Презентация стив джобс: Презентация «Биография Стива Джобса»

Содержание

iПрезентация (The Presentation). Как Джобс готовил и проводил презентации

Стив Джобс был лучшим в мире оратором и делал самые лучшие презентации продуктов, заставляя зрителей «сидеть на краешках стульев». Фокус в том, что за каждой из таких презентаций скрывается определённая подготовка и определённые приёмы. Кармин Галло (Karmine Gallo) изучил публичные выступления Стива Джобса и его подготовку к этим выступлениям. В результате мы можем прочесть книгу, которая поможет вам готовить хорошие презентации.

Зачем эта статья? Да, эта статья не отменяет необходимости чтения первоисточника. Но лично мне она нужна как конспект: когда я в очередной раз буду готовиться к публичному выступлению, я вернусь к этой статье и быстро вспомню то, о чём написано в книге.

Итак, приступим.

1. Используйте аналоговую среду для планирования

Джобс записывал сценарий на бумаге, прежде чем браться за цифровые инструменты. Он плотно работал с каждой деталью, включая подготовку описательных подзаголовков, слайдов, демороликов и даже с освещением на сцене. Большинство лучших дизайнеров презентаций рекомендуют начать с бумажного листа.

Буллиты (пули) убивают

Когда вы запускаете Power Point для вас сразу размечены два поля для заголовка и подзаголовка. Это создаёт желание написать кучу ненужного текста. К тому же, Power Point провоцирует вас использовать нумерованные или маркированные списки. Но у Джобса нет списков ни в одной презентации! Возьмите листок бумаги или салфетку или встаньте у маркерной доски и начните обдумывать сценарий выступления.

Девять общих элементов убедительных сценариев:

  1. Короткий и сочный заголовок <=140 символов. Например: «Сегодня Apple изобрёл телефон».
  2. Зажигательное утверждение. «Я испытываю энтузиазм по отношению к этому продукту потому что…»
  3. Три ключевые идеи-сообщения. Запишите на бумаге три ключевые идеи, которые аудитория должна получить. Они должны быть такими, чтобы люди могли их вспомнить сами, не заглядывая в блокноты.
  4. Метафоры и аналогии. «Компьютер — это эквивалент велосипеда для мозга» или «[iTunes для Windows] это всё равно, что дать стакан холодной воды человеку, находящемуся в адском пекле».
  5. Демонстрации. Стив очень часто сам показывал те вещи, которые, как он считал, нужно показать. Продукт мог обладать десятками функций, однако он выбирал только часть из них, вставал за трибуну и показывал, как они работают.
  6. Партнёры. Разделите сцену с ключевыми партнёрами. У Джобса это была Мадонна, Пол Отеллини (бывший CEO Intel) и даже Билл Гейтс.
  7. Свидетельства клиентов или третьих сторон. В успешных запусках продуктов обычно участвуют несколько пользователей, которые были задействованы в предварительном тестировании и могут поручиться за ваш продукт.
  8. Видеоклипы. Джобс очень часто проигрывал видеоклипы в своих презентациях. Это могли быть сотрудники, которые говорили о том, как им нравится работать над новым продуктом, или телевизионные рекламные ролики
  9. Посмотреть, потрогать, послушать. Дайте пищу аудиалам, визуалам и кинестетикам: говорите, показывайте и пускайте по рядам что-то осязаемое.

2. Отвечайте на самый главный вопрос

Начните с ощущений ваших клиентов и только потом приступайте к технологии. Например: «Хотя он по-прежнему является полноценным Macintosh, мы нацеливаем его на выполнение главного пожелания наших пользователей — выходить в Интернет быстрее и проще. Также мы предназначаем его для сферы образования: он отлично соответствует пожеланиям ее представителей… Мы проверили все имеющиеся на этом рынке продукты. Мы выяснили, что у них есть много общих характеристик. Первая общая характеристика — все они работают безумно медленно, во всех используются устаревшие процессоры. Во-вторых, все они оснащены самыми убогими мониторами… не имеют сетевых устройств… оснащены устаревшими устройствами ввода/вывода… Все это означает, что они имеют наихудшую производительность и их использование создает трудности и проблемы. Эта ситуация привела нас в у-у-ужас! Итак, позвольте мне рассказать про iMac…»

Помните, что ваше выступление не о вас. Люди в аудитории будут задавать себе один вопрос: «как это касается меня лично?». Ответьте на него скорее. Вот пример: «Совершенно новый iPod nano дает любителям музыки больше всего из того, что они любят в своих iPod: удвоенный объем памяти за ту же цену, невероятное время работы — 24 часа и великолепный корпус из алюминия в пяти цветовых вариантах».

3. Создайте мессианское чувство предназначения

Пример: «мы здесь для того, чтобы оставить свой след во вселенной». Джобс использовал этот приём, когда приглашал работать в Apple Джона Скалли. Стив сказал так: «Вы собираетесь потратить всю свою жизнь на продажу сладкой воды или хотите получить шанс изменить этот мир?». Джобс призывает делать то, что вам нравится и в этом секрет его собственного успеха. О своих продуктах он говорит с неподдельным энтузиазмом и это заразительно. «Работа занимает большую часть вашей жизни и единственный способ получать от неё истинное удовольствие — делать то, что вы считаете отличной работой. А единственный способ делать отличную работу — любить то что вы делаете. Если вы ещё не нашли этого, продолжайте искать. Не останавливайтесь».
Предназначение — важная вещь. Миллионер Крис Гарднер, бывший когда-то просто бомжом, ночующим вместе со своим двухлетним сыном в метро говорит так: «Найдите то, что вы любите больше всего и вы будете подгонять восход солнца, чтобы скорее встать и заняться любимым делом».

В этом безумстве мы видим гениальность

«Я думаю, вы должны чем-то выделяться из толпы, чтобы купить компьютер Apple. Я думаю, что те люди, которые покупают их, имеют самый творческий дух в мире. Это не те люди, которые просто выполняют чужие задания. Они пытаются изменить мир. Мы разрабатываем инструменты именно для таких людей. Мы собираемся обслуживать людей, которые покупали наши продукты с самого начала. Часто таких людей считают безумными. Но в этом безумстве мы видим гениальность. И именно для таких людей мы работаем».

Восхитительное путешествие

«Apple был моим восхитительным путешествием. Я имею в виду что мы там сделали несколько удивительных вещей. То, что нас сильнее всего связывало в Apple, — это способность делать вещи, которые могли изменить мир. Это было очень важно. Мы все были весьма молоды. Средний возраст людей в компании слегка превышал двадцать пять лет. Вначале почти никто еще не обзавелся семьей, и мы работали как маньяки. Самой великой радостью было ощущение того, что мы создаем нечто настолько же грандиозное, как, например, физика двадцатого века, что-то очень важное для мира, что будет жить еще долго, то, во что внесли вклад многие люди и что может помочь многим другим людям. «Коэффициент усиления» был очень большим».

Интересно, что, например, CEO Starbucks считает, что их миссия не в простом приготовлении кофе, а в создании «третьего места между домом и работой».

4. Придумайте твитероподобный заголовок

Стив Джобс всегда сам придумывал заголовки и последовательно их использовал. Например, так: «Сегодня Apple заново изобрёл телефон» или «MacBook Air — самый тонкий ноутбук в мире». Джобс выступал и повторял этот заголовок несколько раз в своей презентации. Затем они появлялись в рекламных материалах и эти же заголовки использовали журналисты. И действительно: зачем доверять придумывать заголовок журналистам, когда вы сами лучше всех можете придумать этот заголовок.
Заголовок долгое время живёт и воспроизводится, поэтому важно, чтобы он был коротким: длиной не более 140 символов. Тогда любой журналист сможет опубликовать свою статью с таким же заголовком без изменений. Когда выходил iPod, заголовок звучал так: «1000 песен у вас в кармане». СМИ с удовольствием подхватили этот заголовок.
Вот ещё несколько примеров: «радость интернета, простота Macintosh», «самый зелёный ноутбук в отрасли», «самый популярный в мире музыкальный плеер — сейчас ещё лучше», «Iphone 3G. В два раза быстрее и в два раза дешевле», «Keynote. Когда ваша презентация действительно для вас важна».

5. Нарисуйте дорожную карту

«Сегодня мы представляем три революционных продукта». Так начинается выступление Стива Джобса во время презентации iPhone в 2007 году он сказал, что сейчас будет представлять не один продукт, а целых три: iPod с сенсорным управлением, мобильный телефон и совершенно новый интернет-коммуникатор. Затем он объявил, что это не три отдельных устройства, а одно.
Таким образом, Джобс нарисовал дорожную карту: плеер, телефон, коммуникатор и далее следовал этой карте при рассказе об iPhone, рассказав сначала об одном, потом о другом и потом о третьем.
Словесные «верстовые столбы» создают дорожную карту и помогают вашим слушателям следить за историей. Благодаря этим пунктам, которых, кстати, должно быть три (максимум четыре), аудитория сможет представлять, где вы сейчас находитесь. Например, если вы объявили в начале выступления три пункта, а рассказали только о двух, слушатели потребуют от вас рассказ об ещё одном пункте.

6. Представьте антагониста и героя

У вас может быть «враг». Т.е. какая-то противоположность вашему продукту или вашей фирме или вашим идеям. Это может быть или конкурирующий скверный продукт, или компания, следующая другим принципам.
Вот, что говорит Стив Джобс в 1984 году: «Будет ли «голубой гигант» доминировать во всей компьютерной отрасли? Неужели Джордж Оруэлл был прав?».
Герой встречается со злодеем и обязательно должен его победить. В классическом выступлении Джобса вы можете увидеть представление антагониста (проблемы), которое сплачивает аудиторию вокруг героя (решения). Например, когда Стив представлял iPhone, он в начале презентации привёл 4 модели существующих на рынке смартфонов, которые оказались не такими уж и умными. Рассмотрев их недостатки он перешёл к решению.
Подготовьте короткое выступление для «презентации в лифте» с участием вашего антагониста-проблемы. За тридцать секунд вам нужно ответить на четыре вопроса:

  1. Что вы делаете?
  2. Какую проблему вы решаете?
  3. Чем вы отличаетесь?
  4. Как это касается ваших слушателей?

Как только вы научитесь говорить о вашем продукте за 30 секунд, им начнут интересоваться значительно больше.

Продукты Apple прибывают вовремя, чтобы спасти положение и изменить мир к лучшему. Именно такое послание несёт Джобс в своих выступлениях. У героя должна быть достойная миссия, которая заключается не в уничтожении злодея, а в улучшении нашей жизни.

Когда Джобс представлял iPod, в самом начале он рассказал, о том, что музыка — это часть нашей жизни и она окружает нас. Однако в мире портативных плееров нет лидера и нет хороших решений. Есть CD-плееры (большие), flash-плееры (дорогие), HDD-плееры (тяжёлые и дорогие). На этом фоне он представляет героя: «iPod. 1000 песен у вас в кармане». Решение простое и свободно от технического жаргона. Джобс представляет преимущества нового продукта, исходя из потребностей пользователей.

7. Простота презентации

В продукции Apple Джобс беспощадно удаляет функции и упрощает всё что только можно упростить. То же самое происходит и со слайдами, которые он готовит. На них нет ничего лишнего. Там, где большинство выступающих втискивают в слайд всё что только можно, Стив Джобс удаляет, удаляет и удаляет.
Недавно я был в общеобразовательной школе на конференции по здоровому образу жизни. Школьники готовили доклады и презентации про питание, алкоголь, сигареты и т. д. Там я увидел пример типичного выступающего со слайдами. На слайде куча текста + маркированные списки + как минимум одна картинка. Докладчик читает текст прямо по слайду. Знакомо? Очень многие современные «ораторы» используют слайды как легальную шпаргалку и читают прямо по ней, не стесняясь своей неподготовленности.
Презентации Джобса просты, наглядны и лишены маркированных списков. Он полностью знает текст выступления, помнит последовательность слайдов и вообще не смотрит на экран.
На mac-презентациях преобладают: пустое пространство, фотографии и картинки, простые слова.

8. Оденьте цифры

Сами по себе сухие цифры и технические данные не дадут никакой пользы. Если же вы их визуализируете, — польза определённо будет. Например, вместо информации о том, что в первом iPod был 5-гигабайнтый жёсткий диск, Стив Джобс сказал: «1000 песен у вас в кармане». Или так: «30 ГБ памяти достаточно для хранения 7500 песен, 25000 фотографий или 75 часов видео».
Чем сложнее идея, тем важнее использовать риторические приёмы для облегчения понимания.

9. Используйте «удивительно живые слова»

Джобс в своих презентациях часто говорил что-то типа: «он удивительно шустрый» (про айфон), «мы сделали иконки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть».
Слова, которые Джобс выбирал для своих выступлений просты (свободны от жаргона), конкретны (очень точны и коротки) и эмоциональны (использование описательных дополнений). Пример: «Это MacBook Air. Вы можете почувствовать, насколько он тонок. У него клавиатура полного размера. Это ли не удивительно? Вот так он выглядит. Замечательно, не правда ли? Это самый тонкий ноутбук в мире»… Говоря о ноутбуке Titanium PowerBook: «Я попросил вас пристегнуть ремни. Теперь я хотел бы, чтобы вы пристегнулись гоночными ремнями — через плечи».
Расчистите ваш текст, избегайте жаргона и модных словечек, добавляйте описательные слова. Будьте уверены в своём продукте и передайте эту уверенность слушателям, не стесняясь.

10. Поделитесь сценой

Человеческие мозги требуют разнообразия и никто, как бы хорош он ни был, не может долго удерживать внимание аудитории. Ключевые выступления Джобса длились более полутора часов и ему удавалось удерживать внимание аудитории. Как? При помощи разнообразия — демонстраций, видеоклипов и приглашённых ораторов. Джобс знает то, чего он не знает и приглашает, например, Джонни Айва рассказать о новом способе изготовления ноутбуков из цельной алюминиевой пластины.
Джобс приглашал ключевых партнёров Apple и даже врагов, при этом оставаясь самым «отдающим» из выступающих. Для того, чтобы шоу засверкало все его участники должны сиять.

11. Реквизит

Когда Джонни Айв и его дизайнерская команда придумали делать корпус ноутбука из цельной металлической пластины, Джобс, презентуя макбук взял детали корпуса и пустил их по рядам. Он дал возможность насладиться кинестетикам.
Вообще, основную часть своих ключевых выступлений Джобс уделял демонстрации. Демонстрации, которые он делал всегда были интересными, красочными и разбавлялись шутками. Так на презентации айфона он сделал хулиганский звонок в Старбакс и в шутку заказал 4000 латте навынос. Это вызвало хохот в зале.
Сделайте краткую, нацеленную демонстрацию. Если вы можете привлечь к демонстрации человека из вашей команды, сделайте это. Представьте что-то и для аудиалов и для визуалов и для кинестетиков.

12. Удивите

Продукты Apple удивляют. На презентации MacBook Air Джобс достал ноутбук из почтового конверта и в это время зал ахнул. То же самое произошло, когда в 2007 Стив демонстрировал первый айфон и показывал как можно пальцем прокручивать экран. В 2009 году Джобс презентовал очередной Mac и компьютер на этом представлении синтетическим цифровым голосом рассказал о себе сам. Люди в зале вскочили с мест и аплодировали стоя.
Подумайте, как вы можете удивить аудиторию и создать такой момент в своём выступлении, который зрители запомнят на несколько лет.

13. Учитесь выступать со сцены

Готовьтесь в выступлению и не читайте по бумажке. Тупое, монотонное чтение по бумажке выглядит ужасно и усыпляет аудиторию. Джобс на сцене сохраняет визуальный контакт, сохраняет открытую позу и часто использует жестикуляцию. Он управляет темпом, громкостью речи и делает паузы. Какие-то предложения он произносит быстрее, а какие-то медленнее. Пользуясь обычной скоростью речи он заметно замедляет её, когда преподносит главную новость или важную идею, которую слушатели должны запомнить.
Посмотрите несколько выступлений Джобса и обратите внимание на темп, жесты и тон голоса. Ещё есть хороший курс «Учимся выступать публично» от Радислава Гандапаса. Рекомендую его посмотреть.

14. Репетируйте

Джобс репетировал часами. Т.е. многими-многими часами. Один из руководителей Apple рассказывал, что он однажды пришёл на репетицию и ему пришлось ждать четыре часа, пока Джобс спустится со сцены. Выступления Джобса — результат многих недель работы, тончайшей «оркестровки» и массовой коллективной работы за кулисами. Команда iDVD потратила несколько сотен часов для подготовки к пятиминутной демонстрации. Джобс репетировал два полных дня в присутствии менеджеров по продуктам, которые поддерживали с ним обратную связь.
Стив тратил много времени на слайды, разрабатывая их дизайн лично. В последний день проводились один или два полных прогона выступления.
Если вы хотите сделать хорошее выступление, — репетируйте. Записывайте при этом ваши репетиции на видео и просматривайте эти видеозаписи с целью исправить ошибки.

15. Правильно одевайтесь

Джобс одевается в джинсы и чёрную водолазку. Однако, это не повод делать точно так же. Джобс стал так одеваться далеко не сразу и когда они в Возняком начинали Apple, Стив одевал костюм-тройку и стоял на выставке как примерный бизнесмен. На обложке журнала Macworld 2008 года он стоял в коричневом пиджаке, коричневом галстуке и белой рубашке.
Этот человек знал, какое впечатление производит одежда и какое впечатление нужно произвести в данном конкретном случае. Например, когда он ездил в банк, он одевал дорогой костюм от Brioni.
Обдумайте, какое впечатление вы хотите произвести на аудиторию и одевайтесь соответствующе.

PS: После прочтения книги у меня возникло желание сделать свои собственные презентации и выступления о здоровом образе жизни в рамках проекта «Общее дело» гораздо лучше. Причём, у меня появилось чёткое понимание, как это можно сделать. Очень рекомендую ознакомиться с первоисточником и попробовать применить методику Джобса на практике.

Счастья вам!

Доклад-презентация на тему «Стив Джобс. История жизни. Рождение компании Эппл»

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Московской области

«Московский областной медицинский колледж №1»

Наро-Фоминский филиал

Специальность: акушерское дело

Реферат

По дисциплине: «Информационные технологии в профессиональной деятельности»

На тему: «Стив Джобс. История жизни. Рождение компании Apple.«

Преподаватель: Виноградова С.В.

Выполнила: студентка 21АК группы

Хрусталёва А,Е.

Наро-Фоминск 2018г.

Стив Джобс

Биография Стива Джобса Стивен Пол Джобс – американский изобретатель и предприниматель. Один из основателей корпорации Apple и киностудии Pixar. Вошел в историю как человек, совершивший революцию в мобильных гаджетах.

hello_html_m60ffacfe.jpg

Имя:Стив Джобс ( Стивен Пол Джобс )

Дата рождения: 24 февраля 1955 г.

Знак зодиака: Рыбы

Возраст: 56 лет

Дата смерти: 5 октября 2011 г.

Место рождения: Сан-Франциско, США

Рост: 188

Деятельность: предприниматель, зачинатель эры IT-технологий, основатель компаний Apple, NeXT и Pixar

Теги: предприниматель, основатель, эра, зачинатель

Семейное положение: был женат

История жизни.

Стив родился в 1955 году в Сан-Франциско. Его родители – незарегистрированные в браке сириец Абдулфаттах (Джон) Джандали и немка Джоан Шибле, познакомившиеся в Висконсинском университете. Родственники Джоан были против этого союза и угрожали лишить девушку наследства, поэтому она решилась отдать ребенка на усыновление.

hello_html_13cc6fb.jpg

Стив Джобс в детстве (на фото справа с приемным отцом)

Мальчик попал в семью Пола и Клары Джобс из калифорнийского Маунтин-Вью, которые назвали новорожденного Стивен Пол Джобс. Приемная мама трудилась в бухгалтерской фирме, а отец работал механиком в компании, которая производила лазерные установки. В школе Стив был неусидчивым хулиганом, но благодаря стараниям учительницы миссис Хилл маленький Джобс стал демонстрировать удивительные показатели в учебе. Так, из четвертого класса он перешел сразу в шестой в среднюю школу Криттенден. Из-за высокого уровня криминала в новом районе родители Стива вынуждены были на последние средства купить дом в более благополучном Лос-Альтосе.

hello_html_6884abd0.jpg

В 13 лет Джобс позвонил президенту Hewlett-Packard Уильяму Хьюлетту домой. Мальчик собирал электроприбор, и ему требовались какие-то детали. Хьюлетт проговорил с мальчиком 20 минут, согласился прислать все необходимое и предложил поработать летом в его компании.

hello_html_48629676.jpg

Стив Джобс со Стивеном Возняком

В результате Стивен бросил Калифорнийский университет Беркли, куда ходил на занятия, и стал работать в Hewlett-Packard. Там Джобс познакомился с человеком, встреча с которым определила дальнейшую судьбу мальчика — Стивеном Возняком.

Образование и первая работа

В 1972 году Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, но отчислился после первого семестра, так как вуз был слишком дорогой, и все сбережения родители тратили на учебу. С разрешения деканата талантливый ученик еще год посещал творческие занятия бесплатно. За это время Стив успел познакомиться с Дэниелом Коттке, который стал его лучшим другом наравне с Возняком.

hello_html_m37e6bb55.jpg

Стив Джобс в молодости
В феврале 1974 Стив вернулся в Калифорнию, где его приятель и технический гений Возняк позвал Джобса на работу техником в фирму Atari, занимавшуюся производством игр, например, знаменитой аркады Pong. Со времен университета Стивена интересовала субкультура хиппи, поэтому спустя полгода работы он отправился в Индию. Путешествие было непростым: Джобс переболел дизентерией, похудел на 15 килограмм. Позже в поездке к нему присоединился Коттке, и они вместе отправились на поиски гуру и духовного просветления. Спустя годы Стив признался, что поехал в Индию, чтобы разрешить внутренние переживания, вызванные тем, что биологические родители бросили его.

В 1975 году Джобс вернулся в Лос-Альтос и вновь устроился в Atari, вызвавшись за кратчайшие сроки создать электросхему для видеоигры Breakout. Стиву предстояло свести к минимуму количество чипов на плате, за устранение каждого из которых полагалось вознаграждение в 100 долларов. Джобс убедил Возняка, что тот сможет выполнить работу за 4 дня, хотя подобная работа обычно занимала несколько месяцев. В итоге друг справился, и Возняк отдал ему чек на 350 долларов, соврав, что Atari заплатили ему 700 вместо реальных 5000. Получив крупную сумму, Джобс бросил работу.

Карьера изобретателя

Стиву было 20 лет, когда Возняк показал ему компьютер собственного производства и убедил друга создавать ПК для продажи. Все началось с производства печатных схем, однако в итоге молодые люди пришли к сборке компьютеров.

hello_html_1b4beabe.jpg

Стивен Возняк убедил Стива Джобса создавать ПК для продажи

В 1976 году в дело взяли чертежника Рональда Уэйна и 1 апреля создали Apple Computer Co. Имя Apple Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari».

Для стартового капитала Стив продал свой микроавтобус, а Возняк – программируемый калькулятор. В сумме получилось 1300 долларов.

hello_html_m25fab602.jpg

Первый компьютер Стива Джобса стоил 666.66 долларов

В конце 1979 года Стив и другие сотрудники Apple попали в исследовательский центр «Xerox (XRX)», где Джобс увидел компьютер Alto. Он сразу же загорелся идеей создания ПК с интерфейсом, который позволял бы давать команды курсором. Тогда как раз разрабатывался компьютер Lisa, названный в честь дочери Стива Джобса. Изобретатель собирался внедрить все разработки Xerox и возглавить проект инновационного компьютера, но его коллеги Марк Маркулла, инвестировавший в Apple более 250 тысяч долларов, и Скотт Форсталл провели реорганизацию компании и отстранили Джобса.

hello_html_8a443a8.jpg

В 1980 году Стив Джобс начал работу над проектом Macintosh. Macintosh — сорт яблок, продающийся в США, — любимый сорт яблок Джефа Раскина, который был руководителем и разработчиком проекта Macintosh перед тем, как эту должность занял Стив Джобс.

В 1986 году Джобс встал у руля анимационной студии Pixar, выпустившей множество всемирно известных мультфильмов, например, «Корпорацию монстров» и «Историю игрушек». В 2006 году Стив продал свое детище Walt Disney, но остался в совете директоров и стал акционером Disney с 7 процентами акций.

hello_html_m5eb97319.jpgСтивен Джобс основал компанию NeXT

В 1996 году корпорация Apple захотела купить NeXT. Так Стив вернулся к работе после многолетнего отстранения и стал управляющим компании, войдя в совет директоров. В 2000 году Джобс попал в книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной заработной платой – 1 доллар в год.

До 9 января 2007 года официальным названием корпорации на протяжении более 30 лет было Apple Computer, Inc.. Отказ от слова Computer в названии демонстрирует смену основного фокуса корпорации с традиционного для неё рынка компьютерной техники на рынок бытовой электроники.

В 1994—1996 гг. компания вывела на рынок последовательно три модели цветных фотокамер QuickTake 100, 150 и 200 с матрицей 640×480 и 24-битным цветом. Это были одни из первых цифровых фотокамер современного типа, однако дальнейшего развития данная продукция Apple не получила[.

К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились, к 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением в 1997 году Джобса. Apple стала постепенно открывать для себя новые, не связанные непосредственно с компьютерной техникой, рынки.

В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod, быстро приобретший популярность. Спустя пять лет Apple презентовала сетевой мультимедийный плейер Apple TV.

hello_html_383c86d0.png

В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио-, видео- и игрового медиаконтента.

А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone. Спустя год уже продемонстрировали самый тонкий ноутбук на планете MacBook Air.

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad

hello_html_2c6cfed9.jpg

hello_html_26e16fb5.jpg

Стив Джобс в Москве демонстрирует iPhone Дмитрию Медведеву

Личная жизнь

Своей первой любовью Стив Джобс называл Крис Энн Бреннан. С девушкой-хиппи он познакомился в 1972 году, сбежав вместе от родителей. Вместе они изучали дзэн-буддизм, принимали ЛСД и путешествовали автостопом.
hello_html_7247542f.jpg

Первой любовью Стива Джобса была Крис Энн Бреннан (на фото с дочерью)
В 1978 Крис родила дочь Лизу, однако Стивен упорно отрицал свое отцовство. Спустя год генетический тест доказал родство Джобса с дочерью, что обязало его выплачивать алименты. Изобретатель снял для Крис и Лизы дом в Пало-Алто и оплачивал учебу девочки, но общаться ней Стив начал только спустя годы.

hello_html_3e03db7b.jpg

Стив Джобс и его дочь Лиза

В 1982 году у Джобса был роман с фолк-певицей Джоан Баэз, которая была старше него на 14 лет. Отношения продлились три года, пока Стивен не увлекся молодой студенткой Иган, с которой у него была непродолжительная интрижка.

Позже Стивен встретил самую красивую женщину в его жизни, как он сам о ней говорил. Тина Редсе была компьютерным консультантом и увлекалась культурой хиппи. Роман продлился 4 года, после чего Джобс сделал предложения, но получил отказ, и пара распалась.
hello_html_m2654b0d2.jpg

На лекции в Стэнфордской школе бизнеса в 1989 году Стивен случайно знакомиться с банковским работником Лорен Пауэлл. Уже спустя год молодые люди поженились, а в 1991 у них родился сын Рид. Позже Лорен родила еще двух дочек — Эрин (1995) и Ив (1998).
hello_html_437dd84b.jpg

Болезнь и смерть.

Лидер успешной компании был сторонником нетрадиционной медицины. Он считал, что правильное питание, специальные травы и методики лучше любых лекарств и врачей в принципе, поэтому неоднократно прибегал к индийским практикам медитации и йоги.

По этой причине, когда в 2003 году Стиву поставили неутешительный, шокирующий диагноз – рак поджелудочной железы, он категорически отказался от операции. Целых девять месяцев он пытался подавить болезнь различными нетрадиционными методиками, но все было тщетно. Поэтому в 2004 году он согласился на операцию, которая в итоге прошла успешно. Предприниматель заявил, что полностью избавился от рака. Но его нездоровый внешний вид говорил сам за себя. Данная ситуация вызвала слухи среди журналистов.

Несмотря на заверения Стива, опухолевые клетки продолжали расти, ему пришлось проходить курсы химиотерапии. Но это осуществлялось тайно, все подозрения по поводу болезни отвергались.

Даже в 2006 году во время выступления на ежегодной конференции Worldwide Developers Conference Стив Джобс выглядел вяло. Это возобновило слухи по поводу возвращения болезни. Но Джобс и представители компании яро отвергали данные предположения.

hello_html_m5a97dc64.jpg

Стив Джобс долгое время боролся с раком

Смерть Стива Джобса

Август 2011 – Стив Джобс ушел со своей должности, а на место руководителя поставил Тима Кука, после чего отправился на заслуженный отпуск. В это же время врачи ставили неутешительные прогнозы по поводу срока жизни предпринимателя.

После смерти 5 октября у врачей было несколько версий, как погиб Стив Джобс и какой была истинная причина его гибели: рак поджелудочной, отказ печени или же бесчисленные иммунодепрессанты, которые он принимал после пересадки органа. Все-таки врачи склоняются к первому варианту. Говорят, что при таком диагнозе лечение необходимо начинать незамедлительно. Но упрямый характер Стива не позволил ему сразу же это сделать.

Стив Джобс оставил миру удивительные достижения в области техники, которые не могут переплюнуть другие компании по сей день. Любая продукция с изображенным яблоком до сих пор ассоциируется у пользователей с высоким качеством, простотой и надежностью.

hello_html_18e965e9.jpg

Похоронен Стив Джобс на кладбище Альта-Меса в Калифорнии

9 Правил Создания Удачной Презентации От Стива Джобса – GeniusMarketing

Когда вы создаёте презентацию, думаете ли о том, как донести её аудитории, чтобы её впечатлить? Как завладеть вниманием людей, донести свои мысли?

Я думаю, стоит поучиться у профессионалов. О презентациях Стива Джобса ходят легенды. Каждый его запуск продукта сопровождался шоу, где он играл главную роль. Так давайте же подсмотрим несколько секретных секретов успешной презентации от Стива Джобса!

301f718e4c2a71a8c6acf7d8b199

Для начала, откиньте страх! Страх перед публикой сковывает, мешает. Ничего полезного от него не дождёшься. Поэтому, оставьте страхи за дверью в аудиторию/ зал/ стадион (где там вы проводите свою презентацию?) и начинайте!

Эти правила я подсмотрел в книге Кармен Гало «Как быть великим в глазах любой аудитории?».

Когда на сцену выходил Джобс все замирали. И не удивительно. Он тратил целые часы на подготовку к каждому выступлению, он был профессионалом своего дела! Итак:

Правило 1. Создавайте моменты, которые наверняка запомнятся

Исследования показывают, что внимание человека – очень короткосрочная штука. Человек может сосредоточенно слушать что-то всего 10 минут! Чтобы его удержать надолго, нужно всё время удивлять. Цеплять. Ни для кого не секрет, что на презентациях Стива Джобса были такие моменты, которые смогли удерживать всю аудиторию в напряжении. Эти моменты создавались специально и продумывались выступающим заранее. Он дополнял ими свою презентацию, слайды, материалы. Это придавало захватывающий дух всей презентации. Он начинал свои выступления фразой, которая впечатляла, а потом логично развивал мысль.

Например, на презентации MacBook Air он начал словами: «Что-то витает в воздухе… (air (англ.) — воздух)». Всё. Внимание захвачено, слушатели заинтригованы.

Правило 2. Используйте «правило трех»

3 акта в пьесе – вот к чему привык зритель. Так Стив Джобс использовал это правило на презентации Macword в 2007 году, когда напомнил о трех продуктах, которые покорили мир. Это: МР3-плеер, телефон и интернет-устройство. Хотя на самом-то деле говорил он лишь об iPhone. Поэтому раскрывайте свою речь при помощи «правила трех». Постройте план, в котором пропишите основные пункты, тезисы и развивайте их в процессе выступления. Это поможет вам держать фокус на том, о чём вы говорите, а вашей аудитории чётко следовать за вашим выступлением.

Когда Джобс вернулся в Apple, Гил Амелио — генеральный директор, пригласил его выступить на Macworld. Амелио отказался от услуг спичрайтера перед своим выступлением и его выступление было провалом. Речь сбивалась, а мысли перескакивали с одной на другую. Когда вышел Джобс, то говорил чётко коротко и по сути. Речь своего коллеги он прокомментировал так: «Он ничего не знает про тезисы».

Поэтому, «правило трёх» от Джобса можно озвучить ещё так: запишите свою речь тезисно. Выделите основные моменты.

Правило 3. Простые цифры

Зрителю тяжело сразу визуально воспринимать большие цифры. Сделайте цифры в презентации более доступными. Переведите их на понятный язык.

При представлении iPod в 2001 году, он упомянул, что данный продукт имеет все 5 Гб памяти на жестком диске. Что такое 5 Гб памяти? Как их представить? Как два ведра? Или пол стадиона? Джобс вышел из этой ситуации следующим образом: он сказал, что этого вполне достаточно для хранения 1000 песен.

Кроме того, он любил впечатлять. А для этого тоже удобно использовать цифры. Например, «Каждые 3 секунды продаётся IPad» или «Более миллиона проданных IPhone». Неплохо, правда? Самое интересное, таким цифрам верят на слово. Их никто не может проверить, а речь создаёт впечатляющий, весомый эффект!

Ещё один маленький совет. Не оставляйте цифры без комментария. Стив Джобс всегда объяснял и наглядно показывал, не только что значат те или другие показатели, но и как они повлияют на будущее компании и мир в целом. Да, Джобс любил преувеличивать, но это не мешало, а наоборот помогало сделать презентацию впечатляющей.

Правило 4. Наглядные мысли

Меньше текста в презентации могут способствовать лучшему восприятию мысли, которую вы хотите донести. Мозг человека запоминает только 10% информации воспроизведённой в аудиоформате или написанной текстом. И 80% воспринимается через зрительные образы! Это намного больше половины.

Поэтому, правило успешной презентации №4: Меньше текста! Используйте больше наглядных материалов.

Так, на слайдах Стива было совсем мало текста, но больше было наглядности. Когда речь шла о популярности iTunes по всему миру, Джобс вместо названий 23 стран показал лишь их флаги.

truques-para-apresentar-como-steve-jobs

Правило 5. Заголовки, которые подходят для Twitter

Джобс всегда описывал продукт лишь краткой фразой, которая отлично бы подошла для сообщения Twitter. Пример: «Самый тонкий ноутбук в мире» — звучало в презентации MacBookAir. Джобс верил, что короткие, хлёсткие заголовки работают намного лучше просторных, размытых объяснений. Кроме того, такие вещи запоминаются намного лучше. Поэтому, отбросьте лишнее, оставьте только суть. Только то, что отпечатается в памяти вашей аудитории.

Правило 6. Сцена не для одного актера

Джобс практически никогда не приходил на презентацию без поддержки. Он вводил персонажей, которые играли важную роль в представлении продукта. Такой приём работал как социальное доказательство.

Кроме того, часто актёрами в презентации ставала сама аудитория. Он позволял выходить на сцену, протестировать свои продукты. Джобс понимал, что у человека, который почувствовал его изобретение, повзаимодействовал с ним, возникнет желание купить. Он не захочет расставаться с этим предметом.

Правило 7. Тренировка

Джобс никогда не подходил к презентации легкомысленно. Он часами тренировался. Продумывал речь, каждое своё движение на сцене, интонацию.

Потому, правило №6: готовьтесь к презентации. Репетируйте её. Подготовьте ответы на возможные вопросы, позвольте вашим друзьям/ родственникам послушать вашу речь.

Иногда сотрудники Джобса находили его на сцене, говорящим в пустой зал перед презентацией. Такой приём позволял ему чувствовать себя уверенно на самой презентации.

Правило 8. Продавайте мечты, а не продукты

Для того, чтобы ваша работа была для вас легкой – ее нужно полюбить. Вряд ли зритель полюбит ваш продукт, если вы им сами не восторгаетесь. Посмотрите, на рынке тысячи разных мобильных телефонов, смартфонов. Но какая очередь выстраивается за новеньким Iphone! Это уже не продукт – это своего рода мечта!

Правило 9. Получайте удовольствие от презентации

Только представьте, вы выходите на сцену/ кафедру/ постамент. Всё внимание на вас. Вы главный на этом вечере, все слушают только вас. Это завораживает. Главное не теряйтесь! Получите удовольствие от такого внимания. Если что-то пойдёт не так, расскажите шутку, интересный случай.

Посмотрите запись одного из самых известных выступлений Джобса. Речь перед выпускниками Стэндфорда:

Он чувствует себя уверенно, в своей стихии. Когда человек уверен в себе ему невозможно не верить. Он понимает, о чём говорит, значит, он эксперт, значит, у него можно купить то, что он предлагает! Видите, успешная презентация принесёт вам новых клиентов!

Заключение

Когда будете готовить презентацию, обязательно просмотрите эти советы. Их использование поможет сделать ваше выступление запоминающимся, ярким. Аудитория будет благодарна за такое выступление, а вы почувствуете будете довольны собой.

Понравилось? Ставьте лайк под статьёй. Я подготовлю больше полезных советов, которые помогут вам находить новых клиентов.

Есть немного свободного времени? Узнайте, как заставить аудиторию комментировать ваши посты. Читайте прямо сейчас: 3 Простых Элемента, Которые Заставят Аудиторию Комментировать Ваши Посты!

Презентация по английскому языку на тему «Изобретатели. Steve Jobs»

Steve Jobs  (25.02.1955 - 05.10.2011) - American businessman and inventor.

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Steve Jobs  (25.02.1955 - 05.10.2011) - American businessman and inventor.

Описание слайда:

Steve Jobs  (25.02.1955 — 05.10.2011) — American businessman and inventor.

2 слайд

Early life and education Steve Jobs was born on 24 February 1955 in San Franc

Описание слайда:

Early life and education Steve Jobs was born on 24 February 1955 in San Francisco. His full name was Steven Paul Jobs. Birth parents abandoned him and then Steve was adopted by Paul and Clara Jobs. Some years later his adoptive parents affiliated a daughter, Patti. Paul was a mechanical engineer and worked for a corporation which produced lasers. Steve’s stepmother was a bookkeeper. She taught him to read at an early age and Paul showed Steve elementary electronics. Steve himself always insisted that Paul and Clara were his parents. In 1972 Steve Jobs graduated from high school in California and became a college student at Reed College in Portland. He also attended lectures at the HP Company and then began to work there with his schoolfellow Steve Wozniak.

3 слайд

Career In 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak and Ronald Wayne established Apple.

Описание слайда:

Career In 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak and Ronald Wayne established Apple. Some years later Steve Wozniak created a new personal computer which carried Apple forward. Its name was Apple II. Steve Jobs worked on design and sales of new device. In 1980s Xerox PARC introduced its product, mouse-driven graphical user interface. Steve Jobs predicted the success of Xerox PARC’s invention and this was an incitement to development of the Apple Lisa. The creators were Ken Rothmuller and John Couch. In addition to that Jef Raskin invented Macintosh in one year. There was a race for power in Apple in 1985. Steve Jobs lost it and left the company. He decided to found a new corporation which was called NeXT. This company produced technologies for organizational markets and higher-education.

4 слайд

Career In 1986 Steve Jobs got the computer graphics branch of Lucasfilm Ltd.

Описание слайда:

Career In 1986 Steve Jobs got the computer graphics branch of Lucasfilm Ltd. Later it was reorganized into Pixar Animation Studios. Steve worked on famous animated cartoon ‘Toy Story’ as an executive producer. He was controlling shareholder and his percentage was 50.1%. In 2006 The Walt Disney Company acquired Pixar Animation Studios and Steve became the stock owner and a member of its Board of Directors. In 1996 NeXT was included in Apple. Consequently Steve returned to work for Apple and became its co-founder. Afterwards the NeXTSTEP codebase was used for the Mac OS X. In 1996 Steve Jobs was chosen as an advisor of Apple and interim CEO in 1997. In 2000 he became Chief Executive Officer of Apple. He supervised elaboration of the iMac, iPad, iPod, iTunes, iPhone and other company’s products.

5 слайд

Personal Life On March 18, 1991 Steve married Laurene Powell. Married couple

Описание слайда:

Personal Life On March 18, 1991 Steve married Laurene Powell. Married couple had son and two daughters. Jobs also was in a relationship with painter Chris Ann Brennan. Lisa Brennan-Jobs, their daughter, was born in 1978. She was Steve’s first child.

6 слайд

Deterioration of health and death In 2003 Steve’s illness was diagnosed as a

Описание слайда:

Deterioration of health and death In 2003 Steve’s illness was diagnosed as a rare form of pancreatic cancer. He was cured of it. But in 2009 Steve sustained a liver transplantation. His health became worse. In August 2011 Steve Jobs resigned as Chief Executive Officer but he remained Chairman of the Board till his dying day. On October 5, 2011 he died.

Deterioration of health and death In 2003 Steve’s illness was diagnosed as a

Курс повышения квалификации

Deterioration of health and death In 2003 Steve’s illness was diagnosed as a

Курс профессиональной переподготовки

Учитель английского языка

Deterioration of health and death In 2003 Steve’s illness was diagnosed as a

Курс профессиональной переподготовки

Учитель немецкого языка

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

Выберите категорию:
Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое

Выберите класс:
Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Выберите учебник:
Все учебники

Выберите тему:
Все темы

также Вы можете выбрать тип материала:

loading

Общая информация

Номер материала:

ДБ-106244

Похожие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

15 правил подготовки презентаций Стива Джобса

Всегда мечтали выступать как Джобс? Презентовать инновационный продукт, доносить свои идеи так, чтобы публика хотела вас слушать еще и еще?

Несомненно, доля таланта крайне важна в любом выступлении, однако, всего остального можно добиться тяжелым трудом и бесконечной практикой.

Предлагаем вам список из 15 правил, которыми руководствовался один из наиболее известных и общепризнанных ораторов современности — Стив Джобс.

Итак, приступим.

topic_prev_3

1. Используйте аналоговую среду для планирования

Джобс записывал сценарий на бумаге, прежде чем браться за цифровые инструменты. Он плотно работал с каждой деталью, включая подготовку описательных подзаголовков, слайдов, демороликов и даже с освещением на сцене. Большинство лучших дизайнеров презентаций рекомендуют начать с бумажного листа.

Буллиты (пули) убивают
Когда вы запускаете Power Point для вас сразу размечены два поля для заголовка и подзаголовка. Это создаёт желание написать кучу ненужного текста. К тому же, Power Point провоцирует вас использовать нумерованные или маркированные списки. Но у Джобса нет списков ни в одной презентации! Возьмите листок бумаги или салфетку или встаньте у маркерной доски и начните обдумывать сценарий выступления.

Девять общих элементов убедительных сценариев:

  1. Короткий и сочный заголовок <=140 символов. Например: «Сегодня Apple изобрёл телефон».
  2. Зажигательное утверждение. «Я испытываю энтузиазм по отношению к этому продукту потому что…»
  3. Три ключевые идеи-сообщения. Запишите на бумаге три ключевые идеи, которые аудитория должна получить. Они должны быть такими, чтобы люди могли их вспомнить сами, не заглядывая в блокноты.
  4. Метафоры и аналогии. «Компьютер — это эквивалент велосипеда для мозга» или «[iTunes для Windows] это всё равно, что дать стакан холодной воды человеку, находящемуся в адском пекле».
  5. Демонстрации. Стив очень часто сам показывал те вещи, которые, как он считал, нужно показать. Продукт мог обладать десятками функций, однако он выбирал только часть из них, вставал за трибуну и показывал, как они работают.
  6. Партнёры. Разделите сцену с ключевыми партнёрами. У Джобса это была Мадонна, Пол Отеллини (бывший CEO Intel) и даже Билл Гейтс.
  7. Свидетельства клиентов или третьих сторон. В успешных запусках продуктов обычно участвуют несколько пользователей, которые были задействованы в предварительном тестировании и могут поручиться за ваш продукт.
  8. Видеоклипы. Джобс очень часто проигрывал видеоклипы в своих презентациях. Это могли быть сотрудники, которые говорили о том, как им нравится работать над новым продуктом, или телевизионные рекламные ролики
  9. Посмотреть, потрогать, послушать. Дайте пищу аудиалам, визуалам и кинестетикам: говорите, показывайте и пускайте по рядам что-то осязаемое.

2. Отвечайте на самый главный вопрос

Начните с ощущений ваших клиентов и только потом приступайте к технологии. Например: «Хотя он по-прежнему является полноценным Macintosh, мы нацеливаем его на выполнение главного пожелания наших пользователей — выходить в Интернет быстрее и проще. Также мы предназначаем его для сферы образования: он отлично соответствует пожеланиям ее представителей… Мы проверили все имеющиеся на этом рынке продукты. Мы выяснили, что у них есть много общих характеристик. Первая общая характеристика — все они работают безумно медленно, во всех используются устаревшие процессоры. Во-вторых, все они оснащены самыми убогими мониторами… не имеют сетевых устройств… оснащены устаревшими устройствами ввода/вывода… Все это означает, что они имеют наихудшую производительность и их использование создает трудности и проблемы. Эта ситуация привела нас в у-у-ужас! Итак, позвольте мне рассказать про iMac…»

Помните, что ваше выступление не о вас. Люди в аудитории будут задавать себе один вопрос: «как это касается меня лично?». Ответьте на него скорее. Вот пример: «Совершенно новый iPod nano дает любителям музыки больше всего из того, что они любят в своих iPod: удвоенный объем памяти за ту же цену, невероятное время работы — 24 часа и великолепный корпус из алюминия в пяти цветовых вариантах».

3. Создайте мессианское чувство предназначения

Пример: «мы здесь для того, чтобы оставить свой след во вселенной». Джобс использовал этот приём, когда приглашал работать в Apple Джона Скалли. Стив сказал так: «Вы собираетесь потратить всю свою жизнь на продажу сладкой воды или хотите получить шанс изменить этот мир?». Джобс призывает делать то, что вам нравится и в этом секрет его собственного успеха. О своих продуктах он говорит с неподдельным энтузиазмом и это заразительно. «Работа занимает большую часть вашей жизни и единственный способ получать от неё истинное удовольствие — делать то, что вы считаете отличной работой. А единственный способ делать отличную работу — любить то что вы делаете. Если вы ещё не нашли этого, продолжайте искать. Не останавливайтесь».
Предназначение — важная вещь. Миллионер Крис Гарднер, бывший когда-то просто бомжом, ночующим вместе со своим двухлетним сыном в метро говорит так: «Найдите то, что вы любите больше всего и вы будете подгонять восход солнца, чтобы скорее встать и заняться любимым делом».

В этом безумстве мы видим гениальность
«Я думаю, вы должны чем-то выделяться из толпы, чтобы купить компьютер Apple. Я думаю, что те люди, которые покупают их, имеют самый творческий дух в мире. Это не те люди, которые просто выполняют чужие задания. Они пытаются изменить мир. Мы разрабатываем инструменты именно для таких людей. Мы собираемся обслуживать людей, которые покупали наши продукты с самого начала. Часто таких людей считают безумными. Но в этом безумстве мы видим гениальность. И именно для таких людей мы работаем».

Восхитительное путешествие
«Apple был моим восхитительным путешествием. Я имею в виду что мы там сделали несколько удивительных вещей. То, что нас сильнее всего связывало в Apple, — это способность делать вещи, которые могли изменить мир. Это было очень важно. Мы все были весьма молоды.

Средний возраст людей в компании слегка превышал двадцать пять лет. Вначале почти никто еще не обзавелся семьей, и мы работали как маньяки. Самой великой радостью было ощущение того, что мы создаем нечто настолько же грандиозное, как, например, физика двадцатого века, что-то очень важное для мира, что будет жить еще долго, то, во что внесли вклад многие люди и что может помочь многим другим людям. «Коэффициент усиления» был очень большим».
Интересно, что, например, CEO Starbucks считает, что их миссия не в простом приготовлении кофе, а в создании «третьего места между домом и работой».

4. Придумайте твитероподобный заголовок

Стив Джобс всегда сам придумывал заголовки и последовательно их использовал. Например, так: «Сегодня Apple заново изобрёл телефон» или «MacBook Air — самый тонкий ноутбук в мире». Джобс выступал и повторял этот заголовок несколько раз в своей презентации. Затем они появлялись в рекламных материалах и эти же заголовки использовали журналисты. И действительно: зачем доверять придумывать заголовок журналистам, когда вы сами лучше всех можете придумать этот заголовок.

Заголовок долгое время живёт и воспроизводится, поэтому важно, чтобы он был коротким: длиной не более 140 символов. Тогда любой журналист сможет опубликовать свою статью с таким же заголовком без изменений. Когда выходил iPod, заголовок звучал так: «1000 песен у вас в кармане». СМИ с удовольствием подхватили этот заголовок.

Вот ещё несколько примеров: «радость интернета, простота Macintosh», «самый зелёный ноутбук в отрасли», «самый популярный в мире музыкальный плеер — сейчас ещё лучше», «Iphone 3G. В два раза быстрее и в два раза дешевле», «Keynote. Когда ваша презентация действительно для вас важна».

5. Нарисуйте дорожную карту

«Сегодня мы представляем три революционных продукта». Так начинается выступление Стива Джобса во время презентации iPhone в 2007 году он сказал, что сейчас будет представлять не один продукт, а целых три: iPod с сенсорным управлением, мобильный телефон и совершенно новый интернет-коммуникатор. Затем он объявил, что это не три отдельных устройства, а одно.

Таким образом, Джобс нарисовал дорожную карту: плеер, телефон, коммуникатор и далее следовал этой карте при рассказе об iPhone, рассказав сначала об одном, потом о другом и потом о третьем.
Словесные «верстовые столбы» создают дорожную карту и помогают вашим слушателям следить за историей. Благодаря этим пунктам, которых, кстати, должно быть три (максимум четыре), аудитория сможет представлять, где вы сейчас находитесь. Например, если вы объявили в начале выступления три пункта, а рассказали только о двух, слушатели потребуют от вас рассказ об ещё одном пункте.

6. Представьте антагониста и героя

У вас может быть «враг». То есть какая-то противоположность вашему продукту или вашей фирме или вашим идеям. Это может быть или конкурирующий скверный продукт, или компания, следующая другим принципам.
Вот, что говорит Стив Джобс в 1984 году: «Будет ли «голубой гигант» доминировать во всей компьютерной отрасли? Неужели Джордж Оруэлл был прав?»

Герой встречается со злодеем и обязательно должен его победить. В классическом выступлении Джобса вы можете увидеть представление антагониста (проблемы), которое сплачивает аудиторию вокруг героя (решения). Например, когда Стив представлял iPhone, он в начале презентации привёл 4 модели существующих на рынке смартфонов, которые оказались не такими уж и умными. Рассмотрев их недостатки он перешёл к решению.
Подготовьте короткое выступление для «презентации в лифте» с участием вашего антагониста-проблемы. За тридцать секунд вам нужно ответить на четыре вопроса:

  1. Что вы делаете?
  2. Какую проблему вы решаете?
  3. Чем вы отличаетесь?
  4. Как это касается ваших слушателей?

Как только вы научитесь говорить о вашем продукте за 30 секунд, им начнут интересоваться значительно больше.

Продукты Apple прибывают вовремя, чтобы спасти положение и изменить мир к лучшему. Именно такое послание несёт Джобс в своих выступлениях. У героя должна быть достойная миссия, которая заключается не в уничтожении злодея, а в улучшении нашей жизни.
Когда Джобс представлял iPod, в самом начале он рассказал, о том, что музыка — это часть нашей жизни и она окружает нас. Однако в мире портативных плееров нет лидера и нет хороших решений. Есть CD-плееры (большие), flash-плееры (дорогие), HDD-плееры (тяжёлые и дорогие). На этом фоне он представляет героя: «iPod. 1000 песен у вас в кармане». Решение простое и свободно от технического жаргона. Джобс представляет преимущества нового продукта, исходя из потребностей пользователей.

7. Простота презентации

В продукции Apple Джобс беспощадно удаляет функции и упрощает всё что только можно упростить. То же самое происходит и со слайдами, которые он готовит. На них нет ничего лишнего. Там, где большинство выступающих втискивают в слайд всё что только можно, Стив Джобс удаляет, удаляет и удаляет.

Недавно я был в общеобразовательной школе на конференции по здоровому образу жизни. Школьники готовили доклады и презентации про питание, алкоголь, сигареты и т. д. Там я увидел пример типичного выступающего со слайдами. На слайде куча текста + маркированные списки + как минимум одна картинка. Докладчик читает текст прямо по слайду. Знакомо? Очень многие современные «ораторы» используют слайды как легальную шпаргалку и читают прямо по ней, не стесняясь своей неподготовленности.
Презентации Джобса просты, наглядны и лишены маркированных списков. Он полностью знает текст выступления, помнит последовательность слайдов и вообще не смотрит на экран.
На mac-презентациях преобладают: пустое пространство, фотографии и картинки, простые слова.

8. Оденьте цифры

Сами по себе сухие цифры и технические данные не дадут никакой пользы. Если же вы их визуализируете, — польза определённо будет. Например, вместо информации о том, что в первом iPod был 5-гигабайнтый жёсткий диск, Стив Джобс сказал: «1000 песен у вас в кармане». Или так: «30 ГБ памяти достаточно для хранения 7500 песен, 25000 фотографий или 75 часов видео».

Чем сложнее идея, тем важнее использовать риторические приёмы для облегчения понимания.

9. Используйте «удивительно живые слова»

Джобс в своих презентациях> часто говорил что-то типа: «он удивительно шустрый» (про айфон), «мы сделали иконки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть».

Слова, которые Джобс выбирал для своих выступлений просты (свободны от жаргона), конкретны (очень точны и коротки) и эмоциональны (использование описательных дополнений). Пример: «Это MacBook Air. Вы можете почувствовать, насколько он тонок. У него клавиатура полного размера. Это ли не удивительно? Вот так он выглядит. Замечательно, не правда ли? Это самый тонкий ноутбук в мире»… Говоря о ноутбуке Titanium PowerBook: «Я попросил вас пристегнуть ремни. Теперь я хотел бы, чтобы вы пристегнулись гоночными ремнями — через плечи».

Расчистите ваш текст, избегайте жаргона и модных словечек, добавляйте описательные слова. Будьте уверены в своём продукте и передайте эту уверенность слушателям, не стесняясь.

10. Поделитесь сценой

Человеческие мозги требуют разнообразия и никто, как бы хорош он ни был, не может долго удерживать внимание аудитории. Ключевые выступления Джобса длились более полутора часов и ему удавалось удерживать внимание аудитории. Как? При помощи разнообразия — демонстраций, видеоклипов и приглашённых ораторов. Джобс знает то, чего он не знает и приглашает, например, Джонни Айва рассказать о новом способе изготовления ноутбуков из цельной алюминиевой пластины.
Джобс приглашал ключевых партнёров Apple и даже врагов, при этом оставаясь самым «отдающим» из выступающих. Для того, чтобы шоу засверкало все его участники должны сиять.

11. Реквизит

Когда Джонни Айв и его дизайнерская команда придумали делать корпус ноутбука из цельной металлической пластины, Джобс, презентуя макбук взял детали корпуса и пустил их по рядам. Он дал возможность насладиться кинестетикам.
Вообще, основную часть своих ключевых выступлений Джобс уделял демонстрации. Демонстрации, которые он делал всегда были интересными, красочными и разбавлялись шутками. Так на презентации айфона он сделал хулиганский звонок в Старбакс и в шутку заказал 4000 латте навынос. Это вызвало хохот в зале.

Сделайте краткую, нацеленную демонстрацию. Если вы можете привлечь к демонстрации человека из вашей команды, сделайте это. Представьте что-то и для аудиалов и для визуалов и для кинестетиков.

12. Удивите

Продукты Apple удивляют. На презентации MacBook Air Джобс достал ноутбук из почтового конверта и в это время зал ахнул. То же самое произошло, когда в 2007 Стив демонстрировал первый айфон и показывал как можно пальцем прокручивать экран. В 2009 году Джобс презентовал очередной Mac и компьютер на этом представлении синтетическим цифровым голосом рассказал о себе сам. Люди в зале вскочили с мест и аплодировали стоя.
Подумайте, как вы можете удивить аудиторию и создать такой момент в своём выступлении, который зрители запомнят на несколько лет.

13. Учитесь выступать со сцены

Готовьтесь в выступлению и не читайте по бумажке. Тупое, монотонное чтение по бумажке выглядит ужасно и усыпляет аудиторию. Джобс на сцене сохраняет визуальный контакт, сохраняет открытую позу и часто использует жестикуляцию. Он управляет темпом, громкостью речи и делает паузы. Какие-то предложения он произносит быстрее, а какие-то медленнее. Пользуясь обычной скоростью речи он заметно замедляет её, когда преподносит главную новость или важную идею, которую слушатели должны запомнить.
Посмотрите несколько выступлений Джобса и обратите внимание на темп, жесты и тон голоса.

14. Репетируйте

Джобс репетировал часами. Т.е. многими-многими часами. Один из руководителей Apple рассказывал, что он однажды пришёл на репетицию и ему пришлось ждать четыре часа, пока Джобс спустится со сцены. Выступления Джобса — результат многих недель работы, тончайшей «оркестровки» и массовой коллективной работы за кулисами. Команда iDVD потратила несколько сотен часов для подготовки к пятиминутной демонстрации. Джобс репетировал два полных дня в присутствии менеджеров по продуктам, которые поддерживали с ним обратную связь.

Стив тратил много времени на слайды, разрабатывая их дизайн лично. В последний день проводились один или два полных прогона выступления.
Если вы хотите сделать хорошее выступление, — репетируйте. Записывайте при этом ваши репетиции на видео и просматривайте эти видеозаписи с целью исправить ошибки.

15. Правильно одевайтесь

Джобс одевается в джинсы и чёрную водолазку. Однако, это не повод делать точно так же. Джобс стал так одеваться далеко не сразу и когда они в Возняком начинали Apple, Стив одевал костюм-тройку и стоял на выставке как примерный бизнесмен. На обложке журнала Macworld 2008 года он стоял в коричневом пиджаке, коричневом галстуке и белой рубашке.

Этот человек знал, какое впечатление производит одежда и какое впечатление нужно произвести в данном конкретном случае. Например, когда он ездил в банк, он одевал дорогой костюм от Brioni.
Обдумайте, какое впечатление вы хотите произвести на аудиторию и одевайтесь соответствующе.

Источник: slidesign

Секреты презентации от Стива Джобса

Оратор Джобс на презентацииМногие люди, которым регулярно приходится выступать перед большими аудиториями, хотели бы знать, как можно улучшить свое выступление и сделать его более запоминающимся для публики.

Когда Стив Джобс произнес очередную блистательную речь на музыкальном событии, посвященном презентации нового продукта компании Apple, ведущие специалисты вновь заговорили о величайшем мастере корпоративных презентаций в мире. Автор книги о секретах презентаций Стива Джобса «Как быть великим в глазах любой аудитории?» Кармин Гало решил выделить десять секретов успешного выступления, которые использовал Стив.

Презентация Джобса - зрителиКаждая презентация Стива Джобса включала моменты, которые буквально завораживали аудиторию. Эти моменты выступающий продумывает заранее, чтобы дополнить ими свои слайды, материалы сайта, пресс-релизы и рекламные объявления, которые упоминаются в бизнес-презентации. Нестандартные решения обращают внимание активных блоггеров и становятся самыми яркими событиями на фоне многих презентаций.

На одно из мероприятий «Rock & Roll» Стив помог аудитории «остыть», пока он прошелся по сцене, на которой выступал впервые после длительного отсутствия по причине неудовлетворительного состояния здоровья. Он рассказал аудитории, что у него теперь печень человека лет двадцати пяти, который погиб в автокатастрофе, но оказался достаточно щедрым, чтобы пожертвовать свой орган. Тогда Стив сказал, что его больше не было бы на сцене, если бы не тот великодушный дар.

Правило трех на презентацииПрезентации Стива Джобса, как правило, делились на три части. «Правило трех» часто используется и в драматургии.Сколько раз вы видели пьесу, состоящую из двух актов? Человеческий разум может сохранить только три или четыре «порции» информации, и Джобс хорошо знает об этом принципе. Во время презентации Macworld 2007 он напоминал публике о «трех» революционных продуктах: MP3-плеере, телефоне и интернет-устройстве связи. Конечно, на самом деле, речь шла только об iPhone.

  • Делайте цифры доступными

Оратор иллюстрирует цифрыДжобс прекрасно знал, как оратору включать в речь цифры. Когда он представлял IPod в 2001 году, он сказал, что продукт имел 5 ГБ памяти на жестком диске. Только самая технически подкованная аудитории могла бы понять, что значит это число. Однако Джобс пояснил: «Этого достаточно для хранения 1000 песен». Он сделал число еще более привлекательным, объявив, что все эти песни могут поместиться в вашем кармане. Докладчики компании Apple никогда не оставляют больших чисел без комментария, а поясняют их и делают прогноз на будущее.
Например, во время музыкального события «Rock & Roll», руководитель отдела маркетинга Фил Шиллер объявил, что Apple продала 220 миллионов Ipod на сегодняшний день. «Это 73% рынка», – добавил он. Шиллер пошел дальше и позабавил аудиторию, когда сказал, что Microsoft «подбирается ближе», получив еще 1% доли рынка.

  • Делайте свои мысли наглядными

Оратор и наглядностьПрезентации Apple поразительно просты и наглядны – согласно всем правилам, как использовать слайды PowerPoint в публичном выступлении. На слайдах Стива Джобса всегда было очень мало текста. Когда Джобс говорил о популярности ITunes по всему миру, его слайды показывали 23 флага государств вместо их названий. Когда он сказал, что магазин приложений iPhone празднует свою первую годовщину, появился слайд с тортом, на котором была одна свеча. Когда он говорил о более низких ценах на IPod, новая цена сопровождалась фотографиями плееров. Психологи называют это «превосходством фотографий»: идеи легче запоминаются, если они подаются в сопровождении зрительных образов, а не просто с помощью текста.

Все приемы, описанные здесь, вы можете использовать в своих презентациях, например, которые вы готовите на курсы ораторского мастерства или же на бизнес-семинар.

  • Создавайте заголовки, которые подошли бы для Twitter

Соблюдая 3 правила отличного заголовка в ораторском искусстве, Apple упрощает для средств массовой информации задачу говорить об их продуктах – компания пишет заголовки для СМИ. Журналисты скажут вам, что они хотели бы придумывать свои заголовки, но почему же тогда сотни из них используют фразу «самый тонкий ноутбук в мире», чтобы описать MacBook Air? Потому что это лучший способ описать его! Это самый тонкий ноутбук в мире. Точка.
Стив Джобс всегда описывал новый продукт краткой фразой, которая хорошо вписывается в сообщение Twitter из 140 символов. Что такое IPod? – «Тысяча песен в вашем кармане». Что такое Genuis Mix для ITunes? – «Это как будто DJ смешивает песни в вашей библиотеке».

  • Делитесь сценой

Дизайнер ораторДжобс редко давал презентации в одиночестве. Он знал, как оратору делить сцену с партнерами и потребителями, и окружал себя группой поддержки. В 2008 году Джобс представил ведущего дизайнера Джонатана Ива, который просветил аудиторию в вопросе новейшей линии алюминиевых ноутбуков MacBook от Apple.

  • Тренируйтесь, тренируйтесь и снова тренируйтесь

По мнению некоторых наблюдателей, Стив Джобс трудился над каждым слайдом, пока они не выглядели «написанными, как стихотворение». Джобс тратил час за часом в течение многих дней,  репетируя каждый раздел своих записей. Ничего не оставалось вне его внимания. Презентации Джобса выглядели непринужденно, потому что он тратил часы на их подготовку. Именно благодаря подготовке можно заранее спланировать, как вы используете все 20 способов сделать презентацию эффективной, как их использовал Джобс.

  • Продавайте мечты, а не продукты

Именно так вы сможете продать любую идею с помощью ораторского мастерства. Стив Джобс был страстно влюблен в меняющийся мир, и его страсть проявлялась в каждой презентации. В мае 2005 года Стив Джобс рассказал выпускникам Стэнфордского университета, что работа заполнит большую часть их жизни… и единственный способ выполнять работу отлично – любить то, что делаешь. Любой человек может научиться конкретным приемам, которые Джобс использовал для создания творческих слайдов или интересной истории. Однако аудиторию нельзя вдохновить, если сам выступающий не излучает энтузиазм. Презентуйте решение проблемы, которая есть у вашей аудитории, – и это откроет дверь к их сердцам. Джобс, подобно Мессии, порывался изменить мир. Так, как видел это он. Именно так должен поступать каждый.

  • Добавьте антагонизма

Это секрет успешной презентации. В каждой классической истории герой борется со злодеем. То же самое справедливо и в отношении презентаций Стива Джобса. В 1984 году злодеем была корпорация IBM, которая, по убеждению Джобса, нацелена на мировое господство. И только Apple способна ей в этом воспрепятствовать. Покорять общего врага – мощный стимул, с помощью которого можно привлекать поклонников и последователей. В этом поможет выгодная схема “Проблема+Решение”, где проблема – и есть враг.

  • И еще одно… Получайте удовольствие!

Джобс получал удовольствие от своей работы, и это легко было заметить. Несмотря на неустанное планирование выступлений и часы репетиций, всё могло в какой-то момент пойти не так, но Джобс не обращал внимания на мелочи. Когда поломка устройства не позволила Джобсу переключить слайды во время презентации iPhone во время Macworld 2007, он сделал паузу и рассказал очень смешную историю о студенческих годах, когда вместе со своим другом он ходил по общежитию с прибором, который вызывал помехи в работе телевизоров. Джобс и в такой ситуации звучал убедительно, потому что умел радоваться тому, чем он занимается. Проблема со слайдами здесь ни при чем.

Регулярно посещая правильно выбранные курсы ораторского мастерства, вы, возможно, не станете говорить так же хорошо, как Джобс. Но определенно улучшите качество ваших выступлений и презентаций.

Как Apple превратила презентации в шоу

Стив Джобс преобразовал премьеры Apple во всемирное шоу уровня финала чемпионата мира по футболу. Компания выпускает новые гаджеты и программное обеспечение, получая мгновенный резонанс: реакцию биржи, десятки тысяч новостей, колонки экспертов и отзывы потенциальных покупателей. Презентации IT-гиганта обходят по масштабу любую выставку технических новинок (IFA, CES, MWC) и, конечно, мероприятия конкурентов.

Несмотря на то, что в октябре исполнится уже пять лет со дня смерти Джобса, его стиль публичных выступлений исследуют до сих пор. На «ютубе» хватает материала для изучения, поэтому специалисты по риторике и психологии выявили немало закономерностей в поведении Стива. Кроме того, важной информацией поделились люди, которые общались с сооснователем Apple в те моменты, когда он готовился к очередной презентации.

Правила Стива Джобса

Человека, создавшего Apple, считают одним из самых харизматичных СЕО в истории IT-бизнеса: во время его выступлений создавалось ощущение, что он выходит на сцену, чтобы просто поговорить со зрителями по душам. Однако презентации были захватывающими не только благодаря самой личности Джобса, но и ценой интенсивной подготовки. В биографии Стива, написанной Уолтером Айзексоном, упоминались четыре принципа публичных выступлений:

— Джобс абсолютно всегда сам готовил материал — от содержания и порядка до слайдов. У него не было спичрайтеров, потому что они просто не требовались.

— Стив постоянно репетировал и тренировал интонации.

— Джобс продумывал всё новые и новые приёмы удержания внимания аудитории.

— Стив всегда готовил себе заметки, которые часто брал на сцену и маскировал их на стойках с новыми устройствами.

В книге «Секреты презентаций Стива Джобса» выступления экс-главы Apple и вовсе рассматриваются до мелочей. Оказалось, что Джобс сам для себя сформировал десять составляющих идеальной презентации:

1) Готовить слайды нужно не в Power Point, где всегда есть разметка, а на листе бумаги, который абсолютно чист.

2) Чтобы премьера прошла успешно, необходим страстный посыл: ты должен быть сам уверен в том, что говоришь. В случае с Джобсом — сам восхищаться устройством, программой или сервисом.

3) Нужно определить три основных посыла и разделить презентацию на части в соответствии с ними.

4) Публике необходимы метафоры и аналогии, а не технические нюансы. Всегда нужно проводить параллели с реальной жизнью.

5) Продукт обязательно должен быть продемонстрирован. Одного рассказа недостаточно.

6) Иногда надо уступать сцену коллегам, которые отвечают за создание тех или иных элементов устройства. Само собой, речь других работников тоже должна быть отрепетированной.

7) Джобс лично разгребал почту и читал письма от поклонников компании. Иногда эти отзывы (разумеется, восторженные) появлялись и в презентациях: так абсолютно все пользователи чувствовали, что к их мнению прислушивается человек, изменивший их жизнь.

8) Нужно вставлять в презентации видео. Apple смело интегрирует 10-минутные ролики о том, как в Азии малообеспеченным детям раздали планшеты для того, чтобы повысить качество образования. Во время показа таких сюжетов аудитория расслабляется. Как только напряжение уходит, спикер продолжает рассказывать о продукте.

9) Джобс использовал разные формы донесения информации. Аудиалы, визуалы и кинестетики воспринимают информацию по-разному, но Стив проникал в сознание каждого. Первое правило: если сосредоточиться только на слайдах, две трети аудитории останутся разочарованными. Второе правило: нельзя говорить об одном и том же дольше 10 минут подряд, иначе аудитория перестанет слушать — это подтверждено научными исследованиями. Обычно по истечении 10 минут Стив включал видеоролик или телевизионную рекламу, посвященную продуктам Apple.

10) Джобс очень любил показывать разницу между плохими и хорошими продуктами. Классические примеры: iPod против гигантских CD-плееров и iPhone против стилусов и QWERTY-клавиатур. Стив доказывал, что его устройства удобнее, и спорить с ним не возникало никакого желания. В конце концов, даже водители, не понимавшие, как можно пользоваться сенсорным экраном за рулем, быстро перешли на гаджеты с тачскрином. О смерти CD-плееров можно даже не упоминать.

На практике

После нескольких ярких презентаций Джобс окончательно поверил в парадоксальную для IT-бизнеса формулу — сделать шоу важнее, чем подробно рассказать о продукте. Эффект праздника достигался следующими способами:

— Максимальная простота слайдов. Никаких списков и таблиц с характеристиками. Например, говоря о триумфе компании в 2007 году, Джобс произнёс четыре предложения о трёх продуктах и одной новой ОС (Leopard). На экране все это время горели четыре цифры: 2, 0, 0 и 7. А когда Стив рассыпался в благодарностях многочисленным покупателям, на экране засветились всего два слова: Thank you.

— Джобс «одевал» числа. Вместо того, чтобы говорить о ёмкости аккумулятора в миллиамперах, он объяснял, что батареи хватит на 40 часов музыки или 8 часов просмотра видео. Так гораздо понятнее и нагляднее: все знают, что такое час, но не всем известно, на сколько времени хватит 1700 мА*ч.

— Стив обожал эмоциональные слова (Cool, Incredible, Extraordinary, Amazing, Boom) и стремился избегать длинных предложений. При этом его речь не была отрывистой.

— Джобс очень ответственно прибегал к поиску реквизита. В 2010-м он, по собственному признанию, сам не до конца понимал, зачем людям iPad, но считал эту вещь крайне полезной. Тогда Стив изучил свой сценарий использования и вынес на сцену роскошное кожаное кресло — такое же, как то, в котором он восседал, когда копался в интернете с планшета. Так Джобс на своем примере показал среду, в которой должен был использоваться iPad.

Репетируя, Джобс оттачивал знание содержания, но во время выступлений никогда не боялся использовать новые слова. Также Стив стремился выработать стандартный порядок презентации: например, сначала OS X (macOS), потом iOS, за ними – One more thing. Слайд с расписанием появлялся в начале мероприятия, и зрители знали, что их ждёт в ближайшие час-полтора — от этого им становилось гораздо комфортнее.

Джобс виртуозно вставлял паузы, а его движение по сцене всегда было максимально естественным — словно он не представляет революционный продукт, а ведёт урок географии. Разумеется, Стив испытывал стресс, но за годы практики научился маскировать его так, что никто не догадывался, в каком напряжении находится гендиректор компании.

Риторика

В Apple всегда умели подбирать слова. Замечено: с годами язык компании стал менее функциональным (термины и характеристики), но гораздо более эмоциональным. Тим Кук, общавшийся с Джобсом на протяжении многих лет, впитал его уроки ведения презентаций и в некотором смысле их усовершенствовал.

Например, рассуждая об Apple Watch, он всего раз упомянул нержавеющую сталь и алюминий, зато жонглировал синонимами слов «невероятные» (18 раз) и «красивые» (8 раз). А ещё Кук не назвал новое устройство носимым гаджетом, чтобы не вспоминать про конкурентов по этому рынку. Вместо искусственного прилагательного «носимый» Тим задействовал слово «личный»: Watch, по его мнению, были самым личным (Personal) девайсом в истории компании.

Ещё один секрет — слово «новое». В Apple давно выяснили, что оно магически влияет на аудиторию: даже Джобс на презентации первого iPhone употребил слово «новый» 10 раз.

Между Стивом и Тимом проведена невидимая нить в виде знаменитой фразы One More Thing — слайд с этим предложением принято выводить в конце презентации, чтобы дополнительно удивить и без того поражённых зрителей. One More Thing стала фирменным приёмом Apple, но Кук не сразу начал им пользоваться. И всё же Тим не смог выветрить этот слоган из головы: самыми популярными словами на презентации весной 2015 года (12-дюймовый MacBook) были One, New и More.

Стоит сказать, что за четыре года презентаций Кук полностью адаптировался на сцене и ведёт себя всё более смело: его учителю, Стиву Джобсу, точно не было бы стыдно за нынешнего СЕО Apple.

Почему не получается у других?

Логичный вопрос: если всем прекрасно известны методы презентаций от Джобса и Кука, то почему президенты других компаний не могут сделать такие же популярные и резонансные мероприятия, как у Apple? Есть целых пять причин:

1) В основном конкуренты компании из Купертино базируются в Азии, а их руководители говорят на английском с забавным акцентом. У Джобса, само собой, акцента не было.

2) Директоров зачастую волнует не продукт, а исключительно прибыль. Всю суть гаджета им разжёвывают помощники за неделю до презентации, поэтому на премьере боссы рассказывают об устройстве неуверенно и неестественно.

3) В Китае слишком замкнулись на стиле Стива Джобса. К примеру, Xiaomi назвали китайской Apple из-за того, что президент компании одевался как основатель американской компании и вёл презентации в аналогичной манере. У компании, которую всего лишь сравнивают с кем-то, нет шансов занять первое место на рынке.

4) В Азии нередко приглашают на презентации не работников компании, а голливудских звезд. Они со сцены вещают о том, как прекрасно пользоваться новым китайским (корейским) смартфоном (планшетом), потом спускаются в зал, достают из сумки iPhone и публикуют твиты с него, забывая о гаджете, который только что рекламировали. Это выглядит чудовищно.

Увы, на рынке смартфонов работает печальная для Android-устройств аксиома: все хотят быть лучше iPhone, потому что iPhone — лучший. И пока это так, яркая презентация не поможет — нужен продукт, который действительно изменит мир.

PPT — Презентация PowerPoint Стива Джобса, скачать бесплатно

  • Стив Джобс 5 октября 2011 г. 24 февраля 1955 г.

  • Кто такой Стив Джобс? . Стив Джобс — соучредитель и генеральный директор Apple Inc., он умер в возрасте 56 лет. Джобс эволюционировал и изменил курс технологий. Он разработал программное обеспечение Apple, которое мы используем по сей день.

  • Стив Джобс библиография Часть I 1955 год Стив Джобс родился 24 февраля в Сан-Франциско в семье Джоанн Симпсон и Абдулфатты Джандалион. 24 февраля. В том же году Стив Джобс был усыновлен Полом и Кларой Джобс. 1972 год. после семестра.Он жил и спал в комнатах своих друзей, он также возвращал бутылки кока-колы в обмен на еду, а еженедельно получал бесплатные обеды в местном храме Харе Кришна. 1971: Стив Джобс знакомится со Стивом Возняком, оба являются основателями Apple Inc. 1969: Уильям Хьюлетт предложил Джобсу летнюю работу в Hewlett-Packard Co. (HP). В 1974 году Стив Джобс вернулся в Калифорнию, чтобы отправиться в невероятное путешествие

  • Стив Джобс Библиография, часть II В 1974 году Джобс отправился в Индию, чтобы навестить Нима Кароли Бабу в поисках духовного просвещения.Он вернулся буддистом с бритой головой и в традиционной индийской одежде. 1976: Джобс и Возняк собирают 1750 долларов США и создают свой первый продаваемый настольный компьютер Apple I. Компьютер Apple I поступает в продажу к лету по цене 666,66 долларов. 1977: Apple становится Apple Computer Inc., и новая компания покупает оригинал. Затем Apple запускает Apple II

  • 1985: Джобс был уволен из Apple Джобс ушел в отставку и взял с собой пятерых сотрудников Apple, одним из которых был Возняк.1986: Джобс основывает Next Inc., новую компьютерную компанию, производящую высокотехнологичное оборудование для университетов. Он также приобретает Pixar, которая позже была переименована в Pixar Animation Studios.

  • 1994: Apple представляет компьютеры Power Macintosh на базе чипа PowerPC, разработанного совместно с IBM и Motorola. 1997: Джобс становится генеральным директором и председателем правления Apple Computer Inc. после ухода Амелио. Зарплата Джобса составляет всего $ 1

  • Стив Джобс объявлен генеральным директором Apple Стив Джобс теперь босс, и единственное, что стоит у него на пути, это окна, но у Стива Джобса был козырный козырь с новой технологией, которая собирался поразить нас на десятилетия

  • 2001: Apple запускает операционную систему нового поколения OS X с последующими обновлениями на протяжении многих лет.Он создает первый iPod с программным обеспечением iTunes, компьютеры с OS X, современной операционной системой Mac, основанной на программном обеспечении Next.

  • 2004: Джобс перенес операцию по поводу редкой формы рака поджелудочной железы . Это не было фатальным и излечимым 2005: Apple выпускает крошечный Nano и iPod, который может воспроизводить видео. Apple также объявила, что будущие Mac будут работать на чипах Intel.

  • 2007: Джобс анонсирует iPhone, один из первых смартфонов без клавиатуры, на Macworld Expo.IPhone произвел революцию в телефонах, и с 2007 года по сей день его количество постепенно увеличивается.

  • 2010: Джобс создает планшет iPad, свой новейший гаджет, за девять месяцев, дав начало новым современным планшетным компьютерам с сенсорным экраном ,

  • 17 января 2011 г .: Джобс объявляет о втором отпуске по болезни. Главный операционный директор Тим Кук взял на себя управление повседневными операциями. Джобс останется генеральным директором и по-прежнему будет участвовать в принятии важных решений. 24 августа 2011 г .: Джобс объявляет, что уходит с поста генерального директора, и его место занимает Тим ​​Кук.

  • 5 октября 2011 года Стив Джобс умер. , мы не можем сказать, сколько Стив Джобс сделал для общества, но его наследие будет жить. Стив Джобс был человеком, который оставил и оставит след в технологиях. Он был обычным человеком с незаурядным умом. Вот почему я говорю спасибо Стиву Джобсу. Может быть, однажды у нас будет Idesign, который поможет нам, графическим дизайнерам, упростить жизнь. 24 февраля 2011 г. — 5 октября 2011 г. R.I.P

  • IVisual tablet HD-совместимый планшет со стереоскопическим 3D, который поддерживает любые компьютерные приложения. Он совместим с музыкой, видео, играми, телевидением и дизайном.Он работает на Intel. Оборудование сияет, когда оно предоставляет бесплатную беспроводную поддержку только для продукта. А также проектор, применяемый для встреч и театра. Продукт на 100 ГБ, который может хранить бесчисленное количество данных. Встроенный сканер для печати и загрузки приложений, фильмов, игр, файлов и фотографий. Только с кодом Apple может поддерживать

  • .

    PowerPoint Presentation on Steve Jobs

    Steve Jobs

    Download

    Связанные PPT:

    Bill Gates
    Albert Einstein
    World Need Leaders

    Описание:

    Стивен Пол Джобс
    Родился в 1955 году в Грин-Бей, штат Висконсин,
    .
    Усыновлен Полом и Кларой Джобс, чтобы жить в Санта-Кларе, Калифорния,
    .
    Окончил среднюю школу в Купертино, Калифорния

    Образование
    Джобс пошел в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон
    Он изучал поэзию, литературу и физику
    Через один семестр Джобс бросил школу, но все же пошел в некоторые классы

    Стив
    Джобс встретил Стив Возняк вскоре после того, как они оба бросили школу, работая в Hewlett-Packard
    , «Воз» был невероятно талантливым инженером, особенно в области электронных устройств
    . Разрабатывая устройство «синий ящик», Джобс убедил Воза продать его студентам из Беркли.

    Истоки Apple
    Проведя время в Индии в 1974 году, Джобс вернулся в Америку
    Он посетил с Возом клуб домашних компьютеров, но не удовлетворился только созданием электроники.
    Джобс убедил Воза помочь ему создать персональный компьютер. Apple I.
    Джобс с помощью друга в маркетинге задумал создать компьютерную компанию, которая будет производить и продавать компьютеры.
    После демонстрации Apple I в городских компьютерных магазинах Джобс смог продать 25 штук.
    Продав свой мини-автобус Volkswagon и попросив Воза продать его научный калькулятор, они собрали достаточно денег, чтобы создать Apple Computers.

    Apple
    Джобс и Воз продали Apple I в 1976 году за 666 долларов, получив от продаж более 776 000 долларов.
    В 1977 году они выпустили Apple II, одноплатный компьютер со встроенным ПЗУ и цветным видеоинтерфейсом.

    Положительный рост
    С 1977 по 1983 год Apple продолжала расти в геометрической прогрессии.
    В 1981 году IBM наконец вышла на рынок персональных компьютеров и всего за два года начала продавать больше, чем Apple.
    После неудачи Apple III и Lisa Джобсу понадобился новый компьютер, способный составить конкуренцию IBM PC.

    Macintosh
    В 1984 году Apple выпустила Macintosh, первый персональный компьютер с графическим пользовательским интерфейсом.
    Он имел 128 КБ памяти и был расширяемым.
    Наряду с мышью Macintosh был самым революционным компьютером, созданным на тот момент.

    Microsoft и Джон Скалли
    В 1985 году Билл Гейтс убедил Джобса лицензировать графический пользовательский интерфейс в Macintosh для создания Windows, которая могла бы работать на IBM PC.
    Когда продажи Macintosh взлетели, генеральный директор Джон Скалли подумал, что Джобс вредит успеху Apple, и постепенно вынудил Джобса уйти.

    NeXT
    Проект Jobs в конце 1980-х — середине 90-х назывался NextStep
    . Новая компьютерная компания, основанная на объектно-ориентированной программной платформе, NeXT сначала потерпела неудачу как производитель оборудования, а затем как компания-разработчик программного обеспечения. и середина 90-х, вызванная плохим руководством и стагнацией компьютерного дизайна

    Второе пришествие рабочих мест
    В 1996 году Apple купила NeXT, а вместе с ней и Стив Джобс.
    В 2000 году Джобс стал генеральным директором Apple после успеха iMac, первого компьютера, который продавался в основном из-за его внешнего вида.

    Возвращение к прибыльности и инновациям
    Джобс продолжает внедрять инновации в компьютерную отрасль, возглавляя такие проекты, как iPod, iTunes и его музыкальный магазин, а также высокопроизводительный компьютер.
    Под наблюдением Джобса Apple вступила в новую фазу роста и прибыльности, подпитываемая его воображение и стремление к совершенству

    Стив Джобс из Apple умер в 56
    5 ОКТЯБРЯ: Свечи, цветы и iPhone с фотографиями Стива Джобса в память о Стиве Джобсе, основателе и бывшем генеральном директоре Apple Inc. Apple Store на West 66th Street 5 октября 2011 года в Нью-Йорке.56-летний Джобс скончался 5 октября 2011 года после долгой борьбы с раком поджелудочной железы. Джобс стал соучредителем Apple в 1976 году, и вместе со Стивом Возняком ему приписывают продвижение первого в мире персонального компьютера в дополнение к популярным iPod, iPhone и iPad.

    Спасибо

    .

    Презентация «Секреты Стива Джобса»

    Поскольку печальная новость о смерти соучредителя и бывшего генерального директора Apple Стива Джобса попадает в заголовки газет, мы отдаем дань уважения, поделившись его «Секретами презентации», любезно предоставленными Кармине Галло.

    1. Создавайте памятные моменты

    В каждой презентации Стива Джобса есть момент, который всех вызывает трепет.Эти «моменты» заранее написаны для дополнения слайдов Стива Джобса, веб-сайта Apple, пресс-релизов и рекламных объявлений. На Macworld 2008 Джобс вытащил новый MacBook Air из межофисного конверта в Маниле, чтобы показать всем, насколько он тонкий. Блогеры сходили с ума, и это была самая распространенная фотография мероприятия.

    steve_jobs_memorable_moment

    На мероприятии «Рок-н-ролл» в прошлом месяце момент «кулера для воды» вообще не был продуктом. Вместо этого на сцену вышел сам Стив Джобс после долгого отсутствия, связанного со здоровьем.Он сказал аудитории, что теперь у него печень человека двадцати пяти лет, погибшего в автокатастрофе, и он был достаточно щедрым, чтобы пожертвовать свои органы. «Меня бы здесь не было, если бы не такая щедрость», — сказал он.

    2. Придерживайтесь правила трех

    Презентация Стива Джобса обычно делится на три части. Правило трех — одна из самых сильных концепций драматургии — сколько раз вы видели «двухактную» пьесу? Человеческий разум может удерживать только три или четыре «порции» информации, и Джобс хорошо знает этот принцип.Ему даже это очень нравится.

    steve_jobs-3-468

    Во время Macworld 2007 он подразнил публику «тремя» революционными продуктами: MP3-плеером, телефоном и устройством для связи с Интернетом. Конечно, у него действительно было только одно устройство — iPhone.

    3. Нарядите цифры

    Когда Джобс представил iPod в 2001 году, он сказал, что он поставляется с жестким диском на 5 ГБ. Только самая техническая аудитория поймет значение этого числа. Джобс сломал его, сказав: «Этого места достаточно для 1000 песен.Он сделал это число еще более убедительным, объявив, что все эти песни могут поместиться в вашем кармане. Докладчики Apple никогда не оставляют больших цифр без внимания, не оценивая их в перспективе.

    dress_up_numbers-468

    Например, во время музыкального мероприятия «Рок-н-ролл» глава отдела маркетинга Фил Шиллер объявил, что на сегодняшний день Apple продала 220 миллионов плееров iPod. «Это 73% рынка», — сказал он. Шиллер сделал еще один шаг вперед и рассмеялся, когда сказал, что Microsoft «затягивает» с долей рынка в 1%.

    4. Думайте визуально

    Презентации Apple поразительно просты и наглядны. Например, на слайде Стива Джобса очень мало текста. В то время как средний слайд PowerPoint состоит из сорока слов, в первой дюжине слайдов мероприятия прошлой недели было намного меньше сорока слов. Когда Джобс говорил о популярности iTunes во всем мире, на его слайде вместо названий стран было показано двадцать три флага разных стран.

    think_visually-468

    Когда он сказал, что магазин приложений для iPhone отмечает свою первую годовщину, появился слайд с праздничным тортом с одной свечой.Когда он говорил о более низких ценах на iPod, новая цена сопровождалась фотографиями iPod. Психологи называют эту картину превосходством: идеи легче вспомнить, когда они представлены с текстом и изображениями, а не только с текстом.

    5. Создавайте заголовки для Twitter

    Apple позволяет СМИ легко говорить о своих продуктах — компания пишет заголовки для них. Теперь репортеры скажут вам, что им нравится придумывать собственные заголовки, но почему тогда сотни из них использовали «самый тонкий ноутбук в мире» для описания MacBook Air? Потому что это лучший способ описать это.Это самый тонкий блокнот в мире. Период.

    twitter_headlines-468

    Стив Джобс всегда описывает новый продукт краткой фразой, которая хорошо вписывается в 140-символьный пост в Twitter. Что такое iPod? «Тысяча песен в твоем кармане». Что такое Genius Mix для iTunes? «Это как если бы ди-джей микшировал песни из вашей библиотеки».

    6. Разделить сцену

    Джобс редко проводит презентацию целиком. Вместо этого он окружает себя актерами второго плана.На музыкальном мероприятии 9 сентября у него был большой состав поддержки, в том числе вице-президент Apple Джефф Роббин и Фил Шиллер.

    share_stage-468

    В октябре 2008 года Джобс представил ведущего дизайнера Джонатана Айва, который представил аудитории учебник о новейшей линейке алюминиевых MacBook от Apple. Хотя немногие компании более тесно связаны со своим основателем, чем Apple, презентация Джобса редко бывает единственной игрой. В нем представлены второстепенные персонажи, которые играют ключевую роль в повествовании.

    7.Практика, практика и практика более

    По мнению некоторых наблюдателей, Стив Джобс трудится над каждым слайдом, каждый из которых «написан как стихотворение». Известно, что Джобс час за часом в течение многих дней репетировал каждый раздел своих основных выступлений. Ничего не оставлено на волю случая. Джобс делает презентацию легкой, потому что он потратил часы на ее подготовку.

    8. Продавайте мечты, а не продукты

    Стив Джобс страстно желает изменить мир, и его страсть проявляется в каждой презентации.В мае 2005 года Стив Джобс сказал выпускникам Стэнфордского университета: «Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни… и единственный способ делать отличную работу — любить то, что вы делаете». Любой может изучить особые приемы, которые использует Джобс для создания визуально креативных слайдов и создания интересной истории, но это сообщение не сможет вдохновить аудиторию, если за ним не будет энтузиазма. Джобс испытывает почти мессианское рвение изменить мир. По-своему, и вы должны.

    9. Введите антагонист

    В каждой классической истории герой сражается со злодеем.То же самое и с презентацией Стива Джобса. В 1984 году злодеем была IBM, Big Blue. Прежде чем Джобс представил команде продаж Apple знаменитую рекламу Ридли Скотта 1984 года, он нарисовал картину Big Blue, «стремящуюся к мировому господству», а Apple была единственной, кто стоял на ее пути. Победа над общим врагом — мощный мотиватор, привлекающий поклонников и последователей.

    10. Еще кое-что… Удачи!

    have_fun-234 Джобсу весело, и это видно. Несмотря на неустанное планирование и многочасовые репетиции, иногда что-то идет не так, но Джобс не позволяет мелочам до него дойти.Кликер Джобса не смог продвинуть слайды во время презентации iPhone на Macworld 2007. Джобс остановился и рассказал очень забавную историю о том, как он и его друг Стив Возняк тусовались в общежитии Возняка в колледже с устройством, которое сбивало телевизионные сигналы , Это был проблеск шутника Джобса. Большинство докладчиков замерло бы. Джобс вел себя очень уверенно, потому что он здесь, чтобы повеселиться. Дело не в слайдах.

    Эта презентационная статья впервые появилась на Cult of Mac.

    Кармин Галло — тренер по коммуникациям и автор книги «Секреты презентации Стива Джобса: как быть безумно великим перед любой аудиторией».

    Спасибо Кармине Галло за разрешение опубликовать это.

    ,

    PPT — презентация PowerPoint Стива Джобса | бесплатно скачать

    PowerShow.com — ведущий веб-сайт для обмена презентациями и слайд-шоу. Независимо от того, является ли ваше приложение бизнесом, практическими рекомендациями, образованием, медициной, школой, церковью, продажами, маркетингом, онлайн-обучением или просто для развлечения, PowerShow.com — отличный ресурс. И, что лучше всего, большинство его интересных функций бесплатны и просты в использовании.

    Вы можете использовать PowerShow.com, чтобы найти и загрузить примеры онлайн-презентаций PowerPoint ppt практически на любую тему, которую вы можете себе представить, чтобы вы могли узнать, как улучшить свои собственные слайды и

    презентации бесплатно.Или используйте его, чтобы найти и загрузить высококачественные презентации PowerPoint ppt с практическими рекомендациями и иллюстрированными или анимированными слайдами, которые научат вас делать что-то новое, также бесплатно. Или используйте его для загрузки собственных слайдов PowerPoint, чтобы вы могли поделиться ими со своими учителями, классом, студентами, руководителями, сотрудниками, клиентами, потенциальными инвесторами или всем миром. Или используйте его для создания действительно крутых слайд-шоу из фотографий — с двухмерными и трехмерными переходами, анимацией и музыкой на ваш выбор — которыми вы можете поделиться с друзьями на Facebook или в кругах Google+.Это тоже бесплатно!

    За небольшую плату вы можете получить лучшую в отрасли конфиденциальность в Интернете или публично продвигать свои презентации и слайд-шоу с высокими рейтингами. Но в остальном это бесплатно. Мы даже преобразуем ваши презентации и слайд-шоу в универсальный формат Flash со всей их оригинальной мультимедийной красотой, включая анимацию, эффекты перехода 2D и 3D, встроенную музыку или другой звук или даже видео, встроенное в слайды. Все бесплатно. Большинство презентаций и слайд-шоу на PowerShow.com можно бесплатно просматривать, многие даже можно бесплатно загрузить. (Вы можете выбрать, разрешить ли людям загружать ваши оригинальные презентации PowerPoint и слайд-шоу из фотографий за плату или бесплатно или вовсе.) Посетите PowerShow.com сегодня — БЕСПЛАТНО. Здесь действительно каждый найдет что-то для себя!

    презентации бесплатно. Или используйте его, чтобы найти и загрузить высококачественные презентации PowerPoint ppt с практическими рекомендациями и иллюстрированными или анимированными слайдами, которые научат вас делать что-то новое, также бесплатно. Или используйте его для загрузки собственных слайдов PowerPoint, чтобы вы могли поделиться ими со своими учителями, классом, студентами, руководителями, сотрудниками, клиентами, потенциальными инвесторами или всем миром.Или используйте его для создания действительно крутых слайд-шоу из фотографий — с двухмерными и трехмерными переходами, анимацией и музыкой на ваш выбор — которыми вы можете поделиться с друзьями на Facebook или в кругах Google+. Это тоже бесплатно!

    За небольшую плату вы можете получить лучшую в отрасли конфиденциальность в Интернете или публично продвигать свои презентации и слайд-шоу с высокими рейтингами. Но в остальном это бесплатно. Мы даже преобразуем ваши презентации и слайд-шоу в универсальный формат Flash со всей их оригинальной мультимедийной красотой, включая анимацию, эффекты перехода 2D и 3D, встроенную музыку или другой звук или даже видео, встроенное в слайды.Все бесплатно. Большинство презентаций и слайд-шоу на PowerShow.com можно бесплатно просматривать, многие даже можно бесплатно загрузить. (Вы можете выбрать, разрешить ли людям загружать ваши оригинальные презентации PowerPoint и слайд-шоу из фотографий за плату или бесплатно или вовсе.) Посетите PowerShow.com сегодня — БЕСПЛАТНО. Здесь действительно каждый найдет что-то для себя!

    ,

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *