Лидерские качества как развивать: Как стать лидером: 15 секретов, 50 признаков

Содержание

Как стать лидером: 15 секретов, 50 признаков

Кто такой лидер?


Кто такой лидер

Лидером называют человека, неуклонно движущегося к поставленным целям и увлекающего за собой других. То есть важно не только упорство и настойчивость, но и умение правильно расставлять приоритеты, энтузиазм, навыки долгосрочного планирования. Лидерство необходимо не только в глобальных долгосрочных проектах, но даже в таком простом деле, как совместный досуг в выходные. Продумывая детали, человек учится находить нешаблонные решения, и его способности к планированию помогают не остановиться на полпути к задуманному. Не менее важная черта любого лидера – умение распределять функции и обязанности среди всех участников команды так, чтобы это соответствовало возможностям и интересам каждого.


Таким образом, люди, ставшие лидерами, – это не просто добросовестные исполнители, занимающие руководящую должность, но действительно авторитетные и вызывающие доверие личности, влияющие на поведение окружающих (даже если их главенствующее положение не закреплено формально).

Лидерство – явление, присущее только социальным группам, объединенным общими задачами и интересами, достижение или сохранение которых важно для каждого члена коллектива. В кризисные и переломные периоды сообщество может передать лидеру, как вожаку стаи, право принимать все ключевые решения и подчиняться ему в любом случае, даже если до этого были с ним не согласны.


Лидер

В некоторой степени лидерством называют достижения: спортивные рекорды, первенство в научных открытиях, большие доходы. В этом смысле можно выделить множество уровней: от общемирового или государственного до межличностного. Даже совсем маленькое сообщество нельзя обойти стороной. Стать лидером можно и в компании из двух человек: тот, кто принимает все ключевые решения и влияет на мнение собеседника, и будет считаться таковым.

Однако внешний аспект этого влияния на людей привлекателен лишь до тех пор, пока человек, мечтающий стать лидером, не обнаруживает еще и внутреннюю сторону данной роли: необходимость обладать определенными чертами характера. До того, как замахиваться на контроль над чужими судьбами, желательно привести в порядок собственную.

Тому, кто задумывается, как бы ему стать лидером в жизни, потребуется выдержка и развитые навыки самоорганизации, чтобы не только намечать себе цели, но и искать пути их достижения. Не умея грамотно организовать собственную жизнь и работу, человек не сможет влиять на других, стать для них источником ценного опыта, советов, вдохновения и конструктивной критики.

Генетика никак не влияет на лидерские качества. Прокачать их только лишь с помощью чтения статей или книг, да даже и прохождения тренингов, тоже вряд ли получится. Способ воспитания качеств лидера только один: регулярно применять на практике рекомендации, собранные самостоятельно или «подсмотренные» у других.

Впрочем, отдельным людям повезло с воспитанием: их растили в благоприятной здоровой среде, поощряли проявлять свои таланты, формировали адекватную самооценку и веру в свои силы. Тем же, чью индивидуальность и инициативу постоянно подавляли, не упуская возможности ударить по самооценке, стать лидером не так просто. Во многом это зависит от самовоспитания, личных выборов и решений.

В критической ситуации лидер, вероятнее всего, примет всю ответственность на себя и не будет сваливать её на окружающих. Он осознаёт, в какой мере влияет на текущие и отдаленные события (как в своей жизни, так и в чужих), поэтому у него нет стремления спрятаться за спинами других людей, отсидеться, избежать принятия важных решений.

Настоящий лидер гонится не за славой и одобрением, а за практической пользой. Опирается он по большей части на здравый смысл и логику. Поэтому его не смущают непопулярные решения, если он понимает, что они приведут к значительному выигрышу в будущем и дальнейшему продвижению.


ТОП-15 секретов: как стать хорошим лидером

  1. Будьте уверены

    Это не касается вашего самоощущения и реальной оценки ситуации, а лишь внешнего, поведенческого аспекта. Если вы ведете себя так, как будто контролируете ситуацию, всё идет хорошо и в соответствии с вашими планами, люди будут доверять этому впечатлению, уважать вас и не станут задаваться вопросами, действительно ли так на самом деле. При этом важно отличать уверенность в себе от самонадеянности и наглости. Старайтесь держаться проще, не позволяйте себе высокомерия и командирского тона.

    Скромность и простота – качества, полезные практически в любой среде (хотя, конечно, изображать легковерного простака не следует). Умение признать авторство не только своих достижений, но и ошибок, а также понимание, что ваши подчиненные и коллеги могут оказаться умнее и талантливее вас, – качества, требующиеся любому, кто желает стать лидером в коллективе.

  2. Будьте строгими, но добрыми

    Беря на себя роль руководителя в какой-либо ситуации, будьте готовы устанавливать свои правила и границы допустимого, а также темп и последовательность выполнения работы всеми участниками команды. Чтобы люди подчинились вашим требованиям, ведите себя в достаточной мере упрямо и твердо, не показывайте сомнений в собственной позиции, но и не скатывайтесь в откровенное диктаторство. Ваши правила и указания должны быть рациональны и учитывать позиции других сторон, иначе люди откажутся следовать за вами.


    Для самопроверки задайте себе вопрос: «Убедителен ли я в качестве лидера для самого себя?»



    Врезка мета

    Врезка мета

  3. Станьте экспертом

    Даже если вам страшно и тревожно, не демонстрируйте этого. Бояться чего-либо (поражения, конкуренции, неудач) – нормальное состояние для любого человека. Но лидерская роль предполагает, что вы, несмотря на страх и сомнения, будете двигаться вперед.

    Не знать чего-либо и открыто признаваться в этом – тоже нормально, и это не уронит вашего авторитета как лидера. Главное, чтобы реплика «не знаю» не вылетала из ваших уст в ответ на любой вопрос: всё-таки лидерство – это экспертность и профессионализм в своей области. Не знаете чего-либо? Узнайте, изучите, посоветуйтесь с другими! Расширяйте свой кругозор: даже если какие-то знания не нужны вам сейчас, они могут понадобиться завтра.

  4. Будьте решительными

    Представьте, что вы сидите с компанией друзей и все вяло обсуждают планы на вечер, отбрасывая идею за идеей и жалуясь на скуку. Но вот появляется инициативная личность, которая просто встает и уверенно говорит: «Ребята, я придумал, сделаем так …» (и дальше следует описание плана). Как такого человека воспринимают другие? Как альпиниста, забравшегося на вершину, оглядевшего сверху все маршруты и выбравшего оптимальный. Активность и уверенность в себе действуют на людей вдохновляюще.

  5. Заботьтесь о своих последователях

    Не быть лидером – еще не значит быть идиотом. Уважайте тех, кто следует за вами и признает вас в качестве предводителя. Поверьте, они прекрасно понимают, насколько вы сострадаете им и учитываете их интересы. Если этого не делать и идти, что называется, по головам, люди сметут вас с пьедестала и вернуть авторитет будет крайне сложно. Лидер становится таковым только благодаря преданным людям, которые верят ему и идут за ним!

  6. Верьте, что каждый может стать лидером

    Очень многих людей устраивает роль пассивных и ведомых. Далеко не каждый готов стать лидером и держать фонарь, идя первым по заросшей тропинке в темном лесу. Поэтому люди не только уважают таковых, но и искренне нуждаются в них. Если вы хотите быть главным – пытайтесь! Возможно, у вас получится и именно вы заполните пустоту.

  7. Сдерживайте свои обещания

    Почему у политиков сложилась репутация лживых, продажных и беспринципных людей? Почему их так ненавидят многие? Вся проблема в том, что они нарушают свои обещания. Это верный способ уничтожить собственный авторитет на корню. Даже если вы обладаете природной харизмой, эффектной внешностью, ораторским талантом, ученой степенью и носите дорогой костюм. Не соблюдая обещания, вы демонстрируете неуважение к людям и выставляете себя подлецом и болтуном. Хотите стать лидером – просто отвечайте за свои слова.

  8. Одевайтесь соответственно

    Кстати, костюм и галстук имеют значение. Видя перед собой человека в строгой офисной одежде, поглядывающего на часы, люди предполагают, что перед ними большой начальник, ожидающий деловой встречи. А если переодеть того же самого человека в потертую футболку и кепку, его примут за доставщика пиццы.

    Хотите стать лидером по жизни? Одевайтесь по-лидерски и ведите себя соответствующе.

  9. Задавайте вопросы первыми

    Если вы позиционируете себя главным в коллективе, люди могут стесняться подходить к вам, надоедать вопросами и отвлекать ваше внимание. Поэтому не следует чрезмерно важничать и запугивать подчиненных. Проявляйте сердечность и дружелюбие! Спрашивайте у людей, как у них дела, рассказывайте о своей жизни, информируйте их о том, как продвигается процесс работы над общими задачами, интересуйтесь их идеями.

  10. Руководите только тогда, когда это необходимо

    Настоящий лидер не будет самоутверждаться по мелочам, навязывать свою волю там, где это не нужно, гнаться только за личной выгодой, игнорируя последствия. Берите управление в свои руки лишь тогда, когда это действительно требуется, и старайтесь не обмануть доверие людей.

  11. Определите проблему

    Посмотрите вокруг. Каким образом вы можете сделать мир лучше, помочь окружающим? Прислушивайтесь к людям, ищите способы решить их проблемы.

  12. Начните видеть больше, чем делать

    Как вы уже, наверное, догадались, лидерство – это не последовательность действий, а, скорее, склад характера и набор личностных черт, основная среди которых – умение видеть, как возникают и развиваются те или иные ситуации. Выполнять конкретные действия – это уже дело команды, а лидер должен в первую очередь понимать, что происходит и что с этим можно сделать.

    Великие люди – это не всегда те, кто совершает подвиги самостоятельно. Обычно это те, кто организует действия других людей.

  13. Делитесь своим видением

    Не стесняйтесь выражать свое воодушевление и страсть! Они заражают и вдохновляют! Истинный лидер видит не только потенциальные проблемы, но и способы их предотвратить, справиться с трудностями. Разделите свое видение с людьми, это их направит, замотивирует и придаст сил. Покажите, что от их действий есть толк и каждый мелкий шажок приближает группу к достижению общей цели.

  14. Помните, что дело в целой команде

    Люди, ставшие величайшими лидерами, четко осознавали свою роль в команде и ощущали себя неким инструментом для претворения в жизнь своих идей. Они не гнались за внешним блеском, престижем и богатством лично для себя (хотя нередко получали все эти блага в качестве побочных эффектов), их мало волновала собственная популярность. Один, как говорится, в поле не воин. Без преданных соратников, которые следуют за вами по велению сердца (а не потому, что обязаны), трудно достичь чего-либо действительно грандиозного.

  15. Не относитесь ко всему слишком серьезно

    Несомненно, стать лидером для коллектива – огромная ответственность. Особенно если речь идет о формальных лидерах: управляющих, руководителях предприятий. Нужно дать потребителю продукт или услугу достойного качества, организовать все бизнес-процессы так, чтобы компания успешно функционировала и приносила прибыль. Но немного веселья и позитива никогда не будут лишними. Всё-таки вы имеете дело не с роботами, а с живыми людьми.

    Хороший, дружный коллектив не только усердно трудится, но и весело развлекается, и лидер должен заботиться о поднятии корпоративного духа и сплочении группы. В противном случае люди будут трудиться от звонка до звонка, но без энтузиазма, думая только о том, как бы поскорее уйти с опостылевшей работы.

Врезка мета

Какой вы предприниматель?

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Многорукий многоног, человек-продукт, донор или везунчик? За 8 лет обучения мы поняли, что люди сталкиваются с одинаковыми проблемами и выбирают типичные стратегии поведения в бизнесе. К счастью, мы научились их корректировать.

Рассказываем, как нужно действовать, если у вас завал, классный продукт, нет цели или вдруг вы сильная женщина.

1. Человек-продукт

Человек-продукт виден издалека. Его выдают горящие глаза от созданного продукта. Неважно, что он производит: тренинги, платья, украшения, пишет книги или выпускает пакетики для заваривания листового чая. Он делает это идеально и продумывает всё до мелочей. Если тренинги, то все участники получают результаты. И всё бы хорошо, только вот с количеством заработанных денег проблема.

Человек-продукт совершенно ничего не понимает в маркетинге и продажах. От рекламного кабинета в Яндекс. Директе его глаза собираются в кучу, а в висках начинает предательски стучать. Поэтому он вообще не желает думать о продажах, ибо уверен, что на такой восхитительный продукт все налетят самостоятельно.

В итоге мы получаем качественный продукт, о котором практически никто не знает.

Как монетизировать свой проект человеку-продукту:

— Упаковать продукт: сделать сайт, устроить фотосессию, завести аккаунт в инстаграм;

— Настроить входящий трафик: сделать контекстную рекламу, разместить объявление на Авито, публиковаться в социальных сетях и настраивать таргетированную рекламу.

2. Многорукий многоног, или «всё сам»

Просыпается в 6 утра и с полузакрытыми глазами начинает отвечать на рабочие сообщения. Через час уже несётся в офис разговаривать с заказчиками. На работе он отвечает на телефонные звонки, отправляет коммерческие предложения и ездит на встречи. Сам варит себе кофе, сам пишет посты в социальные сети, сам настраивает рекламу, сам обрабатывает заявки.

«Суперпродуктивный человек», — скажете вы, и будете правы. Он успевает многое. Но есть нюанс. Бизнес не развивается, потому что многорукий многоног по уши заня

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Чтобы стать успешным человеком необходимо постоянно совершенствоваться и научиться брать ответственность не только за себя, но и за коллектив. Существует несколько способов, придерживаясь которых, вы станете по-настоящему успешным.

1. Умейте правильно ставить цели

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Сложно представить лидера, не имеющего цели. Для того чтобы вести за собой коллектив, должна быть поставлена чёткая цель.

2. Нужно всегда быть уверенным в себе

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Научитесь бороться со своими страхами и сомнениями. В противном случае, вы не сможете стать лидером. Малейшие ваши сомнения могут заставить сомневаться коллектив в вашем лидерстве.

3. Целеустремлённость позволит вам двигаться к своей цели, не смотря на препятствия

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

К сожалению, не все люди, умеющие определять цели, становятся лидерами. Очень важно, научиться преодолевать преграды, которые возникают на пути к задуманному. Препятствия встречаются на пути абсолютно у каждого человека, но не всякий может их обойти.

4. Умейте вдохновлять окружающих

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Лидеры должны уметь вдохновлять коллектив. В этом случае работа будет плодотворной и слаженной. Настоящий вожак понимает, как поощрить людей за хорошую работу. В этом случае вы должны быть человечны и справедливы.

5. Будьте максимально эффективными в любом деле

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Эффективность – важная черта истинного лидера. Необходимо быть гибким, чтобы уметь перестраиваться в сложные периоды, тем самым спасая не только себя, но и целую систему.

6. Стремление к справедливости сделает вас настоящим лидером

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовКак воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Коллектив никогда не пойдёт за вами, если будет сомневаться в вашей справедливости. Если вы не будете подходить объективно к каждому сотруднику, вы не сможете стать истинным вожаком.

7. Будьте коммуникабельны, любите общение

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Научитесь выстраивать неформальные отношения с коллективом. Вряд ли коллектив будет прислушиваться к вам как к лидеру, если вы с трудом связываете два слова.

8. Умейте говорить «нет»

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Нужно уметь говорить «нет». Не бойтесь потерять расположение. Настоящий лидер не должен поддаваться манипуляциям, а поступать так, как считает нужным.

9. Активность — залог успеха

Неактивный лидер не сможет продержаться долгое время у руля. Он должен быть на несколько шагов впереди конкурентов. Поэтому нужно находиться в постоянной активности.

10. Умейте ладить с коллективом и управлять им

Лидером может стать только человек с амбициями. Именно поэтому такой человек является генератором новых идей.

11. Сохраняйте самообладание

Нельзя позволять себе срываться на коллективе. Излишняя эмоциональность сможет подорвать ваш авторитет.

12. Ваша уверенность должна проявляться не только в поступках, но и в речи

Уверенность проявляется в поведении, нужно научиться говорить уверенно ровным тоном с холодным взглядом. В этом случае коллектив поверит и последует за вами.

Источник: https://resfeber.ru/sposoby-vospitaniya-v-sebe-liderskih-kachestv-uspeshnogo-cheloveka/

Качества успешного лидера: список и как их развивать

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовЛидер – это лицо какой-либо группы, организации, команды, которое имеет признанный авторитет и обладает влиянием, которое проявляется в виде управляющих действий. Он есть в каждой группе или сообществе людей. Качества лидера – не только врожденные, их также можно сформировать и развить, это и рассмотрим в нашей статье ниже.

Основные лидерские черты

Меняется общество – меняются лидеры. Каждый из человеческих коллективов требует от лидера особых качеств. Одни черты характера нужны капитану футбольной команды, другие – капитану корабля. Но можно найти и общие лидерские качества. Такими чертами характера, востребованными в нашем обществе, являются:

  • честность;
  • открытость новым знаниям и готовность изменяться;
  • воображение;
  • уверенность в собственных силах;
  • чувство юмора;
  • энтузиазм;
  • рациональность и жесткость;
  • готовность к переменам;
  • умение видеть и удерживать цель;
  • способность быстро отыскивать нужные средства для воплощения цели;
  • интересная внешность и харизма.

Развитие лидерских качеств – это ежедневный труд, и он потребует всех ваших сил.

Как выглядит лидер

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовКто такой лидер внешне? Посмотрите – успешный человек всегда заметен. Если есть твердое решение развивать лидерские качества, работайте над своей внешностью. Харизма – это совокупность внешних характеристик человека как лидера, привлекающая людей. У вас должна быть:

  • хорошая стильная одежда;
  • аккуратная прическа и ухоженный внешний вид;
  • чистая обувь;
  • стильные аксессуары – портфель, часы, ежедневник, гаджеты.

Определитесь, какой вы лидер или каким хотите стать

В группе лидер – лицо, обладающее авторитетом у большей части ее членов. В большом сообществе, например, в студенческой группе, производственном коллективе всегда несколько лидеров. Проанализируйте, каким лидером вы можете быть:

  • формальным и неформальным. Это всем знакомая ситуация – формальный лидер – официальный руководитель компании, но тон в ней задает неформальный;
  • лидером – вдохновителем, генерирующим идеи и организовывающим вокруг нее группу или ведущим-исполнителем, умеющим лучше всех выполнить задачу;
  • деловым – организатором и вдохновителем производственного процесса, умеющим правильно распределить рабочие задания;
  • эмоциональным – сердцем группы, вызывающим симпатию и доверие;
  • ситуативным – проявляющимся в критический момент и берущим на себя руководство для решения конкретной проблемы;
  • универсальным лидером, объединяющим все эти качества.

Попробуйте стать одним из таких лидеров, используйте свои врожденные особенности. Определитесь, что у вас получается лучше всего – организовывать работу, генерировать идеи или виртуозно проводить деловые встречи. Добейтесь в этом совершенства и поднимитесь еще на одну ступеньку вверх на пути к цели.

Качества лидера, такие как умение мотивировать людей, позволяют членам группы раскрыть свои возможности, подталкивают делать больше, чем они могли раньше. Его энергия позволяет разблокировать скрытые ресурсы остальных – личные свойства человека, скрытые возможности группы или фирмы. Лидер – это маяк, который обозначает путь для других, за ним следуют добровольно.

Что необходимо делать для формирования лидерских качеств

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовКакими качествами должен обладать лидер для того, чтобы вести за собой других?

Лидер – это тот, кто может обозначить и удерживать во внимании конечную цель, сохраняет возможность вести к ней группу даже при самых неблагоприятных условиях, заражает других своей верой, энергией и страстью ее достичь.

Рождается ли человек таким или нужные лидерские качества развиваются в процессе жизни – вопрос, открытый для дискуссий. Но их формирование при целенаправленной работе и упорстве – возможно. Это постоянный труд, работа над собой человека, готового отвечать за других.

Определите цель, четко знайте, куда идти и что хотите получить в конце пути. Будьте способны построить стратегию для достижения желанной цели. Чтобы развить у себя такую черту, нужно изучать биографии исторических лидеров и успешных людей современности, знакомиться с классической литературой по стратегии построения бизнеса, наблюдайте за теми, у кого ярко выражены эти качества.

Планируйте каждый свой день, анализируйте вечером эффективность и правильность действий. Постепенно удлиняйте период планирования.

  • Способность быстро и точно принимать решения

Не страшитесь принимать сложные и ответственные решения. Чтобы научиться принимать решения, начинайте там, где ошибка не будет критической и не нарушит уверенности в своих силах. Даже если оно ошибочное – это отличный повод для извлечения урока о том, как не нужно это делать. Научитесь отстаивать свою точку зрения при уверенности в правоте решений.

Не бойтесь действовать в необозначенных ситуациях, будьте готовы к тому, что хороший результат, возможно, недостижим. Будьте азартны и готовы к риску. Чтобы правильно оценить решение, научитесь взвешивать ситуацию, четко обозначая плюсы и минусы всех возможных вариантов развития событий по пятибалльной шкале.

Потом следует оценить варианты, отдавая себе отчет в том, что все решения несовершенны и можно проиграть. Но каждая ошибка – это всегда повод научиться новому.

  • Умение вдохновить членов команды

Лидер способен создать команду, с которой намного легче достигает цели. Он объединяет людей для ее достижения, способен мотивировать их работать на таком уровне, который ранее был для них недостижимым.

Чтобы обучиться этому качеству, учитесь манипулировать людьми, изучите мотивы, которые ими двигают. Для этого научитесь слушать человека. Слушать и услышать – разные вещи.

При беседе нужно полностью сконцентрироваться на собеседнике, давайте понять, что вы его слушаете: жестами, улыбкой, кивками. Если нужно – записывайте.

Научитесь инициировать дискуссии членов команды, критически оценивайте все точки зрения и извлекайте из них здравое зерно. Такое внимание к каждому сплотит команду.

  • Активная работа над собой

Будьте честны с собой и другими в оценке негативных и позитивных сторон себя, приготовьтесь меняться, если это нужно, ведь нет предела совершенству.

Обучитесь последовательности, умейте сдерживать припадки ярости и вспышки истерики – этим показывайте пример членам команды. Будьте готовы к критике. Для этого не бойтесь спрашивать о том, что улучшить в своем стиле руководства, вести дневник – это помогает критически оценить свои действия. Обеспечьте обратную связь с членами команды, что поможет скорректировать поведение.

  • Не старайтесь всем нравиться

Помните, что нет идей, которые бы устраивали всех. Не стремитесь нравиться. Развитие лидерских качеств состоит в том, чтобы не бояться конструктивной критики и опасаться несправедливой похвалы – она тормозит прогресс. Следует научиться находить позитивные стороны событий.

Работа над собой – тяжелый труд. Отличная физическая форма и здоровье – тоже лидерские качества. Чтобы выделяться в толпе:

  1. уделяйте не менее часа в день для физических упражнений и спорта. Ежедневная физическая активность должна стать потребностью;
  2. высыпайтесь – человек, спящий по четыре часа в сутки теряет ясность мышления, быстроту реакции. Соблюдение режима дня с обязательным полноценным сном позволит сохранить привлекательный внешний вид;
  3. питайтесь регулярно – изможденный внешний вид, мешки под глазами не украшают лидера;
  4. посоветуйтесь с диетологом и подберите правильный для себя рацион. Это обеспечит высокую работоспособность;
  5. обязательный выходной день, min один раз в неделю должны стать нормой.

Нарушение режима питания и рациона моментально отразится на внешнем облике и здоровье. Синдром постоянной усталости – ежедневный спутник нарушителей этих правил.

Как правильно говорить, двигаться и слушать

Внешность – только составляющая характеристик лидера. Развитие истинных лидерских качеств дополняйте:

  • хорошими манерами;
  • четкой, грамотной речью;
  • сдержанными жестами;
  • хорошей осанкой и умением двигаться;
  • уверенностью.

Учитесь правильным манерам – издается большое количество деловой литературы такого рода. Наблюдайте за лидерами, их манерой поведения. Правильно говорить тоже нужно учиться. Для этого:

  • запишитесь на специальные курсы;
  • прочитайте маленький текст и запишите его на диктофон, ошибки речи будут видны – неправильные склонения слов, нечеткое проговаривание окончаний, употребление слов-паразитов;
  • старайтесь больше читать классической литературы, и словарный запас увеличится;
  • помогает развить речь простая игра, суть которой в том, что игроки в 5 предложениях описывают предмет, который не видят окружающие, а затем они угадывают название по описанию;
  • следует в течении 5-10 минут произносить речь перед зеркалом или запишите себя на видео. Так видно себя со стороны;
  • старайтесь структурировать речь, выделять голосом и интонацией ключевые моменты, тогда речь будет захватывать собеседника.

Чтобы научиться хорошо двигаться, запишитесь в школу танцев. Это поможет совмещать физическую нагрузку, эмоциональное расслабление и обучение правильным движениям. Общение в новом для себя коллективе – это развитие коммуникабельности, как лидерских качеств.

Есть люди, которые рождаются лидерами, но не реализовывают свои возможности. Но есть и те, кто способен им стать, развив в себе нужные лидерские качества. Воспитывать в себе лидера – тяжелая работа. Но без нее нельзя говорить о достижении успеха в жизни.

Источник: https://HeadLife.ru/kachestva-lidera/

Как воспитать в себе лидера: 5 советов

Думаешь, что у тебя есть задатки лидера, и хочешь развивать их дальше? А может наоборот считаешь, что тебе не хватает некоторых качеств? Даже если ты вовсе об этом не задумывался, читай советы Адукара, как обнаружить в себе лидерские качества, что делать для их развития и где они пригодятся.

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Есть лидеры формальные и неформальные. Первые чаще занимают соответствующую должность (староста, начальник). Неформальным лидер становится благодаря своим способностям и авторитету. В коллективе формальный и неформальный лидер не обязательно один человек.

Как определить в себе лидерские качества

Приведём ниже десять признаков лидера. Оцени себя исходя из этих характеристик. Вдруг ты всегда был лидером, не осознавая этого! Загибай палец каждый раз, когда описание соответствует твоему характеру.

  • 1) Открытый: ты непредвзят и умеешь слушать чужое мнение.
  • 2) Советчик: окружающие часто просят помощи и твоя точка зрения ценна для них.
  • 3) Ответственный: умеешь держать слово, поэтому люди доверяют тебе.
  • 4) Порядочный: друзья легко рассказывают тебе свои секреты, без опасений, что ты их выдашь.
  • 5) Трудолюбивый: показываешь своим примером, что работать нужно не покладая рук.
  • 6) Целеустремлённый: предпочитаешь действовать, нежели обещать.
  • 7) Оптимист: умеешь вселять в других уверенность, мотивировать к действию.

8) Уважительный: принимаешь людей такими, какие они есть. Умеешь находить в других хорошие стороны и ценить их.

9) Заботливый: беспокоишься не только о своём благополучии, но и помогаешь достичь успеха другим.

10) Энтузиаст: ведёшь себя уверенно и предлагаешь решение проблемы первым.

Если хотя бы восемь пунктов про тебя, то ты можешь считать себя прирождённым лидером. Если меньше, не расстраивайся. Лидерские качества можно развить.

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовДайнерис Таргариан из «Игры престолов» пример ярко выраженного лидера, который стремится к роли управленца. Джон Сноу обладает лидерскими качествами, но не хочет их замечать. А окружающие, напротив, видят в нём предводителя

Как развивать лидерские качества

Каждый человек имеет тот или иной набор лидерских качеств. Многие из них могут дремать. Если ты поставил себе цель быть настоящим лидером, то пора начинать развиваться в этом направлении.

Быть проактивным

Приучи себя к мысли, что никто кроме тебя не ответственен за события в твоей жизни. Главное правило — перестать жаловаться на проблемы и искать пути их решения. Например, если тебе не хватает культурного досуга, предложи помощь педагогу-организатору в подготовке школьной вечеринки.

Источник: https://adukar.by/news/kak-vospitat-v-sebe-lidera-5-sovetov

20 качеств лидера и как их развить

Многие хотят быть успешными и богатыми, но не всем это удается. Среди населения есть люди с врожденными лидерскими качествами, но без их развития, они не займут место руководителя. Чтобы стать преуспевающим человеком, необходимо большое упорство и ежедневная работа над собой.

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способовФото с сайта https://www.publicdomainpictures.net

Портрет типичного лидера

Успешного человека характеризуют не только по личностным качествам. Внешний облик не менее важен. Лидеры всегда имеют опрятный ухоженный вид, их выделяют:

  • стильная деловая одежда;
  • аккуратная прическа;
  • чистая обувь;
  • аксессуары (часы, ноутбук, ежедневник).

Для поддержания своего внешнего вида соблюдайте простые правила:

  • высыпайтесь;
  • правильно и здорово питайтесь;
  • ежедневно занимайтесь физическими нагрузками.

Наши эксперты рекомендуют:

Здоровый сон длится 8 часов в день. Если человек не высыпается, он теряет ясность ума, концентрацию. Правильное и здоровое питание влияет не только на фигуру, но и на здоровье. Добавьте в рацион больше свежих овощей и фруктов. Физические нагрузки помогают расслабиться и взбодриться после тяжелого трудового дня.

Примером лидера может послужить известный политик В.В. Путин, который пришел к власти в возрасте 48 лет.

 Загрузка …

ТОП-20 лидерских качеств для достижения успеха

В мире психологи выделяют более 70 качеств, которыми должен обладать лидер. Но развить все их в себе одновременно невозможно. Ниже представлены самые необходимые, которые помогут стать эффективным руководителем.

Уверенность

Настоящий лидер верит в свои силы, в себя. Он заряжает этим чувством команду. Готов принимать решения, действовать, вести к цели.

Смелость

Иногда для решения поставленных задач требуется сделать рискованный шаг. Не всегда итоги могут быть ожидаемы, но отчаиваться не стоит. Продумать все невозможно, поэтому хорошо, когда вы можете просчитать большинство результатов, но и действовать спонтанно тоже полезно.

Харизма

Умение очаровывать, вдохновлять других людей, красноречивость — важные составляющие успешного человека. Учитесь взывать к сердцам и слышать в ответ их отклики.

Самомотивация

Каждый лидер ставит перед собой цель и желает ее достичь. Для этого ему нужна мотивация. Никто лучше, чем сам не побудит его к действиям. Настоящий руководитель горит своей идеей.

Положительный настрой

С детства большинство людей приучены концентрироваться на плохом. Работайте над своим сознанием, чтобы научиться видеть позитивные моменты.

Это важно для получения результатов, которые смогут удовлетворить, даже если проект кажется сложным или невыполнимым.

Коммуникабельность

Навыки общения важны не только лидеру, но и простому человеку в повседневной жизни. Умение налаживать контакты, говорить четко и ясно, без ошибок — неотъемлемая часть руководства.

Открытость

Хороший руководитель ведет себя скромно и думает не только о себе, но и об окружающих его людях. Спокойно относится к критике, разным отзывам и способен признать, что допустил ошибку.

Этика

Никто не пойдет за невежественным человеком. Необходимо вести себя достойно, чтобы люди доверились вам. Для коллектива следует разработать собственный кодекс этики, чтобы не допустить разлада в команде.

Ответственность

Задачи, встречающиеся на пути к достижению цели, требуют принятия решений. Не всегда известно, какой будет результат.

Грамотный руководитель старается просчитать на несколько шагов вперед, но непредвиденные ситуации никто не отменял.

В таком случае, если результат будет отрицательный, он должен быть готов понести ответственность, сделать выводы и стараться не повторять ошибок. При положительном результате — разделить радость со своими последователями.

Дисциплина

Лидирующие позиции означают, что надо в любой момент быть готовым решать какие-то вопросы, приходить вовремя на деловые встречи и уметь собрать свою группу.

Организованность

Время — один из самых ценных ресурсов человека, который не восполняется. Научитесь правильно распределять его, планируйте заранее свой день. Определитесь с приоритетами и степенью важности событий.

Самообладание

Ежедневно стрессу подвергаются многие. Умение в критических ситуациях создать спокойную обстановку и найти решение для проблемы, не менее важно для руководителя.

Упорство

Необходимость преодолевать трудности, отстаивать свои интересы и добиваться желаемого является важной чертой лидера.

Стремительность

В любой сфере найдутся конкуренты, желающие занять лидирующие позиции. Чтобы удержать титул, необходимо быть готовым к внесению изменений, принятию быстрых и точных решений, постоянному развитию и расширению возможностей.

Амбициозность

Далекоидущие планы, цели и положительный результат — то, к чему стремится руководитель. Делает он это осознанно.

Инициативность

Лидер постоянно генерирует идеи, предлагает решения для вопросов, вдохновляет свою команду на достижение новых высот.

Делегирование полномочий

Распределяйте часть своих обязанностей и прав на членов команды. Наделяйте их инструментами для принятия решений, которые окажутся эффективными.

Доверие

Работа в коллективе предполагает выполнение задач и достижение поставленных целей сообща. Без взаимодоверия с обеих сторон слаженности и эффективных итогов не получится.

Ясность

Четко и понятно излагайте свои мысли, чтобы другие могли их понять и выполнить задание правильно. Обучайте членов команды тому, что знаете сами, делитесь проверенными методиками. Повышайте уровень их интеллекта.

Гибкость

Этот навык необходим, чтобы уметь подстроиться под сложившиеся обстоятельства. Современность быстро меняется и надо быть готовым к любым исходам. В команде, которую соберет глава, все люди разные и к каждому нужен индивидуальный подход.

Каким лидером вы можете стать

В коллективе всегда есть человек, который выделяется. Ему доверяют, его слушают, за ним следуют. Он — лидер команды. От природы все люди индивидуальны, способности руководить у всех разные. Рассмотрим варианты самых популярных примеров:

  • формальный — назначен на свою должность;
  • неформальный — не занимает высокого поста, но управляет группой;
  • вдохновляющий — предлагает новые идеи, внушает людям доверие и сподвигает их на достижение результатов;
  • деловой — организует рабочий процесс, грамотно распределяет обязанности;
  • эмоциональный — очаровывает команду своим обаянием, вселяет надежду;
  • ситуативный — появляется в критические моменты, когда необходимо оказать срочную помощь для решения важных задач;
  • универсальный — соединяет в себе все выше перечисленное.

Что необходимо делать для формирования лидерских качеств

Чтобы стать хорошим руководителем, требуется не только развивать в себе качества, но и обладать способностями, которые нужны для успешной работы в команде.

  • Четкое определение цели — необходимо для того, чтобы знать к какому результату стремиться.
  • Быстрое реагирование на возникающие проблемы — решение не должно носить спонтанный характер, но иногда действовать приходится быстро. Грамотный лидер умеет провести анализ и выявить конечные результаты в кратчайшие сроки.
  • Способность рисковать — любая проблема требует урегулирования и когда заранее нельзя просчитать итог, стоит взвесить все «за» и «против», просчитать возможные исходы и сделать шаг. Не стоит отчаиваться, если эффект получился отрицательным. Это повод проанализировать ситуацию и больше не допускать ошибок.
  • Искусство вдохновлять — уделять внимание каждому члену команды, находить его болевые точки и с их помощью манипулировать, слушать и слышать, вызывать в коллективе дискуссии и внимательно следить за ними. Все эти методы сплотят группу.
  • Самосовершенствование — постоянная работа над собой, стремление меняться, расти и развиваться — это тяжелый труд, но он приводит к успеху. Уделять время следует не только духовному развитию, но и физическому. Как известно, в здоровом теле — здоровый дух.
  • Стремление угодить — отрицательная черта, которая приведет к провалу. Нельзя нравиться всем. В любом окружении найдутся люди, которых что-то да не устраивает. Быть открытым к критике и отрицательным отзывам важно, но не стоит на этом зацикливаться.

Типы лидеров

Каждый руководитель имеет свои представления о том, как лучше работать в команде и каким предводителем быть. Всего выделяют три вида.

Авторитарный

Этот тип начальников можно назвать тиранами. Решения принимаются без участия работников. Выполнение задач жестко контролируется. При допущении ошибок принимаются суровые меры наказания.

Такой вид руководства вызывает массу негативных эмоций. Желание работать, мотивация отсутствуют.

Либеральный

Полная противоположность авторитетному управлению. Руководитель не проявляет инициативу. За сотрудниками отсутствует контроль, вопросы не решаются, наблюдается регрессия в работе. Условия и климат в организации неблагоприятные.

Итог схож с авторитарным, хотя сами методы являются противоположностью. В коллективе витает дух недовольства, роста и развития нет.

Демократический

Самый оптимальный из трех видов. В данном случае руководитель компании решает вопросы вместе с подчиненными, предоставляет им право общения и принятия самостоятельных решений в ходе рабочего процесса. Поощряет за достижения и наказывает за проступки. Коллектив замотивирован, цели достигаются.

Что следует делать для развития лидерских качеств в себе

Если вы решили стать лидером, должны быть готовы к тому, что на это уйдет время, придется ежедневно прилагать усилия и работать над собой.

В первую очередь помогут три простых упражнения:

  • «Кто я». Возьмите листок бумаги и напишите на нем 10 примеров того, кем вы являетесь на данный момент (например, я — студент или я — мама и др.). Проведите анализ. Увидели пункты, над которыми стоит поработать, начните с них.
  • «Моя цель». На другом листе напишите цели, которых хотите достичь. Не придумывайте заоблачные мечты. Только конкретные, реальные, достижимые цели. Пусть изначально они будут маленькими, с этого начинается все великое. Подобный план можно составлять постоянно.
  • «Правило зеленого маркера». Ежедневно подводите итоги прожитого дня и старайтесь выделять все хорошее, что произошло. Не концентрируйтесь на плохом. Это задание поможет вам развить позитивное мышление, что важно для лидера.

Практические рекомендации

После того как вы выполнили упражнения, переходите к практике. Начните с себя и своей жизни, если что-то не устраивает, меняйте это.

Чаще выходите из зоны комфорта, найдите себе дело, о котором давно мечтали. Постоянно развивайтесь, ищите единомышленников, читайте книги, интересуйтесь чем-то новым. Практикуйте навыки коммуникации.

Попробуйте стать лидером в неформальной обстановке, например, в кругу друзей.

ТОП-11 лучших книг для лидеров

Чтение — способ провести время приятно и с пользой. Ниже приведен список книг, которые необходимо прочитать, чтобы развить в себе качества лидера.

НазваниеОписание
«Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта», Дэниел ГоулманАвтор умело описал, как с помощью сочувствия и сопереживания можно управлять другими людьми.
«Лидер без титула», Робин ШармаКанадский писатель и тренер по лидерству выпустил серию книг. Данная работа — результат 15 летнего опыта в крупных компаниях. Через весь сборник он пропускает мысль о том, чтобы стать великим руководителем следует сначала стать великим человеком. Подходит как для новобранцев, так и для опытных бизнесменов.
«21 неопровержимый закон лидерства», Джон МаксвеллИзвестный американский эксперт, автор большого количества трудов с практическими советами и ценными знаниями в области лидерства. Собрал фундаментальные законы, помогающие стать предводителем.
«Как становятся лидерами», Уоррен БеннисЕще один гуру и тренер в лидерской нише. Пишет о том, что нехватка грамотных руководителей — бич современности. Любой менеджер, стремящийся к новым знаниям и развитию личности, может стать лидером.
«Уроки выдающихся лидеров», Питер Симс, Билл ДжорджВ основе пособия лежит исследование, которое доказывает, что руководителем должен становиться опытный зрелый человек. Подойдет для начинающих.
«Практикум лидера», Антонио МенегеттиПрактическое руководство для лидеров, стремящихся к большим целям, желающих взрастить новых молодых успешных бизнесменов, находящих выгоду там, где ее, казалось бы, нет.
«Достижение максимума. 12 принципов», Брайан ТрейсиАвтор собрал эффективные методики для развития бизнеса, которые опробовал самостоятельно. Книга заряжает энергией и желанием расти и приумножать свои достижения.
«От хорошего к великому», Джим КоллинзПо мнению журнала Форбс, труд Коллинза стал одним из лучших бизнес-проектов за последние 20 лет. В нем собраны практические методы от ведущих компаний. Будет полезен всем, кто желает стать преуспевающим лидером.
«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен КовиНаписана на основе наблюдений автора за успешными знаменитыми людьми. В ней он формирует свои собственные заповеди и говорит, что при любых обстоятельствах необходимо быть верным своим принципам и идеям. В 2011 году американский журнал The Times признал книгу одним из самых влиятельных современных пособий о саморазвитии.
«Влияние и власть», Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум, Александр БелановскийПрактическое руководство по созданию эффективной команды, управлению, влиянию на сотрудников.
«Харизма лидера», Радислав ГандапасПопулярный российский тренер и бизнесмен успевает не только проводить тренинги, выступать и записывать видеоуроки, но и написал серию книг, снял фильмы о том, как стать лидером. В этой работе он описывает важное качество — харизму, рассказывает как с ее помощью влиять на людей.

Кроме бизнес-литературы обязательна к прочтению классика. Она способствует становлению грамотной речи, расширяет словарный запас.

Как воспитать в себе лидерские качества: топ 12 способов

Источник: https://sdelai-lestnicu.ru/psihologiya-uspeha/20-kachestv-lidera-i-kak-ih-razvit

12 главных лидерских качеств или как с

Как развить лидерские качества? Делаем первые шаги. | Психология

Первым делом давайте разберемся, какие именно качества выделяют лидера из общей массы. Для этого достаточно вспомнить однокурсника, коллегу по работе или просто друга, который внушает вам уважение и стремление соответствовать ему. Какие качества свойственны таким людям? Кратко перечислим основные из них.

Итак, лидер:
1) умеет ставить цели и стремится к их достижению — то есть целеустремлен;
2) заряжает окружающих энтузиазмом, своим примером побуждая их к действию;
3) в экстремальных ситуациях он всегда — у руля;
4) легко адаптируется к новым условиям, способен пережить неудачи и двигаться дальше.

К перечисленному выше можно добавить еще внешний вид. Конечно, фотомоделью быть необязательно, скорее, имеются в виду опрятность, выдержанность стиля, хорошая физическая форма. Хилый, нелепо одетый и постоянно жалующийся на здоровье лидер — это из разряда фантазий.

На вопрос, стоит ли развивать в себе лидерские качества, наверное, каждый ответит «да». И это естественно, ведь человек, обладающий такими качествами, большего добивается, пользуется повышенным вниманием (в том числе и противоположного пола), и жизнь его гораздо интересней и насыщенней. И хотя плата за это — высокие ответственность, риск и энергозатраты — цель оправдывает средства.

Естественно, все люди не могут быть лидерами (иначе кто же будет ведомым), но стать индивидуальностью может каждый, и никто не запретит вам стремиться к лидерству. Развить эти качества могут все, хотя некоторым людям кажется, что они на это не способны. Если у вас сложилось мнение, что вы один из таких людей, то начинайте изменять себя прямо сейчас.

Шаг 1 — ставим цели

Первым делом необходимо научиться четко и ясно видеть перед собой цели и постоянно стремиться к их достижению. Начните с малого. Просто поставьте перед собой какую-нибудь нетрудную задачу и добейтесь ее выполнения. И пусть поначалу это будут совсем не глобальные цели — ничего страшного, ведь мы же учимся.

Здесь важен сам факт работы над собой. Постановка целей и их достижение должны войти в привычку. Добившись результата, фиксируйте его в тетради. И ежедневно зачитывайте свои победы, это даст вам стимул двигаться дальше. Когда начнет получаться, вы будете чувствовать потребность продолжать работу — аппетит ведь приходит во время еды.

Итак, пример. Вечером вы ставите перед собой цель проснуться завтра по будильнику и идти на пробежку. Перед предстоящим разговором с начальством вы твердо решаете, что ваша задача — отчетливо изложить суть дела, а не мямлить что-то невразумительное. Идя на день рождения к другу, вы задаетесь целью во время застолья встать и бодрым голосом произнести красивый тост. И выполняете все безоговорочно.

Шаг 2 — становимся энтузиастом

Следующий этап — энтузиазм. Казалось бы, научиться этому качеству невозможно, но, тем не менее, выход есть. Начиная с сегодняшнего дня, вы перестаете жаловаться окружающим на что-либо. Избавьтесь от этого как от вредной привычки. Люди сторонятся неудачников, поэтому, общаясь с ними, дайте им понять, что у вас все в порядке. Если же произошла какая-то неприятность, расскажите о ней с юмором. Обратите внимание: уважаемые вами люди, скорее всего, именно так и делают. Чтобы облегчить себе задачу, смотрите побольше юмористических передач. У людей, смотрящих на жизнь с юмором, есть чему поучиться.

Например, решив рассказать друзьям или коллегам о том, как вас затопили соседи, обсчитал продавец, или о том, как вы, слушая музыку у себя на даче, посадили аккумулятор своего авто, поведайте об этом в шуточной манере. В противном случае, воздержитесь от такого рассказа. Делясь же позитивными новостями, стремитесь делать это как можно чаще, ведь этим вы будете вселять энтузиазм в ваших собеседников. Вскоре после того, как вы возьмете это себе за правило, окружающие будут уверены, что дружба с вами — не обуза, а удовольствие.

Шаг 3 — становимся героем

Третий пункт — достойное поведение в экстремальных ситуациях. Чтобы в таких ситуациях вести себя достойно, нужно привыкнуть к ним. В этом поможет близкое знакомство с экстремальными видами спорта: горные лыжи, бокс (если вы — мужчина), катание на гидроцикле. А как насчет прыжков с парашютом? Это уже для самых отчаянных. В принципе, даже верховая езда или катание на коньках (которое доступно большинству людей) дает немного острых ощущений.

Экстремальные ситуации бывают разные, поэтому нужно быть всегда готовым к неожиданностям, что само по себе достаточно сложно. Однако приняв такую позицию как данность, вы сделаете решительный шаг на пути к лидерству.

Шаг 4 — адаптируемся

Еще одна особенность лидера в том, что он умеет быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и двигаться дальше, несмотря ни на что. Научиться этому, пожалуй, сложнее всего. Чтобы психологически себя подготовить к такой жизненной позиции, имеет смысл сначала просто отслеживать эти самые изменяющиеся условия.

Например, приучите себя следить за последними тенденциями в моде, техническими новинками, новыми компьютерными программами. И, исходя из этого, распределяйте свой бюджет и планируйте время. Когда вы привыкните находиться в курсе последних новшеств и жить в ногу со временем, то и это лидерское качество будет вашим.

И еще…

Разумеется, свой внешний вид нужно поддерживать на 5 баллов. Возьмите за правило покупать только такие предметы одежды, которые подчеркивают ваш стиль. Следите за своей физической формой. В общем, делайте все возможное, чтобы выглядеть лучше.

Итак, подведем итоги. Если вы чувствуете себя в рядах отстающих, ваше мнение далеко не решающее, вам недостаточно внимания со стороны коллег и знакомых, то пора начинать изменять себя в лучшую сторону. Данные советы — только начало, они призваны помочь вам сделать первые шаги на пути к собственному развитию. И на этом пути столько всего интересного, так что дерзайте!

Тест на лидерство и 5 советов, как развить лидерские качества

Лидер – это человек с принципами и конкретными целями. Он умеет влиять на людей, увлекает их своими идеями. Быстро принимает жизненно важные решения и несет ответственность за свои действия. Когда говорят, что у человека есть стержень, речь идет о лидерских качествах.

До сих пор нет единого мнения, рождаются лидерами или становятся. Но психологи убеждены: лидерские качества можно и нужно развивать – они помогают достигать самых невероятных целей в жизни.

Мы подготовили тест на лидерство, который поможет выявить сильные и слабые стороны. Рассказали, какими чертами характера обладают лидеры и как воспитать в себе эти качества.

Пройдите тест на лидерство

Тест на лидерствоТест на лидерство
Фотография: Depositphotos

Наверняка вам интересно, есть ли у вас задатки лидера. Тест на лидерство поможет выявить, готовы ли вы вести за собой людей, брать на себя ответственность не только за себя, но и за других. И над какими своими качествами вам следует поработать.

Тест состоит из 15 утверждений. Каждое из них подразумевает три варианта ответа: «да», «не знаю», «нет». За утвердительный ответ начисляется 10 баллов, за неопределенный – 5, за отрицательный – 0 очков. Сумма баллов и будет результатом теста.

Лимит времени: 0

0 из 15 заданий окончено

Вопросы:

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15

Информация

Тест на лидерство

Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова.

Тест загружается…

Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест.

Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот:

Ваше время:

Время вышло

Вы набрали 0 из 0 баллов (0)

  • С результатами теста вы можете ознакомиться ниже.

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  1. С ответом
  2. С отметкой о просмотре
  1. Задание 1 из 15

    1. Еще в детстве необходимость подчиняться другим людям была для меня проблемой.

  2. Задание 2 из 15

    12. Думаю, что прогресс в науке и культуре немыслим без людей с развитыми потребностями властвовать над другими.

  3. Задание 3 из 15

    3. Думаю, что настоящий мужчина умеет подчинять своей воле женщин.

  4. Задание 4 из 15

    4. Честно говоря, не люблю, когда близки опекают.

  5. Задание 5 из 15

    5. Согласен(на) с утверждением, что истинная натура женщины — покорность.

  6. Задание 6 из 15

    6. Не все, возможно, догадываются, что брать все на себя мне приходится из-за постоянных опасений за благополучие родных.

  7. Задание 7 из 15

    7. По-моему, большинство проблем возникает из-за недостатка лидеров с «железной рукой».

  8. Задание 8 из 15

    8. В трудных ситуациях, требующих быстрого решения, мне обычно не надо много времени, чтобы поступить правильно.

  9. Задание 9 из 15

    9. Знаю, что люблю и могу руководить другими людьми.

  10. Задание 10 из 15

    10. Не умею и не хочу открываться до конца не перед кем.

  11. Задание 11 из 15

    11. Мне приятны мечты о «тихой пристани».

  12. Задание 12 из 15

    12. Думаю, что подчиненному необходимо уметь выполнять любые приказы начальника.

  13. Задание 13 из 15

    13. Возможно, это странно, но в отношениях с близкими мне людьми испытываю внутреннее сопротивление, когда вынужден(на) просить о чем-то.

  14. Задание 14 из 15

    14. Часто бывают ситуации, когда кто-то ждет от меня объяснений, хотя, на мой взгляд, все и так ясно.

  15. Задание 15 из 15

    15. Мне кажется, что мой характер похож на характер отца (матери), который(ая) был(а) опорой в семье.

Расшифровка результатов теста

Сумма баллов варьируется от 0 до 150. Результаты теста делятся на три группы.

0-49 баллов

Вы способны совершить решительный поступок в ситуации, которая кажется безнадежной. Но вы не ведете за собой – наоборот, ищете недостающие черты характера в других людях. И надеетесь, что это поможет вам достичь целей. Готовы жертвовать всем, даже если в этом нет нужды. Вам необходимо поработать над своей самооценкой, потренировать уверенность и навык не зависеть от чуждого мнения.

50-99 баллов

Вы решительны, мудры и дальновидны. Способны дать дельный совет. Вы чувствуете людей, учитываете чужое мнение и знаете, когда нужно руководить, а когда – уступить. Но только вам известно, когда вы действуете по принципу «цель оправдывает средства».

100-150 баллов

Вы авторитарный человек и никогда не сомневаетесь в своей правоте: решительность – это черта сильных. Вы хороший руководитель и умеете организовать работу так, чтобы все успевать в срок. Обладаете даром убеждения. Но иногда вашим подчиненным или коллегам необходим тайм-аут.

5 качеств настоящего лидера и как их развить в себе

Тест на лидерствоТест на лидерство
Фотография: Depositphotos

Нужно ли человеку становиться лидером? Это каждый решает для себя сам. Но у людей с лидерскими качествами есть преимущества. Они успешнее других, потому что знают, чего хотят от жизни, и действуют.

Вот пять качеств настоящего лидера, благодаря которым любая цель, даже самая невероятная, воплощается в жизнь.

1. Лидер несет ответственность за свои решения и действия

Главное качество лидера – нести ответственность за решения, результаты своих действий. И за других людей – неважно, семья это или рабочий коллектив. Лидер никогда не винит в своих неудачах других людей, обстоятельства, государство – он ищет причину в себе. И такой подход помогает решить любую задачу, даже самую сложную.

2. Лидер умеет слушать и слышать

Чтобы пользоваться авторитетом и доверием у людей, необходимо уметь общаться – быть обаятельным, гибким, убедительно говорить. Лидер никогда не спорит, доказывая свою точку зрения – он аргументирует.

Важная черта – умение слушать и слышать других. Это позволяет лучше понять мотивы собеседника и считывать информацию между строк.

3. Лидер транслирует свои внутренние ценности

Лидер выстраивает жизнь и бизнес в соответствии со своими внутренними ценностями и принципами. Именно это позволяет ему собирать вокруг себя единомышленников – создает ощущение стабильности, надежности, защищенности.

4. Лидер умеет держать удар

Даже у лидеров время от времени возникают проблемы. Но лидер тем и отличается от остальных, что умеет держать удар. Важное качество – контролировать эмоции, не впадать в истерику при неудачах – их много на пути к успеху. А ошибки воспринимать как полезный опыт и анализировать.

Вот простой прием, который поможет справиться с волнением и страхом перед важным мероприятием. Прокрутите в голове самый худший сценарий и подумайте, что можно сделать в этом случае. Распишите по шагам свои действия после поражения. С запасным планом вы будете чувствовать себя намного увереннее.

5. Лидер – эксперт в своей профессии

Самые лучшие инвестиции – в свои навыки. Их вы ни за что не потеряете во время очередного кризиса или других катаклизмов и всегда сможете благодаря им заработать. Поэтому необходимо стать экспертом в своей профессии – постоянно совершенствоваться, получать новую информацию.

Подведем итог

Лидер – это человек, способный не только вести за собой, но и брать на себя ответственность. Именно благодаря этому качеству лидеры быстрее других достигают своих целей.

Далеко не каждому человеку от рождения даны лидерские качества, но их можно развить. Главное – знать: над какими чертами характера и убеждениями нужно поработать, какие полезные привычки приобрести. И тест на лидерство поможет вам в этом.

Материал подготовила: Инна Клевачева
Фотография с обложки: Depositphotos

Сила позитивного мышления
Как улучшить навыки общения
26 признаков эмоциональной зрелости
Как найти хороших и преданных друзей
НИ СЫ: 30 вдохновляющих цитат Джен Синсеро

Как развивать лидерские качества? Эффективные советы

В современном мире на человека оказывается сильное всестороннее давление. Чтобы стать успешным, непременно стоит обладать выраженными лидерскими качествами. Как развивать в себе эти характеристики? Какие приемы помогут стать настоящим лидером?

лидерские качества как развивать

Что такое «лидерские качества»?

Многие люди интересуются, как развивать лидерские качества, но далеко не каждый знает, о чем именно идет речь и что именно он собирается развивать. Настоящему лидеру должны быть присущи такие черты:

  • умение контролировать эмоции;
  • справедливость;
  • пунктуальность;
  • умение убеждать;
  • умение грамотно планировать время;
  • искренняя заинтересованность в своем деле;
  • умение ставить перед собой правильные цели;
  • умение концентрироваться;
  • чувство ответственности;
  • харизма;
  • умение мотивировать себя и других людей;
  • вера в себя и в окружающих;
  • позитивное мышление;
  • настойчивость;
  • открытость.

Дисциплинируйте себя

Лидер — это тот, кто должен уметь организовать людей. Но что можно говорить о группе, если человек не может организовать самого себя? Таким образом, самодисциплина — это основа лидерства. Тот, кто смог совладать с самим собой, справится и с другими.

Начинать стоит с банального составления распорядка дня. Недостаточно, чтобы он был в вашей голове. Нужно перенести его на бумагу и разместить на видном месте. Когда вы научитесь беспрекословно следовать ему, не отвлекаясь, не перенося задачи, не ленясь и не отлынивая, можно говорить о том, что вы стали на путь лидерства.

как развить лидерские качества у девочек танцами

Возьмите свою жизнь в свои руки

Лидер — это тот, кто может организовать и повести за собой людей. Но для того чтобы распространить свое влияние на окружающих, нужно сначала совладать с самим собой. Как развивать лидерские качества? Перестаньте жаловаться на внешние обстоятельства и перекладывать на других вину за свои неудачи.

Настоящий лидер не жалуется на ситуацию, а анализирует ее. Он ищет причину происходящего в себе (в действиях или бездействии). Он не мирится с неприятностями, а ищет пути по выходу из сложившейся ситуации. Проще говоря, чтобы стать лидером, вы должны занять активную позицию и осознать свою ответственность за все происходящее.

Разберитесь, чего вы хотите

Большинство людей предпочитают жить, плывя по течению. А вот лидеры четко знают чего хотят и уверенно идут к своей цели. Именно в этом направлении нужно развивать лидерские качества. Как вы сможете повести за собой людей, если сами не разобрались, в каком направлении хотите двигаться?

Многие люди боятся ставить перед собой конкретные цели. Их пугает глобальность и ответственность (перед самим собой и окружающими). К тому же цель требует сосредоточения (то есть отказа от всего побочного и второстепенного). Тем не менее распыляясь на все подряд, вы не добьетесь успеха. Выберите приоритетное направление и, не сомневаясь, двигайтесь вперед.

как развить в себе лидерские качества рекомендации

Будьте инициативны

Брать на себя инициативу — это отличный способ, дающий возможность развить и укрепить лидерские качества. Это научит вас брать на себя ответственность и решать сложные многокомпонентные задачи.

Например, вы выступили с идеей организовать встречу выпускников. Для этого вам нужно найти в социальных сетях своих одноклассников, выбрать наиболее удобную для всех дату, найти подходящее место, спланировать меню и само мероприятие.

Как можно чаще проявляйте инициативу и ставьте перед собой такие многокомпонентные задачи. Через некоторое время это не будет казаться вам чем-то сложным, а будет вызывать азарт и доставлять удовольствие.

Научитесь делегировать обязанности

Лидер — это не тот, кто взваливает на себя всю работу, а тот, кто умеет грамотно распределить обязанности между подчиненными. То есть, нужно понять, кто и что умеет, кому и что можно доверить и так далее. При этом нужно обеспечить качественный и своевременный контроль.

Развивать в себе эту способность нужно начиная с бытового уровня. Например, планируя работу по дому, не делайте все сами. Разделите задачи между членами семьи. Организовывая мероприятие (как в предыдущем примере со встречей выпускников), переложите часть ответственности на тех, кто наиболее горячо встретил вашу идею.

как развить лидерские качества у руководителя

Выходите из зоны комфорта

Страх перед переменами или неизвестностью никак не сочетается с лидерством. Постоянно пробовать что-то новое — хороший вариант для того, чтобы развить лидерские качества. У руководителя не всегда все идет по сценарию. Иногда ему приходится отходить от стандартных схем, находить выход из форс-мажорных ситуаций, осваивать новые стандарты и так далее.

Как научить себя адаптироваться к меняющимся условиям? Начинайте с малого. Например, смените привычный маршрут, до работы, выберите новое место для совершения покупок, смените распорядок дня, найдите себе какое-то новое увлечение. Также задумайтесь о том, чтобы отправиться в отпуск не в привычное «насиженное» место, а на какой-то совершенно незнакомый курорт.

Больше общайтесь

Общение — это, пожалуй, самый эффективный способ, дающий возможность развить лидерские качества у ребенка или взрослого. Только посредством регулярного контакта с большим количеством людей (как знакомых, так и чужих), можно побороть стеснительность, выработать уверенность в себе, научиться доносить свою точку зрения и слушать других. Также общение — это единственный способ познать психологию людей, их типажи, что вам обязательно пригодится, если вы намерены ступить на лидерскую стезю.

как развить и укрепить лидерские качества

Думайте о других

Многие ошибочно понимают развитые лидерские качества как умение достигать поставленных целей. На самом же деле эффективный лидер думает о других, пытаясь найти такое решение, которое будет выгодно всем участникам того или иного процесса.

В повседневной жизни и в работе вы не должны пытаться прогнуть оппонента под свою точку зрения. Это не победа (особенно если человек по моральным и физическим критериям слабее вас). Вы должны научиться смотреть на ситуацию с разных ракурсов, чтобы выбрать наиболее выгодное для всех решение.

Переходите от теории к практике

На данный момент людям доступно огромное количество литературы , в которой содержатся рекомендации как развить в себе лидерские качества. Также проводятся многочисленные тренинги, которые пользуются успехом. Но прочитать книжку или прослушать лекцию недостаточно, чтобы стать лидером.

Чтобы прийти к желаемому состоянию, нужно применять полученные знания на практике. Каждую рекомендацию, каждый прием вы должны не просто взять на заметку, а опробовать в реальной жизни. Ну и, конечно же, не стоит принимать все, что написано в мотивационной литературе (или услышано на тренинге), за истину в высшей инстанции. Не стоит все без разбора переносить в свою жизнь.

Будьте компетентны

Можно ли развить лидерские качества? Безусловно. Даже самый скромный и неуверенный в себе человек может стать настоящим лидером. Но какой бы значительной ни была роль личных качеств, они не будут оценены по достоинству, если не будут подкреплены полными обширными знаниями относительно вашей сферы деятельности.

Многие люди ошибочно считают, что знаний, полученных в ходе обучения вполне достаточно. Тем не менее, чтобы занять высокое положение, вы должны знать в разы больше, чем подразумевает стандартная программа, чем знают все остальные. Можно сказать, что обучение — это непрерывный процесс, ведь в любой сфере деятельности постоянно появляются какие-то новые правила и тенденции.

развитые лидерские качества

Учитесь быть справедливым

Знакома ли вам ситуация, когда человек, имеющий определенную степень влияния, в спорной ситуации становится на сторону своего любимчика, друга или родственника? Так вот, это не имеет ничего общего с лидерством. Настоящий лидер в любой ситуации должен быть объективным и принимать решения по справедливости.

Казалось бы, что может быть проще? Но на деле многие люди боятся испортить отношения с близкими, а потому «поддакивают» и защищают их, даже чувствуя, что они неправы. Таким образом, если вы планируете достичь высот, воспитывайте в себе чувство справедливости начиная с бытового уровня и заканчивая общественными и деловыми отношениями.

Признавайте свои ошибки

Никто не любит проигрывать. Но разница между рядовым человеком и лидером состоит в том, что последний умеет с достоинством принимать поражения и признавать свои ошибки.

Почему это так важно? Лидеру ежедневно приходится принимать ответственные решения, от которых зависит судьба всего коллектива. Если он сделал неправильный выбор, глупо и бессмысленно перекладывать вину на подчиненных и вымещать на них свой гнев. Признав свою недоработку, вы не потеряете авторитет, а лишь укрепите его.

можно ли развить лидерские качества

Как развить лидерские качества у подростка

Подростковый период — это один из переломных этапов формирования личности. Именно в этот момент могут появиться робость, стеснительность и замкнутость, которые совершенно не способствуют достижению успеха. Чтобы помочь ребенку стать лидером, родителям нужно придерживаться таких рекомендаций психологов.

  • Относитесь к подростку с уважением. Родители должны разговаривать с ним на равных, интересоваться его мнением, просить у него советов. Подросток должен чувствовать, что в жизни что-то и кто-то от него зависит, что он на что-то может повлиять.
  • Заинтересуйте его чем-то. Найти хобби — отличный способ, помогающий развить лидерские качества. У девочек — танцами, у мальчиков — спортом. Любое увлечение стимулирует к тому, чтобы быть лучше других.
  • Вовлекайте подростка в общение. Если вы что-то обсуждаете в кругу семьи, обязательно привлекайте его к обсуждению. Если домой пришли гости, не позволяйте подростку отсиживаться в своей комнате.
  • Критикуйте конструктивно. Многие родители грешат тем, что критикуют характер и личные качества своих детей. Правильно же критиковать поступки и действия (но никак не личность). Также стоит забыть о привычке сравнивать ребенка с другими. Это не добавит азарта и «спортивной злости», а может стать причиной развития комплекса неполноценности.
  • Дайте определенную степень свободы. Приближаясь к подростковому периоду, нужно постепенно отучать ребенка от того, что вы все решаете и делаете за него. Позвольте ему самому управлять своей жизнью (в разумных пределах). Начните с таких мелочей, как стиль одежды, увлечения и так далее.
  • Помогите сформировать правильное отношение к поражениям. Учитывая подростковый максимализм, любые неудачи могут восприниматься как конец света. Ваша же задача объяснить ребенку, что это бесценный опыт. Совместно с ним анализируйте ситуацию, чтобы сделать правильные выводы.

Девять способов развить в себе лидерские качества

Перспектива карьерного роста заставляет многих людей с головой уходить в работу, оттачивать свои профессиональные навыки и браться за новые и новые проекты. Но на каком-то этапе профессиональных знаний и трудолюбия становится недостаточно для успешного управления командой проекта. Рано или поздно вам потребуются навыки социального общения, и среди них способность взять на себя руководящую роль.

Некоторым людям посчастливилось быть прирожденными лидерами, но развить у себя определенный набор качеств способен любой человек. И если вы хотите достигнуть карьерных высот, вам придется как следует постараться. Предлагаю вашему вниманию девять стратегий, помогающих развить лидерские качества и успешно продвигаться на службе.  

Определите подходящий для вас стиль управления, основанный на ваших личных качествах: «Какой стиль руководства подходит именно вам?» (Схема решений)

Будьте дисциплинированы

Хороший лидер должен быть дисциплинированным. Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы стать успешным руководителем и чтобы подавать правильный пример своим подчиненным. Люди будут оценивать вашу способность к управлению командой проекта по вашему отношению к делу. 

Старайтесь строго соблюдать сроки, всегда выполнять обязательства и заканчивать совещания вовремя. Если вы неорганизованны по природе, вам предстоит очень много работы, но можете начать с малого: вырабатывайте полезные привычки в повседневной жизни, вставайте раньше, делайте зарядку и постепенно воспитывайте в себе дисциплинированность. 

Выполняйте больше проектов

Отличный способ выработать в себе лидерские качества — это брать на себя больше ответственности. Не обязательно взваливать на себя непосильную ношу, но необходимо выполнять больший объем работы, чем тот, которого требуют от вас должностные обязанности. Выход из зоны комфорта — это единственный способ не только научиться чему-то новому, но и проявить себя инициативным сотрудником. 

Учитесь слушать других

Настоящий лидер без проблем передаст управление другому человеку, когда это будет нужно. Вы не должны ощущать угрозу, если кто-то с вами не соглашается, подвергает сомнению ваши идеи или выдвигает собственные предложения. Будьте объективны и непредвзяты. Это может быть непростой задачей, но если вы научитесь ценить и уважать других участников команды, они скорее начнут считаться с вашим мнением. 

Учитесь владеть ситуацией

Признак хорошего руководителя — умение видеть общую картину и предугадывать проблемы до того, как они возникнут. Это очень полезное качество при выполнении сложных проектов с жесткими сроками. Прозорливость и способность избегать возможных проблем — бесценное свойство лидера. Эта способность также позволяет находить благоприятные возможности, которых не замечают другие, и несомненно поможет вам завоевать всеобщее признание.  

Вдохновляйте людей

Быть лидером — значит быть частью команды, и лидер обязан мотивировать и вдохновлять людей, с которыми работает. Если кому-то из ваших сослуживцев потребуется подсказка или поддержка, предложите ее. Иногда человеку нужно, чтобы его просто кто-то выслушал и проявил сочувствие.

Не переставайте учиться

Лучший способ стать хорошим лидером — это постоянно учиться чему-то новому. Это поможет вам сохранить острый ум и не растерять профессиональные навыки. Вы всегда будете готовы к решению новых задач, а для руководителя это очень полезное качество.

Доверяйте своим сослуживцам

Людей, которые умеют все, не бывает, и чем раньше вы это поймете, тем быстрее станете хорошим лидером. Делегирование обязанностей не только позволит вам высвободить время для тех дел, которые вам хорошо удаются, но и повысит самооценку участников вашей команды. 

Разрешайте конфликты

Невозможно все время жить дружно. Не надо игнорировать межличностные конфликты в надежде, что они рассосутся сами собой. Лучше попытайтесь их разрешить, поговорив с непосредственными участниками. Будьте готовы переназначить исполнителей, если конфликт не может быть разрешен. 

Будьте внимательны к людям

Быть лидером — не значит быть всегда в центре внимания. Характерная черта хорошего руководителя — умение выслушать предложения, идеи и отзывы других людей и действовать на их основе. Внимательный человек знает, что общение — это не только слова, но и невербальные сигналы, в том числе взгляды и жесты. 

Лидерские качества важны для карьерного роста, но, как вы видите, управление командой проекта — это не только умение брать на себя ответственность. Как сказал американский политик Джон Куинси Адамс, «Если ваши действия вдохновляют других на то, чтобы больше мечтать, больше учиться, больше делать и становиться лучше, то вы настоящий лидер».


ОБ АВТОРЕ

 

Стейси Марон (Stacey Marone) — выпускница факультета социальных наук и писатель-фрилансер. Она пишет статьи для сайта Essay Scholar Advisor и участвует в волонтерском движении помощи детям. В числе ее увлечений — изучение иностранных языков и культур, живопись, чтение и вокал. Читайте ее в Твиттере.


Важное качество хорошего лидера — умение выбрать нужные для работы инструменты. Программа управления проектами Wrike избавит вас от лишей административной работы, поможет скоординировать усилия команды и четко отслеживать прогресс. Попробуйте и освободите свое время для стратегических целей!

Как развить в себе лидерские качества: 6 основных компонентов

Чем лидер отличается от тех, кто готов ему подчиниться? Почему так сложно стать лидером и долго удерживать авторитет? Эти вопросы волнуют не только глав государств и полководцев – каждый руководитель должен уметь мотивировать и вдохновлять людей.

Можно ли развить в себе качества лидера?