Лидершип это: перевод, произношение, транскрипция, примеры использования

Содержание

перевод, произношение, транскрипция, примеры использования

Лидерство основывается не только на применении силы. ☰

Её считали серьёзной угрозой партийному руководству. ☰

Он демонстрирует сильные лидерские качества. ☰

На новой должности Дэйв проявил лидерские качества. ☰

Она обладает сильными лидерскими качествами. ☰

На выборах партийного лидера он намеревается вступить в борьбу с премьер-министром. ☰

She will first have to establish her leadership credentials. 

Для начала ей придётся доказать свои права на лидерство. ☰

The paralysis of the leadership leaves the army without its supreme command. 

Беспомощность руководства оставляет армию без верховного командования. ☰

The party leadership are in agreement. 

В руководстве партии царит согласие. (брит.) ☰

Strong leadership is a two-edged sword. 

Сильное руководство — это палка о двух концах. (букв. обоюдоострый меч) ☰

Britain needs new leadership if she is to help shape Europe’s future. 

Если Британия хочет участвовать в формировании будущего Европы, ей нужно новое руководство. ☰

The director thinks that the firm can charge off its success to his leadership. 

Директор думает, что компания может приписать свой успех его руководству. ☰

Her leadership is roundly praised. 

Её руководство почти все хвалят. ☰

He has not concealed his hard-line views, but has avoided coming into direct public confrontation with the party leadership. 

Он не скрывал своих жёстких взглядов, но избегал прямой конфронтации с партийными лидерами. ☰

his defeat in the leadership tussle 

его поражение в борьбе за лидерство ☰

She accepted the mantle of leadership. 

Она приняла на себя обязанности лидера. ☰

The national leadership adopted his plan. 

Руководство страны приняло его план. ☰

He believed that leadership can be taught. 

Он считал, что лидерству можно научиться. ☰

What this country needs is firm leadership. 

Твёрдое руководство — вот что нужно нашей стране. ☰

The US must now take a firm leadership role. 

Теперь США должны занять твёрдую руководящую роль. ☰

They challenged his leadership of the union. 

Они поставили под сомнение его руководство профсоюзом. ☰

He made a play for the leadership last year. 

В прошлом году он совершил попытку захватить лидерство. ☰

The war was a severe test of his leadership. 

Война оказалась суровой проверкой его лидерских качеств. ☰

She arrogated the leadership role to herself. 

Она незаслуженно присвоила себе роль лидера. ☰

The political ferment produced new leadership. 

В результате политического брожения появилось новое руководство. ☰

Leadership is an intangible asset to a company. 

Лидерская позиция является нематериальным активом любой компании. ☰

pinheaded leadership that got us into this mess 

идиотское руководство, из-за которого мы оказались в такой неприятной ситуации ☰

The next leadership election is due in November. 

Ближайшие выборы руководителя должны состояться в ноябре. ☰

Leadership in science is important to our nation. 

Превосходство в научной сфере важно для нашей страны. ☰

Лидерство (leadership): ailev — LiveJournal

Лидерство (leadership) официально — это «катализация сотрудничества». Люди в присутствии лидера, как катализатора, вдруг начинают сотрудничать. Напомню, что сотрудничество — это высшая ступенька в организации людей (эти ступеньки взяты из книжки Collaborative Networks: Reference Modeling — http://ailev.livejournal.com/652159.html):
— информирование и коммуникация (networking): готов общаться, не готов менять что-то в своих планах и действиях.
— координация (coordinated networking): готов поменять какие-то свои планы и действия. Например, поглядеть на часы работы соседа и прийти в его рабочие часы.
— кооперация (cooperation): участники разделения труда и ресурсов (входы одной организации на выходы других), но ответственность за целое (риски того, что все пуговицы на месте, а пиджачок — не сидит) у участников отсутствует.
— сотрудничество (collaboration): дележка не только трудом и ресурсами, но и ответственностью за общий результат всех участников работы.

Каждая следующая ступенька включает в себя все предыдущие и строится на их основе. Практика лидерства занимается тем, чтобы ответственные исполнители (т.е. назначенные на организационные позиции с понятными полномочиями по распоряжению ресурсами предпринятия исполнители — назначенные на актёрские должности люди) согласились быть стейкхолдерами (действующими лицами — играть все необходимые роли в спектаклях). Лидеры как-то убалтывают исполнителей играть роли, а также модерируют неизбежные при этом конфликты по пониманию полномочий и обязанностей занимающих организационные позиции людей, т.е. модерируют «выход в дискурс» по DEMO — коммуникационной парадигме в описании предпринятий, http://ailev.livejournal.com/644440.html).

Лидерство отличается от операционного менеджмента: целью лидера является занятие людьми-исполнителями организационных позиций, мотивирование их, а не увеличение «прохода» (throughput). Менеджер-лидер, менеджер-организатор (enterprise engineer) и операционный менеджер — это разные менеджеры, их интересы различны, равно как различны методы описания предпринятия и практики их работы.

Формально лидеры осмысляют жизнь своих «ведомых», делают её наполненной и дают радость ощущения работы в команде. С точки зрения циников лидеры используют по максимуму стадное чувство, и манипулируют ведомыми.

По одним источникам Макаренко — лидер в своей колонии. Как описано в «Педагогической поэме», он действовал исключительно без использования насилия. По другим источникам всё там было не так уж и радостно: подросткам ведь всё равно, бьёт их начальник колонии, или им делают «тёмную» другие подростки. Детишек перемалывал военизированный лагерь в целом, а не лично лидер. Это же относится к современным тюремным колониям: начальство там само никого не бьёт, а занимается лидерством: бьют нежелающих выполнять какие-то стейкхолдерские роли не сами «лидеры», а члены коллектива заключённых. Лидеры только обеспечивают соответствующую «атмосферу».

Если теперь перейти к традиционным предприятиям, то «коллектив» тут становится двойной машиной:
— одна организована инженерами предприятия (CTO и CIO) и обеспечивает выпуск целевой системы/оказание целевого сервиса.
— другая машина организована менеджером-лидером и обтёсывает людей коллектива так, чтобы все аккуратно выполняли роли в первой машине и не рыпались (в идеале — гордились этим). Комиссары в кожаных тужурках важны, без них никакой работы не будет — а будет сплошной дискурс.

Лидерство также оказывается ведущим отношением педагогики (в немного другой формулировке: «ведущим отношением в педагогике является мотивационное». С другой стороны, лидер-педагог должен как-то уболтать человека исполнять роль ученика. Ученик-то даже не получает вознаграждение за свою работу, и автоматизировать обучение нельзя — труд учителя можно автоматизировать, но труд ученика как раз важен, учит именно усилие ученика! Тем самым педагогика может быть выстроена не на базе мышления, не на базе психологии с возвращённой в неё душой, а на базе лидерства — если это лидерство определить как дисциплину. Подробности см. в моих заметках по разговору на восьмом круглом столе по фундаментальным проблемам педагогики — http://ailev.livejournal.com/1313725.html.

Ещё неожиданное место, где всплывает лидерство — это признание искусственных интеллектов (для простоты — «роботов») обычными людьми, с которыми можно работать и с которыми можно считаться. Из моего долгого опыта общения с разными людьми на тему разных видов ксенофобии, роботам будет отказано в уважении даже в том случае, если они будут выполнять какие-то работы по созданию целевых систем на уровне выше человеческого, или исследовать какие-то проблемы с эффективностью выше чем это делают биологические люди. «Экскаватор сильный, ну и что? Гениальную картину написал алгоритм, ну и что? Это не делает алгоритмы сравнимыми с людьми, люди умней». Но разговор резко меняется, если мы говорим о деятельности, требующей какого-то понимания «природы человека»: лидерстве. Робот-лидер (даже если он туп во всех остальных работах), организующий людей вокруг себя в работоспособный коллектив, вполне может восприниматься как реально интеллектуальный и поэтому сравнимый с людьми. «Если ты с нами справишься, то мы будем тебя уважать» — получается как-то так (см. дискуссию по поводу признания каких-то прав роботов: https://www.facebook.com/groups/nevronet/permalink/762976597201997/).

По этой линии рассуждений легко выйти и на коллаборативного агента (VCA — virtual collaborative assistant из нейронета, http://ailev.livejournal.com/1261047.html). По факту, этот агент выполняет роль лидера — или его выкинут (заменят «просто программой», которая не будет признаваться хоть как-то равноправной с другими членами коллектива): http://ailev.livejournal.com/1254114.html. Получается, что у коллаборативного агента субъектность («агентность» — философское определение агента именно в том, что у него могут быть какие-то свои решения, собственное целеполагание, собственная деятельность) с точки зрения окружающих может быть только тогда, когда он является лидером.

Осталось только понять, какие есть практики лидерства — а в этих практиках какие есть дисциплины.

Увы, в этом месте всё сразу становится плохо. Есть тонны книг про лидерство, в которых на каждый совет (быть внимательным к людям, например), нужно ещё десять советов, как этими советами воспользоваться. Но это не означает, что таких дисциплин нет.

Осложняет всё и тот факт, что как только какая-то теория «управления» (лидерства, пропаганды и т.д.) овладевает массами, рефлексирующие массы эффективно находят средства ей противодействия. Лидерство мне нравится много больше, чем «управление» (этого слова я вообще избегаю), потому как катализирование сотрудничества — это не диктовка того, что нужно делать. Рулить кем-то и помогать договариваться по поводу социально приемлемого поведения — это разное, хотя как всегда, тут могут быть нюансы. Катализировать можно в малых коллективах и сотрудничество по прижатию к ногтю больших коллективов. Это всё нужно явно проговаривать.

Первое, что можно указать из теорий — это бихевиоризм, который закрывали-закрывали, да так и не закрыли. Ибо он работает! Линия с бихевиоризмом (ага, дрессировка. Книга Карен Прайор «Не рычите на собаку» http://lib.ru/DPEOPLE/nerychite.txt — это ж про лидерство, человек как лидер, заставляет собаку играть какую-то роль и считать, что это для неё очень важно). Если говорить не о «вознаграждении», а «подкреплении», и организовывать подкрепление в правильно выбираемые моменты, то человек радостно и добровольно будет упаковываться в заготовленную для него роль.

Второе, что можно указать — это то, что человек существо разумное, и должен эту свою роль понимать, чтобы потом в неё комфортно упаковаться. Ибо не играющий никакой роли человек, как существо социальное, несчастен. Человеку нужно помочь, чтобы коммуницировать для него роль и договориться с исполнителями других ролей (ибо мало знать свою роль, нужно ещё понимать всю пьесу). Для этой цели есть некоторое разнообразие практик.

Так, в эту сторону копает Александр Турханов, а я рад, что помог ему выбрать для этих практик «рационального/структурированного лидерства» несколько добавочных инструментов — посмотрите, например, на «как организовать совещание с помощью OARRS» http://sdu2020.blogspot.ru/2016/12/oarrs.html (а какой-то обзор контекста использования этой практики в рамках работы распределённого коллектива см. в https://www.facebook.com/alex.turkhanov/posts/10211114651999249). Это, конечно, не окончательный ответ на вопрос о теории лидерства (тем более в таком сложном случае, как лидерство в распределённых коллективах), но даёт понимание, куда копать дальше. UPDATE: вот предложения Александра о подпрактиках для лидерства — http://sdu2020.blogspot.ru/2016/12/blog-post_19.html

Практикам лидерства также посвящены книжки по гиперпроизводительности (чаще всего речь идёт о разных изводах agile методологий разработки, т.е. входным билетом оказывается отказ от пошаговых процессов как основы работы организационной машины. Современное лидерство должно включать людям голову, а не просто делать их руками тупой машины, выполняющими в нужной последовательности заученные намертво жёсткие стейкхолдерские роли — см. http://ailev.livejournal.com/1195101.html). Посмотрите на core protocols http://www.mccarthyshow.com/online/ или даже на целую книжку Hyper-Productive Knowledge Work Performance: The TameFlow Approach and Its Application to Scrum and Kanban (The Tameflow Hyper-Productivity), где глава 9 это Critical Roles, Leadership, and More — https://www.amazon.com/Hyper-Productive-Knowledge-Work-Performance-Hyper-Productivity/dp/160427106X.

Другое дело, что в этих всех хороших книжках с OARRS, core protocols и дальше разных школ agile методологий мало говорится о том, что и как и на основе какой теории нужно делать, чтобы люди начали следовать всем этим структурированным практикам. В лидерстве нужна какая-то «раскрутка»: сначала ты немножко «охмуряешь» несколько человек слабоформализуемым (скажем, «прирождённым») лидерством, потом они переваривают весь остальной коллектив. Как научить этому начальному, «раскруточному» лидерству и какая там в основе может лежать теория — непонятно.

В любом случае, проблема практик лидерства и обучения лидерству есть. Если в жизни выпало кого-то организовывать, то лучше бы это делать хорошо, а не по наитию.

UPDATE: перепечатка и какие-то комменты в https://vk.com/wall-24773547_7756

leadership — Викисловарь

Содержание

  • 1 Английский
    • 1.1 Морфологические и синтаксические свойства
    • 1.2 Произношение
    • 1.3 Семантические свойства
      • 1.3.1 Значение
      • 1.3.2 Синонимы
      • 1.3.3 Антонимы
      • 1.3.4 Гиперонимы
      • 1.3.5 Гипонимы
    • 1.4 Родственные слова
    • 1.5 Этимология
    • 1.6 Фразеологизмы и устойчивые сочетания

Морфологические и синтаксические свойства[править]

ед. ч. мн. ч.
leadership leaderships

leadership

Существительное.

Корень: .

Произношение[править]

  • МФА: ед. ч. [‘liːdəʃɪp], мн. ч. []

Семантические свойства[править]

Значение[править]
  1. руководство, водительство, руководящая роль ◆ Collective leadership — Коллективное руководство
  2. превосходство ◆ To exercise leadership in smth. — Лидировать, иметь превосходство в чём-л.
  3. (употр. с гл. в ед. и мн.) лидеры, руководители, руководство ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).
Синонимы[править]
Антонимы[править]
Гиперонимы[править]
Гипонимы[править]

Родственные слова[править]

Ближайшее родство

Этимология[править]

Происходит от ??.

Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]

Interrobang.svg Для улучшения этой статьи желательно:

  • Добавить описание морфемного состава с помощью {{морфо}}
  • Добавить примеры словоупотребления для всех значений с помощью {{пример}}
  • Добавить синонимы в секцию «Семантические свойства»
  • Добавить гиперонимы в секцию «Семантические свойства»

leadership — Перевод на русский — примеры английский

Предложения:
under the leadership


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Effective leadership remains critical in humanitarian emergencies.

Эффективное руководство остается важнейшим фактором в чрезвычайных гуманитарных ситуациях.

The Programme assumed the leadership of the emergency telecommunications cluster in 2011.

В 2011 году Программа взяла на себя руководство тематическим блоком вопросов телекоммуникации в чрезвычайных условиях.

UNFPA leadership in building support for the Summit continued to be critical.

По-прежнему критически важную роль в наращивании поддержки встречи на высшем уровне играет лидерство со стороны ЮНФПА.

The United Nations has provided important intellectual leadership in addressing development challenges over the years.

З. На протяжении многих лет Организация Объединенных Наций выступает авторитетным интеллектуальным лидером в решении проблем в области развития.

Private-sector expertise is also supporting efforts to strengthen leadership in humanitarian crises.

Опыт частного сектора также используется в деятельности по повышению эффективности руководства в условиях гуманитарных кризисов.

It will promote responsible leadership in diversity and dialogue.

Он будет посвящен поощрению ответственного руководства в вопросах обеспечения разнообразия и организации диалога.

The customized sessions similarly emphasized the importance of ethical leadership.

На этих специально разработанных сессиях также особое внимание уделялось важности этических аспектов руководства.

Systemically, there was concern over a lack of leadership.

Что касается системной составляющей, то выражалась озабоченность по поводу отсутствия надлежащего руководства.

The Command Operations Centre will further function as the communications point-of-contact for mission leadership.

Кроме того, Центр командования операциями будет выполнять роль контактного центра для поддержания связи с руководством миссии.

Council members commended UNMISS peacekeepers and leadership for their work despite resource constraints.

Члены Совета дали высокую оценку миротворцам и руководству МООНЮС за их работу в условиях нехватки ресурсов.

However, it would require proper leadership and management.

В то же время этот процесс требует надлежащего руководства и управления.

The main focus areas are building trust, ethical leadership and sustainable living.

В рамках своей деятельности она уделяет приоритетное внимание таким вопросам, как формирование доверительных отношений, этичное руководство и устойчивая жизнедеятельность.

Contributions are wide in scope — from focus and leadership to efficiency and engagement.

Вклады в нее могут быть самыми разнообразными — от акцентов в работе и руководства до эффективности и взаимодействия.

The discussions also generated ongoing debate on the party’s leadership.

В ходе дебатов возникли также продолжающиеся по сей день дискуссии по вопросу о партийном руководстве.

This followed reports of upheaval in the leadership of Al-Shabaab.

Это случилось после получения сообщений о кардинальной смене руководства «Аш-Шабааб».

In 2013, UNDP leadership urged all offices to reduce travel expenses.

В 2013 году руководство ПРООН обратилось ко всем подразделениям с призывом о сокращении командировочных расходов.

UNFPA also developed and disseminated a leadership policy.

ЮНФПА также разработал и распространил директивные указания по вопросам руководства.

JAKOASM expressed similar concern that the system violated and defied traditional Orang Asli leadership and decision-making systems.

ДЖАКОАСМ выразила аналогичную озабоченность, указав, что данная система нарушает и игнорирует традиционный порядок осуществления руководства и принятия решений у оранг-асли.

The three main focus areas were humanitarian leadership, coordination and accountability.

Тремя сферами, которым уделялось основное внимание, были руководство, координация и подотчетность в контексте гуманитарной деятельности.

Maybe if the next was under Italian leadership

что такое в Новом большом англо-русском словаре

Смотреть что такое LEADERSHIP в других словарях:

LEADERSHIP

nруководство, управление; руководителиto abandon the leadership of the country — отказываться от руководства странойto be very well in control of the l… смотреть

LEADERSHIP

сущ.1) упр. руководствоto assume the leadership — возглавитьSyn:managershipSee:collective leadership2) упр., соц. лидерство (особая роль руководителя и… смотреть

LEADERSHIP

n
1. механизм социальной дифференциации и интеграции, предполагающий ведущее положение определенной личности по отношению к другим;
2. отношения домини… смотреть

LEADERSHIP

n 1. керівництво, управління
2. керівники, керівництво
— collective ~ колективне керівництво
— democratic ~ демократичне керівництво
— effective ~ ефективне керівництво
— militant ~ військове/ бойове керівництво
— moderate ~ помірковане керівництво
— reactionary ~ реакційне керівництво
— reformist ~ реформістське керівництво
— treacherous ~ віроломне керівництво
— relation of forces within the ~ співвідношення сил у складі керівництва
— style of the ~ стиль керівництва
— to accept collective ~ прийняти колективне керівництво… смотреть

LEADERSHIP

leadership [ˊli:dəʃɪp] n

1) руково́дство, руководя́щая роль;personal leadership единоли́чное руково́дство
2) превосхо́дство (в какой-л. области)

LEADERSHIP

сущ. 1) руководство, водительство, руководящая роль (in) collective leadership — коллективное руководство party leadership — партийное руководство personal leadership — единоличное руководство 2) превосходство (в какой-л. области — in) to assume, take on, take over the leadership — выходить в лидеры, получать превосходство to exercise leadership — лидировать, иметь превосходство to relinquish, surrender leadership — уступать лидерство 3) собир. лидеры, руководители, руководство… смотреть

LEADERSHIP

{ʹli:dəʃıp} n 1. 1) руководство; водительство; управление 2) воен. руководство войсками 2. руководство, руководители 3. умение повести за собой (то… смотреть

LEADERSHIP

[ʹli:dəʃıp] n1. 1) руководство; водительство; управление2) воен. руководство войсками2. руководство, руководители3. умение повести за собой (товарищей,… смотреть

LEADERSHIP

сущ.1) механизм социальной дифференциации и интеграции, предполагающий ведущее положение определенной личности по отношению к другим;2) отношения домин… смотреть

LEADERSHIP

[`liːdəʃɪp]руководство, водительство, руководящая рольпревосходстволидеры, руководители, руководство

LEADERSHIP

{lidœrʃip} m главенство; гегемония; первое место

LEADERSHIP

Руководство, управление- collective leadership- price leadership

LEADERSHIP

руководство- correctional leadership- legislative leadership

LEADERSHIP

керівництво; управління; переважання

LEADERSHIP

n 1) керівництво, управління; 2) військ. керівництво військами; 3) керівники, керівництво.

LEADERSHIP

этол.водительство, лидерство, руководство

LEADERSHIP

руководство, водительство, руководящая роль превосходство (в какой-л. области)

LEADERSHIP

n. руководство, руководящая роль, предводительство, превосходство, лидерство

LEADERSHIP

mглавенство; гегемония; первое место

LEADERSHIP

ˈli:dəʃɪpруководство, управление

LEADERSHIP

f англ.
1) лидерство
2) руководство
Итальяно-русский словарь.2003.

LEADERSHIP

(n) лидерство; руководство; руководящий центр

LEADERSHIP

лідерство, зверхність, керівництво, перевага

LEADERSHIP

керівництво; управління; переважання

LEADERSHIP ABILITY

Англо-русский словарь политической терминологии

способность к руководству

LEADERSHIP BATTLE

Англо-русский словарь политической терминологии

борьба за руководство (партией)

LEADERSHIP CHANGES

Англо-русский словарь политической терминологии

изменения в руководстве

LEADERSHIP CONTEST

Англо-русский словарь политической терминологии

борьба за руководство партией

LEADERSHIP ELECTION

Англо-русский словарь политической терминологии

выборы руководителя партии

LEADERSHIP FAILINGS

Англо-русский словарь политической терминологии

ошибки руководства

LEADERSHIP FEE

Англо-украинский бизнес словарь

лідерська винагорода

LEADERSHIP FEE

Англо-русский экономический словарь

лидерское вознаграждение* * *лидерское вознаграждение..Словарь экономических терминов.

LEADERSHIP GRID

Investment dictionary

A model of behavioral leadership developed in the 1950s by Robert Blake and Jane Mouton. Previously known as the Managerial Grid, it is based on two be… смотреть

LEADERSHIP IN SMALL GROUPS

Англо-русский социологический словарь

Лидерство в малых группах; вклад в изучение данной проблематики внесли Р.Ф. Балес и Ф.Е. Слатер.

LEADERSHIP IN SMALL GROUPS

Англо-русский словарь по социологии

лидерство в малых группах; вклад в изучение данной проблематики внесли Р.Ф. Балес и Ф.Е. Слатер.* * *лидерство в малых группах; вклад в изучение данной… смотреть

LEADERSHIP IN SOCIAL MOVEMENTS

Англо-русский социологический словарь

Лидерство в социальных движениях; проблема легитимности лидерства исследовалась, в частности, М. Вебером.

LEADERSHIP IN SOCIAL MOVEMENTS

Англо-русский словарь по социологии

лидерство в социальных движениях; проблема легитимности лидерства исследовалась, в частности, М. Вебером.* * *лидерство в социальных движениях; проблем… смотреть

LEADERSHIP OF A PARTY

Англо-русский словарь политической терминологии

руководство партии

LEADERSHIP QUALITIES

Englisch-Deutsch Worterbuch fussball

leadership qualities: übersetzungleadership qualities
■ The ability to play a leading role, or to exercise leadership.
→ leader

Führungsqualitäten fpl… смотреть

LEADERSHIP QUALITIES

Англо-русский словарь общей лексики

черты характера лидера, лидерские качества

LEADERSHIP ROLE

Англо-русский словарь политической терминологии

роль лидера

LEADERSHIP STRUGGLE

Англо-русский словарь политической терминологии

борьба за руководство (партией и т.п.)

LEADERSHIP STYLE

Англо-русский экономический словарь

упр. стиль лидерства [руководства\] (модели поведения и способы взаимодействия, которые склонен использовать конкретный руководитель в общении с подчи… смотреть

LEADERSHIP STYLES

Англо-русский социологический словарь

Стили руководства, лидерства; определяются типами задач, а также коммуникационными образцами, ценностями и нормами коллектива или корпорации.

LEADERSHIP STYLES

Англо-русский словарь по социологии

стили руководства, лидерства; определяются типами задач, а также коммуникационными образцами, ценностями и нормами коллектива или корпорации.* * *стили… смотреть

LEADERSHIP THEORIES

Англо-русский экономический словарь

упр. теории лидерства (различные подходы к объяснению причин, которые позволяют руководителю выполнить роль эффективного лидера; вначале появились кон… смотреть

LEADERSHIP TRAITS THEORY

Англо-русский социологический словарь

Теория лидерских черт; теория, основывающаяся на том, что лидеры имеют некий набор устойчивых качеств.теория лидерских черт; теория, предлагающая интер… смотреть

LEADERSHIP TRAITS THEORY

Англо-русский словарь по социологии

теория лидерских черт; теория, основывающаяся на том, что лидеры имеют некий набор устойчивых качеств.* * *теория лидерских черт; теория, основывающаяс… смотреть

LEADERSHIP VOID

Англо-русский словарь политической терминологии

отсутствие руководства

Определение LEADERSHIP в кембриджском словаре английского языка

Нажмите на стрелки, чтобы изменить направление перевода

Двуязычные словари


  • англо-французский
    франко-английский

  • англо-немецкий
    немецко-английский

  • англо-индонезийский

leadership — со всех языков на все языки

————————————————————

[English Word] collective leadership

[Swahili Word] uongozi wa pamoja

[Swahili Plural] maongozi ya pamoja

[Part of Speech] noun

[Class] 11/6

[Derived Word] ongoza V

————————————————————

[English Word] effective leadership

[Swahili Word] uongozi imara

[Swahili Plural] maongozi imara

[Part of Speech] noun

[Class] 11/6

[Derived Word] ongoza V, imara adv

————————————————————

[English Word] leadership

[Swahili Word] kiongozi

[Swahili Plural] viongozi

[Part of Speech] noun

[Class] 7/8

[Derived Language] Swahili

[Derived Word] -ongoa

————————————————————

[English Word] leadership

[Swahili Word] uchifu

[Part of Speech] noun

————————————————————

[English Word] leadership

[Swahili Word] ukurugenzi

[Part of Speech] noun

————————————————————

[English Word] leadership

[Swahili Word] uongozi

[Swahili Plural] uongozi

[Part of Speech] noun

[Class] 14

[Derived Word] ongoza V

————————————————————

[English Word] leadership

[Swahili Word] usukani

[Swahili Plural] sukani

[Part of Speech] noun

[Class] 11/10

[Derived Language] Arabic

[Related Words] msukani

————————————————————

Что такое лидерство? определение, процесс и стили

Определение : «Способность создавать видение и влиять, мотивировать, вдохновлять и преобразовывать других для достижения определенных целей в направлении этого видения называется лидерством».

Лидерство — это особый набор навыков и качеств, которые можно приобрести в процессе обучения.

Кто такой лидер?

Лидер — это человек, который направляет других и мотивирует их на достижение конкретных целей для реализации своего видения.

Разница между менеджерами и лидерами

Основа для сравнения Руководитель Руководитель
Должность и статус Менеджеры назначаются на официальные должности. Любой человек может быть лидером независимо от его положения и статуса.
Образ мышления Контролируемое мышление Нестандартное мышление
Фокус Целенаправленный Ориентированный на людей
Цель Достижение целей Реализация своего видения
Цель Выполнение работы Внесение некоторых изменений
Инструменты Власть и контроль Доверие и честность
Оригинальность Копии друг друга, делающие одно и то же Оригинальность и индивидуальность
Отношение Примите существующую ситуацию и действуйте соответственно Бросьте вызов существующей ситуации и работайте над ее изменением
Перспективы Краткосрочные Долгосрочные

Качества хорошего руководителя

Qualities of a good leader

  • Проактивный
  • Способность вдохновлять
  • Ясное видение
  • Хорошие коммуникативные навыки
  • Уверенно
  • Самоходный
  • Лицо, принимающее решения
  • Ответственный
  • Ученик
  • Слушатель пациента
  • Обязательство
  • Отношение никогда не сдавайся
  • Надежный

Процесс лидерства

Leadership process

  1. Оценить и оценить положение организации
  2. Проявите инициативу
  3. Создайте видение
  4. Установите цели для реализации видения
  5. Сформулируйте стратегии для достижения целей
  6. Разработайте процесс или тактику изменений
  7. Объясните сотрудникам необходимость перемен
  8. Мотивируйте и вдохновляйте сотрудников вносить желаемые изменения
  9. Реализуйте стратегии
  10. Проанализировать результаты

Стили лидерства

Leadership styles

  1. Поддерживающее лидерство : Руководители более внимательны к благополучию и индивидуальным потребностям подчиненных.
  2. Директива руководства : Руководители устанавливают стандарты работы для подчиненных и ожидают, что они будут придерживаться правил и положений. Они обеспечивают полное руководство подчиненным.
  3. Лидерство, ориентированное на достижение : Лидеры обычно ставят перед подчиненными сложные цели, ожидая от них постоянного улучшения работы. Они уверены, что подчиненные справятся отлично.
  4. Партисипативное или демократическое лидерство : Лидеры привлекают мнения и предложения подчиненных при принятии решений.
  5. Автократическое или авторитетное лидерство : Лидеры полностью контролируют подчиненных и не принимают мнений, предложений, вопросов и жалоб. Все решения они принимают исключительно без участия подчиненных.
  6. Стратегическое лидерство : Стратегические лидеры формулируют набор стратегий в соответствии со своим видением и мотивируют подчиненных к реализации этого видения.
  7. Харизматическое лидерство : Харизматический лидер обладает незаурядной и сильной личностью и действует как образец для подражания для своих последователей, которые слепо следуют за ним.
  8. Laissez-faire или делегативное лидерство : Лидеры снисходительны и возлагают полномочия и ответственность на подчиненных. Подчиненные могут работать так, как им нравится, и принимать собственные решения с минимальным вмешательством руководства. Laissez-faire — один из наименее эффективных стилей лидерства.
  9. Трансформационное лидерство : Трансформационные лидеры инициируют революционные изменения в поведении, восприятии и отношении подчиненных.Они мотивируют и вдохновляют подчиненных развивать свои собственные навыки, чтобы работать лучше и в конечном итоге реализовать видение организации.
  10. Транзакционное лидерство : Транзакционные лидеры верят в то, что подчиненных можно мотивировать с помощью вознаграждений и поощрений и отговаривать их с помощью наказаний.
  11. Лидерство в коучинге : Руководитель коучинга имеет большой опыт в своей роли и сосредоточен на долгосрочном росте своих подчиненных.
  12. Межкультурное лидерство : В сегодняшнем глобальном сценарии межкультурные лидеры постоянно обновляются и осведомлены о различных культурах по всему миру и используют эти знания для руководства различными культурными командами.
  13. Призрачное лидерство : Призрачный лидер передает свое видение организации своим последователям и интеллектуально влияет на них, чтобы они стали самостоятельными в направлении общего видения.
  14. Бюрократическое лидерство : Бюрократические лидеры используют свое положение для осуществления власти и строгого контроля над подчиненными. Подчиненные должны соблюдать полную дисциплину и продвигаться по службе на основе их способности соблюдать правила и положения организации.

Теории лидерства

  • Теория великого человека
  • Теория свойств
  • Теория поведения
  • Теория непредвиденных обстоятельств
  • Теория харизматического лидерства
  • Теория транзакционного лидерства
  • Теория трансформационного лидерства

Лидерство — это ревностные действия человека, который берет на себя инициативу по внесению изменений, решению проблемы и достижению определенных целей.

.

Что такое лидерство? 10 способов дать определение

Что такое лидерство? Каждый из нас считает, что хорошо понимает, что значит быть хорошим лидером, но когда дело доходит до определения концепции, картина не так ясна. Для одних лидерство — это мотивация, для других — результат, а также вдохновение.


Вы лидер?

Проверьте эту карточку, чтобы проверить свое лидерство.


В любом случае, мы можем определить лидерство на основе общих элементов, с которыми мы все можем согласиться. Вот 10 способов определить искусство лидерства :

1. Видение лидера

Лидерство означает наличие видения и возможность поделиться им с другими. Только когда вы дойдете до и вдохновите других, можно разделить общую цель, на которую направить усилия и преданность всей команды. Какое у тебя видение? Ваше видение должно быть смелым и амбициозным. Вам нужно стремиться высоко. Создание видения довольно сложно и потребует от вашей команды определения вашей компании через 10 лет.Сможете ли вы доминировать в своем секторе? Сможете ли вы создать ведущую компанию в своем секторе? Чтобы быть лидером, для создания видения нужно время.

Видение — это не поле.

Видение — не ваше поле. Видение — это нечто более философское. Это «зачем мы здесь», «зачем мы работаем», «каковы наши цели».

Vision — это слайд в вашем питче, но вашему питчу нужна дополнительная информация.

Некоторые примеры «видения» ведущих компаний:

Honest Tea : создавать и продвигать вкусные, здоровые, органические напитки

Ikea : создавать лучшую повседневную жизнь для многих людей

Вам также могут понравиться: 7 великих испытаний для лидеров завтрашнего дня

2.Мотивация

Лидер лучше всех умеет мотивировать; это одна из их основных функций как менеджеров по персоналу. С помощью мотивации руководитель направляет энергию и профессиональный потенциал своих коллег для достижения целей. Это очень важная черта лидера. Вам нужно поговорить со своей командой, задать им вопросы, позволить им поговорить, послушать и понять, что им нужно. Лидерство не в том, чтобы говорить и отдавать приказы, а в том, чтобы слушать и создавать идеальную среду для каждого члена вашей команды.

Для мотивации очень важно иметь цели и задачи. Если каждый сможет самостоятельно пересмотреть свои цели и задачи, у вашей команды будет постоянная мотивация. Сделайте ваши данные прозрачными и доступными для всех. Прозрачность — отличный инструмент для мотивации.

3. Лидерство

Лидер служит команде, а не наоборот. Члены группы должны иметь и чувствовать поддержку своего лидера, инструменты, необходимые для правильного выполнения своей работы, должны быть доступны им, они должны иметь признание своих усилий и знать, что есть человек, который обращает внимание, чтобы исправить вредные привычки .Это все часть руководства, которое служит команде, а не наоборот.

4. Эмпатия

Одним из основных качеств любого лидера, стремящегося к успеху, является именно эмоциональный интеллект , та способность — часто врожденная, — которая заставляет лидеров ставить себя на место других, понимать их проблемы и решать их. проблемы. Лидеры знают секреты своего бизнеса и поэтому могут сочувствовать клиентам и членам своей команды: это сочувствие вдохновляет и устанавливает связи, которые в конечном итоге приведут к успеху.

Подробнее: 11 главных лидерских компетенций, которые сделают вас несокрушимым в 2016 году (Инфографика)

5. Креативность

Определение лидерства также связано с творчеством. Хорошие лидеры могут создать среду, которая будет поощрять всех членов их команды развивать свои навыки и воображение , чтобы они могли внести свой вклад в общий проект и видение компании. Если вы хотите успешно руководить, уважайте творчество других и учитесь у людей вокруг вас; их идеи обязательно окажутся для вас положительными.

6. Тщательность

Хороший руководитель устанавливает высокую планку для своих сотрудников, потому что они хотят достичь целей и привнести лучшее в своей команде. Только требовательный руководитель добьется больших результатов. В дополнение к этой скрупулезности лидер должен уметь слушать , чтобы знать потребности людей, а затем предоставлять им необходимое время и ресурсы, чтобы они могли выполнять свою работу должным образом и, следовательно, выполнять то, что от них требуется. .

7. Управление как лидер

Лидер должен быть в авангарде, чтобы вести и направлять свою команду на протяжении всего процесса, пока цель не будет достигнута.Но помимо того, что они «факелоносцы», лидеры также знают, когда нужно отступить и заставить свою команду взять на себя инициативу. Таким образом, команда получает возможность развиваться как в личном, так и в профессиональном плане. Чистый менеджмент фокусируется на задачах, настоящее лидерство — на людях.

8. Создание команды

Истинное лидерство — это работа в команде для достижения общей цели. Управление людьми — одна из самых сложных задач, стоящих перед лидерами. Благодаря позитивному отношению, необходимому для хороших руководителей, и доверию к коллегам люди добиваются лучших результатов.Руководители, знающие команду, берут на себя ответственность, когда что-то не так, и награждают группу за хорошо выполненную работу.

Это может вас заинтересовать: 10 советов лидера для управления каждым типом команды

9. Рисковать

Лидер несет ответственность за риски, на которые другие не хотят идти. Они достаточно уверены в себе, чтобы принять решение, и если они допустят ошибку, лидер должен набраться смелости, чтобы исправить , признать свою вину и встать на правильный путь, не обвиняя в этом команду.Хорошие лидеры знают, как опередить свое время, они видят возможностей, , где другие не могут, и знают, как распространить энтузиазм по поводу своего видения, чтобы попытаться воплотить его в жизнь.

10. Улучшение

Истинное лидерство стремится к постоянному совершенствованию . У лидеров есть способность превращать людей в своих командах в звезд, людей, которые улучшили и развили свои навыки под влиянием своего лидера.

Короче говоря, определение лидерства не имеет ничего общего с иерархией или чьей-либо позицией в компании; это не имеет ничего общего с навязывающими взглядами, а о том, чтобы слушать тех, кто знает.Лидерство — это отношение тех, кто ищет чего-то другого, , которые привержены достижению цели и чье убеждение они могут передать другим через энтузиазм и оптимизм для достижения общей цели.


Вопросы от вас о лидерстве

Является ли руководитель лидером?

  • Менеджер — это тот, кто выполняет план, разработанный лидером.
  • Лидер может начать с команды, которая напрямую работает с ним / ним.
  • Если команда растет, лидер может создавать «команды», и каждая команда будет иметь своего лидера. Каждый руководитель команды будет менеджером.

Если у вас есть вопросов по руководству , пришлите. Мы будем рады помочь Вам. Вы можете использовать для этого наш канал чата.


Обновлено : декабрь 2019 г.

Проверьте себя как лидера — онлайн

  • У вас есть видение своей компании?
  • Вы знаете, как мотивировать свою команду?
  • Вы можете пройти этот тест, чтобы оценить себя как лидера .
  • Это бесплатный тест, который вы можете пройти самостоятельно, чтобы оценить себя как тест. В этом тесте вам нужно будет свободно отвечать на некоторые вопросы о лидерстве. Нет правильных или неправильных ответов. Вам нужно рассказать о своей команде, компании и о том, как вы ею управляете. Чтобы быть лидером, вам нужно оценивать себя и говорить о повседневной жизни.
  • Свяжитесь с нами, если у Вас возникнут дополнительные вопросы.

Обновлено : ноябрь 2019 г.

Мы читаем замечательную книгу «Предсказуемый доход: превратите свой бизнес в машину продаж с помощью передовых методов Salesforce на сумму 100 миллионов долларов».com »Аарона Росс, Мэрилу Тайлер и у нас есть очень крутое определение лидерства :

6 Обязанности менеджера. Серьезная модель управления:

  • Тщательно выбирайте человек. Интервью, тестируйте и слушайте.
  • Установите ожидания и Vision — Цели, показатели и постоянные обновления.
  • Устранение препятствий — Найдите лучшие инструменты. Избавьтесь от бюрократии .
  • Inspire your people — Обучение, наставничество, коучинг.
  • Работа для ваших людей — Они не работают на вас. Вы на них работаете.
  • Улучшите в следующий раз.

Мы думаем, что это очень хороший список для того, чтобы вести себя как руководитель. Книга потрясающая, и если вы управляете командой или проектом, вы должны ее прочитать. Есть глава, посвященная «обучению вашей команды».


Вам понравились эти сообщения? Помогите нам помочь вам.

  • Вы новый генеральный директор и вам нужна помощь?
  • Вам нужна подготовка, чтобы стать лидером?
  • Вы ищете обучение для своей управленческой команды?
  • Отправьте нам электронное письмо, и мы поможем вам с нашими курсами по лидерству.Наши курсы помогают 2000 компаниям по всему миру стать лидерами.

Что для вас лидерство?

Сообщение по теме: Как быть хорошим лидером

.

Что такое лидерство?

Как определить лидерство?

Лидерство — это способность адаптировать обстановку так, чтобы каждый чувствовал себя вправе внести творческий вклад в решение проблем.

Лидерство — это способность . , означает, что у лидера есть способность что-то делать с помощью таланта и навыков. Талант — это природная способность, а умение — это мастерство, приобретенное в результате обучения и опыта. Талант, безусловно, помогает, но он не требуется.Я знаю многих людей, чьи природные лидерские способности были близки к нулю, но благодаря обучению, опыту и, прежде всего, настойчивости, они стали великими лидерами.

Лидерство — это адаптивное , что означает, что лидер вносит коррективы. Лидер, не сумевший приспособиться к территории, сбивается с пути. Только дураки охотно идут за заблудшим.

Лидерство действует в соответствии с настройкой , что означает, что лидер регулирует состояние окружающей среды и людей.Лидер внимательно наблюдает за этими состояниями и распознает значимость, ища, как наиболее эффективно адаптировать обстановку.

Лидерство дает возможность , что означает, что лидер внушает уверенность и чувство собственного достоинства. И это вдохновение бывает разным. Некоторые лидеры вдохновляют смелыми заявлениями; другие мягкими разговорами; и другие своим примером. Есть много способов расширить возможности, а не один.

Лидерство воздействует на чувства людей , что означает, что лидер находит способы установить связь с человеческими инстинктами или интуицией.Лидеры помогают каждому почувствовать силу, что во многих организациях с плохой историей является прыжком веры. Если лидер может также предоставить конкретные доказательства, которые помогают расширению прав и возможностей, замечательно. Но доказательства обычно приходят после того, как действия руководства приводят к желаемым результатам.

Лидерство создает взносов , что означает, что каждый член что-то дает. Иногда это может быть обмен идеей. А иногда это может означать, что идея остается в запасе и позволяет кому-то другому прийти к той же идее и поделиться ею.

Лидерство — это примерно решение проблем , что означает сокращение разрыва между желаемым и воспринимаемым. Каждый работает над решением проблем посредника, не забывая об основной проблеме — устранении разрыва для клиента или покупателя.

Лидерство способствует развитию творческих способностей. означает творческое использование ограниченных ресурсов. Лидер, который дает людям возможность использовать свое воображение, становится на шаг ближе к решению проблем быстрее, лучше и дешевле.

Лидерство часто приписывается одному человеку. Так легче рассказывать истории успеха. Людям нравятся простые истории, в которых есть причина и следствие, даже если они ошибаются.

Более сложная история подтверждает, что каждый в команде может быть лидером . Самые успешные команды создают цепные реакции лидерства. Адаптация запускает длинные цепочки дальнейших адаптаций, которые в конечном итоге решают, казалось бы, невозможные проблемы.

§

Я глубоко признателен Джерри (Джеральд М.) Вайнбергу за идеи, лежащие в основе этого поста. Он воплощает это определение лидерства. Его книги, семинары и обучение оказали на меня глубокое влияние. Мое определение лидерства — это адаптация того, которое он использует в своей книге «Как стать техническим лидером», которую я настоятельно рекомендую прочитать. Вы найдете сочинение Джерри источником вдохновения.

.

Что такое лидерство? Определение, важность и многое другое

Как стать большим лидером в бизнесе и в жизни

Вот такая особенность лидерства, которую многие люди либо не понимают, либо отказываются верить: каждый может быть лидером. Определение лидерства часто понимается неправильно: лидерство — это не то, с чем вы родились или без него, а мощный навык, который можно развивать со временем.На самом деле, вы, вероятно, брали на себя руководящие роли в своей жизни, о которых в то время даже не подозревали. Так что же такое лидерство на самом деле? И как вы можете отточить эти навыки и заставить их работать на себя в своей карьере и жизни?

Что такое лидерство?

Лидерство — это способность вдохновить команду на достижение определенной цели. Обычно это обсуждается в контексте бизнеса, но лидерство — это еще и то, как вы, как личность, решаете вести свою жизнь. Истинное определение лидерства — это влиять, вдохновлять и помогать другим стать лучшими, развивая свои навыки и попутно достигая целей.Вам не нужно быть генеральным директором, менеджером или даже руководителем группы, чтобы быть лидером. Лидерство — это набор навыков и определенной психологии, которыми может овладеть каждый.

Лидерство — это , а не уравнение с нулевой суммой. Когда один человек использует свои способности, чтобы вести за собой, это усиливает лидерские возможности других, а не уменьшает их. Это потому, что — высшее определение лидерства — дает возможность другим также стать эффективными лидерами . Вот почему у многих знаковых лидеров есть невероятные наставники, которых они называют за свой успех.Когда один человек начинает осознавать свою роль лидера, он неизбежно соединяется с другими людьми, которые уже овладели искусством лидерства.

Важность лидерства

Короче говоря, важность лидерства заключается в способности добиваться результатов. Лидерство позволяет вам выразить четкое видение, а затем объединить вашу команду вокруг этого видения. Компании с выдающимися лидерами творческие, инновационные и гибкие. У них также есть позитивная корпоративная культура, целеустремленность и страсть.В конечном итоге эффективное руководство улучшает чистую прибыль вашей компании, что приводит к снижению текучести кадров и постоянному совершенствованию.

Но важность лидерства проявляется и в других аспектах жизни. Это набор навыков, которые вы можете использовать в отношениях и на пути к личному развитию. И вы можете начать изучать их сегодня.

Лидерство — это набор навыков, которым вы можете научиться

Распространенное заблуждение о лидерстве состоит в том, что это то, с чем вы родились — что величайшие лидеры, которых видел мир, родились с некоторыми врожденными магическими качествами, которые позволяют им руководить лучше других.Но это просто неправда.

Итак, что такое лидерство? Лидерство — это не должность, на которую вас назначили, это навык и инструмент, который вы можете постоянно развивать и использовать для создания устойчивых изменений. Лидерство — это тоже не то, с чем вы родились или без него — это творческий мускул, который можно укреплять и развивать со временем. Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором компании из списка Fortune 500 или студентом колледжа, пытающимся выполнить кучу домашних заданий, лидерство — это создание и поддержание позитивных и устойчивых изменений в вашей жизни и жизни окружающих вас людей.

Развитие невероятных лидерских качеств требует приверженности. Постановка целей жизненно важна, а практика ведет к совершенству. «Тренируйте» свои лидерские мышцы каждый день, и ваше влияние будет расти. Идея — это всего лишь идея, которая в конечном итоге умрет, если вы не сможете стать влиятельным лицом — человеком, который сможет повлиять на вашу команду и привести ее к реализации этой идеи.

Откройте для себя своего внутреннего лидера

В этом мире есть самые разные лидеры с мириадами целей, к которым они стремятся, но есть определенный набор усвоенных качеств и стилей, которые объединяют лучших лидеров.Они стремятся использовать время, преданность делу, последовательность и четкую цель для достижения своих целей. Вы тоже можете развить эти навыки и стать одним из великих. Осваивая свой собственный набор лидерских навыков, вы можете не только подпитывать себя, чтобы приблизиться к своей цели, но и поощрять окружающих использовать свои собственные навыки.

Тони Роббинс работал с некоторыми из ведущих имен в бизнесе и спорте — и он знает важность лидерства. Ниже вы найдете ряд ресурсов, которые помогут вам укрепить и усовершенствовать свои лидерские способности.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *