по легкой атлетике во время учебы в Университете Орегона. Путешествуя по Японии после окончания бизнес-школы, Найт связался с японской фирмой Onitsuka Tiger Co., производящей спортивную обувь, и договорился о небольшом импорте некоторых ее товаров в США. Найт был убежден, что японские кроссовки могут стать серьезными конкурентами немецкой продукции, которая тогда доминировала на американском рынке.В ходе заключения соглашения с Onitsuka Tiger, Найт изобрел Blue Ribbon Sports, чтобы удовлетворить ожидания своего японского партнера, что он представляет реальную компанию, и эта гипотетическая фирма в конечном итоге превратилась в Nike, Inc.

В конце 1963 года договоренности Найта в Японии увенчались успехом, когда он получил 200 пар спортивной обуви Tiger, которые он хранил в подвале своего отца и продавал на различных соревнованиях по легкой атлетике в этом районе. Индивидуальное предприятие Найта стало партнерством в следующем году, когда его бывший тренер по легкой атлетике Уильям Бауэрман скинул 500 долларов, чтобы равняться инвестициям Найта.Бауэрман долгое время экспериментировал с модифицированными кроссовками для своей команды и вместе с бегунами работал над улучшением дизайна прототипов обуви Blue Ribbon Sports (BRS). Инновации в дизайне кроссовок в конечном итоге станут краеугольным камнем постоянного расширения и успеха компании. Впервые усилия Бауэрмана окупились в 1968 году, когда обувь, известная как Cortez, которую он разработал, стала очень продаваться.

BRS продала 1300 пар японских кроссовок в 1964 году, в первый год своего существования, на общую сумму 8000 долларов.К 1965 году молодая компания приобрела штатного сотрудника, а объем продаж достиг 20 000 долларов. В следующем году компания арендовала свое первое торговое помещение рядом с салоном красоты в Санта-Монике, штат Калифорния, чтобы ее немногие сотрудники могли перестать продавать обувь из своих автомобилей. В 1967 году с быстрорастущими продажами BRS расширила свою деятельность на Восточное побережье, открыв дистрибьюторский офис в Уэлсли, штат Массачусетс.

Инновации Бауэрмана в технологии кроссовок продолжались все это время.Обувь с верхней частью из нейлона была разработана в 1967 году, а в следующем году Бауэрман и другой сотрудник разработали обувь Boston, которая включала в себя первую мягкую промежуточную подошву по всей длине спортивной обуви.

Появление Nike в 1970-х

К концу десятилетия предприятие Найта расширилось и включило несколько магазинов и 20 сотрудников, а объем продаж приближался к 300 000 долларов. Компания была готова к большему росту, но Найт был разочарован нехваткой капитала для оплаты расширения.В 1971 году, используя финансирование от японской торговой компании Nissho Iwai Corporation, BRS смогла через независимых подрядчиков производить свою собственную линейку продукции за границей для импорта в США. В это время компания представила свою торговую марку Swoosh и торговую марку Nike, греческой богини победы. Эти новые символы изначально были прикреплены к футбольным кроссовкам, первым проданным продуктам Nike.

Год спустя BRS порвала со своим старым японским партнером Onitsuka Tiger из-за разногласий по поводу дистрибуции и начала продвижение своей продукции на выставке U.S. Olympic Trials, первая из многих маркетинговых кампаний, направленных на то, чтобы связать имя и состояния Nike с карьерой известных спортсменов. Обувь Nike предназначалась для серьезных спортсменов, и за их высокие характеристики приходилась высокая цена.

В первый год распространения новые продукты компании собрали 1,96 миллиона долларов, а штат сотрудников увеличился до 45. Кроме того, операции были расширены на Канаду, первый зарубежный рынок компании, за которым в 1974 году последует Австралия.

Бауэрман продолжил свои инновации в дизайне кроссовок, представив в 1972 году обувь Moon, у которой была вафельная подошва, которая впервые была сформирована путем формования резины на бытовой вафельнице. Эта подошва увеличила сцепление обуви без увеличения веса.

В 1974 году BRS открыла свой первый завод в США в Эксетере, штат Нью-Гэмпшир. Штат компании увеличился до 250, а к концу 1974 года мировые продажи приблизились к 5 миллионам долларов. Этот рост частично был вызван агрессивным продвижением торговой марки Nike.Компания стремилась расширить свою известность за счет того, что ее обувь носили известные спортсмены, в том числе теннисисты Илие Настасе и Джимми Коннорс. На Олимпийских испытаниях 1976 года эти усилия начали приносить плоды, поскольку обувь Nike носили восходящие звезды спорта.

К этому времени рост компании действительно начал набирать обороты, благодаря буму популярности бега трусцой, который произошел в Соединенных Штатах в конце 1970-х годов. Доходы BRS утроились за два года до 14 миллионов долларов в 1976 году, а затем удвоились всего за один год до 28 миллионов долларов в 1977 году.Чтобы не отставать от спроса, компания открыла новые фабрики, добавила швейный завод в штате Мэн и дополнительные зарубежные производственные мощности в Тайване и Корее. Международные продажи расширились, когда в 1977 году были открыты рынки в Азии, а в следующем году — в Южной Америке. Европейские дистрибьюторы были построены в 1978 году.

Nike продолжила свою рекламную деятельность, открыв Athletics West, тренировочного клуба для претендентов на олимпиаду в легкой атлетике, и подписав с теннисистом Джоном Макинроем контракт на одобрение.В 1978 году компания сменила название на Nike, Inc. В том же году компания расширила линейку своей продукции, добавив спортивную обувь для детей.

К 1979 году Nike продала почти половину кроссовок, купленных в США, и компания переехала в новое здание всемирной штаб-квартиры в Бивертоне, штат Орегон. В дополнение к обувному бизнесу компания начала производить и продавать линию спортивной одежды, и было представлено устройство для амортизации обуви Nike Air.

Рост 1980-х годов за счет международной экспансии и агрессивного маркетинга

К началу 1980-х сочетание новаторского дизайна, смекалки и агрессивного маркетинга позволило Nike превзойти немецкую компанию по производству спортивной обуви Adidas AG, которая ранее была лидером в США.С. продаж. В декабре 1980 года Nike стала публичной, предложив два миллиона акций. Благодаря выручке от продажи акций компания планировала дальнейшее расширение, особенно на европейском рынке. В Соединенных Штатах были открыты планы новой штаб-квартиры в большом сельском кампусе, и был запущен распределительный центр на восточном побережье в Гренландии, Нью-Гэмпшир. Кроме того, компания купила крупный завод в Эксетере, штат Нью-Гэмпшир, для размещения лаборатории исследований и разработок Nike Sport, а также для увеличения производственных мощностей внутри страны.В этот момент компания переместила свое зарубежное производство из Японии, производя почти четыре пятых своей обуви в Южной Корее и на Тайване. В 1981 году она основала заводы в материковом Китае.

К следующему году, когда мода на бег трусцой в Соединенных Штатах пошла на убыль, половина кроссовок, купленных в Соединенных Штатах, носила товарный знак Nike. Однако компания была хорошо застрахована от последствий стагнации спроса на кроссовки, поскольку значительную долю продаж она получила за счет других видов спортивной обуви, в частности, баскетбольной и теннисной обуви.Кроме того, Nike извлекла выгоду из высоких продаж других своих производственных линий, в том числе одежды, обуви для работы и отдыха и детской обуви.

Однако, учитывая замедление роста на рынке США, компания обратила свое внимание на рост на зарубежных рынках, открыв в 1981 году Nike International, Ltd., чтобы возглавить продвижение компании в Европе и Японии, а также в Азии и Латинской Америке. , и Африка. В Европе Nike столкнулась с жесткой конкуренцией со стороны Adidas и Puma, которые прочно удерживали позиции на футбольном рынке, крупнейшей в Европе категории спортивной обуви.Компания открыла фабрику в Ирландии, чтобы иметь возможность распространять свою обувь без уплаты высоких импортных пошлин, а в 1981 году выкупила своих дистрибьюторов в Англии и Австрии, чтобы усилить контроль над маркетингом и распространением своей продукции. В 1982 году компания оснастила Aston Villa, команду-победителя в чемпионатах Англии и Европы по футболу, что дало толчок продвижению ее новой футбольной обуви.

В Японии Nike объединилась с Nissho Iwai, шестой по величине японской торговой компанией, и образовала Nike-Japan Corporation.Поскольку Nike уже занимала часть рынка недорогой спортивной обуви, компания нацелена на то, чтобы выйти на рынок дорогих товаров в Японии.

К 1982 году линейка продукции компании включала более 200 различных видов обуви, в том числе Air Force I, баскетбольную обувь и ее сопутствующую обувь для ракетных видов спорта, Air Ace, последние модели в длинной линейке инновационных дизайнов обуви. благодаря этому прибыль Nike выросла в среднем почти на 100% в год. Кроме того, компания продала более 200 различных предметов одежды.К 1983 году — когда компания впервые в истории сообщила о падении квартальной выручки из-за того, что беговой бум достиг пика и пошел на спад, — лидеры Nike рассчитывали на дальнейшее расширение подразделения одежды, а также на зарубежные рынки. В зарубежных продажах у компании были смешанные результаты. Ее операции в Японии почти сразу же принесли прибыль, и компания быстро перешла на второе место на японском рынке, но в Европе дела Nike оказались хуже, потеряв деньги на своих пяти европейских дочерних компаниях.

Столкнулся с 11.Падение продаж обуви на внутреннем рынке в 1984 финансовом году на 5 процентов, Nike отошла от своей традиционной маркетинговой стратегии поддержки спортивных мероприятий и поддержки спортсменов к более широкому подходу, вложив более 10 миллионов долларов в свое первое общенациональное телевидение и журнал. рекламная кампания. Это последовало за «Кампанией городов», в ходе которой в период до Олимпийских игр 1984 года в девяти американских городах использовались рекламные щиты и фрески для рекламы продукции Nike. Несмотря на то, что на Олимпийских играх в Лос-Анджелесе в 1984 году было много спортсменов в обуви Nike, прибыль Nike упала почти на 30 процентов за финансовый год, закончившийся в мае 1984 года, хотя международные продажи были устойчивыми, а общие продажи немного выросли.Это снижение было результатом агрессивного снижения цен на продукцию Nike и увеличения затрат, связанных с продвижением компании на зарубежные рынки и попытками увеличить продажи одежды.

Прибыль продолжала снижаться в следующие три квартала, поскольку компания потеряла долю рынка, сообщив о прибыли всего в 7,8 млн долларов в конце августа 1984 года, убытке в 2,2 млн долларов через три месяца и еще одном убытке в размере 2,1 млн долларов в конце февраля. 1985. В ответ Nike приняла ряд мер по изменению своего скользящего курса.Компания сократила количество обуви, хранящейся на складах, а также попыталась оптимизировать свою корпоративную миссию, сократив количество продаваемой продукции. Компания планировала сократить линейку обуви Nike на 30 процентов в течение полутора лет. Кроме того, было упорядочено руководство на высшем уровне компании, поскольку основатель Найт возобновил пост президента, который он оставил в 1983 году, в дополнение к своим обязанностям председателя и главного исполнительного директора. Общие административные расходы также были сокращены.В рамках этих усилий Nike также объединила свои исследовательские и маркетинговые подразделения, закрыв свой завод в Эксетере, штат Нью-Гэмпшир, и сократив 75 из 125 сотрудников завода. В целом за 1984 г. компания уволила около 400 рабочих.

Столкнувшись с изменением интересов потребителей (т. Е. Рынок США переходит от бега трусцой к аэробике), в 1985 году компания создала новое подразделение продукции, чтобы не отставать от этого. Кроме того, Nike приобрела Pro-form, небольшого производителя оборудования для тяжелой атлетики, в рамках своего плана по получению прибыли от всех аспектов фитнес-движения.В конце 1985 года компания была реструктурирована, когда ее последние две фабрики в США были закрыты, а ее предыдущие подразделения по производству одежды и спортивной обуви были преобразованы в спорт. Шаг, который оказался ключом к выздоровлению компании, в 1985 году компания подписала с баскетболистом Майклом Джорданом предложение одобрить новую версию своей обуви Air, представленную четырьмя годами ранее. Новые баскетбольные кроссовки носили название Air Jordan.

В начале 1986 года Nike объявила о расширении ряда новых линий, включая повседневную одежду для женщин, менее дорогую линию спортивной обуви Street Socks, обувь для гольфа и теннисное снаряжение, продаваемое под названием «Wimbledon».«К середине 1986 года Nike сообщала, что ее прибыль снова начала расти, и продажи впервые превысили 1 миллиард долларов. В этот момент компания продала свою 51 процентную долю в Nike-Japan своему японскому партнеру; шесть месяцев спустя Nike уволила десять процентов своих сотрудников в США на всех уровнях в рамках серьезной стратегии сокращения затрат.

После этих шагов Nike объявила о падении выручки и прибыли в 1987 году, и последовал еще один раунд реструктуризации и сокращения бюджета, поскольку компания пыталась смириться с продолжающейся эволюцией U.С. фитнес-маркет. Только инновационная спортивная обувь Nike Air стала ярким пятном в неустойчивом прогрессе компании, позволив компании вернуть долю рынка у конкурента Reebok International Ltd. в нескольких областях, включая баскетбол и кросс-тренинг.

В следующем году Nike отказалась от спортивной обуви, купив Cole Haan, производителя повседневной и классической обуви, за 80 миллионов долларов. Активно рекламируя свою продукцию, компания заняла лидирующее положение по продажам молодежи, заняв 23 процента от общего рынка спортивной обуви.Прибыль выросла до 100 миллионов долларов в 1988 году, а продажи выросли на 37 процентов до 1,2 миллиарда долларов. Позже в том же году Nike запустила телевизионную кампанию стоимостью 10 миллионов долларов на тему «Просто сделай это» и объявила, что ее рекламный бюджет на 1989 год достигнет 45 миллионов долларов.

В 1989 году Nike выпустила на рынок несколько новых линий обуви и возглавила рынок с объемом продаж 1,7 миллиарда долларов, что принесло прибыль в размере 167 миллионов долларов. Компания продолжила разработку инновационных продуктов, включая выпуск баскетбольных кроссовок с надувным воротником вокруг щиколотки, продаваемых под торговой маркой Air Pressure.Кроме того, Nike продолжала агрессивный маркетинг, используя рекламу с участием Майкла Джордана и актера-режиссера Спайка Ли, продолжающуюся кампанию Just Do It и телевизионные ролики Bo Knows с участием спортсмена Бо Джексона. В конце 1989 года компания начала переезд в недавно построенный кампус штаб-квартиры в Бивертоне, штат Орегон.

Доминирование на рынке с начала до середины 1990-х

В 1990 году компания подала в суд на двух конкурентов за копирование запатентованного дизайна своей обуви и оказалась вовлеченной в спор с U.S. Таможенная служба завышает импортные пошлины на баскетбольные кроссовки Air Jordan. В 1990 году выручка компании составила 2 миллиарда долларов. Компания приобрела Tetra Plastics Inc., производителя полиэтиленовой пленки для подошв обуви. В том же году компания открыла в Портленде, штат Орегон, магазин-прототип NikeTown, в котором продавался полный ассортимент продукции Nike.

К 1991 году кроссовки Visible Air от Nike позволили компании превзойти своего конкурента Reebok на рынке США. В финансовом году, закончившемся 31 мая 1991 года, продажи Nike превысили отметку в 3 миллиарда долларов, чему способствовали рекордные продажи 41 миллиона пар обуви Nike Air и быстро развивающийся международный рынок.Его усилия по завоеванию Европы начали приносить плоды; бизнес там вырос на 100 процентов в том году, с продажами более 1 миллиарда долларов и занимая второе место на рынке после Adidas. Обувной рынок Nike в США в значительной степени созрел, замедляясь до пяти процентов в год по сравнению с 15-процентным годовым ростом в 1980 и 1988 годах. Компания начала присматриваться к зарубежным рынкам и предсказывала, что в Европе появятся большие возможности для роста. Однако американский конкурент Nike Reebok также увидел потенциал для роста в Европе, и к 1992 году европейский MTV был переполнен рекламой спортивной обуви, поскольку борьба за молодежный рынок разгорелась между Nike, Reebok и их европейскими конкурентами Adidas и Puma.

Nike также увидела потенциал роста в своем подразделении женской обуви и спортивной одежды. В феврале 1992 года компания Nike начала рекламную кампанию в печатном и телевизионном формате за 13 миллионов долларов для своего женского сегмента, основанную на кампании печати «Диалог», которая с 1990 года постепенно привлекала женщин в возрасте от 18 до 34 лет. Продажа женской одежды Nike. Основы фитнеса, элитная аэробика, физические элементы и все необходимое снаряжение выросли на 25 процентов в 1990 и 1991 годах и на 68 процентов в 1992 году.

В июле 1992 года компания Nike открыла второй розничный магазин NikeTown в Чикаго, штат Иллинойс. Как и его предшественник в Портленде, NikeTown в Чикаго был спроектирован таким образом, чтобы « объединить веселье и азарт ФАО Шварц, Смитсоновского института и Диснейленда в пространстве, которое будет развлекать любителей спорта и фитнеса со всего мира », а также обеспечить высокий уровень розничная торговля быстро расширяющимися линиями обуви и одежды Nike.

Nike отпраздновал свое 20-летие в 1992 году, практически без долгов и с доходом компании в 3 доллара.4 миллиарда. Валовая прибыль в этом году подскочила на 100 миллионов долларов, чему способствовал рост продаж в розничном подразделении, которое расширилось за счет 30 магазинов со скидками, принадлежащих Nike, и двух NikeTown. Чтобы отпраздновать свой юбилей, Nike представила свой старый слоган «Нет финиша». Как будто чтобы подчеркнуть это мнение, председатель Nike Филип Найт объявил о масштабных планах переделать компанию с целью стать «лучшей спортивной и фитнес-компанией в мире». Для достижения этой цели компания заложила основы сложной, но инновационной маркетинговой структуры, стремящейся превратить бренд Nike в мировой мегабренд, подобный Coca-Cola, Pepsi, Sony и Disney.

Nike продолжил расширение своей известной сети NikeTown, открыв магазины в Атланте, штат Джорджия, весной 1993 года и в Коста-Меса, штат Калифорния, позже в том же году. Также в 1993 году в рамках своей долгосрочной маркетинговой стратегии Nike начала амбициозное предприятие с креативным агентством художников Майка Овица по организации и упаковке спортивных мероприятий под именем Nike — шаг, который потенциально привел компанию к конкуренции с гигантами спортивного менеджмента. такие как ProServ, IMG и Advantage International.

Nike также начал более спорное предприятие на арену спортивных агентов, заключении контрактов на баскетбола Скотти Пиппина, Моурнинг, и другие в дополнение к сохранению спортсменов, таких как Майкл Джордан и Чарльз Баркли в качестве представителей компании. Влияние Nike в мире спорта выросло до такой степени, что в 1993 году Sporting News назвали Найта самым влиятельным человеком в спорте.

Критики утверждали, что влияние Nike было слишком глубоким, поскольку она участвовала в переговорах по всему в жизни спортсмена, от инвестиций до выбора квартиры.Но маркетологи Nike рассматривали это как часть кампании по созданию имиджа Nike не просто как линейки продуктов, а как образ жизни , как «отношение Nike».

Однако почти все согласились с тем, что Nike была доминирующей силой в производстве спортивной обуви в начале и середине 1990-х годов. К 1995 году компания занимала около 30 процентов рынка США, что намного превосходило 20 процентов своего ближайшего конкурента Reebok. Выручка за рубежом продолжала неуклонно расти, достигнув к 1995 году почти 2 миллиардов долларов, что составляет около 40 процентов от общей суммы.Не довольствуясь своей лидирующей позицией в производстве спортивной обуви и растущими продажами спортивной одежды, на долю которых в 1996 году приходилось более 30 процентов выручки, Nike в середине 1990-х занялась выпуском спортивного оборудования. В 1994 году компания приобрела Canstar Sports Inc., ведущего производителя коньков и хоккейного снаряжения в мире, за 400 миллионов долларов. Canstar была переименована в Bauer Nike Hockey Inc., а Bauer — это торговая марка Canstar для ее оборудования. Два года спустя Bauer Nike стал частью недавно сформированного подразделения Nike, занимающегося оборудованием, целью которого было расширить деятельность компании на маркетинг спортивных мячей, защитного снаряжения, очков и часов.Также в этот период Nike подписала своего следующего представителя суперзвезды Тайгера Вудса. В 1995 году, когда ему было 20 лет, Вудс подписал 20-летний контракт стоимостью 40 миллионов долларов. Гольф-феномен выигрывал огромное количество турниров, часто побивая рекорды гольф-полей, и стал вторым игроком в гольф в истории, выигравшим три «мейджора» за один год, что больше, чем подтверждение контракта на блокбастер.

Проскальзывание в конце 1990-х

За финансовый год, закончившийся в мае 1997 года, Nike заработала рекордные 795 долларов.8 миллионов при рекордной выручке в 9,19 миллиарда долларов. Зарубежные продажи сыграли большую роль в 42-процентном увеличении доходов с 1996 по 1997 год. Продажи в Азии выросли более чем на 500 миллионов долларов (до 1,24 миллиарда долларов), в то время как продажи в Европе выросли на 450 миллионов долларов. На родине доля Nike на рынке спортивной обуви США приблизилась к 50 процентам. Однако картина в Nike вскоре испортилась, поскольку азиатский финансовый кризис, разразившийся летом 1997 года, привел к резкому падению продаж кроссовок в этом регионе. К 1999 финансовому году продажи в Азии упали до 844 долларов.5 миллионов. Проблемы компании усугублялись одновременной стагнацией продаж на внутреннем рынке, когда непостоянные вкусы подростков начали отказываться от спортивной обуви на походные ботинки и другую повседневную «коричневую обувь». В результате общий объем продаж за 1999 год упал до 8,78 миллиарда долларов. Прибыль также падала — включая чистый убыток в размере 67,7 миллиона долларов за четвертый квартал 1998 финансового года, первый зарегистрированный убыток компании за более чем 13 лет. Снижение чистой прибыли привело к сокращению расходов, включая увольнение пяти процентов рабочей силы, или 1200 человек, в 1998 году и сокращение бюджета на поддержку звезд спорта на 100 миллионов долларов в том же году.

Nike также преследовали в конце 1990-х годов протестами и бойкотами из-за обвинений в отношении обращения с рабочими на контрактных фабриках в Азии, на которых работало почти 400 000 человек и которые производили большую часть обуви Nike и большей части ее одежды. Обвинения включали жестокое обращение с рабочими, плохие условия труда, низкую заработную плату и использование детского труда. Первоначальная реакция Nike, которая была подчеркнута настойчивостью Найта в том, что компания мало контролирует своих поставщиков, вызвала волну негативной огласки.Среди протестующих были церковные группы, студенты университетов, у которых были контракты на одежду и обувь с Nike, и социально ответственные инвестиционные фонды. В середине 1998 года компания Nike наконец объявила о серии изменений, затрагивающих ее контрактную рабочую силу в Азии, в том числе о повышении минимального возраста, ужесточении стандартов качества воздуха и обещании разрешить независимые проверки предприятий. Тем не менее Nike оставалась под давлением активистов в 21 веке. Nike, наряду с McDonald’s Corporation, Coca-Cola Company и Starbucks Corporation, среди прочих, также стали объектом протеста со стороны тех, кто атаковал транснациональные компании, продвигавшие мировые бренды.Этот скрытый поток враждебности привлек к себе внимание в конце 1999 года, когда некоторые из наиболее агрессивных протестующих против встречи Всемирной торговой организации в Сиэтле попытались штурмовать магазин NikeTown.

Стремясь повторить рост с начала до середины 1990-х, Nike реализовала ряд новых инициатив в конце 1990-х. Изначально упустив тенденцию к экстремальным видам спорта (таким как скейтбординг, горный велосипед и сноуборд), Nike попыталась исправить эту ошибку, создав в 1998 году подразделение под названием ACG & mdash⁄ort для « снаряжения для любых условий ».Два года спустя компания создала новое подразделение под названием Techlab для продажи линейки аксессуаров для спорта, таких как цифровой аудиоплеер, высотный наручный компас и портативный монитор сердечного ритма. Обе эти инициативы были нацелены на привлечение продаж из новой демографической группы поколения Y. В начале 1999 года Nike начала продавать свою обувь и другие товары напрямую потребителям через веб-сайт компании. В сентябре того же года Nike объявила, что купит около десяти процентов акций Fogdog Inc., которая управляла сайтом электронной коммерции спортивных товаров, в обмен на предоставление Fogdog исключительных онлайн-прав на продажу всей линейки Nike. Компания наконец-то получила хорошую известность в 1999 году, когда спонсировала национальную женскую сборную США по футболу, которая выиграла чемпионат мира среди женщин. Благодаря своему опыту инновационного дизайна продукта и продуманного продвижения, а также агрессивному подходу к сдерживанию затрат и оживлению продаж, Nike, похоже, совершит впечатляющее возвращение в начале 21 века.

Компания Nike давно зарекомендовала себя как ответственная за охрану окружающей среды.По данным Clean
Air-Cool Planet (экологическая организация из Новой Англии), Nike входит в тройку лидеров (из 56 опрошенных) в
отчет экологически чистых компаний. Например, компания Nike запустила кампанию, приуроченную к Дню Земли 2008. В ней был показан рекламный ролик со звездой баскетбола НБА Стивом Нэшем.
в обуви Nike Trash Talk, изготовленной из кусков кожи и синтетических кожаных отходов с фабрики.
полы. Подошва Trash Talk Shoe была сделана с нуля
каучук из программы переработки обуви.Однако только 5000 пар были произведены для продажи.

Еще один проект, начатый Nike задолго до того, как в 1993 году началась «зеленая мода», называется: Программа повторного использования обуви.
Программа направлена ​​на помощь окружающей среде и сообществу путем сбора старых
спортивную обувь любой марки с целью ее переработки и вторичной переработки.
собранный материал затем используется для производства спортивных покрытий
такие как баскетбольные площадки, беговые дорожки и детские площадки.

Основные дочерние компании: Cole Haan Holdings Incorporated; Nike Team Sports, Inc.; Nike IHM, Inc .; Бауэр Найк Хоккей Инк.

Основные конкуренты: adidas-Salomon AG; Callaway Golf Company; Converse Inc .; Deckers Outdoor Corporation; Fila Holding S.p.A .; Fortune Brands, Inc .; Fruit of the Loom, Ltd .; FUBU; HI-TEC Sports USA Inc .; Levi Strauss & Co .; Nautica Enterprises, Inc .; New Balance Athletic Shoe, Inc .; Polo Ralph Lauren Corporation; Puma AG; Р. Григгс Групп Лимитед; Компания Ролингс Спортивных Товаров, Инк .; Reebok International Ltd .; Rollerblade, Inc.; Russell Corporation; Корпорация Сара Ли; Skechers U.S.A., Inc.; Spalding Holdings Corporation; Корпорация Страйд Райт; Компания «Тимберленд»; Timex Corporation; Tommy Hilfiger Corporation; VF Corporation; Росомаха World Wide, Inc.

Дополнительная литература:

• Буэлл, Барбара, «Nike догоняет модного лидера», Business Week, , 24 октября 1988 г., стр. 88.
• Коллингвуд, Харрис, «Nike устремляется туда, куда раньше ходил Reebok», Business Week, , 3 октября 1988 г., стр.42.
• Илз, Рой, «Nike — бегун на длинные дистанции?», Multinational Business, 1986, стр. 9+.
• «Спортивная обувь для всего мира», Business Week, 25 января 1982 г.
• Галлахер, Ли, «Отскок», Forbes, 3 мая 1999 г., стр. 60.
• Гилли, Брюс, «Sweating It Out», Far Eastern Economic Review, , 10 декабря 1998 г., стр. 66-67.
• Gold, Жаклин С., «Марафонец?», Financial World, 16 февраля 1993 г., стр.32.
• Гримм, Мэтью, «Nike Vision», Brandweek, , 29 марта 1993 г., стр. 19.
• Хайнс, Джон, «В ​​поисках сильного конца», Forbes, , 4 мая 1987 г., стр. 74+.
• Дженкинс, Холман В., младший, «Взлет и падение Nike», Wall Street Journal, , 3 июня 1998 г., стр. A19.
• Кац, Дональд Р., Just Do It: The Nike Spirit in the Corporate World, New York: Random House, 1994.
• «Соседи по питомнику: Nike укусила собственность тумана», Sporting Goods Business, 11 октября 1999 г., стр.10.
• Кляйн, Наоми, Без логотипа: нацеливайтесь на хулиганов, Торонто: Knopf Canada, 2000.
• Лабич, Кеннет, «Nike Vs. Reebok: Битва за сердца, умы и ноги, ‘ Fortune, 18 сентября 1995 г., стр. 90+.
• ЛаФебер, Уолтер, Майкл Джордан и новый глобальный капитализм, Нью-Йорк: W.W. Нортон, 1999.
• Lane, Randall, ‘You Are What You Wear’, Forbes 400, 14 октября 1996 г., стр. 42-46.
• Ли, Луиза, «Может ли Nike все еще делать это?», Business Week, , 21 февраля 2000 г., стр. 120—22 +.
• Loftus, Margaret, ‘A Swoosh Under Siege’, U.S. News and World Report, 12 апреля 1999 г., стр. 40.
• МакГилл, Дуглас К., «Nike выходит за рамки прошлого Reebok», New York Times, , 11 июля 1989 г., стр. D1.
• Мерфи, Теренс, «Nike на отскоке», Мэдисон-авеню, июнь 1985 г., стр. 28+.
• «Nike возлагает надежды на рост зарубежных продаж и одежды», New York Times, 24 марта 1983 г.
• «Nike Sports Shoes: Winged Victory», Economist, 2 декабря 1989 г., стр. 83+.
• «Nike Timeline», Бивертон, штат Орегон: Nike, Inc., 1990 г.
• «Nike Versus Reebok: A Foot Race», Newsweek, , 3 октября 1988 г., стр. 52.
• Ричардс, Билл, «Просто делаю: Nike планирует внедрить спортивное оборудование, но это сложная игра», Wall Street Journal, 6 января 1998 г., стр. A1 +.
• ——, «Слишком много ботинок споткнуло, Nike перегруппировались», Wall Street Journal, 3 марта 1998 г., стр.B1.
• Сапорито, Билл, ‘Can Nike Get Unstuck?’, Time, 30 марта 1998 г., стр. 48—53.
• Селлерс, Патрисия, «Four Reasons Nike’s Not Cool», Fortune, , 30 марта 1998 г., стр. 26-27.
• Штайнхауэр, Дженнифер, «Nike в своей собственной лиге: без большого соперника, она делает ставку в спортивной обуви», New York Times, 7 июня 1997 г., Sec. 1, стр. 31.
• Штрассер, Дж. Б. и Лори Беклунд, Свуш: Несанкционированная история Nike и люди, которые там играли, Сан-Диего: Харкорт Брейс Йованович, 1991.
• Страуд, Рут, «Nike готов к более традиционным гонкам», Advertising Age, 18 июня 1984 г., стр. 4+.
• Тарп, Майк, «Легкая компания Nike принимает более строгие меры контроля, чтобы расширить свой бизнес по производству спортивной одежды», Wall Street Journal, , 6 ноября 1984 г.
• Туроу, Роджер, «Shtick Ball: In Global Drive, Nike находит свои дерзкие способы, которые не всегда окупаются», Wall Street Journal, 5 мая 1997 г., стр. A1 +.
• «Там, где у Nike и Reebok много места для бега», Business Week, 11 марта 1991 г.
• Райтон, Джо и Фред Р. Бликли, «Филип Найт из Nike — Just Do It !,» Institutional Investor, январь 2000 г., стр. 22-24.
• Вятт, Джон, «Пора прыгнуть на Nike?», Fortune, , 26 мая 1997 г., стр. 185—86.
• Ян, Дори Джонс и др., «Can Nike Just Do It?», Business Week, , 18 апреля 1994 г., стр. 86-90.

Источник: Международный справочник историй компаний , Vol.36. St. James Press, 2001.

.

,