Парето эффективности: Эффективность Парето

Закон Парето: как достигать поставленных целей с минимальными затратами

Мы уже рассказывали, как планировать и реализовывать цели с помощью проверенных инструментов: майнд-карт, матрицы Эйзенхауэра и др. Вы существенно повысите эффективность действий, если измените свое отношение к жизни — посмотрите на все через призму закона Парето.

Что за закон Парето?

Суть этого закона:

20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата.

Еще его называют принципом Парето, законом наименьшего усилия или правилом 20/80. Его расшифровывают так: за большую часть достижений (80%) отвечает меньшая часть действий (20%), а все остальные усилия (80%) принесут незначительный результат (20%).

Основная идея — трезво оценить эффективность деятельности и сосредоточить внимание на самом важном, что принесет максимальный результат. Что вам даст знание и умелое использование закона:

1. Вы выберите максимально эффективные ресурсы для достижения цели.
2. Вы существенно снизите затраты.

Получается, что это принцип «оптимальности». Нужно правильно выбрать минимум важнейших действий, и вам будет проще достигать целей. В итоге вы получите не совсем то, что ожидали, но избежите неоправданные затраты на 100% эффект.

Краткая историческая справка: почему именно 80/20

Итак, откуда взялся этот принцип Парето, который, к слову, вывел вовсе не Парето.

Вильфредо Парето — выдающийся экономист и социолог, но тем не менее сам при жизни никаких принципов не предлагал. Он работал с вопросами равновесия в социальных системах.

Парето изучал, как распределяются доходы населения в Италии. Он заметил, что только 20% семей принадлежит 80% финансов в стране, а на долю 80% остальных достается всего 20% денег. Ученый исследовал историю экономики других стран и пришел к выводу: несбалансированность распределения дохода примерно одинакова везде и во все времена.

Вильфредо предложил несколько теорий, которые объясняют его находку — экономисты из разных стран признали ее важность, поаплодировали и забыли, то есть популярность и применение мысль так и не получила. По крайней мере, до Второй мировой войны.

А обнаружил универсальность этого принципа и дал ему имя «Парето» совсем другой человек — Джозеф Джуран, специалист в области качества. Он был впечатлен книгой Парето и очень заинтересовался соотношением 80/20. Его исследования показали: до 80% от максимально возможных достижимых показателей — плод около 20% трудозатрат. Уже после этого закон Парето стали использовать не только в экономике, но и во многих других сферах.

Где проявляется в жизни: примеры

Сторонники принципа говорят, что он проявляется везде, если только присмотреться:

В законе. В 80% всех аварий виноваты только 20% водителей.

В экономике. 20% работающего населения обеспечивает 80% пенсионеров. Остальные не работают, не платят налоги и т.д.

В науке. 20% ученых совершают 80% открытий и создают 80% изобретений.

В торговле. 80% прибыли компании приносят 20% клиентов. 80% продаж приходится на 20% продуктов.

В производительности. 80% работы занимает 20% времени времени. 80% прибыли приносят лишь 20% сотрудников.

В быту. 80% всего времени человек носит 20% одежды, которая есть у него в гардеробе.

В хобби. Только 20% книг дают 80% полезных знаний и умений, которые пригодятся нам в жизни.

В изучении иностранных языков. Для повседневного общения достаточно выучить 20% слов.

В похудении. Чтобы сбросить лишний вес, достаточно есть на 20% меньше обычного — дефицит калорий приносит 80% результата.

В реальной жизни цифры не настолько точные, но в целом закономерность неравномерного распределения усилий прослеживается везде.

Принципы закона

1. Чтобы достигнуть большей части задуманного, достаточно приложить малую часть усилий.
2. Многое из того, что мы обычно делаем для реализации планов — малоэффективно или бесполезно.
3. То, что на первый взгляд кажется логичным, не всегда правильно.
4. Большая часть неудач зависит от малого процента неблагоприятных факторов.
5. Стремиться к стопроцентному результату нерационально: это потребует 100% усилий. В то время как для 80% результата достаточно и 20% действий.

Достоверность и эффективность закона Парето

Повторимся, цифры 80/20 не всегда точные и работают, но сама идея закона действительно помогает оптимизировать любую деятельность. Выбрав некий минимум усилий, вы достигнете 80% поставленных целей. Только тут есть важный момент — минимум верных усилий. А каких именно? Это уже зависит от ситуации, места и других деталей.

Причина, которая объясняет соотношение 80/20: большая часть действий тратится впустую. Возьмем ту же работу: многие сотрудники тратят на нее даже не 40% времени. Если посчитать в общем за месяц или год, непосредственно на работу уходит около 20% от всего времени, которое проводится в офисе. Остальное — соцсети, игры, офисные интриги и пр.

Чтобы закон оказался максимально полезным, поймите:

1. Нужно брать на вооружение скорее не соотношение, а саму идею принципа, что изначально во всем в мире существует дисбаланс.
2. Нереально организовать все так, чтобы убрать абсолютно все малоэффективные действия.
3. Вы можете вычислить, что обеспечивает основной выхлоп, и уделить первостепенное внимание самому важному.

Как использовать 80/20, чтобы быть эффективнее?

Фиксируйте и контролируйте, чего вы хотите, как и когда это нужно реализовать. Вы можете использовать для постановки целей, планирования и контроля задач SmartProgress — это сервис, в котором тысячи людей рассказывают о своих мечтах, как воплощают их в жизнь, следят за достижениями других пользователей и поддерживают друг друга.

В SmartProgress есть подсказки, которые помогают правильно сформулировать цель. Вы можете разбить задачу на мелкие этапы, указать сроки завершения, получать напоминания.

В тайм-менеджменте

Хотите узнать чудодейственное средство, которое поможет вам успевать все, везде и всегда? Его не существует. Среди нас нет Цезарей — хвататься за сто дел и справляться со всем нереально. Зато мы можем выбрать самое главное и грамотно спланировать день, неделю, месяц, жизнь.

20% времени мы тратим на полезные действия, а 80% — на соцсети, котиков и прочие приятные, но малополезные вещи.

Обычному человеку сложно спланировать день: разбрасывается на кучу мелких дел, прокрастинирует. В итоге чувство, что работали весь день, а ничего-то особо и не успели. Что делать:

1. Сосредоточьтесь на 20% вещей, которые являются самыми главными.
2. Начинайте с самого сложного.
3. С другими задачами разбирайтесь по остаточному принципу.
4. Основную работу выполняйте в то время, в которое вы наиболее эффективны.

Пример:

Проблема. Катя — сова. Тщетно борется с собой, чтобы научиться вставать в 6 и успевать все. Даже проснувшись в 9 утра и увидев огромный список дел, хочет уснуть. И не просыпаться.

Решение. По закону Парето Катя пересмотрела график — назначает важные встречи к обеду, планирует дела ближе к вечеру, незначительные задачи переносит.

Результат. Катя перестала чувствовать себя измотанной уже к началу дня, стала действительно работать, а не создавать видимость. Теперь она радуется простому, но производительному дню, больше отдыхает, потому что экономит время.

Для саморазвития

Быть хорошим специалистом сразу в нескольких областях и разбираться во всем понемножку — сомнительная цель. Мало кто реально сможет такого добиться, к тому же в жизни только 20% умений приносит стоящий результат.

Чтобы быть успешным, достаточно приложить максимум усилий для развития в одном направлении — том, которое наиболее подходит именно вам.

Распыляться на освоение навыков, которые даются через «не хочу», потому что это модно или просто «чтобы было» — вообще плохая идея, которая тратит время и силы.

Пример:

Проблема. Дима никогда не любил английский — в школе был на уровне чуть ниже, чем «Ландан из зэ кэпитал оф Грейт Бритн». В гугле ему попалась статья, что знание английского удвоит шансы на высокий заработок. А еще китайский, компьютерные навыки, психология… Он посещал каждый тренинг в городе и смотрел записи бизнес-конференций онлайн, но морального и финансового удовлетворения не получил.

Решение. Дима решил попробовать правило 80/20: заострил внимание на небольшой части навыков — его сильных сторонах. Он стал больше работать над коммуникацией и устроился работать консультантом в престижной компании.

Результат. Дима получает удовольствие от работы, не распыляется на тысячи дел, которые утомляют, но не приносят пользы. В голове понемногу выстраивается порядок. Появилось больше времени на семью и хобби.

Для достижения целей

Мы привыкли думать, что все факторы в нашей жизни имеют примерно одинаковое влияние. Будем выкладываться на 50%, реализуем свои планы на 50%. Но это не так: наши действия имеют неодинаковое влияние на нашу жизнь и конечный результат. Что с этим делать:

1. Концентрироваться на тех действиях, которые приносят результат.
2. Если что-то можно практически безболезненно удалить из списка задач, делать это.

Очередной раз убеждаемся, что на самом деле все простое гениально. Но чтобы человечество действительно поняло и научилось использовать этот закон для оптимизации жизни, понадобилось множество вдохновляющих примеров и элегантное соотношение 80/20.

Пример:

Проблема. Вероника очень любит составлять большие списки целей, тщательно планировать и доводить все до идеального состояния. Типичный перфекционист. Из-за этого она долго работает над каждой задачей, и в результате получает желаемое не вовремя или вовсе не испытывает должного удовлетворения.

Решение. Закон Парето открыл Веронике, казалось бы, банальную, но действенную вещь: нужно делать то, что приводит к успеху — только те самые 20% усилий. Вот что помогает достигать целей!

Результат. Повысилось количество, но не качество реализованных целей. Она больше не выкладывается на все 100, зато лучше управляет своей жизнью и быстрее осуществляет мечты. Не тратит время на то, что требует много усилий, но дает лишь незначительное удовлетворение. Научилась беспощадно удалять из списка дел бесполезную активность.

Памятка

Чтобы добиться успеха с помощью закона Парето:

1. Прилагайте усилия в тех сферах жизни, где ваши способности обеспечат лучший результат при минимальных затратах.
2. Определите ресурсы, которые помогут продвигаться к цели наиболее эффективно. Усиливайте и развивайте их.
3. Не тратьте время на малоэффективные ресурсы.
4. Из всех путей, которые ведут к вашей цели, выбирайте самый короткий. Пусть результат будет не 100%, а 80%, зато не придется долго ждать, и будет время на покорение новых высот.

А вы используете в жизни закон Парето? Каких принципов придерживаетесь вы, чтобы быть эффективнее?

Эффективность по Парето — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Пример кривой Парето. Два товара: оружие и масло, вся граница эффективна по Парето. Оранжевый участок более эффективен по Парето, чем точка А.

Оптима́льность по Паре́то — такое состояние некоторой системы, при котором значение каждого частного показателя, характеризующего систему, не может быть улучшено без ухудшения других.

Таким образом, по словам самого Парето: «Всякое изменение, которое никому не приносит убытков, а некоторым людям приносит пользу (по их собственной оценке), является улучшением»^{[источник не указан 889 дней]}. Значит, признаётся право на все изменения, которые не приносят никому дополнительного вреда.

Множество состояний системы, оптимальных по Парето, называют «множеством Парето», «множеством альтернатив, оптимальных в смысле Парето», либо «множеством Парето-оптимальных альтернатив». Используются также термины «компромиссные», «неулучшаемые» альтернативы.

В экономике ситуация, когда достигнута эффективность по Парето, — это ситуация, когда все выгоды от обмена сторон исчерпаны.

Эффективность по Парето является одним из центральных понятий для современной экономической науки. На основе этого понятия строятся Первая и Вторая теоремы благосостояния.

Одним из приложений парето-оптимальности является т. н. парето-распределение ресурсов (трудовых ресурсов и капитала) при международной экономической интеграции, то есть экономическом объединении двух и более государств. Интересно, что парето-распределение до и после международной экономической интеграции было адекватно математически описано.

Экономический анализ показывает, что добавленная стоимость секторов экономики и доходы трудовых масс находятся в противоречии, что в физике аналогично хорошо известным уравнением теплопроводности, движением частиц газа или жидкости в пространстве. Эта аналогия даёт возможность применить физические методы анализа в отношении экономических задач по дрейфу экономических параметров.

Оптимум по Парето подразумевает, что суммарное благосостояние общества достигает максимума, а распределение благ и ресурсов становится оптимальным, если любое изменение этого распределения ухудшает благосостояние хотя бы одного субъекта экономической системы.

Парето-оптимальное состояние рынка — ситуация, когда нельзя улучшить положение любого участника экономического процесса, одновременно не снижая благосостояния как минимум одного из остальных.

Согласно критерию Парето (критерию роста общественного благосостояния), движение в сторону оптимума возможно лишь при таком распределении ресурсов, которое увеличивает благосостояние по крайней мере одного человека, не нанося ущерба никому другому.

См. также

Литература

• Блауг М. Экономическая теория благосостояния Парето // Экономическая мысль в ретроспективе = Economic Theory in Retrospect. — М.: Дело, 1994. — С. 540-561. — XVII, 627 с. — ISBN 5-86461-151-4.
• Ногин В. Д. Принятие решений в многокритериальной среде: количественный подход. — М.: ФИЗМАТЛИТ, 2002, 2005, 176 с.
• Петросян Л. А., Зенкевич Н. А., Шевкопляс Е. В. Теория игр. СПб: БХВ-Петербург, 2012, 432 с.
• Подиновский В. В., Ногин В. Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. — М.: Наука, 1982.
• Посицельская Л. Н. Равновесие и Парето-оптимальность в шумной дуэли дискретного типа с ненулевой суммой // Фундамент. и прикл. матем., 8:4 (2002), 1111—1128
• Посицельская Л. Н. Равновесие и оптимальность по Парето в шумных дискретных дуэлях с произвольным количеством действий // Фундамент. и прикл. матем., 13:2 (2007), 147—155

Ссылки

Закон Парето: что значит правило 80 на 20 и как его применять

Те, кто изучал статистику, определенно знают про распределение Парето. Остальные, скорее всего, слышали эту фамилию в контексте более бытовом – то есть, знают про закон Парето. Каково же его происхождение?

Вильфредо Парето – итальянский социолог и экономист – сделал ценное наблюдение: он показал, что 80% богатств Италии контролировались 20% её населения. Такая закономерность оказалась присуща не только Италии. Выяснилось, что в любой стране подобный анализ давал примерно аналогичное соотношение.

Парето отмечал, что дисбаланс присущ не только ресурсам, а вообще всем социально-экономическим процессам от частных до глобальных.

Наши продукты помогают вашему бизнесу оптимизировать расходы на маркетинг

Узнать подробнее

Что такое закон Парето

«Принцип дисбаланса» или «Правило 20/80». Так называют закономерность, которую вывел учёный. Она говорит о том, что 80% результатов достигается за счёт приложения 20% усилий и наоборот. Точнее, лучше сказать не про усилия, а про факторы, так как подобный дисбаланс наблюдается во всей живой природе и системах. Даже если процесс с виду автономный и не требует чьих-то усилий, вы найдете в нём пропорцию 20/80 или близкую.

Безусловно, данная пропорция варьируется. Один из самых важных выводов, который можно сделать из данного закона – большая часть эффектов исходит от меньшей части причин.

Многочисленные исследования подтверждают факт того, что в большинстве стран около 80% их богатств принадлежит примерно 20% населения. С допустимыми отклонениями эта пропорция подтверждается. На неё особенно не влияют даже такие существенные факторы, как изменение количества населения, рост или снижение ВВП.

20% прочитанных книг, как правило, приносят 80% пользы для развития человека. Остальные 80% попусту отнимают время и ухудшают зрение.

Интересные социальные наблюдения: 20% всех преступников планеты совершили 80% всех преступлений, а 80% дорожно-транспортных происшествий происходят по вине 20% водителей транспортных средств.

Для бизнеса актуальное замечание состоит в том, что 80% всей прибыли приносят только 20% клиентов. Причём 80% продаж осуществляется только по 20% наименований продуктовой линейки.

Правило Парето – популярная методика оценки эффективности и оптимизации процессов. Это касается и бизнеса, и образования, и каких бы то ни было бытовых вещей.

Историческая справка

Немногие знают о том, что наименование «Закон Парето» было введено в научный обиход совершенно другим человеком спустя много лет после создания самого принципа.

Вильфредо Парето защитил докторскую диссертацию на тему «Основополагающие принципы равновесия в твёрдых телах». В этой работе чётко прослеживается намерение учёного в перспективе плотно работать с вопросами равновесия в социальных системах.

В 1887 году Парето довольно развернуто изложил свои выводы относительно «правила 20/80». Им были изданы несколько научных публикаций, в которых он постарался дать толчок новому направлению социологических исследований. Тогда он не смог донести ценность и многогранность открытия до научной общественности. В связи с этим наработки учёного не стали популярными среди современников, и закон Парето ещё много лет был интересен только узкому кругу теоретиков.

В 1949 году американский лингвист Джордж Зипф в своих исследованиях пришёл к тем же умозаключениям, что и Парето в своё время: до 80% от максимально возможных достижимых показателей являются плодом около 20% трудозатрат. Фактически Зипф ещё раз, но уже на свой лад, сформулировал рассматриваемый принцип.

В 1951 году американский бизнес-консультант в области управления качеством Джозеф Джуран обнаружил открытие Парето в научных изданиях, и оно его заинтересовало. Сопоставив данную теорию со своими наработками, он понял, что она имеет под собой веские основания, и принял решение закрепить правило Парето в науке под именем первооткрывателя.

Джуран объяснял в своих научных публикациях, что правило Парето актуально во многих других сферах жизни. Так, он применил данный принцип в сфере производства, разработав систему снижения доли брака производимой продукции. Этим его изыскания не ограничились. Джуран исследовал ещё целый ряд областей с помощью правила Парето.

Несмотря на то, что наработки Джурана не пользовались спросом в США, 1953 год оказался успешным для него в другой части света. Теорией заинтересовались японские корпорации. Только по прошествии двух десятилетий Джуран вернулся в США, где воодушевлённые промышленники приняли решение перенять опыт японцев.

Большую роль в популяризации названия «20/80» сыграла книга Ричарда Коха «Принцип 20/80: секреты достижения больших результатов при затрате меньших усилий», переведённая на множество языков.

Следствия закона Парето

• Достижение результатов обеспечивается за счёт приложения меньшей части усилий. Наибольшие трудозатраты являются, с одной стороны балластом, а с другой стороны, создают тот базис, на котором строится наивысшее достижение.
• Прогнозируемые заранее результаты часто становятся нерелевантными, как только достигаются на практике. Помните про дисбалансы в экономике и обществе, строя планы.

Как измерять эффективность по Парето

Задумайтесь, на что вы тратите 80% своего времени? Скорее всего, эти действия приносят вам всего лишь около 20% результатов. И наоборот – что приносит вам 80% дохода и других положительных достижений? Разумно сосредоточиться именно на этих направлениях.

Рекомендуется регулярно корректировать свои планы, концентрируясь на том, что действительно работает, и уменьшая затраты ресурсов на малопродуктивные занятия. Совершайте те действия, которые, согласно практике, приносят среднесрочный и краткосрочный результат. Признайтесь себе откровенно в том, что работает плохо, и решите, как уделять неэффективной деятельности меньше внимания. Соответственно, выделите те 20% активностей, которым стоит уделять как можно больше времени, сил и энергии.

Самое важное – сосредоточить свои усилия на действительно результативных действиях и не растрачивать ресурсы на то, что не приносит значимого эффекта прямо сейчас и едва ли будет очень ценным в перспективе.

Начав применять освоенный принцип 20/80, вы значительно увеличите свою продуктивность в решении рабочих и бытовых задач. Это поможет вам добиваться результатов с меньшими усилиями, затрачивая меньше времени и ресурсов. Более того, это поможет стать вам более цельной личностью и почувствовать вкус к достижениям.

• Личные вещи. До 80% вещей, приобретаемых вами, согласно закону Парето, почти не используются. Это касается не только вещей, но и всевозможных услуг, какого-то направления финансовых затрат и вообще всего, что вы получаете, даже бесплатно и в подарок. У многих годами лежит ненужная одежда, которая надевается раз в год, а в остальное время занимает место на полке. Купленная ребенку игрушка лежит в ящике и не интересна ему. Какие-либо технические приспособления или аксессуары наподобие наушников могут быть забыты навсегда после немногочисленных эпизодов использования. Научитесь взвешенно делать покупки, осознанно делать выбор в пользу того, что вам действительно необходимо. Если дома или где-нибудь в месте вашего присутствия скапливаются ненужные предметы, научитесь выбрасывать их, чтобы они не загромождали пространство и не тянули вас вниз.

• Личная информация. Мы постоянно откладываем интересную информацию, чтобы изучить её позже. У нас хранятся старые бесполезные файлы на всех устройствах. Так же, как и обычные вещи, они занимают место, но уже не физическое, а виртуальное. Часто это мешает хранить действительно ценные данные и без помех выстраивать цели, ориентироваться в полезных сведениях и ресурсах. Уберите из поля внимания старый хлам и посмотрите в будущее более свободно.

• Жизненная реализация. К сожалению, неосмотрительность в распоряжении ресурсами касается и важнейшего вопроса выбора жизненного пути. Начиная с образования и индивидуальных интересов, большинство вписывается в статистику закона Парето, уделяя большее внимание тому, что никогда не будет нужно. Далее, приобретая профессиональные навыки, вы можете выбрать стезю, в которой реализуетесь меньше всего. Будучи специалистом в своей сфере, вы можете разрабатывать проекты и принимать решения, до 80% из которых внесут малую лепту в общий результат вашей деятельности. Вы могли пройти языковые курсы или программу повышения квалификации, но ни коим образом не воспользовались информацией, полученной в процессе обучения. Бывает так: вы оплатили курс, но сочли его настолько незначительным, что посетили одно вводное занятие, а остальные прогуляли. Цените время и заботьтесь о будущем: тщательно планируйте путь профессионального развития таким образом, чтобы приложение усилий как можно более успешно оправдывалось результатами.
• Личные отношения. Умеете ли вы выбирать окружение так, чтобы люди в нём сопровождали вас на протяжении многих лет? Некоторым это удаётся, а у основной массы люди в окружении постоянно приходят и уходят. Только 20% из них уделяется большая часть внимания, с ними проходит больше общения и достигается значительная масса целей. Если ваше окружение напоминает проходной двор, в котором 80% людей не оказывают на вашу жизнь почти никакого влияния, работайте над коммуникациями и привлекайте только тех людей, с которыми вы будете планировать длительные доверительные отношения.
• Организационная культура. Один человек — личность, а двое — уже организация. Чем больше людей собирается вместе, тем сложнее структура, связи в ней и возможности управления. Не просто управления, а эффективной координации, где каждый работает на результат ответственно и с самоотдачей. К сожалению, в нашем обществе культура управления находится на низком уровне и организации превращаются в инертную массу с непрозрачным алгоритмом принятия решений. В них 80% сотрудников зачастую приносят 20% прибыли, если речь о бизнесе, либо иных продуктивных результатов. Будучи частью организации или её лидером, строго контролируйте загруженность ресурсов и распределение задач, с тем чтобы каждый был мотивирован и выполнял свои обязанности по полной программе.

Возможно, у многих возникнет вопрос о том, касается ли их закон 20/80, если они уже тщательно фильтруют свою деятельность, окружение и прочие затраты усилий. Правда в том, что нет абсолютного влияния этого закона. Иногда человек действительно «очистил» свой быт настолько, что уже не подвержен влиянию правила Парето.

Маркетинговые продукты Calltouch

В большинстве случаев закон применим, если вы ведёте конкретную деятельность или управляете какой-либо стороной своей жизни на автопилоте. Не прилагая усилий, вы даёте самой природе привести этот аспект жизни в такой баланс, который ей привычен и удобен. Им оказывается баланс вокруг того самого соотношения 20/80.

Как только вы предпринимаете волевое усилие и уделяете внимание какому-то вопросу, нуждающемуся в повышении эффективности, вы меняете описанное соотношение до комфортного для себя.

Другая хитрость состоит в том, что в процессе того, как вы привыкаете к новому балансу, он начинает принимать такие же параметры, как предыдущее состояние. То есть, отсеяв большую часть неэффективной деятельности, вы приходите к тому, что из оставшихся дел снова формируется похожая пропорция. Уже 80% из них становятся неэффективными, а 20% оказываются максимально продуктивными. Такое может случиться в долгосрочной перспективе, поэтому будьте готовы к непрерывному самосовершенствованию.

Будьте осторожны. Зачастую большая масса трудозатрат, не приносящих непосредственного результата, является надёжной поддержкой, обеспечивающей эффективность меньшей части трудозатрат.

Важность закона Парето

Приведённых выше примеров и фактов, скорее всего, достаточно, чтобы убедить читателя в пользе применения закона 20/80 во многих областях повседневной жизни, в работе и даже в отношениях с окружающими. Это фундаментальное природное явление, не зависящее от веяний моды или экономической конъюнктуры. Его можно использовать долгое время, и оно всегда будет актуально.

Исходя из данного правила, 20% продуктов компании приносят ей 80% прибыли, на основании чего можно предположить, что остальные 80% попросту не нужны. Это не совсем так. Данные 80% нужны для того, чтобы у человека был выбор. К примеру, в магазинах Benetton люди чаще всего покупают вещи только двух цветов, сравнивая их с аналогичными, но других оттенков. Таким образом, 80% ассортимента нужны для того, чтобы успешно реализовывать основные 20%.

Бизнес пока не загорелся идеей, но, возможно, время придёт. Пока что неоптимальный расход ресурсов – это норма. Есть вероятность того, что умные алгоритмы, нейронные сети и машинное обучение, просчитав бизнес-процессы всех уровней, откроют людям глаза.

Чаще всего просто отсутствует понимание того, что очень малая доля ресурсов, имеющих решающее значение, могут быть сверхпродуктивными. И наоборот – насколько подавляющее большинство ресурсов малоэффективны, а то и вовсе убыточны.

Принцип Парето ценен тем, что разрушает стереотипы, которые люди считают «логичными». Почти все мы уверены в равнозначности усилий и итогов работы, но это в действительности заблуждение. Лучший способ, и не только в маркетинге, считать свои результаты. В рекламе лучший помощник – сквозная аналитика.

Сквозная аналитика

Подробные отчеты от вложений до прибыли по каждому рекламному каналу

• Учитывайте все типы обращений: звонки, заявки, чаты, корзины, колбеки
• Получайте данные из CRM и рекламных площадок
• Стройте воронку от показов рекламы до сделок
• Более 30 показателей эффективности в отчетах

Вот, распространенные примеры:

• Все сотрудники компании отдельно взятой категории вносят сопоставимый вклад в её развитие.
• Каждый клиент одинаково важен.
• Каждый созданный продукт содержит в себе ценность, пропорциональную издержкам на его создание.
• Каждую сделку нужно стремиться закрывать во что бы то ни стало.
• Ко всем делам нужно относиться с одинаковым вниманием.
• Всё, за что человек взялся, нужно обязательно доводить до конца.
• Все трудности связаны с множеством причин.

Из закона Парето следует, что дисбаланс неизбежен в системах с причинно-следственными связями. Его масштаб может разниться: 88/12, 63/37, 99/1. Уровень несоответствия весьма сильно удивляет в момент выяснения истинного соотношения. Как правило, он превосходит любые первоначальные предположения и ожидания.

Люди понимают, что в какие-то периоды своего времени они работают более эффективно, но при количественном измерении прикладываемых усилий и получаемых результатов выводы просто ошеломляют.

Подводя итог, можно заметить, что вне зависимости от того знаком ли человек с правилом Парето, оно оказывает колоссальное влияние на его жизнь. Понимание данного принципа позволяет более осознанно видеть реальность, устранять препятствия на пути достижения целей и по максимуму использовать имеющиеся возможности.

Экономическая эффективность по Парето — Студопедия

Производство продукции, соответстующее любой из точек на кривой производственных возможностей, является эффективно функционирующей.

Понятие «Эффективность» было впервые разработано и применено к экономическим процессам итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето. Критерий, предложенный Парето, позволял сравнивать результаты различных экономических ситуаций.

Экономическая эффективность по Парето, это такое состояние рынка, при котором никто не может улучшить свое положение,одновременно не ухудшая положения хотя бы одного из участников. По другому подобную ситуацию называют Парето-оптимальным состоянием.

Парето-оптимальное состояние (оптимум Парето). Когда все субъекты рынка, стремясь каждый к своей выгоде, достигают взаимного равновесия интересов и выгод, суммарное удовлетворение всех членов общества достигает своего максимума.

Выводы

Модель кривой производственных возможностей позволяет проиллюстрировать четыре важных положения:

• Ограниченность ресурсов — об этом свидетельствует существование области недостижимых значений (точка Ж)
• Необходимость выбора — общество вынуждено определять, какое сочетание товаров Х и У в наилучшей степени удовлетворяет его инетерсы
• Наличие альтернативных издержек — об этом свидетельствует убывающий характер кривой, поскольку для производства дополнительной единицы одного товара надо отказаться от выпуска какой-либо величины другого товара.
• Возрастание альтернативных издержек — выпуклый характер кривой производственных возможностей.

И все же: может ли общество преодолеть ограниченность ресурсов и выйти за границу своих производственных возможностей? Да, но только при условии:

• Внедрения технологических и технических новшеств
• Увеличении объема производственных ресурсов (освоение новых земель, вовлечение в производство ранее не работавщих)
• Использования преимуществ международных экономических отношений (импорт сырья)

Все перечисленное позволяет преодолеть ограниченность ресурсов и сместить КПВ вверх — вправо, но не может изменить выпусклый характер кривой.

Спрос. Закон и кривая спроса. Неценовые факторы, влияющие на спрос Экономическая теория Спрос — это потребность, представленная на рынке и обеспеченная денежными средствами, т. е. не любая, а платежеспособная потребность. В любой период существует определенная зависимость между рыночной ценой товара и тем его количеством, на которое предъявляется спрос. Эта взаимосвязь называется кривой спроса, или графиком спроса. В качестве примера построим график спроса на пшеницу в зависимости от рыночных цен на нее. При этом все другие факторы, влияющие на спрос, будем считать неизменными. Для построения графика используем условные данные, представленные в табл. 1.1. При различных рыночных ценах будет предъявляться определенный объем спроса на пшеницу. При более низкой цене количество данного товара, которое желают приобрести потребители, увеличивается, так как его покупки становятся относительно выгоднее покупок других товаров. Данные для построения графика спроса на пшеницу № поло-жения Цена за 1т, р. Р Объем спроса в месяц, млн т Qd 1 4200 2,0 2 3600 2,4 3 3000 2,8 4 2400 3,3 5 1800 4,0 6 1200 4,8 7 600 5,8 На основании данных табл. 1.1 построим график спроса на пшеницу (рис. 1.1), отложив по оси ординат цены, а по оси абсцисс — количество пшеницы, на которое предъявляется спрос. График спроса на пшеницу График спроса на пшеницу имеет снижающийся вид. Он показывает, что объем спроса на товар и рыночная цена на него находятся в обратной зависимости. Это обусловлено действием закона снижающегося спроса: если цены на товары растут (при прочих равных условиях), то объем спроса на них уменьшается. Логически действие этого закона связано с тем, что, во-первых, более высокие цены всегда сокращают количество покупателей, и наоборот; во-вторых, повышение цены вынуждает потребителя данного товара уменьшить количество покупок, и наоборот. При построении кривой спроса мы исходили из того, что главным фактором спроса на любой товар служит его цена. При этом делалось допущение: “Прочие условия равны”, т. е. предполагалось, что все другие неценовые факторы спроса неизменны. В действительности неценовые факторы спроса изменяются, что ведет к сдвигу кривой спроса на данный товар вправо (при его увеличении) или влево (при его уменьшении) от первоначального положения. Основными неценовыми факторами спроса являются: вкусы, привычки или предпочтения потребителей; число покупателей на рынке; денежные доходы покупателей; цены на сопряженные (заменяющие и сопутствующие) товары; потребительские ожидания изменения будущих цен и доходов. Изменение вкусов потребителей в благоприятную для данного товара сторону, увеличение числа покупателей на рынке и потребительские ожидания роста цен и доходов в будущем вызывают рост спроса на товар и смещение графика спроса вправо. Противоположные изменения ведут к уменьшению спроса и сдвигу кривой спроса влево. Влияние изменения денежных доходов потребителей на спрос зависит от того, к каким товарам относится данный продукт — к товарам высшей категории (нормальным товарам) или к товарам низшей категории. Спрос на товары высшей категории при увеличении денежных доходов увеличивается, и график спроса смещается вправо. Спрос на товары низшей категории (хлеб, картофель, дешевые одежда и обувь) при увеличении доходов населения, напротив, обычно снижается, и график спроса смещается влево. Рост цен на товары-заменители данного продукта (пшеница и рожь, чай и кофе) ведут к увеличению спроса на данный товар и сдвигу графика спроса на него вправо. Напротив, увеличение цен на сопутствующие товары, дополняющие данный продукт в потреблении (фотоаппарат и фотопленка, магнитофон и кассеты для него), вызывает снижение спроса на данный товар и смещение графика спроса влево. Следует объяснить влияние различных факторов на спрос. Различают понятия “изменение объема (величины) спроса” и “изменение спроса”. Изменение объема (величины) спроса связано с изменением цены данного товара и выражается в передвижении с одной точки на другую на постоянной кривой спроса, т. е. в переходе от одной комбинации “цена — количество товара” к другой на том же графике спроса. Изменение спроса связано с изменением неценовых факторов спроса и выражается в смещении кривой спроса вправо (при увеличении спроса) или влево (при уменьшении спроса) от первоначального положения. Изменение объема спроса означает перемещение по кривой спроса. Изменение спроса подразумевает сдвиг кривой спроса.

Источник: http://investobserver.info/spros-zakon-i-krivaya-sprosa-necenovye-faktory-vliyayushhie-na-spros/

3.

90000 Pareto efficiency criterion — Market 90001 90002 Template: Efficiency criterion
90003
90004 Definition 90005
90002 A particular allocation of resources, or a particular arrangement, is said to be 90007 Pareto efficient 90008 or 90007 Pareto optimal 90008 (or equivalently, is said to have 90007 Pareto efficiency 90008 or 90007 Pareto optimality 90008) if there is no 90015 Pareto improvement 90016 possible. A Pareto improvement is an alternative allocation or arrangement in which 90015 no 90016 party is worse off and at least one party is better off.90003 90002 The criterion of Pareto efficiency is termed the 90007 Pareto efficiency criterion 90008 or 90007 Pareto criterion. 90008
90003
90004 Facts 90005
90028 90029 Generally, all points on a 90015 frontier 90016 are Pareto efficient, while all points on the inside are not. For instance, given a production possibility curve, the Pareto efficient production possibilities are precisely the possibilities 90015 on 90016 the curve, while production possibilities in the interior region are not Pareto efficient because production of both goods can be increased.90034
90029 Pareto efficiency is a fairly weak criterion and there can be multiple very different arrangements that are Pareto efficient, as described for instance by the multiple points on the production possibility curve. 90034
90029 Because of this problem of Pareto efficiency being too weak to yield unique allocations, we often consider a modified version where gainers are in a position to compensate losers (known as the compensation principle). For instance, an outcome in which 90038 gets 100 units and B gets 3 units is not a Pareto improvement over an outcome in which 90038 and 90040 both get 5 units, but if we allow 90038 to provide partial compensation to 90040, we can get an outcome that 90015 is 90016 a Pareto improvement over an outcome where 90038 and 90040 both get 5 units.A modification of the Pareto criterion that accounts for 90015 potential 90016 compensation (Without necessarily including the compensation as part of the arrangement itself) is termed the Kaldor-Hicks efficiency criterion, also called the 90007 potential Pareto criterion 90008. 90034 90052

.90000 Pareto efficiency financial definition of Pareto efficiency 90001
To measure this high impact sales network we based our measures on the concept of Anderson (2002) that for the marketer, treating customers as partners is important for getting a Pareto efficiency in business through mutually beneficial networking. (8.) There are two principal conceptions of efficiency in welfare economics, termed Pareto efficiency and Kaldor-Hicks efficiency.Second, legal rules may create negative externalities by imposing involuntary redistributions at the expense of those who do not consent to the allocative outcome, thereby failing to meet the Pareto efficiency criterion .Similarly, Pareto efficiency is obtained with any policy p that is a convex combination of [b.sup.A], [b.sup.B], and [b.sup.C] .In turn, the institution of deposit insurance can help rule out such events, and thereby push outcomes toward ex-ante Pareto efficiency.The condition that price equals marginal cost is one of the standard necessary conditions for Pareto efficiency. Recognition that those conditions might often be violated leads into the second-best world that is filled with ambiguity, which means there are nearly limitless policy measures that might be advocated by referring to second-best formulations.(153) Although there is no distinction to be made between Kaldor-Hicks and Pareto efficiency in a Coase-theorem world of zero transaction costs — a point that Calabresi later recognized — the same can not be said for the real world of positive transaction costs.The other concepts he analyses in detail include game theory, competitive equilibriums and their efficiency, Pareto efficiency, and relation of economics with other disciplines.There is also an operational device for achieving Pareto efficiency (when no more improvements are possible): the voluntary transaction.Around 60-70 percent revenue is contributed by a single city, Karachi which is denied the benefit of «Pareto efficiency» .Among specific topics of the 58 chapters are substitution and income effects, monopolistic competition, the logistic growth curve, pareto efficiency, the trade theory diagram, non-neutrality of money, and the Lorentz curve.Buckley’s analysis is wedded to the notion of Pareto efficiency of the arrangement under the Global Factory (Buckley 2010, 2011) though, on my reading, compared to the earliest statements of internalisation the argument in favour of Pareto efficiency is somewhat circumspect and even half-hearted..90000 définition de pareto_efficiency et synonymes de pareto_efficiency (anglais) 90001 90002 90003 Pareto efficiency 90004, or 90003 Pareto optimality 90004, is a concept in economics with applications in engineering. The term is named after Vilfredo Pareto (1848-1923), an Italian economist who used the concept in his studies of economic efficiency and income distribution. 90007
90002 In a Pareto efficient economic allocation, no one can be made better off without making at least one individual worse off.Given an initial allocation of goods among a set of individuals, a change to a different allocation that makes at least one individual better off without making any other individual worse off is called a 90003 Pareto improvement 90004. An allocation is defined as «Pareto efficient» or «Pareto optimal» when no further Pareto improvements can be made. 90007
90002 Pareto efficiency is a minimal notion of efficiency and does not necessarily result in a socially desirable distribution of resources: it makes no statement about equality, or the overall well-being of a society.90013 [1] 90014 90013 [2] 90014 90007

90018 Pareto efficiency in short 90019

This example of a Production-possibility frontier provides a simple example for illustrating Pareto efficiency. Suppose that there are two agents in an economy, one that only values ​​guns and one that only values ​​butter. Point A is not Pareto efficient because it is possible to produce more of either one or both goods (Butter and Guns) without producing less of the other. Thus, moving from A to D enables you to make one person better off without making anyone else worse off (Pareto improvement).Moving to point B from point A, however, is not a Pareto improvement, as less butter is produced. Likewise, moving to point C from point A is not Pareto efficient, as fewer guns are produced. Any point on the frontier curve is Pareto efficient.

90002 It is commonly accepted that outcomes that are 90021 not 90022 Pareto efficient are to be avoided, and therefore Pareto efficiency is an important criterion for evaluating economic systems and public policies. If economic allocation in any system is not Pareto efficient, there is potential for a Pareto improvement-an increase in Pareto efficiency: through reallocation, improvements can be made to at least one participant’s well-being without reducing any other participant’s well-being.90007
90002 It is important to note, however, that a change from an inefficient allocation to an efficient one is not necessarily a Pareto improvement. Thus, in practice, ensuring that nobody is disadvantaged by a change aimed at achieving Pareto efficiency may require compensation of one or more parties. For instance, if a change in economic policy eliminates a monopoly and that market subsequently becomes competitive and more efficient, the monopolist will be made worse off. However, the loss to the monopolist will be more than offset by the gain in efficiency.This means the monopolist can be compensated for its loss while still leaving a net gain for others in the economy, a Pareto improvement. In real-world practice, such compensations have unintended consequences. They can lead to incentive distortions over time as agents anticipate such compensations and change their actions accordingly. 90007
90002 Under certain idealized conditions, it can be shown that a system of free markets will lead to a Pareto efficient outcome. This is called the first welfare theorem.It was first demonstrated mathematically by economists Kenneth Arrow and Gérard Debreu. However, the result only holds under the restrictive assumptions necessary for the proof (markets exist for all possible goods so there are no externalities, all markets are in full equilibrium, markets are perfectly competitive, transaction costs are negligible, and market participants have perfect information ). Moreover, in the absence of perfect information or complete markets, outcomes will generically be Pareto inefficient (the Greenwald-Stiglitz theorem).90013 [3] 90014 90007
90018 Weak Pareto Efficiency 90019
90002 A «weak Pareto optimum» (WPO) is an allocation for which there are no possible alternative allocations whose realization would cause every individual to gain. Thus an alternative allocation is considered to be a Pareto improvement 90021 only if 90022 the alternative allocation is strictly preferred by 90021 all 90022 individuals. When contrasted with weak Pareto efficiency, a standard Pareto optimum as described above may be referred to as a «strong Pareto optimum» (SRO).90007
90002 Weak Pareto-optimality is «weaker» than strong Pareto-optimality in the sense that the conditions for WPO status are «weaker» than those for SPO status: any SPO also qualifies as a WPO, but a WPO allocation is not necessarily an SPO . 90007
90018 Use in Engineering 90019

90002

Example of a Pareto frontier. The boxed points represent feasible choices, and smaller values ​​are preferred to larger ones. Point 90021 C 90022 is not on the Pareto Frontier because it is dominated by both point 90021 A 90022 and point 90021 B 90022.Points 90021 A 90022 and 90021 B 90022 are not strictly dominated by any other, and hence do lie on the frontier. 90007

90002 The notion of Pareto efficiency is also useful in engineering. Given a set of choices and a way of valuing them, the 90003 Pareto frontier 90004 or 90003 Pareto set 90004 or 90003 Pareto front 90004 is the set of choices that are Pareto efficient. By restricting attention to the set of choices that are Pareto-efficient, a designer can make tradeoffs within this set, rather than considering the full range of every parameter.90007
90002 The Pareto frontier is defined formally as follows. 90007
90002 Consider a design space with 90021 n 90022 real parameters (corresponding to the allocation of goods in the economics interpretation), and for each design space point there are 90021 m 90022 different criteria by which to judge that point (corresponding to the utility of the different agents in the economics interpretation). Let be the function which assigns, to each design space point 90003 x 90004, a criteria space point 90021 f 90022 (90003 x 90004).This represents the way of valuing the designs. Now, it may be that some designs are infeasible; so let 90021 X 90022 be a set of feasible designs in, which must be a compact set. Then the set which represents the feasible criterion points is 90021 f 90022 (90021 X 90022), the image of the set 90021 X 90022 under the action of 90021 f 90022. Call this image 90021 Y 90022. 90007
90002 Now construct the Pareto frontier as a subset of 90021 Y 90022 of the feasible criterion points. It is often assumed in engineering that the preferable values ​​of each criterion parameter are the lesser ones (e.g. lower emissions or lower cost), thus minimizing each dimension of the criterion vector is desired. Then compare criterion vectors as follows: One criterion vector 90003 y 90004 90021 strictly dominates 90022 (or «is preferred to») a vector 90003 y * 90004 if each parameter of 90003 y 90004 is not strictly greater than the corresponding parameter of 90003 y * 90004 and at least one parameter is strictly less: that is, for each 90021 i 90022 and for some 90021 i 90022. This is written as to mean that 90003 y 90004 strictly dominates 90003 y * 90004.Then the Pareto frontier is the set of points from 90021 Y 90022 that are not strictly dominated by any other point in 90021 Y 90022. 90007
90002 Formally, this defines a partial order on 90021 Y 90022, namely the product order on (more precisely, the induced order on 90021 Y 90022 as a 90021 subset 90022 of), and the Pareto frontier is the set of 90021 maximal elements 90022 with respect to this order. 90007
90002 Algorithms for computing the Pareto frontier of a finite set of alternatives have been studied in computer science, sometimes referred to as the maximum vector problem or the skyline query.90004 Godfrey, Parke; Shipley, Ryan; Gryz, Jarek (2006). «Algorithms and Analyses for Maximal Vector Computation». 90021 VLDB Journal 90022 90003 16 90004: 5-28. DOI: 10.1007 / s00778-006-0029-7 90140
90171

90018 References 90019
90174
90135 Fudenberg, D. and Tirole, J. (1983). 90021 Game Theory 90022. MIT Press. Chapter 1, Section 2.4. ISBN 0-262-06141-4. 90140
90135 Ng, Yew-Kwang (1983). 90021 Welfare Economics 90022. Macmillan. ISBN 0-333-97121-3. 90140
90135 Osborne, M.J. and Rubenstein, A. (1994). 90021 A Course in Game Theory 90022. MIT Press. pp. 7. ISBN 0-262-65040-1. 90140
90135 Dalimov R.T. 90021 Modelling International Economic Integration: an Oscillation Theory Approach 90022. Victoria, Trafford, 2008, 234 pp. 90140
90135 Dalimov R.T. «The heat equation and the dynamics of labor and capital migration prior and after economic integration. 90021 African Journal of Marketing Management 90022, vol. 1 (1), pp. 023-031, April 2009. 90140
90135 Jovanovich, M.The Economics Of European Integration: Limits And Prospects. Edward Elgar, 2005, 918 p. 90140
90135 Mathur, Vijay K. «How Well Do We Know Pareto Optimality?» «How Well Do We Know Pareto Optimality?» 90021 Journal of Economic Education 90022 22 # 2 (1991) pp 172-178 online edition 90140
90135 Palda, Filip 90021 Pareto’s Republic and the New Science of Peace. 90022 Cooper-Wolfling, 2011. 90140
90205

.90000 Ottimo paretiano — Wikipedia 90001 90002 L ‘90003 ottimo paretiano 90004 o 90003 efficienza paretiana 90004 è un concetto introdotto dallo studioso italiano Vilfredo Pareto, applicato in economia, teoria dei giochi, ingegneria e scienze sociali. Si realizza quando l’allocazione delle risorse è tale che non è possibile apportare miglioramenti paretiani al sistema, cioè non si può migliorare la condizione di un soggetto senza peggiorare la condizione di un altro.
90007

90002 Nel 90009 Cours d’Économie Politique 90010 (Losanna, 1896), Pareto sostenne che si può dimostrare che, in una situazione in cui le risorse iniziali sono date, un sistema di mercati perfettamente concorrenziali assicura allocazioni ottimali.Un’allocazione ottimale è caratterizzata dal fatto che, date le usuali ipotesi sulle preferenze o sulla tecnologia, è impossibile ottenere migliori livelli di benessere di qualcun altro, o la produzione di qualche altro bene 90011 [1] 90012.
90007 90002 Si ha ottimo paretiano (detto anche efficienza allocativa) quando non è possibile alcuna riorganizzazione della produzione che migliori le condizioni di almeno una persona senza diminuire quelle degli altri. In tale situazione, l’utilità di una persona può essere aumentata soltanto da una diminuzione dell’utilità di qualcun altro; vale a dire che nessuna persona può migliorare la propria condizione senza che qualcun altro peggiori la sua.Questa situazione di ottimo globale si verifica con molteplici possibili allocazioni delle risorse, non necessariamente e non sempre con l’80-20, ma è comunemente nota come «legge dell’80 / 20»:
90007

90002 L’ottimo paretiano è un concetto che può essere applicato a qualsiasi regime economico (economia di mercato, economia pianificata, baratto). La concorrenza pura è un ottimo paretiano ma pure il monopolio con discriminazione perfetta. Applicato ad una economia di mercato, questo concetto permette di mostrare la superiorità della concorrenza pura rispetto ad altre forme come il monopolio e l’oligopolio.La concorrenza pura arriva automaticamente all’ottimo mentre è molto più difficile, per non dire impossibile, ottenerlo in un’economia pianificata.
90007 90002 La condizione di partenza per un mercato efficiente in senso paretiano è la concorrenza pura. Un mercato concorrenziale rifletterà nei prezzi dei beni la loro scarsità in natura secondo il principio della domanda e dell’offerta. Se il bene è scarso, e quindi la domanda è superiore all’offerta, il prezzo sarà elevato e viceversa. Tale sistema permetterà un’efficienza completa perché metterà i beni in mano a coloro che sono disposti a pagare di più e quindi a saperli sfruttare meglio.Un mercato orientato in modo pareto-efficiente e quindi concorrenziale possiede tre caratteristiche salienti: l’efficienza della produzione, l’efficienza nello scambio e l’efficienza nella composizione del prodotto 90011 [2] 90012.
90007 90002 Il successo di una strategia di riduzione e controllo dei costi non dipende soltanto dall’impresa che la pone in atto, ma anche dall’elasticità della domanda rispetto al prezzo (variabile esogena, non controllabile dall’impresa): diversamente, la strategia di costo non aggiunge valore per il cliente finale, aumenta i margini unitari di guadagno ma non le vendite complessive.90007
90024 L’efficienza della Produzione e l’efficienza nello Scambio [modifica | modifica wikitesto] 90025
90002 La prima consiste nel fatto che le imprese produrranno il volume massimo di beni possibile. Per fare un esempio si può immaginare la combinazione di due beni, mele e arance, che possono essere prodotte su un terreno agricolo. Per semplificare, ipotizziamo che il terreno possa produrre massimo o 10 mele e 0 arance, o 5 mele e 3 arance o ancora 0 mele e 6 arance. Qualsiasi di tali rapporti è efficiente perché permette l’utilizzo del terreno al 100%.Ci si trova cioè sulla curva di possibilità di produzione. Se invece l’agricoltore scegliesse di produrre ad esempio 3 mele e 3 arance la soluzione sarebbe inefficiente (in senso paretiano) perché sarebbe possibile aumentare la produzione delle mele senza diminuire quella delle arance.
90007 90002 L’efficienza nello scambio analizza la distribuzione di due beni tra 2 individui. Lo scambio tra i due soggetti avviene sempre a condizione che nessuno dei due risulti danneggiato dallo scambio (principio della scatola di Edgeworth) e che almeno uno risulti avvantaggiato (ovviamente questo dipende dai gusti dei due individui).90007

90002 Il primo problema di un mercato così impostato è che non ci dice nulla su come il reddito tra gli individui venga ripartito. Potrebbe risultare efficiente che un soggetto abbia «100» e l’altro nulla. Il limite dell’efficienza paretiana è proprio in questo punto. D’altra parte una situazione non equa può non essere accettabile dalla società e ciò giustifica l’intervento da parte dello Stato per ridistribuire le risorse tra gli individui.
90007 90002 L’An, Quid e Quomodo dell’intervento dipendono dal governo e dalla Funzione del Benessere Sociale della società.Va sottolineato che la ricerca dell’equità si va a scontrare con l’efficienza del mercato, realizza cioè un Trade-off (si è costretti a rinunciare ad una parte di efficienza per guadagnare più equità). Questa è dovuta al fatto che lo Stato per perseguire tali obiettivi impone imposte distorsive (cioè che inducono a cambiare i comportamenti degli individui per non pagarle).
90007 90002 Il secondo problema è nel fatto che un mercato perfettamente concorrenziale può non essere raggiunto per diverse cause, il mercato cioè fallisce 90011 [3] 90012.La presenza di Monopolii, l’asimmetria informativa, i Beni pubblici Puri e le esternalità (Positive e Negative) sono le più note.
90007 90002 Per cui le teorie che hanno teorizzato un potere endogeno (cioè autonomo) del mercato di raggiungere il livello di massima efficienza incontrano dei limiti etico-sociali e di situazioni di fallimento del mercato 90011 [4] 90012. Uno dei teoremi che mostra tutte le difficoltà insite nell’organizzare una teoria sociale paretiana è il Teorema di Holmström.90007

90002 Prendendo spunto dal teorema di Arrow, il premio Nobel per l’economia Amartya Sen ha dimostrato che, in uno stato che voglia far rispettare contemporaneamente efficienza paretiana e libertà (quest’ultima intesa come la presenza di uno spazio in cui le sole preferenze dell ‘individuo determinano la scelta), possono crearsi delle situazioni in cui al più 90003 un 90004 individuo ha garanzia dei suoi diritti. Egli dimostra dunque matematicamente la possibile inesistenza dell’ottimo paretiano nel liberismo.Il paradosso è analogo a quello di Arrow sulle scelte collettive. Come per quest’ultimo, sono possibili alternative sociali che non ne sono soggette, ma richiedono l’abbandono dell’una o dell’altra assunzione 90011 [5] 90012.
90007 90002 Sen ha ricevuto il Nobel proprio per i suoi lavori sulle scelte sociali.
90007

90050 Esempio di «fronte di Pareto»: i quadrati rappresentano possibili scelte dove valori piccoli su f1 e f2 rappresentano una soluzione migliore: il punto 90009 C 90010 non si trova sul fronte di Pareto perché possiede due punti dominanti, 90009 A 90010 e 90009 B 90010.Questi due invece non sono dominati, e quindi si trovano sul fronte di Pareto.
90002 Il fronte di Pareto è un insieme di soluzioni ottime, ovvero è costituito da tutti i punti 90009 non dominati 90010, cioè da quei punti per i quali non esiste alcun punto che sia migliore contemporaneamente per tutti gli obiettivi considerati nella funzione di ottimizzazione. Un punto può far parte del fronte di Pareto anche se non domina nessuno, poiché l’importante è che non sia dominato da altri punti. Viene spesso usato nelle soluzioni ingegneristiche, dove un progettista può valutare un insieme di diverse soluzioni ottime.90004 Moroni, Stefano, 90009 La questione del governo del territorio tra fatti e valori 90010, Scienze regionali: Italian Journal of regional Science: 7, 2, 2008, Milano: Franco Angeli, 2008.
90067
90092

90093 90062 Sen, A. K. 90009 «The Impossibility of a Paretian Liberal» 90010, Journal of Political Economy, n. 78, 1970, pp 152-157. 90067
90062 Sen, A. K. 90009 «The Impossibility of a Paretian Liberal: Reply» 90010, Journal of Political Economy, n. 79, 1971, pp 1406-1407. 90067 90102

.