Конвенциональный предприниматель: Конвенциональный тип — Найди свою профессию!

Конвенциональный — это … Что такое конвенциональный: соответствие и отрицание

Добавлено в закладки: 0

Что такое конвенциональный? Описание и определение понятия.

Конвенциональный – это слово от латинского “conventionalis”, что значит условный, согласованный, соответствующий условию, договору, соответствующий нормам.  Слово «конвенциональный»  применяется в разных областях и разных понятиях. Конвенциональный  штраф в финансовой области – условие при, котором возмещают убыток, в согласии с договором одной из сторон. При этом возмещают не только сумму ущерба  (например, за испорченный товар) но и за утерянную экономическую выгоду. В социологии – конвенциальный  вид – личность, предпочитаюшая упорядоченную работу, избегающая неопределенности и напряженных ситуаций, предпочитает консерватизм в мышлении.

Конвенциональная война (от англ. conventional – традиционный; обычный, привычный, общепринятый) — это вооруженный конфликт государств, который ведется соответственно с нормами международного права: права военнопленных, участников конфликта, мирного населения и неприменение оружия массового поражения (ОМП) (биологического, химического, ядерного).

Положения конвенциональной войны описывают в Женевских Конвенциях о защите жертв войны 1949 г., резолюциях Генеральной Ассамблеи ООН, Гаагских Конвенциях и Дополнительных Протоколах к ним 1977 г., и прочих документах.

Конвенциональная мудрость (англ. Conventional wisdom, CW; рус. привычное мышление) — это термин, устоявшийся в западной культуре,который используется для описания объяснений или идей, которые в целом принимаются, как верные экспертами или общественностью в какой-нибудь сфере. Никто не проверяет такие объяснения или идеи, хотя их большинство придерживается. Общественный повседневный дискурс сберегает свой статус-кво, так как в нём кодифицируются имеющиеся социальные нормы, продвигающие некоторое абстрактное общественное благо. Он также может избегать точки зрения, основанной на опыте, которая необходима во многих профессиях. Может быть минимизирована потенциальная угроза разрушения дискурса при радикальном изменении.

Содержание

Происхождение термина

Термин часто приписывают экономисту Кеннету Гэлбрейту Джону, который применял его в своей книге Общество изобилия, изданной в 1958 году (англ. The Affluent Society):

Было бы удобно иметь наименование для идей, которые в любое время ценят за свою приемлемость, и данный термин должен быть предсказуем подчёркнуто. На самом деле термин гораздо старше и как минимум датируется 1838 годом.

Понятие конвенциональная мудрость применялось в большинстве других работ до Гэлбрейта, иногда в нейтральном или положительном смысле, но гораздо чаще — в уничижительном.

Соответствие реальности

Конвенциональная мудрость не обязательно является верной. Зачастую она становится препятствием для того, чтобы воспринимать новые знания, внедрять новые теории и трактовки, и потому действует как помеха, которую необходимо преодолеть. Необходимо сказать, что конвенциональная мудрость, в отличие от нового знания имеет свойства, похожие на инерциею, мешая внедрению противоположных взглядов, порой, как абсурдное отрицание новой информации людьми, которые строго придерживаются устаревших взглядов. Эта инерция появляется ввиду того, что конвенциональная мудрость — производная удобных идей, глубоко укоренившихся в сознании общества и привлекательных, которое за эти идеи держится, даже когда они себя изжили. Неизбежным итогом становится то, что данные идеи полностью не соответствуют реальности.

Концепция конвенциональной мудрости также применяется в политике. Она применяется в уничижительном смысле для того, чтобы описать идеи, положения которых общеприняты, независимо от того, они верны или нет.

Понятие в более общем смысле относят к считающемуся при описании явления верным, в отношении которого вообще-то нет общепринятого мнения, и используемому для формирования убеждений или нормативного поведения, даже в профессиональной среде. Один из примеров конвенциональной мудрости — распространённая в 1950-х годах уверенность, даже среди многих врачей, что курение для здоровья не особенно вредно. В наше время конвенциональная мудрость гласит, что курение вредно. Еще один пример: в дискуссиях на технические темы применяется конвенциональная мудрость, которая гласит, что человек, который подвергается перегрузке, которая превышает 18 g, получает повреждения смертельного характера. Джон Стэпп разрушил данный миф, много раз выдержав во время собственных исследований перегрузку больше 46 g.

Конвенциональная мудрость может сама быть темой для легенд. К примеру, широко распространено мнение, что до Христофора Колумба считали, что Земля является плоской, хотя в действительности среди учёных к моменту путешествия Колумба уже давно бытовало общепринятое мнение о сферичности планеты.

Если достаточное число людей читает и в эти факты верит, вышеперечисленные предложения, будучи ложными, все же становятся конвенциональной мудростью.

Отрицание в некоторых областях

Доказательная медицина являет собой попытку заменить научными знаниями конвенциональную мудрость.

Инерция

Когда конвенциональная мудрость преодолена уже новыми знаниями, на основании которых сформировалась уже новая конвенциональная мудрость, могут всё ещё оставаться пережитки в отношении влияния старой.

Мы коротко рассмотрели конвенциональный: соответствие и отрицание. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — это… Что такое КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ?



КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ
КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ

[лат. conventionalis — соответствующий договору, согласованный] — условный, общепринятый, соответствующий традициям.

Словарь иностранных слов.- Комлев Н.Г.,
2006.

конвенциона́льный

(лат. conventionalis соответствующий договору, условию) условный, принятый, соответствующий установившимся традициям.

Новый словарь иностранных слов.- by EdwART, ,
2009.

конвенциональный

конвенциональная, конвенциональное [латин.



conventionalis] (науч.). Условный.

Большой словарь иностранных слов.- Издательство «ИДДК»,
2007.

конвенциональный

ая, ое, лен, льна (нем. konventional фр. conventionnel лат. conventiōnālis соответствующий договору, условию).

филос. Условный, соответствующий установившимся традициям. Конвенциональное значение символа.

Конвенциональность — свойство конвенционального.

Толковый словарь иностранных слов Л. П. Крысина.- М: Русский язык,
1998.

.

Синонимы:

  • КОНВЕНЦИЯ
  • КОНВЕНЦИОНАЛИЗМ

Смотреть что такое «КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ» в других словарях:

  • Конвенциональный — условный, соответствующий традициям. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ, конвенциональная, конвенциональное (лат. conventionalis) (научн.). Условный. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • конвенциональный — прил., кол во синонимов: 4 • договорный (7) • конвенционный (4) • общепринятый (2 …   Словарь синонимов

  • конвенциональный — конвенциональный, конвенциональная, конвенциональное, конвенциональные, конвенционального, конвенциональной, конвенционального, конвенциональных, конвенциональному, конвенциональной, конвенциональному, конвенциональным, конвенциональный,… …   Формы слов

  • конвенциональный — конвенцион альный; кратк. форма лен, льна …   Русский орфографический словарь

  • конвенциональный — …   Орфографический словарь русского языка

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — условный, принятый, соответствующий установившимся традициям …   Большой экономический словарь

  • конвенциональный — конвенци/он/альн/ый …   Морфемно-орфографический словарь

  • Конвенциональный знак — произвольный репрезентант (представитель) обозначаемых объектов. По английски: Conventional sign См. также: Знаки Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

  • конвенциональный (обычный) режим радиосвязи — Режим связи, основанный на частотной модуляции и использовании закрепленных за рабочим каналом частот. Чаще всего применяется при работе с аналоговыми радиостанциями. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь… …   Справочник технического переводчика

Книги

  • 1+1=1.Роман, Андрей Васильевич Барабанщиков. Роман представляет собой попытку привнести элемент детектива, саспенса и фантастики в конвенциональный «женский роман». В центре романа – существование и соединение двух независимых линий… Подробнее  Купить за 200 руб электронная книга
  • Эгалитакратия, Вадим Крюк. В этой книге представлена новая общественно-политическая концепция «Эгалитакратия». Эгалитакратия – это политико-общественный строй, в основе которого лежит конвенциональный способ принятия… Подробнее  Купить за 80 руб электронная книга

конвенциональный — Викисловарь

Морфологические и синтаксические свойства[править]

падеж ед. ч. мн. ч.
муж. р. ср. р. жен. р.
Им. конвенциона́льный конвенциона́льное конвенциона́льная конвенциона́льные
Рд. конвенциона́льного конвенциона́льного конвенциона́льной конвенциона́льных
Дт. конвенциона́льному конвенциона́льному конвенциона́льной конвенциона́льным
Вн.    одуш. конвенциона́льного конвенциона́льное конвенциона́льную конвенциона́льных
неод. конвенциона́льный конвенциона́льные
Тв. конвенциона́льным конвенциона́льным конвенциона́льной конвенциона́льною конвенциона́льными
Пр. конвенциона́льном конвенциона́льном конвенциона́льной конвенциона́льных
Кратк. форма конвенциона́лен конвенциона́льно конвенциона́льна конвенциона́льны

кон-вен-ци-о-на́ль-ный

Прилагательное, относительное, тип склонения по классификации А. Зализняка — 1*a.

Производное: конвенция ➔ конвенци + он + альн + ый (суффиксальный).

Корень: -конвенци-; суффиксы: -он-альн; окончание: -ый [Тихонов, 1996].

Произношение[править]

  • МФА: [kənvʲɪnt͡sɨɐˈnalʲnɨɪ̯]

Семантические свойства[править]

Значение[править]
  1. книжн. условный, общепринятый, соответствующий традициям ◆ Связь слова с предметом не «реальная», природой предустановленная, а идеальная; но она не конвенциональна, не условна, а исторична. С. Л. Рубинштейн, «Основы общей психологии», 1940 г. (цитата из Национального корпуса русского языка, см. Список литературы)
Синонимы[править]
  1. ?
Антонимы[править]
  1. неконвенциональный, нонконвенциональный
Гиперонимы[править]
  1. ?
Гипонимы[править]
  1. ?

Родственные слова[править]

Этимология[править]

Суффиксное производное от существительного конвенция, далее от conventio «сближение, встреча; соглашение, договор», далее из convenire «сходиться, съезжаться; соглашаться; соответствовать», далее из cum (варианты: com-, con-, cor-) «с, вместе» + venire «приходить, приезжать, прибывать», восходит к праиндоевр. *gʷem- «идти, приходить».

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Перевод[править]

Список переводов

Библиография[править]

Interrobang.svg Для улучшения этой статьи желательно:

  • Добавить синонимы в секцию «Семантические свойства»
  • Добавить гиперонимы в секцию «Семантические свойства»
  • Добавить хотя бы один перевод в секцию «Перевод»
Конвенциональный — это… Что такое Конвенциональный?



Конвенциональный


условный, соответствующий традициям.

Словарь бизнес-терминов.
Академик.ру.
2001.

Синонимы:

  • Конвенции И Рекомендации Мот
  • Конвенция

Смотреть что такое «Конвенциональный» в других словарях:

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — [лат. conventionalis соответствующий договору, согласованный] условный, общепринятый, соответствующий традициям. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. конвенциональный (лат. conventionalis соответствующий договору, условию) условный,… …   Словарь иностранных слов русского языка

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ, конвенциональная, конвенциональное (лат. conventionalis) (научн.). Условный. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • конвенциональный — прил., кол во синонимов: 4 • договорный (7) • конвенционный (4) • общепринятый (2 …   Словарь синонимов

  • конвенциональный — конвенциональный, конвенциональная, конвенциональное, конвенциональные, конвенционального, конвенциональной, конвенционального, конвенциональных, конвенциональному, конвенциональной, конвенциональному, конвенциональным, конвенциональный,… …   Формы слов

  • конвенциональный — конвенцион альный; кратк. форма лен, льна …   Русский орфографический словарь

  • конвенциональный — …   Орфографический словарь русского языка

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — условный, принятый, соответствующий установившимся традициям …   Большой экономический словарь

  • конвенциональный — конвенци/он/альн/ый …   Морфемно-орфографический словарь

  • Конвенциональный знак — произвольный репрезентант (представитель) обозначаемых объектов. По английски: Conventional sign См. также: Знаки Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

  • конвенциональный (обычный) режим радиосвязи — Режим связи, основанный на частотной модуляции и использовании закрепленных за рабочим каналом частот. Чаще всего применяется при работе с аналоговыми радиостанциями. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь… …   Справочник технического переводчика

Книги

  • 1+1=1.Роман, Андрей Васильевич Барабанщиков. Роман представляет собой попытку привнести элемент детектива, саспенса и фантастики в конвенциональный «женский роман». В центре романа – существование и соединение двух независимых линий… Подробнее  Купить за 200 руб электронная книга
  • Эгалитакратия, Вадим Крюк. В этой книге представлена новая общественно-политическая концепция «Эгалитакратия». Эгалитакратия – это политико-общественный строй, в основе которого лежит конвенциональный способ принятия… Подробнее  Купить за 80 руб электронная книга

Конвенциональный — это что такое?

Практика — это критерий истины, и она бывает разной. Незнание — не бывает разным. Оно всегда одно, и является непреодолимым препятствием. Нужно принимать правильные решения. Но момент вынесения резолюции так же важен, как и сам вердикт. Идеально вовсе не принимать никаких решений и лучшим всегда будет постановление, вынесенное кем-либо ещё.

конвенциональный это

Понятие «конвенциональный» традиционно относится к международным отношениям и международному праву.

Конвенции, права и позиции стран

Всем известны Женевские конвенции, Конвенция ООН, Европейская конвенция о правах человека. Трудно сформулировать признаки, по которым отличаются нормы права страны от норм международного права. Судя по всему, конвенциональные нормы тем и отличаются, что применяются в контексте международных отношений, когда лучший вердикт — не принимать решения, а если всё же это сделать необходимо, то обусловить момент принятия решения наиболее многовариантным образом.

Традиции и обычай — нормы неписаного права. Они являются обычной практикой любой страны. Применение норм неписаного права может разительно отличаться в зависимости от места, времени и ситуации. Характерно то, что с этим именно так обстоит дело в каждой стране.

конвенциональные нормы

Конвенциональный — это условность. Идеальный вариант для любой международной договоренности: стороны встретились и заключили соглашение. О чем? Зачем? Когда и как можно использовать такую договоренность?

Условные отношения

Зачем принимать решения, когда можно просто договориться? Мы уже говорили о том, что конвенциональный — это условный. Однако фраза «по условиям договора» фиксирует факт реальной нормы, согласованной сторонами. Сторон может быть несколько, и все они подбирают условия и подписываются под ними.

Когда речь идет о международном праве, страны представляют официальные компетентные лица. Ситуации в государствах и отношениях между ними удивительно динамичны. Нельзя сформулировать позиции стороны в условиях договора так, чтобы не было возможности для принятия противоположного решения.

Чем больше диапазон вероятного решения страны по условиям договора, тем эффективнее работает её дипломат. В идеале эффективный дипломат сформулирует для своей страны такое положение в договоре, которое либо вовсе ничего не означает, либо допускает разворот от 0 до 360 градусов в любую сторону.

Дипломат дипломату рознь

Незнание — самое лучшее средство для достижения желаемой цели. Сторона в договоре элементарно проигрывает по всем обязательствам, которые принимает на себя.

Лучшая среда, в которой прекрасно ощущает себя конвенциональная истина, — незнание. Для большего эффекта использование этого инструмента можно прикрыть отсылкой на обычаи страны. Это не только красивое решение, но и удивительно практичное.

конвенциональная истина

Все стороны конвенции старательно изучают традиции, обычаи и менталитет участников соглашения. Но чем пристальнее они это делают, тем сильнее себя ставят в положение зависимой стороны. Всем всегда нужна не истина, а достижение именно той цели, которая будет актуальна в любой момент времени после заключения соглашения.

Конвенциональный — это особый уровень логики, который призван удовлетворять интересы стороны при любом положении вещей, в любой ситуации и в любое время. Эта задача непростая, но ко всему можно привыкнуть и всё можно научиться формулировать абстрактно.

Истина и реальность

Власть страны обычно тяготеет к предсказателям. Это давняя традиция, появившаяся ещё со времен первых шаманов и профессиональных гадалок.

Сейчас всё преобразилось и приняло более цивилизованные формы. Но во избежание недоразумений и неприятностей дипломаты учатся говорить так, чтобы ничего не сказать, написать так, чтобы всё соответствовало реальности в любой момент времени при любом изменении позиций сторон.

Истина — ценный продукт в международных отношениях, но слабо востребованный. К истине обычно испытывают страсть только средства массовой информации, особенно тогда, когда это приносит хорошую прибыль.

понятие конвенциональный

Шаманов и профессиональных гадалок давно заменили опытные советники, дипломаты и государственные институты. Всякая приличная страна стремится создать собственный институт по изучению другой державы, с которой поддерживает международные отношения. Так что такое конвенциональный? Это умение заранее превратить реальность в истину в любое время по подписанным условиям договора.

Тест Холланда на определение профессионального типа личности

Тест Холланда на определение профессионального типа личности

Методика профессионального самоопределения Дж. Холланда (Голланда) позволяет соотнести склонности, способности, интеллект с различными профессиями для наилучшего выбора профессии.

Теоретической основой опросника профессионального самоопределения служит теория профессионального выбора, разработанная американским профессором Джононом Холландом. Её суть в том, что успех в профессиональной деятельности зависит от соответствия условия типа личности и типа профессиональной среды. Поведение человека определяется не только его личностными особенностями, но и окружением, в котором он проявляет свою активность.
Люди стремятся найти профессиональную среду, свойственную своему типу, которая позволила бы им полнее раскрыть свои способности, выразить ценностные ориентации.

Источник: Резапкина Г.В. Психология и выбор профессии. М., 2005.

Вам предлагается 43 пары профессий, каждой паре Вы обязаны выбрать одну: наиболее желательную.

Ваш результат:
1. Реалистический: баллов
2. Интеллектуальный: баллов
3. Социальный: баллов
4. Конвенциальный: баллов
5. Предприимчивый: баллов
6. Артистичный: баллов

Доминирующим является тип с максимальным количеством баллов.

1. Реалистичному типу личности свойственна эмоциональная стабильность, ориентация на настоящее. Представители данного типа занимаются конкретными объектами и их практическим использованием: вещами, инструментами, машинами. Отдают предпочтение занятиям требующим моторных навыков, ловкости, конкретности.
Люди реалистического типа охотнее делают, чем говорят, они настойчивы и уверены в себе, в работе предпочитают четкие и конкретные указания. Придерживаются традиционных ценностей, поэтому критически относятся к новым идеям.
Профессии – механик, электрик, инженер, моряк, шофер и т. п.

2. Артистичный тип — дюди этого типа оригинальны, независимы в принятии решений, редко ориентируются на социальные нормы и одобрение, обладают необычным взглядом на жизнь, гибкостью мышления, эмоциональной чувствительностью. Отношения с людьми строят, опираясь на свои ощущения, эмоции, воображение, интуицию. Они не выносят жесткой регламентации, предпочитая свободный график работы. Часто выбирают профессии, связанные с литературой, театром, кино, музыкой, изобразительным искусством.
Профессии – музицирование, занятие живописью, литературное творчество, фотография, театр и пр.

3. Социальный тип ставит перед собой такие цели и задачи, которые позволяют им установить тесный контакт с окружающей социальной средой. Обладает социальными умениями и нуждается в социальных контактах. Стремятся поучать, воспитывать. Гуманны. Способны приспособиться практически к любым условиям. Стараются держаться в стороне от интеллектуальных проблем. Они активны и решают проблемы, опираясь главным образом на эмоции, чувства и умение общаться.
Профессии – врач, учитель, психолог, социальный работник и т. п.

4. Конвенциональный тип(офисный) отдает предпочтение четко структурированной деятельности. Из окружающей его среды он выбирает цели, задачи и ценности, проистекающие из обычаев и обусловленные состоянием общества. Ему характерны серьезность настойчивость, консерватизм, исполнительность. В соответствии с этим его подход к проблемам носит стереотипичный, практический и конкретный характер.
Профессии – машинопись, бухгалтерия, программирование и пр.

5. Предприимчивый тип избирает цели, ценности и задачи, позволяющие ему проявить энергию, энтузиазм, импульсивность, доминантность, реализовать любовь к приключенчеству. Ему не по душе занятия, связанные с ручным трудом, а также требующие усидчивости, большой концентрации внимания и интеллектуальных усилий. Предпочитает руководящие роли в которых может удовлетворять свои потребности в доминантности и признании. Активен, предприимчив.
Профессии – директор, журналист, администратор, предприниматель и др.

6. Интеллектуальный тип ориентирован на умственный труд. Он аналитичен, рационален, независим, оригинален. Преобладают теоретические и в некоторой степени эстетические ценности. Размышления о проблеме он предпочитает занятиям по реализации связанных с ней решений. Ему нравится решать задачи, требующие абстрактного мышления. Работа способна увлечь их настолько, что стирается грань между рабочим временем и досугом. Мир идей для них может быть важнее, чем общение с людьми. Материальное благополучие для них обычно не на первом месте.
Профессии в первую очередь научные – математик, физик, астроном и т. д.

Источники
Тест Дж.Холланда / Елисеев О.П. Практикум по психологии личности – СПб., 2003. С.386-389.

За каждое совпадение в ключом начисляется 1 балл.

Тип Ответы
Реалистический тип (15) 1А, 2А, 3А, 4А, 5А, 16А, 17А, 18А, 19А, 20А, 31А, 32А, 33А, 34А, 35А
Интеллектуальный тип (15) 1Б, 6А, 7А, 8А, 9А, 16Б, 21А, 22А, 23А, 24А, 31Б, 36А, 37А, 38А, 39А
Социальный тип (15) 2Б, 6Б, 10А, 11А, 12А, 17Б, 21Б, 25А, 26А, 27А, 32Б, 36Б, 40А, 41А, 42А
Конвенциальный тип (14) 3Б, 7Б, 10Б, 13А, 14А, 18Б, 22Б, 25Б, 28А, 29А, 33Б, 37Б, 40Б, 43А
Предприимчивый тип (14) 4Б, 8Б, 11Б, 13Б, 15А, 19Б, 23Б, 26Б, 28Б, 30А, 34Б, 38Б, 41Б, 43Б
Артистичный тип(13) 5Б, 9Б, 12Б, 14Б, 15Б, 20Б, 24Б, 27Б, 29Б, 30Б, 35Б, 39Б, 42Б

Обработка результатов теста Голланда.
Необходимо нормировать результаты по шкалам. Для этого набранное респондентом количество баллов по каждой шкале разделите на число, которое в ключе стоит в скобках рядом с названием шкалы (например, для реалистического типа – это 15) и умножьте на 100%.

Доминирующим у испытуемого является тот тип по которому он набрал максимальное количество баллов.

КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — это… Что такое КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ?



КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ
КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ
КОНВЕНЦИОНА́ЛЬНЫЙ, конвенциональная, конвенциональное (лат. conventionalis) (научн.). Условный.

Толковый словарь Ушакова.
Д.Н. Ушаков.
1935-1940.

.

Синонимы:

  • КОНВЕНТ
  • КОНВЕНЦИОННЫЙ

Смотреть что такое «КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ» в других словарях:

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — [лат. conventionalis соответствующий договору, согласованный] условный, общепринятый, соответствующий традициям. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. конвенциональный (лат. conventionalis соответствующий договору, условию) условный,… …   Словарь иностранных слов русского языка

  • Конвенциональный — условный, соответствующий традициям. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • конвенциональный — прил., кол во синонимов: 4 • договорный (7) • конвенционный (4) • общепринятый (2 …   Словарь синонимов

  • конвенциональный — конвенциональный, конвенциональная, конвенциональное, конвенциональные, конвенционального, конвенциональной, конвенционального, конвенциональных, конвенциональному, конвенциональной, конвенциональному, конвенциональным, конвенциональный,… …   Формы слов

  • конвенциональный — конвенцион альный; кратк. форма лен, льна …   Русский орфографический словарь

  • конвенциональный — …   Орфографический словарь русского языка

  • КОНВЕНЦИОНАЛЬНЫЙ — условный, принятый, соответствующий установившимся традициям …   Большой экономический словарь

  • конвенциональный — конвенци/он/альн/ый …   Морфемно-орфографический словарь

  • Конвенциональный знак — произвольный репрезентант (представитель) обозначаемых объектов. По английски: Conventional sign См. также: Знаки Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

  • конвенциональный (обычный) режим радиосвязи — Режим связи, основанный на частотной модуляции и использовании закрепленных за рабочим каналом частот. Чаще всего применяется при работе с аналоговыми радиостанциями. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь… …   Справочник технического переводчика

Книги

  • 1+1=1.Роман, Андрей Васильевич Барабанщиков. Роман представляет собой попытку привнести элемент детектива, саспенса и фантастики в конвенциональный «женский роман». В центре романа – существование и соединение двух независимых линий… Подробнее  Купить за 200 руб электронная книга
  • Эгалитакратия, Вадим Крюк. В этой книге представлена новая общественно-политическая концепция «Эгалитакратия». Эгалитакратия – это политико-общественный строй, в основе которого лежит конвенциональный способ принятия… Подробнее  Купить за 80 руб электронная книга

Глобальный предприниматель

Резюме

Перепечатка: R0812J

Уже более века стартапы начинали с того, что сосредоточились на своих внутренних рынках. Однако в настоящее время все больше и больше рождается глобально — гоняться за возможностями, созданными на расстоянии, учиться управлять дальними операциями и охотиться за лучшими производственными площадками планеты, самыми яркими талантами, самыми заинтересованными инвесторами и самыми прибыльными клиентами, где бы они ни находились — из день первый.

Это не легко.В своем исследовании профессор Гарварда Изенберг обнаружил, что глобальные стартапы сталкиваются с тремя проблемами. Во-первых, это материально-технические проблемы и психические барьеры, создаваемые расстоянием и различиями в культуре, языке, системах образования, религии и уровнях экономического развития. Даже такие базовые вещи, как адаптация различных графиков рабочей недели в мире, могут создать нагрузку для небольшого начинающего персонала. Второе — это управление проблемами (и возможностями) контекста, то есть политической, нормативной, судебной, налоговой и трудовой средами разных стран.В-третьих, как и все новые предприятия, глобальные стартапы должны найти способ конкурировать с большими действующими лицами, используя при этом гораздо меньше ресурсов.

Чтобы добиться успеха, обнаружил Изенберг, глобальные предприниматели должны развивать четыре компетенции: они должны четко сформулировать свои причины выхода на глобальный уровень, научиться создавать альянсы с более влиятельными партнерами, преуспеть в управлении международными цепочками поставок и создать многонациональную культуру в своей организации.

Предприниматели не должны бояться того факта, что мир не плоский.Быть глобальным не может быть преследованием для слабонервных, но даже стартапы могут процветать, используя расстояние, чтобы получить конкурентное преимущество.

В течение столетия и более компании выходили за границу только после того, как обосновались в своей стране. Более того, когда они смотрели за границу, изначально они не шли слишком далеко. Компания по здравоохранению потребителей Johnson & Johnson создала свою первую зарубежную дочернюю компанию в Монреале в 1919–33 годах после основания в 1886 году. Sony, основанной в 1946 году, потребовалось 11 лет, чтобы экспортировать свою первую продукцию в Соединенные Штаты, транзистор TR-63. радио.The Gap, основанная в 1969 году, в год, когда Нил Армстронг шел по Луне, открыла свой первый зарубежный магазин в Лондоне в 1987 году, через год после катастрофы шаттла Challenger .

Компании рождаются сегодня во всем мире, напротив. Предприниматели не покупают сырье автоматически у ближайших поставщиков и не создают заводы рядом со своей штаб-квартирой. Они охотятся за лучшими производственными площадками планеты, потому что политические и экономические барьеры упали, и огромное количество информации находится у них под рукой.Они также ищут таланты по всему миру, привлекают инвесторов, где бы они ни находились, и учатся управлять операциями на расстоянии — в момент, когда они начинают бизнес.

Возьмем Bento Koike, который в 1995 году создал Tecsis для производства лопастей ветряных турбин. Компания импортирует сырье из Северной Америки и Европы, а ее клиенты находятся на этих двух континентах. Тем не менее, Коике создал свой стартап-глобус недалеко от Сан-Паулу в его родной Бразилии, потому что там возникла сложная аэрокосмическая индустрия, которая позволила ему разработать инновационные конструкции лезвий и ноу-хау в производстве.Tecsis стал одним из лидеров мирового рынка, установив 12 000 лезвий в 10 странах за последнее десятилетие и заработав 350 миллионов долларов в 2007 году.

С точки зрения традиционной теории, стартапы теперь ведут бизнес во многих странах, прежде чем доминировать на своих внутренних рынках. В конце 2001 года Рон Цванцигер, Дэвид Скотт и Джерри МакАлир объединились, чтобы начать свой третий бизнес в области медицинской диагностики, хотя Цванцигер живет в Соединенных Штатах, а Скотт и МакАлир живут в Англии.Они начали Inverness Medical Innovations, сохранив часть своей компании, которую Johnson & Johnson не приобрела, и сразу же приобрели присутствие в Бельгии, Германии, Ирландии, Израиле, Великобритании и Соединенных Штатах. Тройка не пропустила ни секунды. В течение семи лет они хотели превратить новое предприятие в предприятие, оцениваемое в 7 миллиардов долларов, и полагали, что родиться в глобальном масштабе — это способ сделать это. Они добираются туда: активы Inverness Medical были оценены в 5 миллиардов долларов на август 2008 года.

Современные предприниматели пересекают границы по двум причинам. Одним из них является защита: чтобы быть конкурентоспособными, многие предприятия, такие как Tecsis и Inverness Medical, должны глобализировать некоторые аспекты своего бизнеса — например, производство, предоставление услуг, привлечение капитала или приобретение талантов — в момент своего запуска. Это может показаться очевидным сегодня, но еще несколько лет назад венчурные капиталисты США, в частности, требовали, чтобы компании, которые они инвестировали, фокусировались на внутренних рынках.

Другая причина — обидеться. Многие новые предприятия открывают для себя, что новые возможности для бизнеса охватывают более чем одну страну или что они могут использовать расстояние для создания новых продуктов или услуг. Возьмите RacingThePlanet, которую Мэри Гадамс основала в 2002 году для постановки марафонов, каждый длиной 250 километров и продолжительностью семь дней, в самых враждебных условиях мира. Ее команда работает в небольшом офисе в Гонконге, но компания работает в пустыне Гоби в Монголии, пустыне Атакама в Чили, пустыне Сахара в Египте и Антарктиде.Дистанция создала возможность: если бы пустыни были доступны, участники и зрители сочли бы гонки менее привлекательными, и бренд был бы ослаблен. RacingThePlanet — это не просто бег; речь идет также о создании глобального бренда, который Gadams использует для продажи рюкзаков, предметов первой необходимости, одежды и других товаров, а также для создания контента для мультимедийного подразделения, которое продает видео для веб-сайтов и систем GPS-картографирования. Компании может быть всего шесть лет, но узнаваемость бренда высока, а RacingThePlanet уже прибыльна.

В этой статье я опишу проблемы, с которыми сталкиваются стартапы, когда они рождаются глобально, и навыки, которые предприниматели должны решать.

Ключевые проблемы

Глобальные предприниматели, как показывают мои исследования, сталкиваются с тремя разными проблемами.

Расстояние.

Новым предприятиям обычно не хватает инфраструктуры, чтобы справляться с разрозненными операциями и отдаленными рынками. Кроме того, физические расстояния создают временные различия, которые могут быть чрезвычайно сложными для навигации.Даже работа с рабочими неделями в разных странах сказывается на ограниченном персонале стартапа: в Северной Америке, Европе, Китае и Индии корпоративные офисы обычно работают с понедельника по пятницу. В Израиле они открыты с воскресенья по четверг. В Саудовской Аравии и ОАЭ рабочая неделя проходит с субботы по среду, но в других преимущественно мусульманских странах, таких как Ливан, Марокко и Турция, люди работают с понедельника по пятницу или субботу.

Большей проблемой для глобальных предпринимателей является преодоление того, что британский экономист Уилфред Бекерман назвал в 1956 году «экстрасенсорной дистанцией».Это связано с такими факторами, как культура, язык, системы образования, политические системы, религия и уровень экономического развития. Это может усилить — или уменьшить — психологические барьеры между регионами и часто побуждает предпринимателей делать нелогичный выбор. Возьмем, к примеру, Encantos de Puerto Rico, основанную в 1998 году для производства и продажи пуэрториканского кофе премиум-класса. Когда в 2002 году основатель и генеральный директор Анхель Сантьяго искал новые рынки, он не выходил на близлежащий рынок США, а вместо этого выбрал Испанию. Это потому, что, по его мнению, пуэрториканцы и испанцы имеют схожие вкусы в кофе и из-за легкости ведения бизнеса на испанском языке, что уменьшило психологическую дистанцию ​​между двумя странами.Когда два года спустя Энкантос-де-Пуэрто-Рико действительно въехал в Соединенные Штаты, он первоначально сосредоточился на Майами, где проживает большое количество испаноговорящих.

Контекст.

Политическая, нормативная, судебная, налоговая, экологическая и трудовая системы стран различаются. Выбор предпринимателей, скажем, о том, где разместить штаб-квартиру своих компаний, повлияет на доход акционеров, а также на их способность привлекать капитал. Когда команда мужа и жены Андрея Приходько, украинца, обучающегося в Массачусетском технологическом институте, и Шарона Пейера, гражданина Швейцарии и Америки, обучающегося в Гарварде, создали онлайн-компанию по управлению фотографиями, они серьезно подумали о том, где разместить Pixamo.Должны ли они включить его в Украину, которая имеет простую и низкую налоговую структуру, но проблемную правовую историю? Или Швейцария, где налоги выше, но правовая система хорошо развита? Или Делавэр, где налоги еще выше, но большинство стартапов США проживают? Приходько и Пейер в конечном итоге решили основать компанию в относительно благоприятном для налогообложения швейцарском кантоне Цуг, решение, которое помогло акционерам, когда они продали Pixamo NameMedia в 2007 году.

Некоторые глобальные предприниматели должны иметь дело с несколькими странами одновременно, что является сложным.В 1994 году Гари Мюллер запустил Internet Securities для предоставления инвесторам данных о развивающихся рынках. Три года спустя у стартапа были офисы в 18 странах, и в любой день ему приходилось справляться с юрисдикцией Бразилии, Китая и России. Научившись делать это, Internet Securities стала лидером рынка, и в 1999 году Euromoney приобрела 80% акций компании за чистую сумму в 43 миллиона долларов.

Ресурсы.

Клиенты ожидают, что стартапы будут обладать навыками и обеспечивать такой уровень качества, как крупные компании.Это сложный заказ для растянутых ресурсов новых предприятий. Тем не менее, у них нет выбора, кроме как сделать все возможное, чтобы удержать клиентов. В 1987 году Джим Шарп приобрел малый бизнес XTech, который сейчас является производителем лицевых панелей для телекоммуникационного оборудования. Первоначально компания производила свою продукцию в Соединенных Штатах и ​​продавала ее за границу через торговых представителей и дистрибьюторов. Однако к 2006 году Cisco, Lucent, Intel, IBM и другие клиенты XTech переместили большую часть своего производства в Китай.Они стали неохотно вести дела с поставщиками, которые не производили продукцию или не занимались обслуживанием клиентов в Китае. Поэтому у Шарпа не было иного выбора, кроме как открыть дочернюю компанию в Китае на этом этапе.

компетенций глобальным предпринимателям нужно

Все предприниматели должны иметь возможность определять возможности, собирать ресурсы и заключать сделки. Все они также должны обладать мягкими навыками, такими как зрение, лидерство и страсть. Однако, чтобы выиграть в глобальном масштабе, они должны отточить четыре дополнительные компетенции.

Изложение глобальной цели.

Очень важно разработать кристально чистое обоснование того, чтобы быть глобальным. Например, в 1999 году Роберт Вессман взял на себя управление небольшим производителем фармацевтических препаратов в его родной Исландии. Через несколько недель он пришел к выводу, что игроку, производящему дженерики, необходимо было глобализировать свои основные функции — производство, исследования и разработки, а также маркетинг — для достижения эффекта масштаба, разработки большого ассортимента продуктов и выхода на рынок лекарств первым, когда они вышли из патента. С тех пор Actavis вошел в 40 стран, часто захватывая местные компании.Вессман столкнулся с многочисленными препятствиями, но он придерживался стратегии. Actavis в настоящее время производит 650 продуктов и еще 350 в стадии разработки. В 2007 году она принесла доход в 2 миллиарда долларов и стала одним из пяти крупнейших производителей дженериков в мире.

Здание Альянса.

Стартапы могут быстро достичь глобального охвата, установив партнерские отношения с крупными компаниями со штаб-квартирой в других странах. Однако большинству предпринимателей приходится заключать такие сделки с позиций слабости. У устоявшейся компании есть менеджеры, которые могут проводить комплексную проверку, деньги, чтобы командировать команды для встреч, и полномочия извлекать выгодные условия из потенциальных партнеров.У него есть разумный срок, в течение которого можно договориться о сделке, и у него есть варианты в случае неудачи переговоров с одной компанией. У стартапа мало таких ресурсов или разменных фишек.

У

у стартапов также есть проблемы в общении с глобальными партнерами, потому что их альянсы должны охватывать географические и психические расстояния. Возьмем, к примеру, Trolltech, компанию по разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, основанную в 1994 году в Осло Эйриком Шамбе-Энгом и Haavard Nord. В 2001 году стартап заключил контракт на поставку японскому производителю программной платформы на базе Linux для персональных цифровых помощников (КПК).Порядок мечты быстро превратился в кошмар. Существовали различия между тем, что японская компания думала, что получит, и тем, что, по мнению норвежского поставщика, она должна предоставить, и стартап изо всех сил пытался предоставить модификации, которые начал требовать ее партнер. Подозревая, что Trolltech не будет поставлять программное обеспечение вовремя, японская компания предложила направить команду разработчиков программного обеспечения. Однако, когда он предложил обеим компаниям провести рождественские каникулы, чтобы уложиться в срок — обычная практика в Японии — Trolltech отказался, сославшись на важность рождественских каникул в Норвегии.Отношения почти рухнули, но Chambe-Eng и Nord удалось договориться о новом крайнем сроке, который они могли бы встретить без необходимости работать во время курортного сезона.

Создание цепочки поставок.

Предприниматели должны часто выбирать поставщиков на другом конце света и контролировать их, не имея менеджеров поблизости. Кроме того, лучшие производственные площадки меняются по мере роста затрат на рабочую силу и топливо, а также по мере появления проблем с качеством, как это было в Китае.

Начинающим компаниям сложно управлять сложными сетями поставок, но они получают конкурентное преимущество.Иногда глобальная цепочка поставок лежит в основе возможностей для бизнеса. Возьмем, к примеру, Winery Exchange, основанную Питером Байком в 1999 году. Калифорнийское предприятие управляет сетью виноделен и пивоварен в 22 странах. Winery Exchange тесно сотрудничает с розничными сетями, такими как Kroger, Tesco и Costco, для разработки высококачественных продуктов под частной торговой маркой, а также заставляет своих поставщиков производить и упаковывать вина как можно дешевле. Это предприятие было успешным, потому что оно связывает относительно небольших поставщиков, нуждающихся в рынке, с гигантскими розничными торговцами, жаждущими продуктов, и предоставляет обоим опыт в разработке продуктов.В 2006 году Winery Exchange продала 2 миллиона ящиков 330 различных марок вина, пива и спиртных напитков розничным торговцам на четырех континентах.

В дополнение к сырью и компонентам, стартапы все чаще покупают интеллектуальную собственность со всего мира. Hands-On Mobile, созданная Дэвидом Кранцлером, является разработчиком мобильных версий Guitar Hero III, Iron Man и других игр, основанных в Силиконовой долине. Когда компания начала свою деятельность в 2001 году, рынки мобильного мультимедийного контента развивались быстрее в Азии и Европе, чем в Соединенных Штатах, а геймеры создавали привлекательные продукты в Китае, Южной Корее и Японии.Кранцлер осознал, что его компании необходимо приобретать интеллектуальную собственность и проектные мощности за рубежом, чтобы предложить клиентам полный каталог игр и новейших технологий доставки. Таким образом, компания Hands-On Mobile приобрела компанию MobileGame Korea, а также две китайские компании по разработке контента, которые помогли ей стать лидером рынка.

Многонациональная организация.

В 2006 году я провел имитационное упражнение под названием «Виртуальное командное упражнение (VETE)» для 450 студентов MBA в 10 бизнес-школах Аргентины, Австрии, Бразилии, Англии, Гонконга, Лихтенштейна, Нидерландов, Японии и США.Команды, каждая из которых состояла из учеников из разных школ и разных стран, разработали гипотетические предложения для Asia Renal Care, стартапа медицинских услуг, базирующегося в Гонконге, который в 1999 году привлек свой первый капитал. предпринимательскую жизнь в реальном времени, используя такие технологии, как Skype, вики, виртуальные чаты и, конечно же, электронную почту для общения друг с другом. Студенты узнали, как построить доверие, компенсировать отсутствие визуальных сигналов, уважать культурные различия и иметь дело с различными институциональными структурами и стимулами — компетенциями, необходимыми предпринимателям для координации, контроля и коммуникации на глобальных предприятиях.Эмоции потенциальных предпринимателей варьировались от восторга до разочарования, а их результаты варьировались от хорошего до превосходного.

Стартапы по-разному справляются с задачами управления глобальной организацией. Internet Securities использовала базу данных знаний для обмена информацией между своими офисами по всему миру, повышая способность менеджеров распознавать и решать проблемы. RacingThePlanet использовала интенсивные тренировки, чтобы волонтеры работали на неизменно высоком уровне во время проводимых им мероприятий.Trolltech работал круглосуточно, чтобы уложиться в сроки, передавая задачи по разработке от команд в Норвегии до команд в Австралии, поскольку день заканчивается в одном месте и начинается в другом. Inverness Medical нанимал ключевых руководителей везде, где мог, и организовывал компанию вокруг них, а не перемещал людей по всему миру.

Даже стартапы могут процветать, используя расстояние, чтобы получить конкурентное преимущество.

Тем не менее, нет простых ответов на вызовы управления стартапом в мире глобального предпринимательства.Возьмем, к примеру, Мэй Чжана, который в 2000 году основал компанию WildChina, ведущую компанию по приключенческому туризму в Китае. Три года спустя Чжан нанял американского экспатрианта Джима Стента, который глубоко интересовался историей и культурой Китая. ее COO. Чжан переехала в Лос-Анджелес в 2004 году, назначив Стента генеральным директором в Пекине и назначив себя председателем. Таким образом, китайский экспатриант, проживающий в Соединенных Штатах, должен был контролировать американского экспатрианта, проживающего в Пекине. И когда в 2006 году оба дружно расстались, Чжан начал управлять китайской компанией из Лос-Анджелеса.Это непредвиденные обстоятельства, не предусмотренные учебником. • • •

Предприниматели не должны бояться того факта, что мир не плоский. Быть глобальным не может быть преследованием для слабонервных, но даже стартапы могут процветать, используя расстояние, чтобы получить конкурентное преимущество.

Версия этой статьи появилась в декабре 2008 года в выпуске Harvard Business Review .
,

Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

Предприниматель — это человек, который организует предприятие, чтобы воспользоваться возможностью, а не работать наемным работником. Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике. Это люди, которые обладают навыками и инициативой, необходимыми для прогнозирования текущих и будущих потребностей и выведения на рынок хороших новых идей.

Предприниматели, которые успешно справляются с рисками стартапа, получают прибыль, известность и возможность дальнейшего роста.Те, кто терпит неудачу, терпят убытки и становятся менее важными на рынках. Многие терпят неудачу, теряют деньги и закрывают бизнес. [1] [2] Предприниматель принимает на себя все риски и выгоды предприятия и, как правило, является единственным собственником, партнером или владельцем большинства акций объединенного предприятия. В качестве основного лица, принимающего решения, предприниматель контролирует и контролирует предпринимательскую деятельность.

Согласно Джозефу Алоису Шумпетеру (1883 — 1950) предприниматели рассматривают прибыль как стандарт для измерения достижений или успеха и обнаружили, что они:

  • Значение самостоятельности;
  • Стремиться к отличиям через совершенство;
  • очень оптимистичны;
  • Фавор вызовы среднего риска.

Предпринимательство иногда классифицируется среди факторов производства, наряду с землей / природными ресурсами, рабочей силой и капиталом. Предприниматель объединяет их для производства товаров или оказания услуг. Он или она обычно создает бизнес-план, нанимает рабочую силу, приобретает ресурсы и финансирование, а также обеспечивает руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются со многими препятствиями при создании своих компаний.

Учитывая рискованность нового предприятия, приобретение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели справляются с ним с помощью начальной загрузки.

В то время как некоторые предприниматели являются одинокими игроками, изо всех сил пытающимися поднять малый бизнес с нуля на ограниченных масштабах, другие берут партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам.

Экономисты никогда не имели последовательного определения «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entreprendre , что означает «предпринимать»). Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна веками, экономисты классического и неоклассического стиля оставили предпринимателей вне своих формальных моделей:

Они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляющим места для рисков или открытий.Лишь в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя были центральными для включения предпринимателей: Джозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирзнер. Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и полагал, что они несут ответственность за премии за риск на финансовых рынках.Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию. [3]

  1. «Проверьте, являетесь ли вы предпринимателем. Необученный потенциал». Необузданный Потенциал . 2017-08-28. Получено 2017-11-22.
  2. ↑ Блэк, Эрвин Л., и др. . Предпринимательский успех: различное восприятие предпринимателей и венчурных капиталистов. Международный журнал предпринимательства и инноваций . 11 (3): 189–198.[1]
  3. Персонал, Investopedia (2006-05-01). «Предприниматель». Investopedia . Получено 2017-11-22.

,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *