Теории маслоу: Теория Маслоу (стр. 1 из 4)

Теория Маслоу (стр. 1 из 4)

Оглавление

Введение

1. Теория А. Маслоу

2. Иерархия потребностей

3. Характеристика самоактуализации

Заключение

Библиографический список

Введение

Абрахам Маслоу (1908-1970), основатель и лидер гуманистического течения в послевоенной западной (в первую очередь американской) психологии, по праву считается не только одной из самых крупных, но и одной из самых интересных фигур в психологии XX столетия.

Маслоу – один из основателей гуманистической психологии. Он внес значительный теоретический и практический вклад в создание альтернативы бихевиоризму и психоанализу, стремившихся «объяснить до уничтожения» творчество, любовь, альтруизм и другие великие культурные, социальные и индивидуальные достижения человечества. Всю свою психологическую работу Маслоу связывал с проблематикой личного роста и развития, рассматривая психологию как одно из средств, способствующих социальному и психологическое благосостоянию. Он настаивает, что адекватная и жизнеспособная теория личности должна касаться не только глубин, но и высот, которых каждый индивидуум способен достичь.

С легкой руки Абрахама Маслоу понятия мотива и потребности, самоактуализации и личностного роста являются одними из ключевых, даже культовых в современной психологии.

Целью данной работы является изучение теории мотивации А. Маслоу.

Задачей работы является изучение понятий: «мотив», «потребность», а также рассмотрение иерархии потребностей, теории самоактуализации; сути теории А. Маслоу и ее значения для дальнейшего развития психологии и смежных наук.

1. Теория А. Маслоу

Абрахам Маслоу разработал теорию мотивации, в основу которой он поставил пирамиду потребностей. Эта теория объясняет как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы приводятся в действие, как осуществляется мотивация.

Жизнь человека определяется его потребностями

что дает теория для жизни и бизнеса

Добрый день, друзья, с вами Елена Никитина, и сегодня поговорим о том, что такое пирамида Маслоу и какую роль она играет в повседневной жизни.

Предмет не новый: многим он знаком из курса психологии или бизнес-тренингов.

Понятие и краткое описание

Пирамида Маслоу — это упрощенная модель иерархической теории человеческих потребностей, разработанной американским психологом Абрахамом Маслоу.

Несмотря на некоторые несовершенства, эта схема применяется довольно широко.

Свои идеи А. Маслоу изложил в 1943 году в работе “Теория человеческой мотивации”, а затем дополнил в книге “Мотивация и личность” (1954).

Ученый показал, что нельзя все импульсы личности сводить к удовлетворению физиологических процессов, как это было заявлено в психологии ранее. Человеческая природа иерархична: вслед за так называемыми естественными потребностями идут высшие, и каждая из них по-своему влияет на мысли и поступки.

Структура пирамиды

Маслоу выделяет 7 уровней потребностей:

1. Физиологические.
2. Безопасность.
3. Принадлежность и любовь.
4. Признание.
5. Самоактуализация.
6. Познание и понимание.
7. Эстетические.

Первые 5 из них ученый относит к базовым, над которыми надстраиваются два последних. Все они объединяются в 5 видов: физиологические, стремление к безопасности, социальные, престижные, духовные.

В обеих книгах последовательность мотивов именно такова, но последователи чуть изменили ее, как видно по рисунку.

Ученый делит потребности на высшие и низшие. Низшие требуют немедленного удовлетворения и нужны для выживания. Чем ниже ступень иерархии, тем раньше проявляется у человека соответствующая потребность. И тем больше она свойственна животным.

Высшие потребности удовлетворяются сложнее и только в подходящих условиях. Но их реализация укрепляет здоровье и увеличивает продолжительность жизни.

По утверждению психолога, пока человек не избавится от предыдущей нужды, он не осознает следующей. Чем ниже потребность, тем полнее она должна быть удовлетворена.

Поскольку не всем удается обеспечить себе комфорт на всех уровнях, высшие ступени покоряют немногие. А успеха по всей вертикали достигают лишь 2 %.

Такое сужение снизу вверх позволило наглядно представить классификацию Маслоу в виде пирамиды. Сделано это было уже после смерти ученого, предположительно, Филипом Котлером.

Котлер приспособил учение Маслоу под нужды маркетинга, упростив и немного изменив иерархию мотивов. Его пирамида состоит из 5 ступеней.

А мы рассмотрим первоисточник по пунктам.

Физиологические потребности

Уровень, общий у нас с животными. Это удовлетворение голода, жажды, усталости. Сюда же Маслоу относит и сексуальный инстинкт — с оговоркой, что это не единственное, что руководит желанием найти пару.

Стремление к безопасности

Наглядно проявляется в поведении маленьких детей, плачущих при отсутствии матери. Защищенность важна для полноценной жизни не менее, чем наличие пищи. Известен опыт Авиценны с двумя ягнятами от одной овцы, один из которых рос в нормальных условиях, а другой — в клетке по соседству с волчьей. Кормили их одинаково, но вскоре второй стал значительно отставать в весе, выглядел подавленным.

Чтобы избавиться от голода, человек находит работу. Чтобы обрести безопасность, он ищет работу с гарантиями: социальной защищенностью, возможностью отложить “на черный день”.

Желание принадлежности и любви

Побуждает людей примыкать к какому-либо сообществу (спортивные фанаты, рыбаки), дружить, влюбляться и создавать семьи.

В основе любовного союза может быть сексуальный инстинкт, стремление к защищенности или желание обрести смысл жизни и заботиться о другом человеке — в зависимости от сформированности и удовлетворения предыдущих потребностей.

Чем полнее человек испытывает любовь в детстве, тем больше у него шансов попасть в хорошее окружение и создать счастливую и крепкую семью.

Признание

Формирует самооценку, обусловливает чувство собственной необходимости и полезности для мира.

Как пишет Маслоу, по-настоящему человек уважает себя как личность не вследствие славы или льстивых похвал (например, от подчиненных), а в результате заслуженного уважения результатов его труда.

Под трудом понимается любое волевое усилие: учеба, спортивная тренировка, творчество, выполнение больших объемов работ и т. д. Признание тесно связано с профессиональной деятельностью, а его отсутствие становится одной из причин увольнения.

Именно поэтому очень важно определить для себя желаемое направление и двигаться по нему, отмечая успехи.

А вот в рекламе, которая как нельзя лучше знакома с пирамидой Маслоу, с нашим чувством собственного достоинства обходятся достаточно фривольно, подменяя заслуженное уважение внешними атрибутами. Уважение будто бы складывается из статусности, основанной на обладании определенными предметами. Вспомните слоган компании “L’Oreal”: “Ведь Вы этого достойны!” (Наш товар превосходен, и Вы его заслужили).

Потребность в самоактуализации

Тесно связана с предыдущей, с той разницей, что ключевым здесь является непосредственно успех в деятельности, а не констатация его окружающими.
Для ощущения гармонии с собой важно раскрыть весь заложенный природой потенциал, что мы обычно реализуем в хобби и, если повезет, на работе.

На стремлении к самореализации делают деньги создатели многочисленных курсов для взрослых (живопись, вокал и т. д.), популярных в больших городах.

После закрытия (то есть удовлетворенности до некоего необходимого уровня) базовых потребностей формируются следующие.

Потребность в познании и понимании

Или, по-другому, когнитивная. Ученый подчеркивает, что тяга к познанию объясняется не только страхом (ориентироваться, чтобы обезопасить себя в чрезвычайной ситуации), но и стремлением к новому, заложенным в человеке и высших животных.

Ребенок активно познает мир сначала тактильно (ртом и руками), затем вербально (задавая вопросы). Более взрослых жажда знаний увлекает в путешествия, в мир книг, философии и религии. Стремление к новому во многом определяет нашу жизнь.

Нереализованная

5 ступеней и ее применение в жизни

Всем привет! На связи Людмила Редькина, и мы говорим о том, что беспокоит каждого человека, в каком бы возрасте он ни находился и какого пола бы ни был. Я несколько раз в сети встречала мотиватор, который гласит: “Я не дошел до туалета, потому что не было времени, был сильно уставший, потерял надежду, это явно не для меня, мне не открыли дверь, у меня нет денег, решил сходить в другой раз!” В основу такого шуточного мотиватора кто-то додумался взять базовую потребность – биологическую, без удовлетворения которой у человека начнутся реальные проблемы! Есть и другие потребности, которые нам тоже важно удовлетворять. Об этом говорил известный психолог Абрахам Маслоу. В этой статье мы рассмотрим, что такое пирамида потребностей Маслоу и как она применяется в жизни.

Теория возникновения и краткое описание пирамиды

Известный американский психолог Маслоу одним из первых обратил внимание на то, что поведение человека можно изучать с позиции нормы, то есть позитивно. До этого (приблизительно до 1920 года) все изучения в области психотерапии сводились к изучению личности с отклонениями, вне нормы.

Один только Фрейд и Юнг чего стоят! Некоторые их идеи до сих пор либо высмеиваются, либо подтверждаются, либо опровергаются. Но это, можно сказать, столпы психотерапии!

Но мы вернемся к Маслоу. В 1954 году в работе “Мотивация и личность” он выдвинул предположение, что все человеческие потребности человека врожденные и имеют свою систему. Эта система состоит из пяти уровней, которые выстроены в пирамиду.

Основная идея такого разделения состоит в том, что в основе пирамиды лежат физиологические потребности человека. Так вот, пока предыдущий “слой” пирамиды не будет решен, преодолен, удовлетворен, ни о каком следующем не может быть речи. Если, например, вы хотите есть, то вам некогда думать о “высших материях” психологии человека.

Маслоу построил свою пирамиду по принципу убывания важности предыдущего уровня. Он придерживался мнения, что счастливое общество начинается с сытости. Под сытостью подразумевается не только еда, но также постоянное и достаточное обеспечение водой, кислородом, сном и сексом.

Именно эта позиция является основой критики его теории. Ведь сложно найти человека, для которого всего будет достаточно.

Иерархия потребностей – 5 ступеней

Изначально психолог выделял 7 уровней, примеры и их названия немного позже. Чуть позже последователи Маслоу сузили пирамиду до 5 ступеней основных потребностей человека. Но основная идея иерархии остается прежней.

5 уровней пирамиды Маслоу

Физиологические потребности

Это первый уровень пирамиды. Мы не можем прожить без удовлетворения физиологических потребностей. Человеку для сохранения жизни они нужны. Ведь что будет с ним, если он не позаботится о еде или сне? Да начнутся проблемы, такие, от которых хочешь или не хочешь, но придется поесть и поспать.

Многие психологи утверждают, что пока эта основная потребность не будет удовлетворена, человеческий мозг ни о чем другом думать не может. Но из всякого правила есть исключения. Я знаю случаи, когда человеку некогда было спать и есть, пока он не закончит диссертацию, находясь на финишной прямой.

Потребность в безопасности

Здесь играет роль инстинкт самосохранения. Еще в древности человеку важно было ощущать себя в безопасности, поэтому мы строим дома, заборы, выстраиваем личностные границы. Если по каким-то причинам у нас не получается удовлетворить ее, жизнь идет “наперекосяк”. Человек становится подозрительным, появляется страх, тревога. Они, конечно, могут появиться и по другим причинам…

Потребность в любви, дружбе, принадлежности

С этой ступени мы начинаем говорить о ценностях человека. Именно его окружение их определяет. Любому человеку важно ощущать себя в группе похожих на него людей, быть принятым в ней и найти среди таких членов группы наиболее близких, которые бы стали друзьями.

В настоящее время семья – единственная группа, где человека принимают безусловно. Конечно, речь идет о настоящей семье, где все уважают и учитывают друг друга, где каждый ценен и нужен. В такой семье человек узнает, что значит любовь, чувство защищенности и принятие. Уже научно доказан факт: чем больше здоровой любви и принятия ребенок получает в семье, тем лучше он адаптируется в обществе.

Потребность в признании, уважении

Это следующая социальная потребность личности. Благодаря ее удовлетворению человек займет положение в обществе, в кругу знакомых, сможет показать себя. Для этого ему понадобятся адекватная самооценка и определенные достижения в своей сфере. Здесь важно “гнуть свою линию”, а не подчиняться чужому мнению. Как убрать от него зависимость, читайте тут.

Человеку сложно справиться с этой неудовлетворенной потребностью. Когда его не уважают на работе, приходит время ухода с нее. Как это правильно сделать, читайте в этой статье. Если ребенка не уважают в семье, в более или менее самостоятельном возрасте он убегает из нее или в никуда, или за приключениями. Если супруга не слышат и не уважают, рано или поздно наступает развод.

Потребность в самореализации

На вершине пирамиды находится желание человека реализовать себя. Его еще называют когнитивной потребностью. Основа – путь к познанию и саморазвитию. Это стремление человека познавать новое, открывать для себя неизведанные стороны мира. У детей она выражается в разбирании игрушек, познании устройства предметов и явлений. Взрослые реализовывают ее через науку, религию, путешествия.

Такая потребность не мож

Краткое описание теории личности маслоу

Для того, чтобы помогать человеку с его психологическими проблемами, для начала нужно понять, как они возникают.

Причем у разных направлений науки разные взгляды на это: в соответствии с теми теориями личности, которые лежат в их основе.

Одна из них — гуманистическая, идеологами которой стали Карл Роджерс и Абрахам Маслоу. О теории личности Маслоу поговорим далее.

Что такое соционика? Узнайте об этом из нашей статьи.

Краткая предыстория

До начала ХХ века вся психология сводилась закрытию в больных в определенных учреждениях и вызовам священников (опционально — экзорцистов). Потом появился дедушка Фрейд.

Он заявил, что где-то внутри человека сидит Оно — бессознательное, и помогать с душевными проблемами можно, вытащив это бессознательное, пережив и осмыслив.

Откуда оно взялось при этом не уточнялось, поэтому психологи активно пользовались методом психоанализа, но не могли обосновать его. А наука предпочитает четкие объяснения.

К тому же у Фрейда большинство расстройств объясняется подавленными сексуальными переживаниями, а людям очень не хотелось оказаться теми, кем руководит всего лишь половой инстинкт.

Появившаяся вскоре теория бихевиоризма — поведенческой психологии — ушла недалеко. Её последователи считали, что психика человека — набор реакций на стимулы (к счастью, не только сексуальные). Требовалось такое объяснение, которое сделало бы человека чуть более человечным.

Им стала гуманистическая теория. Карл Роджерс заявил, что личность обладает уникальным опытом — «феноменальным полем», которая и отличает её от других.

Проблемы начинаются, когда это поле не совпадает с реальной действительностью. Маслоу развил эти идеи.

Как работает метод расстановок Берта Хеллингера? Читайте об этом здесь.

Структура личности

По Маслоу человека нельзя разделить, выделив какое-то там Я, Сверх-Я и Оно. Он тот, кем сам делает себя, его задача — найти свой собственный смысл в окружающем мире.

Реальность для человека не объективна, а субъективна — она такая, какой он её чувствует и воспринимает.

Это экзистенциальный подход, ставящий во главу угла существование индивида. Более того, ученый пошел дальше своих предшественников, которые изучали людей с отклонениями. Он предпочел рассматривать опыт выдающихся личностей.

Маслоу выделил несколько уровней потребностей:

• физиологические (сон, еда, крыша на головой),
• нужда в надежности (безопасность, отсутсвие страха неудач),
• социальные — потребность в принадлежности и любви (относиться к социальной группе, быть принятым ею и любимым),
• нужда в уважении (компетентность, уважение, признание, одобрение),
• потребность в развитии (познавательные, духовные, эстетические потребности и их вершина — самоактуализация).

• Шаг за шагом, ступень за ступенью личность идет к высшей потребности: саморазвитию.
• Однако до этой стадии доходит от 2 до 5 процентов людей.
• Собственно, этим он больше всего и известен: пирамида потребностей Маслоу найдется в любом учебнике по психологии, маркетингу или управлению персоналом, так как стала основой теории мотивации.
• Хотя сам он никогда свою теорию в виде пирамиды не представлял: впервые это сделали через пять лет после его смерти.

Воззрения самого ученого несколько шире и претерпевали изменения в процессе развития. Однако сейчас мы остановимся на том понимании, которое наиболее распространено в современном обществе.

Теории Маслоу

Мотивации

Абрахам утверждал, что все потребности личности располагаются в строго иерархическом порядке. Удовлетворены потребности низшего порядка — возникают потребности высшего.

1. А на стремлении удовлетворить их и основывается система мотивации, так широко применяемая в управлении персоналом.
2. Даже самая скромная зарплата удовлетворяет физиологические потребности человека: никто не имеет права платить меньше прожиточного минимума.
3. Поскольку этот минимум заплатят где угодно, только деньгами работника не удержишь: придется удовлетворять его более высокие потребности, а это — стабильность и безопасность.

Для этого зарплату нужно отдавать регулярно, без задержек, чтобы была уверенность. Но это тоже делает большинство работодателей, поэтому поднимаемся на уровень выше — социальные потребности.

Ключевым является то, что для удовлетворения низших уровней потребностей нужно не так уж много денег, так зачем платить больше, если в работе можно заинтересовать удовлетворением более высоких уровней?

Это общение: отношения внутри коллектива, отношения с клиентами и так далее.

Это потребность в уважении: похвала и признание заслуг (шоколадная медаль, фотография на доске почета или в корпоративной газете, на сайте компании и т.п., разговоры с начальником, который убеждает в незаменимости).

Это работает даже лучше, чем повышение зарплаты.

Наконец, высшая ступень — потребность в развитии. Обещание карьерного роста, расширения круга обязанностей и т.п.

• Заметили, как выгля

Теория мотивации А. Маслоу в менеджменте

Во введении упоминалось имя Абрахама Маслоу как одного из известнейших представителей бихевиористского направления в ряду учений об управлении. Широко известная и широко признаваемая концепция иерархии потребностей, разработанная Маслоу, включает в себя следующие основные идеи и предпосылки.

• Люди постоянно ощущают какие-то потребности.
• Люди испытывают определенный набор сильно выраженных потребностей, которые могут быть объединены в отдельные группы.
• Группы потребностей находятся в иерархическом расположении по отношению друг к другу.
• Потребности, если они не удовлетворены, побуждают человека к действиям. Удовлетворенные потребности не мотивируют людей.
• Если одна потребность удовлетворяется, то на ее место выходит другая неудовлетворенная потребность.
• Обычно человек ощущает одновременно несколько различных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии.
• Потребности, находящиеся ближе к основанию «пирамиды», требуют первостепенного удовлетворения.
• Потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того, как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня.
• Потребности более высокого уровня могут быть удовлетворены большим числом способов, нежели потребности нижнего уровня.

В соответствии с теорией Маслоу существует пять групп потребностей. Физиологические потребности. К данной группе потребностей относятся потребности в пище, воде, воздухе, убежище и т.п., те потребности, которые человек должен удовлетворять, чтобы выживать, чтобы поддерживать организм в жизнедеятельном состоянии. Данные потребности в значительной мере связаны с поддержанием физиологических процессов и порождены физиологией человека. Люди, которые работают в основном по причине необходимости удовлетворения потребностей этой группы, мало интересуются содержанием работы, они концентрируют свое внимание на оплате, а также на условиях труда, удобстве на рабочем месте, возможности избегать усталости и т.п. Для управления такими людьми необходимо, чтобы минимум зарплаты обеспечивал выживание и рабочие условия не слишком отягощали существование.

Потребности безопасности. Потребности этой группы связаны со стремлением и желанием людей находиться в стабильном и безопасном состоянии, защищающем от страха, боли, болезней и других страданий, которые может принести жизнь человеку. Люди, испытывающие потребности этого рода, стремятся избегать волнительных ситуаций, любят порядок, четкие правила, ясные структуры. Они оценивают свою работу, в первую очередь, с точки зрения обеспечения им стабильного существования в будущем. Для человека, находящегося под влиянием этих потребностей, важны гарантии работы, пенсионное обеспечение, гарантия медицинского обслуживания. Люди, испытывающие данные потребности, стремятся застраховать ся в прямом и переносном смысле от возможности неблагоприятных событий и изменений, создавая страховой потенциал, в частности, за счет обучения и образования. Люди с обостренной потребностью безопасности стремятся избегать риска, внутренне противятся изменениям и преобразованиям. Для управления такого рода людьми следует создавать ясную и надежную систему социального страхования, применять ясные и справедливые правила регулирования их деятельности, оплачивать труд выше прожиточного уровня, не привлекать их к принятию рискованных решений и осуществлению действий, связанных с риском и изменениями.

Потребности принадлежности и причастности. Человек стремится к участию в совместных действиях, он хочет дружбы, любви, быть членом каких-то объединений людей, участвовать в обществен ных мероприятиях и т.п. Все эти стремления составляют группу потребностей принадлежности и причастности. Если для человека данная потребность является ведущей, он смотрит на свою работу, во- первых, как на принадлежность к коллективу и, во-вторых, как на возможность установить хорошие и дружеские отношения со своими коллегами. По отношению к таким работникам руководство должно носить форму дружеского партнерства, для таких людей надо создавать условия для общения на работе. Хороший результат дают групповая форма организации труда, групповые мероприятия, выходящие за рамки работы, а также напоминание работникам о том, что их ценят коллеги по работе.

Потребности признания и самоутверждения. Данная группа потребностей отражает желание людей быть компетентными, сильными, способными, уверенными в себе, а также желание людей, чтобы окружающие признавали их таковыми и уважали их за это. Люди с сильно влияющей на них данной потребностью стремятся к лидерскому положению либо к положению признанного авторитета при решении задач. При управлении данными людьми надо использовать различные формы выражения признания их заслуг. Для этого полезными могут быть присвоение титулов и званий, освещение в прессе их действий, упоминание руководством в публичных выступлениях их заслуг, вручение различного рода почетных наград и т.п. Потребности самовыражения. Данная группа объединяет потребности, выражающиеся в стремлении человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умений и навыков.

Данные потребности в гораздо большей степени, чем потребности других групп, носят индивидуальный характер. Это потребности человека в творчестве в широком смысле этого слова. Люди с данной потребностью открыты к восприятию себя и окружения, созидательны и независимы. При управлении людьми данного рода надо стремиться давать им оригинальные задания, позволяющие претворять в жизнь способности, предоставлять большую свободу в выборе средств решения задач и привлекать к работе, требующей изобретательности и созидательности.

Теория иерархического построения потребностей Маслоу не дает ответа на вопрос, какова природа тех или иных потребностей. Основная задача этой теории, похоже, состоит в стремлении показать, как те или иные потребности могут воздействовать на мотивацию человека к деятельности и как, зная об определенной динамике действия потребностей на мотивацию человека, воздействовать на человека, предоставляя ему возможности удовлетворять свои потребности определенным образом.

Концепция Маслоу оказала большое влияние на развитие теории и практики современного управления. Однако жизнь показала, что в концепции есть ряд очень уязвимых моментов.

Во-первых, потребности по-разному проявляются в зависимости от многих ситуационных факторов (содержание работы, положение в организации, возраст, пол и т.д.).

Во-вторых, не обязательно наблюдается жесткое следование одной группы потребностей за другой, как это представлено в «пирамиде» Маслоу.

В-третьих, удовлетворение верхней группы потребностей не обязательно приводит к ослаблению их воздействия на мотивацию.

Маслоу считал, что исключением из этого правила является потребность самовыражения, которая может не ослабевать, а даже усиливать свое действие на мотивацию по мере ее удовлетворения. Практика показывает, что и потребность признания и самовыражения также может оказывать усиливающее воздействие на мотивацию в процессе ее удовлетворения.

 На основе систематизации и объединения в определенную совокупность потребностей, форм их прояёвления в поведении человека и возможных средств удовлетворения потребностей может быть составлена таблица, показывающая связь отдельных средств мотивирования с пирамидой потребностей.

• < Назад
• Вперёд >

Теория по Маслоу «Мотивация и Личность»

Теория мотивации по Абрахаму Маслоу, тщательно описанная в его трудах «Мотивация и Личность», нашла широкое применение в сфере управления персонала, в искусстве продвижения товаров, в психологии.

Любопытно то, что в свое время, когда сам автор презентовал свое видение на движущие силы в каждом человеке – его теория воспринялись интеллектуальной элитой в штыки. Однозначного мнения до сих пор нет. Кто-то, теорию мотивации по Маслоу ставит краеугольным камнем в своей практической деятельности, а кто-то до сих пор не доверяет ей…

Краткая суть данной теории изложена в статье:  пирамида потребностей по Маслоу, ниже можете скачать оригинал «Мотивация и личность», в котором вы ни разу не встретите само даже слово «Пирамида» (но мысли о иерархии потребностей – прослеживается весьма наглядно). Автор  уделил 16 лет на изучение потребностей человека, несмотря на всеобщую критику авторитетов в области психологии, и несколько раз переосмысливал свои труды…

По этому сделать ужимку, консистенцию из его трудов, и все это сжать  в одну статью – очень сложно.

Для визуального представления его теории и понимания сути — достаточно понять его сверх краткую версию в виде пирамиды,  ссылка выше…

Но все же попытаюсь, во первых, списком вывести самые важные тезисы из его теории мотивации, во вторых, оглашу очень интересные мысли А. Маслоу.

Теория мотивации по Маслоу

Человек мотивирован в своей жизнедеятельности потребностями, итак, ниже сами потребности от первостепенных и главенствующих, до высокоуровневых:

1. Физиологические потребности

Физиологические потребности выражены в позывах, не осознанных, полуосознанных или явных, направленные на обеспечение жизнедеятельности организма (тела) человека в целом.

В большинстве (но не всегда), это мотивация на удовлетворение голода, жажды,  потребность во сне … и др.

Прежде всего, человек стремится удовлетворить именно эти потребности. Т.к. они первостепенны, он не будет думать о любви, пока очень голоден, пока организм для своей нормальной жизнедеятельности не удовлетворит физиологические потребности.

Помыслы и поступки человека, чьи физиологические потребности не удовлетворенны, будут направлены полностью на их удовлетворение. Затронута будет вся психология личности в целом. Так такой человек целью своей жизни сделает именно эту потребность. Но как только он ее удовлетворит, произойдет смещение его внимание на удовлетворении более «высшей» потребности…

2. Потребность в безопасности

Это следующий уровень потребности после удовлетворения физиологических потребностей.

Желания личности (все усилия разума) будут направлены на обеспечения охраны своей жизни и интересов.

Обычно, сюда относят: саму потребность в безопасности человека в целом (защита от невзгод связанные с жизнедеятельностью),  в желании к стабильности и постоянству (свободе от страхов и тревог), потребность в структуре, порядке, законе… и др. (базируются, отчасти, как и первая потребность – на так называемых – инстинктах самосохранения)

Доминировать над всеми остальным потребностями  будет только в самых критических ситуациях, когда личность осознает высокую степень опасности, как угрозу для своей жизни.

3. Потребность в принадлежности и любви (социальные потребности)

Это следующий уровень желания личности (его мотивации) после удовлетворения потребности в  безопасности.

Цели в жизни такого человека: не быть одиноким, быт любимым и воспринятым обществом. Быть понятым им, найти родственную душу, или свою половинку (хотя этот случай в себе может содержать и другие потребности). Желание принадлежать группе, нации …

Маслоу о социальных потребностях высказывается как о стадных инстинктах – лежащих в основе этой потребности.

Если она не будет удовлетворена, то может привести к плачевным психологическим травмам и последствиям… А если происходит успешное ее удовлетворение – появляется уверенность личности в своих силах, в своей значимости…

4. Потребность в самоактуализации

Удовлетворив все вышеперечисленные потребности, человек ищет ту среду и деятельность в которой он может проявить себя, выразить весь свой потенциал, отличный от способностей и талантов других людей. Это и есть самоактуализация.

У каждой личности это может происходить по разному. Кто-то жаждет достижения огромных высот, а кому-то и малого достаточно.  Некоторая связь наблюдается с интеллектом самой личности. Чем этот человек более интеллектуален – тем более претенциозные его желания, тем уникальней потребности в самоактуализации.

Желание, тяга к свободе, демократии – это проявления такой потребности. Ибо только в свободной среде, со свободой слова, дела – можно достаточно гибко проявить себя.

5. Потребность в познании и понимании

По другому  можно выразить – как любопытство и желание ее удовлетворить, желание к систематизации и обобщению информации. Следующая ступень после удовлетворения потребностей, выше перечисленных.

С одной стороны любопытство – это желание найти новую информация, которая помогла бы удовлетворить более низкие потребности или улучшить их качество. Такое познание – это черта всех высокоразвитых млекопитающих.

С другой стороны, процесс обучения и принятие нового — сам по себе не связан с другими потребностями, эмоционально насыщен, вызывающий душевные чувствительные переживания.

Если раннее описанные потребности: может наступить в определенный момент — момент насыщения, то потребность в познании и понимании – не ограничена как  по времени, так и по достижению.

6. Эстетические потребности

Мало изученная потребность, по другому, потребность в красоте и правильности, правде, истины… Четко отделить ее от других потребностей весьма проблематично. На ее существование указывают  косвенные улики.

Маслоу: Мотивация и личность, интересные мысли из его трудов

Интересных мыслей довольно много, саму книгу можете скачать ниже. Но самые интересные мысли в контексте блога об успехе стоит озвучить.

Человек никогда не поймет потребности других людей, если сам ранее их никогда не испытывал. (кто вырост в достатке пищи, может быть крайне жесток к бедным людям, испытывающие крайнюю нужду к еде).

Удовлетворив потребность, особенно нижнию, акцент внимания человека смещается к желанию удовлетворить более высокую потребность, при этом к недавно удовлетворенной потребности сам человек может уже испытывать от апатии (равнодушия) до брезгливого отношения (отвращения).

Человек ценит, то что может удовлетворить его насущные потребности, и перестает ценить, что уже удовлетворено, но на каком-то этапе может произойти реверс – возвращение к старой потребности (не ценим, что имеем, а потерявши — плачем)

Все положительные ценности человека (доброта, щедрость, благо, взаимопомощь.. и т.д.) на самом деле – являются базовыми первостепенными потребностями человека.

А. Маслоу «Мотивация и личность»(2-е издание) скачать или купить.

Теория мотивации Маслоу | иерархия потребностей

Иерархия потребностей

Теория мотивации Маслоу — одна из самых известных и влиятельных теорий мотивации на рабочем месте.

Психолог Абрахам Маслоу впервые разработал свою знаменитую теорию индивидуального развития и мотивации в 1940-х годах. Он предположил, что человеческие существа имеют иерархию потребностей.То есть, все люди действуют таким образом, чтобы удовлетворить основные потребности, прежде чем перейти к удовлетворению других, так называемых потребностей более высокого уровня.

Маслоу представил эту теорию в виде иерархического треугольника. Это показывает, как должны быть удовлетворены основные потребности, прежде чем можно будет «подняться» по иерархии для удовлетворения более сложных потребностей.

Например, сначала нужно удовлетворить основную физиологическую потребность в пище, воде и тепле. После этого основное внимание будет уделено потребности в безопасности, затем необходимости принадлежать к социальным группам и так далее по иерархии.

Важно признать утверждение Маслоу о том, что у человека есть чувство благополучия. то есть «фактор хорошего самочувствия» увеличивается по мере удовлетворения потребностей более высокого уровня.

Вы хотите за минуту узнать основы теории мотивации Маслоу? Это одна из наших страниц «Управление за минуту» . Они содержат важные советы по фундаментальным вопросам управления.

Никакой суеты и побочных эффектов, они сразу переходят к делу. Здесь в серии маркированных пунктов, которые можно прочитать за минуту (иш!)., это несколько основных способов понять мотивацию на рабочем месте.

Теория мотивации Маслоу:

Иерархия потребностей

Теория мотивации Маслоу обычно представлена ​​5 шагами:

• Физиологические потребности — например, голод, жажда и сон
• Потребности в безопасности — такие как безопасность, защита от опасности и свобода от боли.
• Социальные потребности — иногда также называемые любовными потребностями, такие как дружба, дарить и получать любовь, участие в общественной деятельности и членство в группах.
• Потребности в уважении — сюда входят как самоуважение, так и уважение других. Например, стремление к уверенности в себе и достижениям, а также к признанию и признательности.
• Самоактуализация — Речь идет о желании развить и полностью реализовать свой потенциал. Стать всем, кем ты можешь быть.

Иерархия потребностей Маслоу

Маслоу считал, что у людей есть сильное желание полностью реализовать свой потенциал.По его собственным словам:

«желание мужчины к самореализации, а именно стремление к тому, чтобы он действительно стал тем, чем он потенциально является: стать всем, чем он может быть…».

Понимание иерархии потребностей Маслоу

Чтобы понять мысли Маслоу, стоит отметить некоторые из его основных утверждений:

• В целом, когда удовлетворяется один набор потребностей, потребности следующего уровня становятся для человека в большей степени мотиватором.
• Удовлетворенная потребность не является мотиватором.
• Лишь неудовлетворенные потребности мотивируют человека. У нас есть врожденное желание продвигаться вверх по иерархии, стремясь удовлетворить потребности более высокого порядка.
• Самоактуализация стимулирует желание большего из-за того, что Маслоу объяснил как «пиковые переживания».

Если у вас есть время, вы можете прочитать больше по этой теме, например о пиковой производительности и потоке. Или вам может быть полезно просмотреть подробные обсуждения в некоторых из наших статей о мотивации на рабочем месте.

Все еще не хватает времени? Перейдите по этой ссылке, чтобы просмотреть полный список страниц «Управление за минуту».

Куда идти дальше:

Объявлений:

Связанные товары:

Подробнее так:

Цитаты о счастье

Еще цитаты о счастье Вот еще несколько наших любимых цитат о счастье.Многие изучают, как быть счастливыми, каждый со своей точки зрения. Но пока перспективы … читать дальше

Пообщайтесь с этим:

.

Теория мотивации Маслоу — Смена парадигмы

Смена парадигмы

Вы даете своим людям «пиковые впечатления»?

Теория мотивации Маслоу, также известная как модель «иерархии потребностей Маслоу», была разработана в период с 1943 по 1954 год и впервые широко опубликована в журнале «Мотивация и личность» в 1954 году.

Исходная модель учитывала пять потребностей. Однако в более поздней книге «К психологии бытия» [1968] было добавлено больше уровней. Первоначальная 5-уровневая версия остается наиболее широко известной, и ее мы кратко рассмотрим: Иерархия потребностей Маслоу.

Исходя из предпосылки, что каждый человек мотивирован потребностями, которые врождены, предположительно в результате десятков тысяч лет эволюции, теория мотивации Маслоу предлагает иерархию потребностей:

• Физиологические потребности

  Это самые основные потребности, такие как воздух, вода, еда, сон, секс и т. Д.Когда они не удовлетворены, мы можем чувствовать тошноту, раздражение, боль, дискомфорт и т. Д. Эти чувства побуждают нас облегчить их как можно скорее для установления гомеостаза. Как только они уменьшатся, мы можем подумать о других вещах.

• Потребности в безопасности

  Это связано с установлением стабильности и согласованности в хаотическом мире. Эти потребности в основном имеют психологический характер. Нам нужна безопасность дома и семьи. Однако, если в семье возникли проблемы, т.е.е. ребенок, подвергшийся насилию — не может перейти на следующий уровень, так как постоянно опасается за свою безопасность. Любовь и чувство принадлежности откладываются до тех пор, пока она не почувствует себя в безопасности.

• Любовь и принадлежность

  Люди имеют [в различной степени интенсивности] сильное желание присоединиться к ним путем присоединения к таким группам, как общества, клубы, профессиональные ассоциации, церкви и религиозные группы и т. Д. Существует универсальная потребность чувствовать любовь и принятие другими.

• Потребности в самооценке

  По сути, существует два типа потребностей в уважении: самооценка, возникающая в результате компетентности или мастерства в решении задачи; уважение и хорошее мнение других людей.

• Потребность в самоактуализации

  Теория мотивации Маслоу предполагает, что люди, у которых есть все свои потребности «низшего порядка», добились прогресса в реализации своего потенциала. Обычно это может включать погоню за знанием, миром, эстетическим опытом, самореализацией, единством с Богом, нирваной, просветлением и т. Д. Итак, в конечном итоге все это связано с желанием самопревосхождения.

Смена парадигмы, которая составляет основу хорошего лидерства и успешного управления изменениями

Теория мотивации Маслоу открыла новое лицо в изучении человеческого поведения. Маслоу был вдохновлен величием в умах других, и его собственный особый вклад в область мотивационной психологии привел к созданию концепции гуманистической психологии.

Большинство психологов до Маслоу фокусировались на психически больных и ненормальных. Напротив, теория мотивации Маслоу исследовала и попыталась определить положительное психическое здоровье.

Поступая так, он спровоцировал смену парадигмы через гуманистическую психологию, основанную на убеждении, что люди не просто слепо реагируют на ситуации, но пытаются достичь чего-то большего.

Этот новый подход, представленный в теории мотивации Маслоу, стал источником множества новых и различных методов лечения, все из которых основаны на вере в то, что люди обладают внутренними ресурсами для роста и исцеления, и что цель терапии состоит в том, чтобы помочь устранить препятствия на пути людей к достижению их.

Это также составляет основу многих современных представлений о том, что составляет хорошее лидерство, и составляет важную основу преобладающих моделей и теорий успешного управления изменениями.

Интересно, что последние достижения в неврологии, похоже, подтверждают физиологическую «жесткую проводку» человеческого мозга, которая стремится к самопревосхождению, а также к выживанию.

«Особые» …

Взгляды, выраженные в теории мотивации Маслоу, и другие вклады в теорию мотивации Маслоу на протяжении всей его карьеры сводились к следующему:

• Отчасти из его семейного происхождения
• Отчасти в ответ на его вопросы о том, как предыдущие поколения психологов пришли к своим выводам, и
• В значительной степени на основе его исследований исторических личностей, включая Альберта Эйнштейна, а также люди, которых он хорошо знал и которыми восхищался, и которые воплощали его концепцию «самореализованного» человека.

Так, например, Маслоу использовал сочинения и достижения Эйнштейна, чтобы проиллюстрировать характеристики самореализовавшегося человека. Из этих исследований последовало осознание того, что все эти «особенные» люди обладали схожими личностными чертами:

• Они склонны сосредотачиваться на проблемах вне себя
• У них есть четкое представление о том, что правда, а что фальшивка
• Они спонтанны и творческие
• Они не слишком строго связаны социальными условностями

Еще одна интересная общая черта этих «особенных» — то, что у них были регулярные и частые «пиковые переживания»…

Пиковые впечатления

Помимо рутины удовлетворения потребностей, теория мотивации Маслоу включает в себя идею моментов необычайного опыта, которые он определил в своей книге 1964 года «Религии, ценности и пиковые переживания» как Пик опыта .

Пиковые переживания описаны в теории мотивации Маслоу как особенно радостные и волнующие моменты в жизни, включающие внезапные чувства сильного счастья и благополучия, удивления и трепета, а также, возможно, включающие осознание трансцендентного единства или знание высшей истины.

Обычно они возникают внезапно и часто вдохновляются глубокой медитацией, сильным чувством любви, воздействием великого искусства или музыки или потрясающей красотой природы.

Маслоу описал, как пиковые переживания имеют тенденцию поднимать настроение и превосходить эго; высвободить творческую энергию; утверждает смысл и ценность существования; дать человеку ощущение цели; дать ощущение интеграции; оставляют неизгладимый след на личности, видимо, изменяя их в лучшую сторону.

Когда пиковые переживания особенно сильны, чувство собственного достоинства растворяется в осознании большего единства.

Если бы мы не осознавали сильные и традиционные еврейские корни Маслоу, это мог бы быть язык мастера дзен!

Вот интересное сравнение иерархии потребностей Маслоу с факторами гигиены Герцберга:

Практическое применение теории мотивации Маслоу для изменения руководства и управления

Самая фундаментальная ценность этой теории состоит в том, чтобы подчеркнуть и напомнить тем из нас, кто участвует в руководстве и управлении изменениями, о сложности и многогранности человеческих потребностей и мотивационных побуждений.

С этим наблюдением тесно связано трудное осознание того, что люди имеют трансцендентные потребности и стремления.
а также более прозаические потребности выживания и «зарплаты и пайки».

Дополнительные ресурсы

Мотивация на рабочем месте — Люди мотивированы, когда они вдохновлены

Теории мотивации — побуждение людей к действию

Теория ERG — Практическое применение для руководства изменениями

Теория мотивации Герцберга — удовлетворение и мотивация

Теория приобретенных потребностей — стремящиеся к достижению цели

Теории процесса мотивации — Личные потребности определяют поведение

Методы мотивации сотрудников — Как достичь максимальной производительности

Типы личности Майерса Бриггса — Почему так важно Вдохновляющая мотивация — Как вдохновить ваших людей в трудные времена

Возвращение от теории мотивации Маслоу к «определению мотивации»

Вернуться к началу

Домашняя страница

.

Разница между теорией мотивации Маслоу и Герцберга (со сравнительной таблицей)

Мотивация подразумевает процесс побуждения людей действовать для достижения желаемых целей. Это то, что побуждает человека продолжать уже начатое действие. В этом контексте Абрахам Маслоу , известный психолог, выделил элементы теории мотивации в классической статье, выпущенной в 1943 году. Его теория основана на человеческих потребностях и их удовлетворении.

С другой стороны, Фредерик Херцберг — американский психолог, который ввел концепцию улучшения рабочих мест и двухфакторную теорию мотивации, основанную на вознаграждениях и стимулах. Он попытался пролить больше света на понятие трудовой мотивации.

Прочтите эту статью, чтобы узнать о различиях между теорией Маслоу и Герцберга о мотивации.

Содержание: Теория Маслоу против теории Герцберга

1. Таблица сравнения
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Заключение

Таблица сравнения

Определение теории Маслоу

Абрахам Маслоу был американским психологом, который представил популярную теорию иерархии потребностей в мотивации. Теория подчеркивает стремление удовлетворить потребности людей, работающих в организации.

Теория делится на две категории, то есть потребности роста и потребности дефицита, которые далее подразделяются на пять потребностей внутри каждого человека, представленных в форме пирамиды. Теория основана на предпосылке, что человеческие потребности находятся в надлежащей последовательности, при этом психологическая потребность находится внизу, а потребности самоактуализации — на верхнем уровне. Другие потребности, например, потребности в безопасности, социальные потребности и потребности в уважении, находятся посередине.

Он предполагает, что потребности более высокого уровня не могут развиваться, пока потребности более низкого уровня не будут удовлетворены.Поскольку потребности людей безграничны, когда одна потребность удовлетворяется, ее место занимает другая. Более того, неудовлетворенная потребность является мотиватором, определяющим поведение человека.

Определение теории Герцберга

Фредерик Герцберг был бихевиористом, который в 1959 году разработал теорию под названием «Двухфакторная теория мотивации или теория мотивации-гигиены».

Герцберг и его сотрудники провели интервью с 200 людьми, включая инженеров и бухгалтеров.В этом опросе их спросили о компонентах работы, которые делают их счастливыми или несчастными, и из их ответов было ясно, что именно рабочая среда вызывает несчастье или неудовлетворенность.

Согласно теории, гигиенические факторы необходимы для поддержания разумного уровня удовлетворенности сотрудников. Фактически, такие факторы не приводят к удовлетворению, но их отсутствие вызывает неудовлетворенность, поэтому они известны как неудовлетворяющие. Во-вторых, работе присущи мотивационные факторы, поэтому увеличение этих факторов приведет к повышению уровня удовлетворенности, а снижение не вызывает неудовлетворенности у сотрудников.

Ключевое различие между теорией мотивации Маслоу и Герцберга

Основные различия между теорией мотивации Маслоу и Герцберга можно резюмировать следующим образом:

1. Теория Маслоу — это общая теория мотивации, которая утверждает, что стремление удовлетворить потребности является основной переменной в мотивации. Напротив, теория мотивации Герцберга показывает, что на рабочем месте существуют некоторые переменные, которые приводят к удовлетворенности или неудовлетворенности работой.
2. Теория Маслоу описательна, тогда как теория, выдвинутая Герцбергом, проста и предписывает.
3. В основе теории Маслоу лежат человеческие потребности и их удовлетворение. С другой стороны, теория Герцберга полагается на награду и признание.
4. Согласно теории Маслоу, существует правильная последовательность потребностей от низших к высшим. Наоборот, в случае теории Герцберга такой последовательности не существует.
5. Теория Маслоу утверждает, что неудовлетворенные потребности человека действуют как стимулятор.В отличие от теории Херберга показывает, что удовлетворенные потребности управляют поведением и производительностью человека.
6. Потребности человека делятся на две категории: потребности выживания / дефицита и потребности роста согласно Маслоу. Напротив, в модели Герцберга потребности человека подразделяются на факторы гигиены и факторы мотивации.
7. Согласно теории Маслоу, любая неудовлетворенная потребность человека служит мотиватором. В отличие от Герцберга, только потребности более высокого уровня считаются мотиватором.

Заключение

Две модели, разработанные двумя экспертами, нацелены на упрощение мотивационного процесса, который доказал, что мотивация является важным фактором повышения уровня производительности сотрудников. Теория Герцберга является дополнением к теории Маслоу. Они не противоречат друг другу, а дополняют друг друга.

.

Иерархия потребностей Маслоу

Теория иерархии потребностей Маслоу показывает, что у человека есть иерархия из пяти потребностей, которые определяют его реакцию на любую конкретную ситуацию.

У человека есть иерархия из 5 потребностей;

1. Физиологический.
2. потребностей безопасности.
3. Соц.
4. Esteem
5. Самоактуализация.

Здесь физиологические потребности и потребности безопасности описаны как потребности низшего порядка, а социальные, уважение и самоактуализация — потребности высшего порядка.Удовлетворив одну потребность, человек перейдет к удовлетворению следующей.

Иерархия потребностей Маслоу — это теория, предложенная Абрахамом Гарольдом Маслоу в его статье 1943 года «Теория человеческой мотивации».

Маслоу, известный психолог, пытался понять человеческую мотивацию. Иерархия потребностей Абрахама Маслоу — самая известная теория мотивации.

Здесь А.Х. Маслоу показал, что у человека есть иерархия потребностей, которые формируют его реакцию на любую конкретную ситуацию.Маслоу выдвинул следующие важные положения о человеческом поведении;

• Мужчина желает: Человек всегда хочет и хочет большего. Но то, что он хочет, зависит от того, что у него уже есть. Как только одна из потребностей мужчины удовлетворена, на ее месте появляется другая. Этот процесс бесконечен и продолжается от рождения до смерти.
• Удовлетворенная потребность не является мотиватором: Удовлетворенная потребность не является мотиватором человеческого поведения. Только неудовлетворенные потребности мотивируют поведение.
• Потребность может быть организована на нескольких уровнях: Когда потребность может быть распределена на нескольких уровнях, формируется иерархия. Удовлетворение потребностей более низкого уровня требует выполнения следующего уровня. То есть потребности человека движутся в возрастающем порядке от низшего к высшему уровню.

Согласно Маслоу, у каждого человека был свой набор потребностей в разный момент своей жизни.

Он сказал, что все потребности людей могут быть организованы в иерархию.Говорят, что каждый человек движется по иерархии, удовлетворяя каждый уровень потребностей.

У некоторых людей могут быть доминирующие потребности на определенном уровне, и поэтому они никогда не проходят через всю иерархию.

Он предположил, что внутри каждого человека существует иерархия из пяти потребностей.

Давайте посмотрим, что подразумевается под каждой из этих потребностей:

Иерархия потребностей: 5 потребностей человека

1. Физиологические потребности

   Это основные потребности для поддержания человеческой жизни.Это основные потребности организма — еда, вода, кров, одежда, сексуальное удовлетворение и тому подобное.

   Маслоу придерживался позиции, что до тех пор, пока эти потребности не будут удовлетворены в степени, необходимой для поддержания жизни, другие потребности не будут мотивировать людей.

2. Потребности в безопасности

   Это потребности быть свободными от физических опасностей и страха потери работы, имущества, еды или жилья.

3. Социальные потребности

   Поскольку люди являются социальными существами, они должны принадлежать другим и быть принятыми ими.Социальные потребности есть; физическое общение и контакт, принадлежность, любовь и привязанность, принятие товарищами и тому подобное.

4. Потребности в уважении

   Если другие потребности удовлетворяются в разумных пределах, то потребности эго становятся мотиватором. Люди хотят, чтобы их уважали и сами, и другие.

   Потребности такого рода вызывают такие удовлетворения, как власть, престиж, статус и уверенность в себе.

   Включает внутренние факторы уважения, такие как самоуважение, автономия и достижения; и факторы внешнего уважения, такие как статус, признание и внимание.

5. Потребности в самореализации

   Маслоу считает это высшей потребностью в своей иерархии.Это желание стать тем, кем можно стать — максимизировать свой потенциал и чего-то добиться.

Очевидно, что невозможно мотивировать работников удовлетворением всех вышеперечисленных потребностей. Это не действует для рабочих в развивающихся странах. Это может быть в некоторой степени верно для развитых стран.

Уровни представлены в форме треугольника или пирамиды с самыми большими и фундаментальными уровнями потребностей на нижнем уровне и потребностями в самоактуализации наверху.

Когда потребность в значительной степени удовлетворяется, следующая потребность становится доминирующей. Никакая потребность никогда не удовлетворяется полностью; существенно удовлетворенная потребность больше не мотивирует.

Согласно Маслоу, физиологические потребности, потребности в безопасности, обществе и уважении — это потребности дефицита или потребности D, возникающие из-за депривации.

Самый высокий уровень пирамиды называется потребностями роста или B-потребностями. Маслоу разделил пять потребностей на высшие и низшие;

• Физиологические потребности и потребности безопасности описаны как низшие.
• Социальные отношения, уважение и самоактуализация — это потребности высшего порядка.
• Потребности более высокого порядка удовлетворяются внутри компании.
• Младшие потребности удовлетворяются преимущественно извне.

Критика иерархии потребностей Маслоу:

Концепция иерархии потребностей Маслоу подверглась серьезным исследованиям. Исследователи подняли вопросы о точности иерархических аспектов этих потребностей. Теорию иерархии потребностей Маслоу критикуют по следующим причинам:

1. Ограничения этой теории заключаются в том факте, что разные культуры могут вызывать у людей разные иерархии потребностей.Люди обязательно могут не удовлетворять один уровень за другим, могут иметь другие потребности, не упомянутые в списке, и могут быть готовы пожертвовать некоторыми потребностями.
2. Он описывает, что после удовлетворения одной потребности люди перепрыгивают через нее. Но один человек может одновременно существовать в определенной иерархии.
3. Он сделал слишком большой акцент на субъективной стороне мотивации, но не смог четко определить объективную сторону мотивации.
4. В теории не упоминается, какая часть потребностей должна быть удовлетворена, чтобы перейти к более высокой потребности.
5. Сила потребностей у разных людей разная. У одного человека социальные потребности могут преобладать, в то время как у другого потребности актуализации могут быть самыми сильными.
6. Теории Маслоу не хватает ясности и последовательности, которые являются предпосылками для формирования теории. Маслоу не смог предоставить эмпирических данных в поддержку своей теории.
7. Маслоу предоставил противоречивые образы самоактуализированного человека.
8. Маслоу переоценил субъективную сторону мотивации, но ему не удалось четко определить объективную сторону мотивации.
9. Потребности не всегда подчиняются иерархии, особенно после удовлетворения потребностей более низкого уровня.
10. Рост потребностей является результатом карьерных изменений вверх, а не удовлетворения потребностей более низкого уровня.
11. Почти во всех группах удовлетворение потребностей определенно более или менее недостаточно.

Таким образом; Теория иерархии потребностей Маслоу не только устарела, но и ограничена в своей полезности в качестве всеобъемлющей теории человеческой мотивации.

Теория потребностей Маслоу получила широкое признание, особенно среди практикующих менеджеров.

Исследования обычно не подтверждают теорию. Маслоу не предоставил эмпирического подтверждения, и несколько исследований, направленных на подтверждение теории, не нашли ее поддержки.

.